2022年大学学生会主席工作计划11篇.docx
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1、2022年大学学生会主席工作计划11篇高校学生会主席工作安排时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,马上行动起来写一份安排吧。想学习拟定安排却不知道该请教谁?下面是我整理的高校学生会主席工作安排,仅供参考,大家一起来看看吧。高校学生会主席工作安排1一、学生会作为一个代表学生利益的组织,肯定要务实求真,真正做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。(一)、首先,要脚踏实地,真正以学生利益为根本,不求声名在外,但求满足在内,切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的动身点,不应定在我们的想当然,不应旨在
2、提高xx学院的名声,而应是真正满意本学院学生的须要。想同学之所想,急同学之的急。不应求政绩,而应求学生的满足。我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动赛过多个无聊的活动。(二)、其次,要真正做到务实,就必需针对各年级学生的特点开展活动。使我们的活动有真正的详细的受众。总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺竞赛之类的;大二应以学术类活动为主,xx龙谈就是一个特别优秀的活动,大三应以供应实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。二、学生会是一个组织,但更重要的是一个平台。我们xx学院的班级活动始终以来都特别活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至学生会望尘莫
3、及的。仅以去年05级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖,像国政的消费者学问宣扬,像公政的法国文化周,像行管的广州高校行政管理文化节,像社工的凉爽爽夏日活动,像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得特别胜利的。但是做为班级活动,终归在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上,我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简洁的说也就是学生会搭台,班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。(一)、主动发挥学生会的规模效应,打造整体品牌,为班级活动供应广袤平台。(二)、给班级活动供应组织,策划,运作指导,规范班级活动。(三)、为班级间的沟通供应平台,强化班级合作。三、学生会
4、是一个大舞台,这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不行少的因素。演员没有主次之分,只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经确定了的,但每个演员的表现却是可以变更的。让学生会的每一个成员都做一个好演员,是我们应当尽心达成的目标。(一)、营造一种和谐的氛围,建设和谐学生会。我们的学生会始终提倡一种xx大饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。我们接着发扬这种风格,让这种和谐的氛围不止在部门内,而是在整个学生会团委。因为时间关系呢,我也不能将自己的设想说得很具体。假如大家感爱好地话,就抓紧投我吧。等着我将他们付诸实施。年轻并不等于不成熟,活跃并不代表不沉稳;我学习着,我思
5、索着,我实践着,我成长着;给我一个平台,给你一个舞台,给我们xx学院一个美妙的将来。(二)、敬重每个人,敬重每个人的权利,敬重每个人实现自我价值的权利,并努力创建这样的氛围与平台。我做了一年的班长,同时也在东校区团工委以及广播台,中大青年,三余社等社团从事“蚂蚁”工作,深知“蚂蚁”们的艰辛以及实现自我价值的剧烈愿望。所以,做为一个组织的领导层,不应当仅仅想的是实现自己的报负,实现自己的价值,而应当更多地考虑这个组织内全部成员的利益,全部成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。高校学生会主席工作安排2一、宗旨:服务、继承、发展以服务同学、学院、学校为目的,继承以往学生会的良好风气和
6、优点,在以后的工作中不断进步与创新。二、理念:新、快、准、实1、新:工作有新意。2、快:工作讲究效率。3、准:工作讲究成效。4、实:工作讲究时效性,不再为了工作而工作,为了活动而活动。三:详细实施安排(一)加强学生会内部建设1、如无特别状况每周召开一次干部例会,有事讲事,无事谈心。对待问题采纳“日日清,周周结”,实施奖惩制度,由办公室对每个部门进行评分,一个月进行一次公示。2、实施健全弹性的人事制度。通过奖惩制度,绩效考核等措施提高成员的工作主动性,完善人才培育机制,保障学生会健康有序的发展。对于不酷爱工作,工作看法恶劣的要刚好清除队伍,人不再多,在于精干。3、网络信息化学生会工作,增加其透亮
