2022年外审末次会议发言文稿.docx
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1、2022年外审末次会议发言文稿 外审末次会议发言稿 【篇一:质量管理体系外审首末次会议领导讲话原稿】 质量管理体系外审首次会议讲话 各位老师、各位专家: 你们好! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北京新 世纪认证公司的老师和专家的到来,表示热情的欢迎和由衷的感谢。 信任你们的到来,将会对我公司 iso9001 持续改进工作的开展,起 到非常重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多 提珍贵看法和建议,对目前的工作提出指导性的看法。同时要求公 司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的看法,仔细 学习、主动协作好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。 如何才能协作好老师和
2、专家们的审核工作呢?我想:只有在座的各 位充分相识到 iso9001 工作的推行在伊泰集团的重要性,才能从各 自的工作角度动身,仔细执行并协作好本次审核工作。 iso9001 是国际质量体系认证,它的主要作用是保障所生产产品的质量合格,为了保证产品合格,要对所涉及的全部环节进行标准控 制,制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模 式。 iso9000 :2000 族标准是当代世界质量管理胜利阅历的总结, 具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行 业,甚至应用于政府、教化等组织,对推动企业的质量管理、提高 产品质量和顾客满足程度、增加市场竞争实力等方面产生主动的效
3、 果,因此得到国际和国内企业的普遍关注和采纳。其作用在于为实 现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化,进而推动质量管 理水平的提高。 如今煤炭企业都在不断扩大规模,很多其它行业的企业也涉足到了 煤炭领域,如何在同行业中增加竞争力,赢得顾客的信任,是企业 所关注的焦点。 iso9000 :2000 族标准着眼于过程管理、持续改进 和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系,可以通 过过程方法、系统的管理方法来增加顾客和其它相关方满足的机会, 提高竞争力,扩大自身的知名度。 公司的发展壮大,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。 期盼各位老师和专家在日后的工作中接着给我们激励和指导
4、,我们 公司会尽最大的努力,将质量管理水平的提升进行究竟。最终,再 次感谢各位莅临,并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之 行圆满胜利。 感谢大家! 质量管理体系外审末次会议讲话 各位老师、各位专家: 你们辛苦了! 首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工,对北 京新世纪认证公司的老师和专家两天来的辛勤工作表示诚心的感谢。 此次监督审核是实行抽查的方式,虽然未覆盖整个体系,但发觉的问题具有肯定的代表性和普遍性,希望会后公司各部门和各基层单 位要举一反三,开展自我检查,切实实现公司质量体系的订正和持 续改进,发觉问题的部门和基层单位要仔细分析存在问题的缘由, 制定相应的解决措施,刚好进行整改
5、,实现质量管理体系的持续改 进。 公司自 2001 年 2 月 22 日通过质量体系认证,截止目前已 8 年多了,顺当通过了从 is09001 :11014 版向 is09001 :2000 版的转换。一个 有效的管理体系可为企业注入新的活力,事实证明,自从推行质量 管理体系模式以来,无论从管理的科学性、规范性还是从培育员工 的良好习惯等方面都发挥了主动的、不行替代的作用。 我们每年组织内审和邀请第三方审核机构外审,对公司质量管理运 行的有效性、符合性进行评价,通过这些活动,持续不断的发觉问 题、分析问题、解决问题,从而不断的提升质量管理各个过程、各 项活动的实力,不断优化过程,实现质量管理体
6、系的持续改进。通 过产品质量树立公司品牌,依靠品牌树立公司形象,在赢得用户的基础上 稳定和扩大市场份额。公司一贯重视产品质量和管理质量, gb/t19001 质量管理体系在公司的不断深化和完善,是我们公司永恒 的追求,也给质量管理标准化提出的更高的要求。 最终对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求: 1 各级管理者要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地 位,应执行的质量职责是什么。各级管理者全力完成所负责的质量 职能、质量活动,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。强 化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制,刚好沟通质量 管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题,针
7、对发觉 的问题实行订正和预防措施,实现过程持续改进。 2 质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理,制度管理必需建 立在一个合理、精确、规范、严格的基础上,必需得到全员的充分 理解和支持。( 1)在接下来的 2022 版文件转换中(由 2000 版向 2022 版转换),质管部要指派有关人员,对公司现有的质量管理体 系文件进行仔细、全面的调研摸底,提出改进建议,提交各有关部 门(单位)评审后实施。 (2)体系覆盖的部门(单位)对本部门管理 现状进行调查,提出须要实施程序化管理的环节,补充完善相应的程序性文件。 (3)生产事业部、运销事业部和质量管理部要加强生产工艺、检验文 件的分析和评审把关,严
8、格执行逐级审核程序。文件编制人员要深 入现场,主动听取现场员工尤其是具有丰富现场阅历的技术人员的看法,确保文件的先进性、合理性和可操作性。 (4)动态、刚好地自 我完善公司质量管理体系文件,把富有成效的做法和阅历、新的法 律法 规与标准要求,纳入质量管理体系文件中。 3 质量管理体系的监视和测量活动,即对各项工作的监督检查,是 is09001 标准的重点要求之一,而监督检查的有效性与效率,取 决于所用监督检查方法的相宜性和可操作性。从过程的结果与有效 性的角度来分析,目前各部门(单位)所用的监督检查方法的相宜 性和效果还不是很强的,须要在今后的工作进一步强化。 iso9000 :2000 族标
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