2022年员工培训致辞.docx
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1、2022年员工培训致辞 员工培训致辞五篇 员工培训致辞 1 1 我们有幸获得了与你们的合作,今后我们将在共同信任的基础上,度过在公司工作的岁月。这种理解和信任是开心奋斗的桥梁与纽带。 _公司是.企业。以它的历史使命,它须要全部的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪慧才智是很难发挥,并有所成就的。因此,没有责任心,不擅长合作,不能集体奋斗的人,等于丢失了在华为进步的机会。 进入_并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定酬劳的,凭责任定待遇。对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此非常歉意。假如您是一个开放系统,擅长吸取别人的阅历,擅长与人合作,借助别人供应的基础,进步就会很快。
2、假如封闭自己,怕工分不好算,就须要较长时间,或许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生非常重要。唯有实践后擅长用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐。一个不擅长总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗? 实践改造了人,也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深化人心。进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消逝,一切凭实际才能定位,已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血
3、流。不经磨难,何以成才。 公司要求每一个员工,要酷爱自己的祖国,酷爱我们这个多灾多难、刚刚起先振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己,宽于待人。坚持真理,擅长利用指责和自我指责的方法,提高自己,帮助别人。 您有时会感到公司没有真正的公允与公正。真正肯定的公允是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。
4、要承受得起做好事反受委屈。没有肯定的承受实力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就驾驭在自己手上。 生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而短暂的离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受实力,连续工龄没有了,与同期的伙伴的位置拉大了。我们信任,您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。 希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是非常难的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对您都是做初工。努力钻进去
5、,爱好自然在。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手实力、管理实力的干部。 机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,组成少数听从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体才智。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需长期探究,希望您成为其中一员。 员工培训致辞 2 2 各位新员工: 今日是大家进入公司的第一天。我代表公司,对
6、大家的加盟表示热情的欢迎。看到大家朝气蓬勃、充溢活力、求知若渴的样子,我也仿佛回到了年青的时代,感到非常的兴奋。因为一个公司,只有不断有新的人才、新的血液充溢进来,才能持续发展。 依据办公室的支配,今日大家参观了企业,了解了行业、公司、产品等状况,并听了由尹老师讲的实效销售及职业规划课。趁这个机会,我也在这里讲几句,和大家一起沟通。我就讲三个词:过去、现在、将来。 首先讲一下过去。也就是公司过去 20_年来的发展。公司的状况,通过今日来的培训,应当都有了初步的了解。20_年来,公司七易其址,发展快速,经验了从无到有、从弱到强、从小到大的发展历程,现在回过头去看,可以说我们在行业里,始终在进步,
7、始终在引领,始终在创新,都走在行业的前面。也就是说,我们创建了金华火腿发展的历史、变更了金华火腿的历史,这是非常让人骄傲的。我们这个行业,原来有 300 多家企业,为什么我们能发展到今日?为什么我们能脱颖而出?为什么我们能在行业里面领先?靠的就是我们这个团队、这支队伍,靠大家的努力和实干。我在外面讲,我们最珍贵、最有优势的,就是我们这个团队凝合力、战斗力、执行力都特别强。 再讲一下现在。目前,公司在行业里已经坚固确 立了龙头地位,在技术上、规模、市场、品牌等方面都树立了领先优势,为今后的发展构建了一个良好的发展平台。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平台、更多的机会、更好的品牌,我信任我们今后
8、的发展前景是不估量的,目前最大的制约因素就是还须要有更多的人才。企业无非是几种,一种是有钱有人才、一种是没钱有人才,一种是没钱没人才。有钱有人才的企业是最有优势的企业,没钱有人才的企业发展可能会慢一点,没钱没人才的企业则确定发展不起来。我们公司目前是有钱、有品牌、有市场,也有人才,但企业的发展太快了,目前的人才团队还满意不了公司发展的须要。所以我们要加强人力资源,要引进人才,吸引新生力气,并加大培训、培育、管理、激励力度,让我们每一个在公司的人都能得到成长、发挥作用、支撑发展。 再着重讲一下将来。先从宏观的层面来说,我们国家经过发展,已经步入一个消费升级、产业升级的大时期,人民的生活水平不断提
9、高,消费实力也不断提高,为我们创建了一个最好的发展环境。我们中国有 13 亿人口,大家的消费实力提高以后,大家可以想象得到,我们的市场会有多大。再从行业层面来讲,在世界上,火腿都是一个很大的产业。,意大利4000 万人口火腿产量是 6000 多万条,西班牙 3000 万人口火腿产量是4000 多万条。我们金华火腿的年产量只有 400 多万条。从国内来讲,肉类是食品当中最大的一个产业,猪肉则是肉类当中最大的消费。目前,我国的肉制品消费只占到肉类消费的 12%,世界平均水平是 40%,发达国家是 60%。所以,肉制品产业、猪肉制品产业的前景是特别巨大的。 那么,从我们公司的状况来看,假如把公司上市
10、作为第一次创业,接下去就是我们的其次次创业阶段。公司将以上市为新的起点,切实提高经营管理、品牌营销、资本运营等实力,加强产业链建设,拓展业务领域,加强在全国各地的布局,形成产业链、全国化、大品牌的发展格局,实现公司发展的飞跃!一是抓好产品创新,稳固发展传统火腿、重点发展低盐火腿、主要发展巴玛火腿,同时也发展肉制品及调味品等延长产品,形成系列化、层次化、全覆盖的产品体系;二是加强产业链建设,建设养殖基地、屠宰、冷链、冻品交易市场、生产加工、贮藏等项目,形成完整的产业链。前两天,我们已经落实了养殖基地的土地,在开发区的新厂房也正在规划当中,其他项目正在洽谈中;三是建设营销网络。接下去,我们将在杭州
