2022关于安全生产检查自查自改阶段的工作总结(精选多篇).docx

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1、2022关于安全生产检查自查自改阶段的工作总结(精选多篇) 第一篇：关于平安生产检查自查自改阶段的工作总结为切实加强公司平安生产管理工作，夯实平安生产基础。公司依据（高政办发52号）关于印发全市化工行业深化平安生产专项整治工作方案的通知和总公司关于接着深化开展平安生产专项整治的通知（晋兰股字248号）文件精神，我公司开展了平安生产专项整治活动，通过两个月的自查整治，现已基本完成其次阶段的自查工作，现将自查整改阶段工作状况总结如下：一、成立机构 明确职责 为实行（高政办发52号）文件精神和总公司（晋兰股字248号）文件精神，公司特地组建了平安生产专项整治领导组，制定了平安生产专项整治工作方案。组

2、长由总经理担当，并对领导组的职责进行了明确分工，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各部门根据各自分工，负责职责范围内的平安生产专项整治工作，要求领导组成员提高相识、相识形势、开展好本次平安生产专项整治工作。 二、领导重视 明确责任 专项整治以来，公司平安副总在每次平安例会上，都对平安生产专项整治工作进行支配部署，并对存在的问题进行分析、制定解决方法。总公司领导高度重视平安生产专项整治工作，严格根据制定的工作方案，仔细开展平安检查，依据方案检查内容要求，每月逐条逐项进行平安检查，六月份对我公司应急救援组织的建立和应急装备、物资配备状况、应急预案备案和演练状况进行了检查。七月份对工艺

3、过程平安管理进行了检查。确保了每个生产单位排查到位、整改到位，不留平安隐患。 三、仔细开展自查 消退平安隐患 各部门严格根据方案和分工范围，比照专项整治的范围和整治检查的内容，进行了逐条排查，对生产现场进行了全面检查。通过自查发觉问题，制定措施落实整改，将事故隐患歼灭在萌芽中，通过6、7月份的自查检查，共检查出平安隐患 条，现已全部整改完成。对一时难以整改到位的隐患，下达了隐患整改通知书，实行三定，并将整改状况进行了复查。本次专项整治共下达了 份隐患整改通知书。 四、专项整治 促进平安生产 经过两个多月的自查，公司各部门根据分工和职责范围都进行了仔细、深化的平安生产检查，严格落实各项管理制度，

4、对存在的问题和平安隐患都进行解决和解除。通过专项整治公司的平安生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加详细，平安制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了公司的平安生产。同时也为今年的平安生产工作打下了坚实的基础，信任随着平安生产专项整治的不断深化，我公司平安管理工作会逐步走向规范化、标准化。 其次篇：关于平安生产检查自查自改阶段的工作总结一、成立机构明确职责二、领导重视明确责任专项整治以来，公司平安副总在每次平安例会上，都对平安生产专项整治工作进行支配部署，并对存在的问题进行分析、制定解决方法。总公司领导高度重视平安生产专项整治工作，严格根据制定的工作方案，仔细开展平安检

5、查，依据方案检查内容要求，每月逐条逐项进行平安检查，六月份对我公司应急救援组织的建立和应急装备、物资配备状况、应急预案备案和演练状况进行了检查。七月份对工艺过程平安管理进行了检查。确保了每个生产单位排查到位、整改到位，不留平安隐患。三、仔细开展自查消退平安隐患各部门严格根据方案和分工范围，比照专项整治的范围和整治检查的内容，进行了逐条排查，对生产现场进行了全面检查。通过自查发觉问题，制定措施落实整改，将事故隐患歼灭在萌芽中，通过6、7月份的自查检查，共检查出平安隐患条，现已全部整改完成。对一时难以整改到位的隐患，下达了隐患整改通知书，实行三定，并将整改状况进行了复查。本次专项整治共下达了份隐患

6、整改通知书。四、专项整治促进平安生产经过两个多月的自查，公司各部门根据分工和职责范围都进行了仔细、深化的平安生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和平安隐患都进行解决和解除。通过专项整治公司的平安生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加详细，平安制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了公司的平安生产。同时也为今年的平安生产工作打下了坚实的基础，信任随着平安生产专项整治的不断深化，我公司平安管理工作会逐步走向规范化、标准化。第三篇：平安生产自查自改专项活动总结平安生产自查自改报告依据关于落实国务院常务会议精神切实加强中心企业平安生产工作的紧急通知（国资发综合?201*

