谈电梯安装工程质量控制和安全管理.docx

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1、谈电梯安装工程质量控制和安全管理 1电梯安装工程的质量控制 为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。电梯安装工程的质量控制是指在电梯的安装过程中,对其主要的工序进行科学合理的质量控制,使电梯达到以后正常使用的性能要求。加强电梯安装过程中的质量控制,能提升电梯运行的安全性能和良好的工作状态,实现电梯安全可靠的运行,避免事故的发生。与普通机电产品不一样，电梯安装是一个系统工程，在空间上它与所处建筑物的关系联系紧密，在时间上它更与建筑物施工过程密切相关。加强安装前、中、后期的质量控制，都对整个电梯安装工程起着决定性作用。1.1前期质量控制。电梯安装的前期工作主要包括安装现场勘查工作、技术交

2、底工作、人财物的准备工作，以及施工组织方案的设计工作等。从多年的电梯检验工作来看，电梯安装单位普遍对该阶段的重视度不足，特别是安装现场勘查和施工组织方案设计环节，通常都流于形式、走过场。（1）安装现场勘查的必要性。安装现场勘查主要是由电梯安装单位现场负责人会同建筑业主、总包方、监理方、电梯制造单位技术人员等多方面，共同对现场电梯的土建工程（特别是井道）进行勘查，及时发现问题，并由业主或总包方整改消除隐患，确保现场具备施工条件。在实际勘查工作中，一方面是现场勘查参与方经常不齐整，由于电梯在建筑工程中属于一个小分项，工程各方都不够重视；另一方面，是部分参与方不专业，甚至很多时候电梯本方的制造单位或

3、安装单位只派专业技术欠缺的销售人员参加。由此可知，现场勘查的效果堪忧。电梯行业人员都知道，电梯安装工程与建筑物的关系极为密切，例如，电梯机房的布置、井道的垂直度、井道内轨道支架安装基础的设置、顶层空间和底坑空间的大小、底坑的防水，以及电梯救援通道的设置等，都对电梯的最终安装质量和进度起着决定性作用。电梯安全技术规范规定明确，电梯安装单位应当按照设计文件和标准的要求，对电梯机房（或者机器设间）、井道、层站等涉及电梯施工的土建工程进行检查，符合要求后方可以进行电梯施工。如果安装前期没有发现并整改这些问题，都遗留到安装过程中整改解决，势必严重影响安装进度，造成不必要的整改和大规模的返工。（2）施工组

4、织方案设计的重要性。电梯施工组织方案设计的目的是按照电梯施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使其电梯施工在高效、合理、安全、有序的状态下进行。在实际检验工作中发现，虽然大部分电梯安装单位都编制了施工方案，但大多只是用来应付检查的，并不能对实际安装工作起指导作用。很多电梯安装单位都是“一招鲜”，无论安装什么类型的电梯或什么工程项目，都是采用同一施工组织方案版本，区别只是换一下项目名称而已，与现场实际完全不匹配，无法有效衔接。这些单位对施工组织方案在认识上存在相

5、当大的局限性，缺乏应有的重视。结果，整个电梯安装过程在无序状态下进行，质量与安全都无法得到有效保证。其实，电梯施工组织方案设计贯穿于电梯安装全过程，从施工准备到施工实施，最后到竣工移交，是一个全局性的技术管理文件。在电梯施工组织方案设计中，一方面要重视施工方案的设计，从技术层面制定相应的施工工艺，例如，有机房与无机房、客梯与货梯、低速梯与高速梯、有脚手架与无脚手架安装等都应区分设计；另一方面，更要重视组织方案的设计，从管理上规划对人财物的管理、与相关各方的沟通协调、对风险的识别控制等。科学的施工组织方案设计对电梯安装工程具有重要的指导作用。1.2中期质量监控。安装施工是形成电梯实体的过程，也是

