2022关于财务部部长个人工作总结述职报告范文(精选3篇).docx
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1、2022关于财务部部长个人工作总结述职报告范文(精选3篇) 财务部部长个人工作述职报告范文(一)回顾过去的一年,令人心潮澎湃。xxxx年年初,我主动响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。(一)以财务保障为目标,主动筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金
2、较为足够。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,xxxx年,我公司主动变更过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款xxxx万元。正因此举,在xxxx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能保持正常。(二)以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持有所为有所不为的指导思想。1、公司贷款在选择银行时,不仅要注意其利率的凹凸,更要注意其服务的优质及高效。xxxx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是货比三家,选择利率最实惠、办事速度最快的银行
3、。2、xxxx年公司新建了一个xxxx平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,主动引导其它用款单位更多地关注资金运用效益,优化支出结构。(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面xxxx年,接着把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。1、xxxx年4月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发觉和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到刚好处理。3、按月召开经济活动分析会,对主
4、要指标进行深层次的细化分析。总结成本限制方面的阅历,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步限制成本的详细措施。4、响应公司双增双节活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。6、加强存货购入的监管,扩大存货招标选购的范围,在保证存货质量的状况下,尽可能的降低存货的选购成本。根据规定不定期会同物资部对存货结存状况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特殊是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。7、根据集团公司的要求,依照现代企业会计制
5、度,精确刚好地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是接着完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。与此同时,还完成了领导及安排财务部交办的其他一些工作。(四)工作中的不足虽然做了大量的工作,取得了肯定的成果,但是自己的工作还有不足之处,主要表现在:1、没有能够刚好给领导提出财务管理方面的合理化建议及实行的措施。2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的学问还了解的不够,尤其对国家新出台的税法方面的学问学习不够。3、服务意识还需进一步提高。(五)以后的工作准备1、进一步加强党的基本政治理论学问、专业学问及科学管理学问的学习,增加运用科学理论学
6、问认知问题、解决问题的实力。加强自觉性、自律性。敢于接受指责与自我指责。想方设法提高素养和业务素养,根据规章制度办事,提高工作效率。2、协作审计事务所进行决算和经济责任审计,完成好全年财务工作,为下一年的工作打好基础。3、做好年度决算报表编报工作和各期报表工作,年度所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。4、加强资金管理,加强生产成本,非生产费用和可控费用的限制和执行力度,进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目,保证全面预算管理工作顺当实施。5、接着建立,健全和完善各项财务管理制度和内部限制制度,对各单位财务管理制度和内部限制制度的执行加大监督和管理力度。6、不断加对强财务人员的新业
7、务学问、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训,丰富和进一步提高财务人员的学问水平、专业学问、技能和职业推断实力。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厉,把各项工作做的更好。财务部部长个人工作述职报告范文(二)位领导、同事们:20xx年在激情和收获中逝去,但这一年特别值得我个人总结、反思。20xx年初,我被聘为公司财务部主任。在
8、这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺当完成了公司交给我的任务,取得了肯定的成果,但也存在肯定的问题。下面我将20xx年的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。一、主要工作(1)筹措资金。资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必需通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。为此,我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最终确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争状况起先恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。(2)提升财务的分析和监控实力。财务部重点
9、分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于20xx年节约了100余万元。(3)建立健全各项管理制度。之前财务部运用的是20xx年制定的管理方法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的改变,原来的制度已经不能适应公司发展的须要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司供应了更加优秀的财务服务。(4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行沟通和学习
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