11、、上海、北京、广州等地设立分公司,并在全国各大城市设立办事处,同时也将在各主要城市建设公司自己的连锁专卖店体系。 大家来到公司,都是为了发展、都是为了做事。现在公司正处在大发展、大变革的关键时期,沧海横流,方现英雄本色。公司的使命,就是为大家供应发展的平台和机会,能不能发展、能不能抓住机会,全靠大家自己怎么做。我希望大家,在接下来的时间里,用自己的品德、勤奋和才智, 去赢得同伴们的赞许,赢得自我价值的实现!我也信任,大家肯定能在公司得到成长、得到发展、得到人生和事业的成就! 我就讲到这里,感谢! 员工 培训致辞 3 3 各位青年后备干部,大家早上好: 今日很兴奋,受人力资源部邀请来参与这个青年
12、干部培训班的开班仪式,并为我们的青年后备干部提一些要求和希望,我们公司的青年后备干部培训班已经举办了许多期了,现在公司中许多中层干部都是从这些培训班中选拔的,公司领导一向特别重视对于青年干部的培育,也对青年后备干部赐予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜改变,主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚决的目标,我们始终把加快企业发展作为第一要务,想方设法谋发展,从而实现企业规模的快速壮大,而企业的快速发展,与在座的各位有着亲密的联系,企业的将来发展,须要各位的努力与奋斗。今明两天,我们举办这个青年后备干部培训班,希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程,让自己在培训中有所收获,也让大家能够更
13、好更快地成长,早日能够独立担当起一面。 员工的成长,既包括业务上的成长,也包括综合素养的提高,更包括心灵的成长。这次的培训,一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍;另一方面,我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合实力,综合实力包括了管理实力、执行实力、沟通实力等等,希望大家仔细学习、思索和感悟。 作为我个人我希望培训能够给大家传递一些阅历和教训,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长,少走弯路。员工的每一个进步,我们公司的管理层都为之兴奋,因为这样的成长对公司的发展有正面的作用,我希望你们的成长与企业的发展更好地结合,形
14、成一个共同成长的局面。 借此机会,我再强调几点: 1、思想上:认同企业文化,建立共同理念 我们企业始终有 等理念,当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念,那么我们与公司的融合就会很快速;与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念,在这个前提下,我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力,再加上共同的工作机制、共同的绩效目标,最终我们肯定能收获胜利。 2、学习上:加强学习实践,建学习型组织 培根说学问就是力气,管理大师杜拉克补充说共享的学问才是有力气的,而学问的获得、共享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展,企业的竞争已经从资源的竞争、技
15、术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习,拓展与外界信息沟通的深度和广度,创建出适合于市场的理念与产品,才能立于不败之地。这个世界时刻都在改变,我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中,各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现,假如仅凭我们以前工作上的老方法、老阅历,明显是不够的,我们还必需加强学习,持续给自己充电,给组织、团队充电,不断适应新形势、新改变给我们带来的新要求。 3、行动上:精简高效执行,行动创建财宝 何谓执行力?执行力就是按质按量地完成工作任
16、务的实力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人实力和工作看法,实力是基础,看法是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养,而更重要的是要端正工作看法。那么,如何树立主动正确的工作看法?我认为,关键是要在工作中实践好严谨、务实、快速、创新。 市场经济的发展一日千里,企业在市场经济的大潮中如逆水行舟,不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位,就要建立精简高效的管理体系,提升管理水平,实现管理创新。行动力是确定企业成败的一个重要因素,是 21 世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的行动力任何。将确定企业的兴衰 。所以希望大家在思想上予以重视,
17、将严、实、快、新四字落实于行动中。 4、合作上:树立团队意识,团结协作发展 与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了特别大的改变,从年龄结构上看,30 岁以下的管理干部已经超过了 30%,30-40 岁占 24%,40 到50 岁占了 22%,50 岁以上的占了 24%;从学历结构来看,本科以上学历占50%以上,大专占 30%。虽然年龄上有差距,学历上也有差距,但是学历和年龄并不能代表什么,我们现在是团队作战,个人的实力只有融合到团队里,只有与公司的发展结合起来,才能发挥更大的作用,才能真正体现出自己的价值。我们企业本身就是一个团队,企业这些年来的快速发展,离不开每一个公司成员的付出,事实证明
18、,个人的力气是有限的,团队的力气是无限的。 5、为人处世上:珍惜眼下机会,真诚善待他人 现在我们的企业,无论是市场环境还是合资公司环境,或是公司内部的环境,都为大家创建了很好的机会。我们可以供应的平台比许多,比如去外面的公司参观,委外培训、内训、与各大公司的合作项目等,真正有志向的人,平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会供应给大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创建的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。 对人的真诚不是形式上的,一个人在专心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露许多信息,与合作伙伴
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- 2022 员工 培训 致辞
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