7、?103 号）文件精神和关于转发国务院国资委落实国务院常务会议精神 切实加强中心企业平安生产工作的紧急通知（五矿股份安环?201*?94号）的支配，我公司收文后马上组织各单位学习文件精神，按要求主动布置相关工作，实行各项文件内容，仔细组织开展全面平安生产大检查，严格自查自纠，切实整改完善平安工作，现将自查自改状况报告如下：二一四年，关铝股份平安生产和职业健康工作总体形势较好，保持着平稳持续向好的态势。1、公司领导重视平安工作。在公司领导班子的带领下，我公 司仔细贯彻执行党和国家的平安生产与职业健康方针政策、决策部署、法律法规以及国家标准和行业标准等。特殊是姜总经理高度重视职业健康平安工作，为各

8、项平安管理供应多方面的大力支持，全面指导，严格要求，有力促进了公司全员对平安工作的重视，有效带动员工不断提高平安技能、丰富平安学问、提升平安理念。公司在平安生产费用方面实行全面预算管理，严格按预算审批程序审批平安资金预算，同时平安管理过程中，只要是必不行少的平安需求，肯定保证平安费用，以足够的平安投入保证安全生产。2、不断加强平安制度建设。公司已制订了11项平安生产管理制度，并且在全公司范围内颁布执行，制度落实状况基本到位。现正在对劳动防护用品管理制度进行修改、完善，并安排依据集团公司平安生产管理制度汇编对现有制度进行一次全面的梳理、补充和修订，让制度更贴合实际，更有效地指导、制约平安行为。3

9、、主动开展企业平安生产标准化二级评定工作。在上级安监部门的支配下，公司正在进行平安生产标准化达标验收的打算工作，已基本完成自评，目前已进入与平安技术服务机构签订合同阶段，在中介力气的指导帮助下，公司将进一步完善改进平安硬件、软件条件，力争年底前通过评定。4、逐步加大职业健康工作力度。（1）当前各作业环境基本达到平安健康标准要求，公司已联系资质检测单位近期将对作业场所职业危害因素进行年度检测，依据检测结果进一步改进员工作业环境的通风、采光、抑尘、降噪等。（2）在接连制作安装了1300块平安警示标记牌之后，7月份又制作安装了47块职业健康现场警示牌，加大宣扬警示力度，提示员工随时随地留意平安和健康

10、，促使员工提高平安和健康意识，逐步养成平安健康工作的好习惯。（3）安排于9月14日-9月21日投入15万元对接触粉尘、高温、噪声等职业危害因素的691名职工进行体检，通过每年的体检刚好发觉有职业禁忌症的员工，为其调整岗位以保平安工作。由于长期到位的职业健康管理举措，迄今体检尚未发觉职业病例。（4）以季度为周期，为从业人员选购配发了满意工作环境健康要求的劳动防护用品，尤其是特种劳动防护用品，招标、选购都严格执行“三证一标”的规定，并要求供应商供应平安资质机构出具的检测检验报告，确保公司近千名特种作业人员穿戴合格的防护用品。同时存在个别问题，如工作服因制作周期较长造成不能刚好到位，已通过调整劳保安

11、排申报时间解决，保证刚好购回发放。5、仔细进行hse体系管理。（1）公司坚持每月至少两次hse检查，对发觉的隐患要求及时整改，较大隐患报公司高层决策后整改。1-8月份平安健康检查共查出187项次隐患，隐患整改率87%，未完成整改的隐患主要集中在涉及外部施工单位的土建工程方面，已责成基建管理部协调督促，加快整改施工进度。（2）8月24-26日，通过了方圆认证山西分公司对我公司体系进行的第一次复审。6、公司建立了平安生产应急预案体系和应急救援队伍，依据预案配备了应急物资和装备。平安生产月进行了11项较大规模的应急演练，修订了预案。存在问题只要是因机构设置、人员调整，hse管理人员、应急救援人员需刚

12、好补充。7、不断加大平安健康的宣扬教化培训工作。公司生产平安环保部、人力资源部、党委办公室组织了多次宣扬教化活动，对员工定期进行平安责随意识、平安健康和自救互救学问、技能以及企业全员平安和健康培训和取证。上半年分批对1042名特种作业人员进行培训、复训，确保持证上岗100%；6、7月份完成了1360名其他从业人员平安培训，为每一名员工建立起平安培训档案卡；8月初完成了19名企业负责人和平安管理人员培训。通过此次自查自改活动，为公司进一步建立健全平安长效机制打下了肯定的基础，我们将在今后的hse实践中，依据股份公司的要求，严格比照执行，狠抓过程管理，留意环节把关，严格防范事故，以人为本，努力提高