7、性。充分利用校内网资源,在学校网站我院主页上刚好公布我院学生会动态。设立看法箱,充分听取、汲取同学们的看法。4、增加学生会的凝合力,积力所举无不胜,众智所为无不成。通过共同组织开展活动、例会、外出活动等增加大家之间的感情,只有全部人都成一颗心工作才会顺当开展。5、主动与各部门部长、副部长联系,了解他们的工作动态以及困难并和老师商议解决问题。6、制定明确的分工安排,主席团和各部门的正副之间应制定明确的分工安排,避开在工作中发生冲突冲突。7、明确“听从、调配”,在学生会中要明确听从和调配,在遇到问题时可保留看法,但要听从和调配。(二)加强沟通联系1、加强院与校的联系:针对目前我校存在的院校学生会分
8、别的现状,我们要主动的和院学生会取得联系,以便于以后工作的开展,主要由办公室和主席团负责。2、加强院与院之间的联系:我们要主动加强与其它二级学院的联系,学习他们的特长,在工作中增加联系,开展活动时可邀请参与,听取建议。主要由主席团和办公室负责。3、加强与同学们的联系:我们服务的主要对象就是同学,我们应当仔细听取同学们的看法,关注同学们的动态,关切他们所反映的问题,刚好上报学院。定期组织人员到寝室去,与大家闲聊,收集看法,整理看法,上报看法,公布处理结果。4、加强个部门之间的联系:加强学生会部门之间的横向沟通,主席团与部门的沟通。通过建立各种沟通制度和渠道,提高学生会工作的执行力,并在整个学生会
9、培育“家文化”。(三)坚持“理念先行,思想引领”的原则主动努力,通过多渠道、多形式提高我院学生的政治理论水平和思想道德修养。发挥学生会先进性与群众性相统一的优势,始终坚持用先进的理论引导同学,使广阔同学提高思想觉悟,树立真确的志向和人生观,推动我院院风和校风建设。(四)自我服务、自我教化、自我管理、自我指责作为学生集体的核心与骨干力气,我们必需到处严格要求自己,在学习生活中起好模范带头作用,树新风、扬正气,以正确的.思想理论为指导,提高自己的工作水平,改进自己的工作方法,真正做到为全院同学服务,以尽“桥梁”“纽带”之责。(五)完善外部形象,采纳走出去和引进来相结合1、首先加强对学生干部形象的树
10、立(仪容仪表、谈吐行为等)。2、通过举办活动增加外界对我院学生会的好评度。3、主动地走出去,到社区、工厂、农村,开展社会实践活动,利用上届学生会联系的对接单位,接着加强社会实践活动、义务活动。4、大胆的引进来,通过沟通活动,充分利用校外资源,大胆的引进来。加强和其他学校学生会的联系,学习他们的先进阅历,比如移通、派斯。(六)大胆创新,打造平台1、打破以往的贯制,突破学院限制,大胆创新,打造平台,丰富学生活动。2、充分利用学院优势,打造我院品牌特色活动,初步定为“明德知文,尚善至新”高校生读书月活动。3、接着开展上届学生会所开展的一些优秀活动,如党员躬身践行活动等。4、办学生想要的活动,不再为了
11、活动而办活动。充分搜集大家的看法,依据校内外详细状况,举办活动时充分考虑参加度和影响效果。四、关于我院20xx级学生从铜梁校区搬回合川校区后可能产生的问题1、同学们对环境的不适应,我们应充分发挥我院大三、大四资源,通过举办沟通活动增加学院的凝合力。2、违规电器的运用、早自习的出勤率等。3、学习氛围的变更:铜梁的学习氛围不够深厚,回到合川有较好的学习氛围,学生会全体成员要主动主动地带动大家融入到这个大家庭中去。4、面对外界诱惑的自控实力:在铜梁外界诱惑较少,不良现象不多。回到合川要带动大家接着保持这种好的习惯,主动主动的了解同学们的动态,尽量让大家接触好的思想,抵制不良风气在我院学生中发展。5、
12、定期组织人员到寝室去了解同学们的看法,收集整理后上报学院。五、关于我院20xx级新生迎新问题1、迎新人员的支配,依据学校学院要求制定迎新安排。2、在迎新过程中可能所面临的问题(大一同学问到他们会不会回合川、初到铜梁对学校的不满足、对环境的不熟识等)。3、家长的看法问题。4、天气问题(天气燥热、暴雨等)。5、各种推销问题:组织专人对我院大一新生宣扬各种形式的推销,提示大家不要上当受骗,避开造成财产损失。六、关于我院接着面临两校区分开,团总支学生会的工作开展问题1、吸取上届学生会的阅历,上届主要问题有:两校区联系过少、少数负责人(助理)工作实力不强,部门内部协调不好、有些部长对铜梁校区学生会自己的
13、部门关切度不够、少数部长后期工作主动心不够,看法下滑等。2、纳新时,对各部门干事进行初步的塞选,各部门制定好纳新安排,对负责人要严格选拔,负责人须具备肯定的管理实力和工作实力,坚决抵制不良风气,并实行试用两个月,看其表现再确定是否接着任职。3、实行弹性的人事制度,对工作不主动、工作看法恶劣的干事、干部要刚好清除队伍,要发掘、善用、敢用人才,对表现突出、实力较强的人员进行适当调整。4、各部门部长一个月内至少到铜梁校区对自己部门干事进行一次培训和工作指导,一周内各部长至少对自己的部门助理和干事联络一次,刚好了解铜梁校区状况,并刚好帮助解决问题。5、对铜梁校区干事召开两次培训大会,组建初期一次,中期
14、一次,以提高工作实力。6、作为学生会副主席,应主动主动向铜梁校区老师联络,了解铜梁校区的工作开展状况,还应常常到铜梁校区,深化到同学当中去,听取他们的看法,解决他们所反映的问题。7、各部门要充分利用网络资源,各部门可定期在网上召开远程会议,解决各部门所出现的问题,加大对铜梁校区的关切力度。8、合川校区的大型活动铜梁校区需派代表参与,让其了解、学习活动流程和工作模式,以及增加两校区的联系。9、我院举办活动要充分考虑到两校区的实际问题,尽量两校区同时开展,增加统一性。10、创业实践部加大工作力度,努力提高赞助额度,为我院学生活动供应资金支持,以便于更好的解决为加强两校区联系问题中所产生的资金问题。
