2022年奖励通知范文六篇.docx
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1、2022年奖励通知范文六篇嘉奖通知范文六篇在社会一步步向前发展的今日,越来越多人会去运用通知,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。那么问题来了,究竟应如何写一份恰当的通知呢?以下是我收集整理的嘉奖通知6篇,希望能够帮助到大家。嘉奖通知 篇1各部、室:为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的主动性,公司探讨确定,开展全员营销嘉奖活动。现将有关事宜通知如下:一、活动时间:自20xx年9月1日起先至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将依据市场和公司业务的发展状况另行探讨嘉奖政策。二、活动范围:公司全部员工。三、嘉奖政策:1.员工本人独立营销胜利的工程项目,公
2、司根据工程项目总额的5%提成嘉奖。2.员工供应有效信息,利用公司的资源关系营销胜利的项目,公司根据工程项目总额的3%提成嘉奖。四、嘉奖兑现方法:1. 全部的嘉奖须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。2.嘉奖资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必需供应合法有效的发票。以现金方式领取嘉奖资金的需扣缴个人所得税。3.由团队集体营销胜利的工程项目的嘉奖资金的安排,由所在部门提出安排方案,经公司审定后按安排方案兑现到个人。五、活动要求:1.全部员工要全身心地投入到营销活动中去,刚好捕获项目信息,把信息优势变成营销优势。2.全部员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。
3、原则上,提成嘉奖的安排以第一营销人为主。依靠团队营销胜利的项目按本通知第四条第三款规定执行。3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期打算,细心制定营销方案。要擅长充分发掘客户的节能需求,找寻客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。4.要擅长整合各方面的资源,依靠团队的才智和力气,提高营销的胜利率。5.要注意营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避开人、财、物的无谓奢侈。特此通知,请遵照执行。20xx年xx月xx日嘉奖通知 篇2各位同事:依据公司现阶段生产用工须要,为快速缓解分厂用工压力,公司确定对8月份启动的生产工人嘉奖举荐工作延长到9月底,详细通知如下:一、接受举荐
4、时间:20xx年9月17日20xx年9月30日。二、接受举荐的岗位:生产分厂一线工人。三、举荐者条件:珠海格力电器总部全部在职员工。四、报名地点:格力电器9号门员工接待室(公司9号门旁,即正门往康乐园方向直行300米)五、报名询问电话:六、被举荐人员需符合以下条件1、初中及以上学历,18周岁至40周岁,男女不限。2、身体健康,二代身份证真实、有效。3、听从公司岗位支配,工作主动主动,能适应加班、倒班。七、举荐应聘流程举荐人填写格力电器内部举荐普工面试申请表(附件)第一部分并签名确认,再转交给求职者(即被举荐人),由被举荐人携带已填写好的申请表、身份证原件及复印件到在公司9号门接待室进行面试(面
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