13、员工的平安意识和自我爱护实力，坚决遏制平安生产事故的发生，确保企业平安生产，为集团平安生产工作做出新的贡献。二一四年八月二十八日第四篇：201*春节两会期间平安生产工作活动开展及自查自改总结春节、两会期间平安生产工作 活动开展及自查自改状况报告生产运输分公司生产运输分公司春节两会期间平安生产工作活动开展及自查自改状况报告为确保电力公司年春节两会期间平安生产，有效防止各类事故的发生，生产运输分公司依据电力公司文件精神，在全分公司范围内开展了冬季平安生产工作自查自改活动，现将详细状况汇报如下：为确保自查自改工作能够顺当、有序、科学、高效地进行，分公司首先成立了“春节两会期间平安生产工作审核及平安生

14、产工作自查自改领导小组”，分公司经理李树林同志亲自挂帅，担当组长，支部书记赵志刚任副组长，成员由分公司副经理梁文学、刘义路，平安员，技术员肖树永等同志组成。领导小组成立的后，我们快速组织小组成员召开会议，探讨、拟定了一整套自查自改方案，明确了检查组各成员的工作职责，建立了平安责任机制，并对自查自改日程做出了详细支配。为使自查自改工作能够切实手打实效，并以此为手段，进一步强化广阔干部职工的平安生产、平安防范意识，分公司一把手亲自抓落实，依据关于开展201*年“春节、两会”期间平安环保专项检查的通知规定12项内容逐一进行了清查，并把重点内容放在生产现场平安隐患的查处，各种规定、措施的落实上，自查结

15、果及处理状况如下：1、年度hse指标完成状况良好；2、冬季换季平安教化工作实行集中培训等形式在全体职工大会、周平安例会、班前会上已经落实，冬季平安生产措施重新进行了修订，并组织职工进行了培训；3、对分公司冬季平安生产危害因素识别与评价工作进行了进一步规范和细化，并重新修订了生产运输分公司冬季平安生产措施、生产运输分公司危害因素识别清单和生产运输分公司重要危害因素清单；4、严格遵循属地管理的原则，强化了相关方管理，相关方管理状况符合相关要求；5、隐患治理、监控均符合要求；6、加强了危急作业的管理，严格执行了作业许可管理方法等规章制度，有效的杜绝了违章行为，防止了作业损害事故的发生；7、分公司无违

16、章状况发生；8、f版体系内审不符合项、问题均已整改并反馈；9、两级平安环保文件均在全体职工会大会、周平安例会，班前会上传达，并仔细组织实行；10、特种设备、平安装置均按要求进行了检测，特种作业人员均做到了持证上岗；11、岗位“两书一表”执行落实状况良好；12、员工职业健康管理均按相关要求执行；13、进一步加强了平安阅历共享工作，每位干部承包一个班组，定期组织班组成员进行平安阅历共享，为使好的阅历能使每位职工都能受益，我们将典型的、有劝服力的平安阅历打印下发到班组，让大家在工余时间参看、学习，这样充分利用集中学习和自学的方式对职工进行教化；14、仔细落实了冬季平安行车措施，仔细执行了“一日三检”

17、、“三交一封”及“回场检验”等相关规章、制度，确保了冬季期间车辆的平安、牢靠运行；15、仔细开展了消防管理工作及消防器材的维护保养均遵照相关规定执行；16、进一步加强了gps监控管理，我们充分利用gps这一科学的监控手段对分公司37台车辆实施24小时全天候监控，并将gps监控系统应用功能进行了拓展，使之更加贴近管理、更具时效性，修订了相关的应急管理预案，并严格组织实施，入冬前对全部车辆和设备进行了一次全面的检查；17、物资、设备设施均按平安管理规定进行管理，各专业路隐患均排查完毕；18、基建设施完好、冬防保温措施均制定并落实，各专业路隐患均排查并治理。以上就是我们生产运输分公司春节两会期间平安