15、高校学生会主席工作安排3学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简洁却有件件困难难办。作为学生会主席,须要将其工作有机的结合起来,须要在全校学生和老师之间建立良好的信息传递模式,须要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了全校师生的共同愿景而奋斗。在我看来,作为一个学生会主席,工作安排是至关重要的。一、学生会的全面工作。探讨确定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题。二、协调各部门之间的关系,定期做好学生会的血气工作安排,并向上级汇报,负责定期监督检查各部门开展状况。三、每周五召开全体学生会成员会议,听取工作汇报及布置工作任务,探讨学生会近期的工作方向、任务,广泛听取看法和建议
16、。(各部门会议由各部长召开,主要是部门里各干事之间的沟通,不定期召开。)四、大型活动(如本月和五月份的校内艺术节演出,十一月的体育活动月,等)需由主要负责部门指定具体的安排书,交由部长会议探讨审核,安排书应具体著明每次活动的时间,地点,规模,经费预算,涉及部门,主要负责人等事宜。须要详细到细微环节。因为细微环节确定一切。除此之外,每项活动起先之前,应当提前与相关部门(如:宣扬,广播,体育等部门)联系,并供应相关宣扬材料和人员活动。五、落实完成学校交办的各项工作。每月进行一次小型工作总结,学期末进行工作汇总。当然,要保证学生会工作的顺当开展,还是须要内部人员团结、高效的工作,必需处理好学生会主席
17、和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也须要赐予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的主动性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中须要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。高校学生会主席工作安排4一.指导思想:1、明确职责,力求创新,依靠群众,集思广益,脚踏实地,服务同学,实现目标。2、树立威信,了解各部门的工作。二.工作重点:1、加强自身素养的提高和实力的培育。2、帮助学生会主席做好学生会日常工作。帮助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对各部门的工作进行指导与监督,协调各部门之间的工作,营
18、造各司其职、团结合作的氛围。3、主动开展同学们喜闻乐见的学习、科技、文体公益等活动。4、增进民主制度,广纳贤言。了解并反映同学们的建议、看法和要求,主动解决同学间的实际问题。每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多、更好的看法。5、落实好学校交办的各项活动,作为学生代表,增进学生与老师的沟通,促进学校更好管理。三.总结:作为学生会副主席,我只有不断地提高自身的素养才能把我的工作做得更好,才能更好地服务同学。我会脚踏实地做好每一项工作,但由于自己的水平和阅历不足,假如存在某些问题,我会虚心改进。希望学生会在领导和院团学的详细指导和支持下,充分发挥“自我教化、自我管理、自我服务”的工作职能,在广阔
19、同学的鼎力帮助下,经过全体学生会成员的共同努力,不断拓宽工作领域,创新工作模式,改进工作方法,整体上完成了学期初定的工作安排。高校学生会主席工作安排5一、当学校有活动时,大家都“围上来”做同一件事。学校有活动学生会同学主动协作帮忙这个是对的,但是大家一起做有时只会把事情办砸。应当分清哪几个部是这次活动的主力,然后其余部门协助。这样协助的部门也可以在有空余的时间做本部本应当做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部长应当明确每次活动自己所带领的部门应当做些什么。二、每次活动部长都是最累的一个。部长在每个部里面应当是带头人员,每次活动应当让他们带头,但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部
20、都已配齐四到五名干事,学生会不是只有主席副主席和正副部长的,干事也是我们学生会的一部分,学生会须要这些干事的帮助,同样我信任这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应当合理支配好部里每一位干事的工作,这样工作才能进行的有条不紊。三、有些部门还没拿出本部该有的特色。从上学期的工作总结来看,有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作,调整每个部门的工作,将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展,以及各系之间的学术沟通,带动校内良好的学习气氛。四、为同学搞的业余活动太少。学生会上半学期的工作的确做了很多,但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活
21、动与竞赛。学生会应当丰富我们同学的学习生活和课余生活,让同学能感觉到我们也在为他们做实事。五、部长对干事的了解太少部长是每个部门里面的核心人物,干事是围绕核心的分支。假如部长对自己部里每位干事都不是很了解的话,那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。高校学生会主席工作安排6在过去的一年中,我系学生会发挥了自身优势,紧紧围绕系部的工作,以一心一意为同学服务为宗旨,团结带领我系学生组织开展了很多内容丰富,形式多样的系列活动。作为学生会副主席,首先就是要做到团结同学,听从学生会的支配。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上,不仅要做到严格要求自己,更要做到支配及统划的作
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