2022年在房管局党组民主生活会上讲话.docx
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1、2022年在房管局党组民主生活会上讲话 在房管局党组民主生活会上的讲话 这次民主生活会开得很好。大家结合分管工作和自身实际,各抒己见,畅所欲言,对今年以来全局各项工作的评价客观公正,对自身分管工作的总牢固事求是,对自身存在的问题和不足的查找深化透彻,对今后的工作提出的建议合理可行,我感到收获很大。下面,我主要围绕今年以来全局总体工作状况及对今后的工作设想,谈谈自己的一些看法。 二是以人性化管理为抓手,机关建设进一步规范。从制定岗位目标责任制入手,将工作指标任务明确到科室,岗位责任明确到个人,建立健全了局党组每周工作例会制、挂牌上岗制度、学习制度、卫生管理制度、禁酒规定、ab 岗工作制等近 20
2、 项制度,使全局各项工作进一步规范,上半年在七一表彰中被评为优秀党支部。 三是以业务创新为动力,管理水平进一步提高。紧紧围绕优化经济发展环境,致力于规范房地产市场秩序,不断创新业务管理程序,推出了权属登记告知申明程序,建立了商品房预售和商品房交易价格网上公示制度,使我市的房屋权属管理水平走在了全省同行业前列,为宣扬乳山、服务乳山房地产业起到了很好的探究作用。 四是以查堵漏洞为目标,工作程序进一步完善。针对房产交易过程中由于工作流程缘由存在的疏漏,加强对交易双方出示的购房发票原件的审查力度,遏制偷税漏费的行为;加强对交易当事人身份真实性的审查力度,杜绝利用假身份、假证件 交易诈骗的行为,开展交易
3、课税评估,遏制虚报瞒报成交价格的行为。 五是以城建拆迁为重点,保障实力进一步增加。立足全市工作大局,自我加压,攻坚克难,较好地完成了城市房屋拆迁管理工作,有效保障了全市城市上档升级综合整台工作顺当进行。特殊是今年首例强制拆迁的顺当实施及城区西出口改造拆迁工作进展顺当,标记着我市城市房屋拆管理进入合法、严格、规范的轨道。 六是以监督指导为手段,物业管理水平进一步提高。严格落实物业管理人员及收费、修理、保安、工程预算等重要岗位人员的持证上岗制度,提高物管队伍的整体素养。引导物管企业正确处理经营创收与管理服务的关系,对部分管理水平低、服务质量差、居民投诉较多、经营不善的物业企业,停业整顿,限期整改,
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- 2022 房管局 党组 民主生活 会上 讲话
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