18、生产工作自查自改状况的一个小结，有不妥之处还请各位领导指责指正，感谢。生产运输分公司201*.1.31第五篇：平安生产自查自改状况汇报平安生产自查自改状况汇报依据公司下发的关于开展平安生产大检查的通知文件精神的要求，7月15日我公司召开公司全体员工会议，由工程总监唐登鸿主持，主动绽开了平安生产探讨，探讨相关对策，对平安生产大检查活动进行了细心部署，重点针对防暑降温及夏季平安隐患进行了排查；7月15日20日由工程总工黄秋恒带队，对施工现场进行了全面仔细的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督平安措施的落实状况；9月22日由工程总工黄秋恒主持工程例会，对施工现场发觉的平安生产隐患进行通报，并

19、提出了限期整改的要求。通过此次活动，我公司发觉施工现场主要存在以下两个问题：1、施工队伍防暑降温平安意识不强；2、防暑降温措施不到位；针对以上存在的问题，我公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。并制定了以下整改措施：1、加强领导。要求各施工单位强化措施，仔细落实平安生产责任制，各主要负责人主动监督落实状况，重点加大防暑降温工作检查力度，仔细实行整改措施，明确责任、限期整改，坚持 “定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。2、加大排查的力度。要求各施工单位要把平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化

20、；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中，勤发觉，勤订正，坚决把隐患歼灭在萌芽中，杜绝和削减平安生产事故的发生。3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全平安生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35工人要实行换班轮休等措施；切实做好平安生产和平安防暑降温工作。平安生产是一个系统工程，须要长抓不懈。通过这次检查自查活动，我分公司发觉了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工平安意识、道德修养、责任心愿识和工作技能的培育，让员工时刻牢记平安第一，警钟长鸣，杜绝一切平安事故的发生。为进一步

21、加强企业的平安生产管理，强化施工过程中的日常平安生产的监督、防控以及应急处理体系，最大限度地消退各类平安生产隐患，杜绝平安生产事故的发生，深化贯彻和落实行业以及主管部门关于开展平安生产隐患自查自改工作的指示精神，我司在以“树立科学发展观，构建和谐社会，创优质平安工程”为指导思想，坚持“平安第一、预防为主”的第 1 页 共 4 页方针，为仔细贯彻实施中华人民共和国平安生产法和深圳市经济特区平安管理条例，我们在公司上下绽开了平安生产的自查自改活动。为加强领导、落实责任、建立科学的平安管理体系、强化职工平安生产意识、落实平安生产各项制度和措施，解除平安隐患，防止事故发生产生了主动的影响，为我司快更速

22、发展、健康运作营造了良好的平安生产环境。在此次的自查自改活动中，我们共分为学习宣扬、自查自改、汇总整理三个阶段组织实施，现将各活动开展的有关状况报告如下：一、 学习宣扬为了提高公司员工的平安意识和平安技能，自觉遵守平安生产的有关规定，根据“平安第一、预防为主”的方针组织生产管理工作，作为此次平安生产自查自改的一个重要组成部分，我们组织全司员工进行了专项平安生产教化培训，并利用宣扬图板、上课培训与实地参观的方法，对平安生产的深远意义、有关平安生产的规章制度、平安生产事故平安以及违反规范操作造成的严峻后果进行了深化浅出的宣扬与讲解，并要求每位员工都能自觉地树立平安生产意识、驾驭在施工过程中应当留意

23、的事项，从个人岗位和日常工作中做起，把平安生产放在第一优先的地位。二、 自查自改结合先期的宣扬培训，公司上下掀起了人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气，使每个员工都把平安生产放在第一位。因工程施工场地的独特性质，导致其作业面分散、隐患较多、调控难度高，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个层面，不仅仅只是针对几个基本层面或某个环节的自查自改，而是针对在施工生产过程中的总体体现与重大平安隐患进行拉网式的彻查，确保不留隐患。为公司今后的平安生产运行创建良好的基础。在此次自查自改过程中，我们主要实行了以下几点方法：1、 高度重视，细心组织支配平安工作重如泰山，为了

24、抓好平安管理工作，我司多次召开平安生产专题会议，分析探讨了现今施工现场的生产平安形势，支配部署了建设工程施工过程生产平安工作任务，层层签订平安生产目标责任书，做到了职责明确、责任到人。公司成立了以管纪忠董事总经理任组长的平安生产管理领导组、制定了专项实施方案并建立健全了平安生产管理制度。并依据全年各个不同阶段平安工作的须要，定期与不定期地召开平安生产特地会议，成立专项平安检查领导小组，制定专项平安检查方案，并以文件形式下发各个部门、项目部以进行周密细致的组织支配。对施工过程中的各个阶段都抽调专人进行专项平安检查，特殊是在节假日前后进行特殊的平安检查，将平安管理贯穿(请关注：)于全年工作之中。2

25、、 加强监督，消退事故隐患平安管理，组织领导是保证、监督检查是手段。我们根据行业与主管机构的要求，结合公司实际状况，多次组织专人深化项目部进行检查，加强监督力度、消退事故隐患。要检查过程中，实行查、看、问等多种方式对公司大小工程进行了全面的平安检查。对危急源、重大事故隐患多发部位指派专人依据专项管理方案进行跟踪监督的方法。并加强对特种作业人员的管理、考核、审查的工作。对可能发生事故的部位以及隐患提出指导看法，要求限期整改，消退平安隐患，确保无事故发生。并通过仔细细致的检查使公司各部门普遍加强了对平安工作的重视，能够根据公司要求做出仔细细致的支配部署。3、 严格把关，强化危急源管理施工现场危急隐

26、患多、状况困难，为了加强重大危急源的管理，确保生产管理人员的人生平安，公司依据相关管理制度，重点对危急源制定专项的管理体系与应对方案，详细体现在以下几个方面：、 加强宣扬教化宣扬，促进危急源管理与运用规范进程为进一步规范我司的危急源管理，保障一线工人的生命财产平安，公司支配专职人员对一线生产人员进行危急源讲解，宣扬工作，使施工现场危急源在存储、运用、报废过程中，有章可循，施工人员在操作过程中能按规范操作，削减了发生平安事故的概率。、 强化基础管理，规范平安生产的档案管理为了规范施工过程，强化施工管理，降低担心全因素，我司在施工过程中，强化以史为鉴，以事帮为镜的管理方针，仔细做好平安生产的档案管

27、理工作，补充完善了平安生产事故的企业文字与图片档案，建立了与平安事故管理软件电子版一样的档案资料，有效的强化了我平安生产的基础管理工作，促进了从业人员资格管理和平安规章制度的落实。、 强化过程管理，开展平安生产专项整治在施工过程中，我们高度重视平安生产过程的管理，把平安生产管理制度贯彻到生产中的每一个步骤，对凡是不符合平安生产管理的工作方法，有平安生产隐患的生产过程，都严加管理，并成立专项小组，按专项管理方案整治。保证了“以人为本，平安第一”的生产管理方针。、 加强对人员素养，开展专项业务培训在平安生产管理的过程中，为提高员工自身的平安生产管理素养，公司组织多次培训，仔细落实三级平安教化，把平

28、安生产的管理学问灌输到每一个生产人员的工作生产过程之中，公司对每一个员工都进行了平安生产管理学问方面的培训，保证每一个员工都是一名平安意识高，责任心强的好员工。4、 完成平安生产应急救援考核为提高公司应对平安生产事故时的应急救援实力，并检验各项应急预案的有效性，我司每年都例行举办突发事故应急救援演练，并依照平安生产管理制度进行考核评比，不仅保障了在出现紧急事故时各级平安生产管理人员的应急救援实力，也对各施工现场人员进行了培训与现场教化，使应急救援队伍与应急救援程序在出现突发事故时能切实发挥作用。5、 专款专用，落实平安生产费用为保证平安生产管理能切实有效的运行，平安生产投入能落到实处，使平安生

29、产管理不至于成为一句空话，我司至初生平安生产管理制度以来，始终按相关法律法规的要求，保障投入，切实落实，实行了年初编制专项资金预算、中途专款专用保障投入、年末汇总结算的资金保障制度，使平安生产管理有了资金保障的坚决制度。三、 汇总整改对在检查过程中发觉的问题，我们进行对相关状况进行了汇总，并分清责任，有针对性地进行相关人员进行专项的平安生产教化培训，并进行了定期与不定期的实地考核与突击检查，切实完善平安生产责任制度，在生产组织体系内层层签订平安生产责任书，明确每个人的平安生产职责，一级抓一级，一级对一级负责，使每位员工都能担负起维护平安生产的责任，建立完善、高效的平安生产体系。总之，我们今年以

30、来紧紧围绕是级部门关于加强平安生产、消退事故隐患的文件精神，将平安管理工作放在首位，高度重视，会会有支配，时时抓检查，事事有落实。进一步完善了平安生产各项规章制度，健全了平安档案，明确了平安责任，落实了平安措施，仔细细致的开展平安生产隐患自查自改工作，使我司上下开成了讲平安、抓平安、保平安的良好氛围。深圳市。集团股份有限公司二九年九月二十八日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页