6、形成最终产品质量的重要阶段，因此，安装过程的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。安装过程中，质量监控主要针对各个施工阶段而言，对各个工序进行科学合理的质量监控。该阶段主要工作内容就是对施工组织方案的分解细化以及具体实施。对施工方案中确定的每个施工工序应进行质量控制，对重要工序设置质量控制点。当上一个工序不符合要求时，不允许进入下一个工序。只有各工序的质量都符合要求了，整个工程的质量才能得到保证。例如，电梯井道入口的安全封闭、电梯样板架的制作和安装、测量放线、井道脚手架或专用工装的安装和拆除、导轨的架设、隐蔽工程等，都应该按照施工方案要求进行质量控制。另外，在施工过程中还应遵循组织方案的规定，

7、积极与建筑物的总包方、监理、相关施工方等沟通协调，合理安排施工步骤和进度。在整个建筑工程中，电梯分项的施工往往受制于多个环节，例如，电梯供电电源需要电力施工方配合接入，用电高峰需要总包方协调分配用电，相关楼层交叉作业时需要各施工相关方沟通协调、井道等土建工程存在误差时需要施工方修正等。1.3后期质量把关。电梯安装后期质量控制是指电梯安装单位完成电梯安装、调试和测试，并在自检合格的基础上，由检验机构对将要投入使用的电梯进行全面检验，最终移交业主竣备。需要注意的是，相应的调试、测试工作，以及规定时间的运行试验，对电梯运行质量的影响极其重大，它既是对电梯已安装环节的质量验证，更关系到电梯今后的运行性

8、能。从机电产品典型故障曲线浴盆曲线来看，该阶段的运行试验正是处于电梯运行的磨合期，也是故障最高发的时段。通过运行试验，及时发现故障点，找出并解决电梯安装中存在的瑕疵，才能为电梯今后的无故障运行带来保障。在实际检验工作中发现，很多电梯安装单位往往忽视对电梯的运行试验，致使电梯移交使用后故障不断。 2电梯安装工程的安全管理 安全管理是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。电梯安装工程的安全管理是指在电梯的安装过程中，利用科学手段对人、物、环境的行为与状态进行有效的管理与控制，使安装活动处于最佳安全状态。安全管理是一种动态管理，是企业生产管理

9、的重要组成部分。2.1电梯安装工程的安全现状。近年来，电梯安装工程事故频发，究其原因，既有制度因素，又有人、财、物等多方面的因素。（1）安全管理制度不完善，对安全生产重视不足。在市场化经济占主导地位的今天，企业在生产经营活动中由于利益分配的不均衡，管理者与作业人员背离了客观规律。在电梯安装工程中，原来的“慢工出细活、追求高质量”已转换为如今的“抢工期、拼速度、求效益”。企业安全管理意识淡薄，在管理工作中未将安全生产放在首要位置，安全管理制度流于表面，致使施工人员无章可遵或者有章不遵，安装活动屡屡违反工艺要求，最终事故频繁发生。（2）施工人员素质良莠不齐，安全意识薄弱。一直以来，电梯安装行业都属

10、于劳动密集型的社会底层工作。广大电梯安装从业人员整体素质偏低，大量人员没有经历全面的职业培训和严格的安全教育，新学徒在老师傅的“言传身教”下，安全意识集体薄弱。在如今片面追求效益的快节奏安装模式下，施工人员的知识拓展、职业技能的提升，以及安全教育培训等，都形如空中楼阁。而更让人尴尬的是，现在的电梯安装行业正面临人才枯竭的窘境，大专技校毕业的年轻人对既辛苦又不赚钱的电梯安装都敬而远之。电梯安装从业人员的素质提升任重道远。（3）安全环节资金投入不足，安全设施不到位。安全投入是法律明确的保障安全生产的必要条件之一，没有安全资金的投入，不可能有安全生产的保障。在电梯安装行业中，制造单位的安装发包价越来

11、越低，安装单位再次分包至安装班组时安装价又压缩至极限，安全资金从上自下一再缩减。由于安全资金投入不足，致使很多电梯安装现场的安全设施落实不到位，例如，电梯井道开口封闭不规范、井道内未设防坠安全网、井道内生命线安装不到位等，给电梯安装带来了严重的安全隐患。（4）施工机械、器具更新不及时。按照施工组织方案的规定，通常在进行新的电梯安装工程前，应配置新的符合作业要求的施工机械和器具。但由于安全资金本身投入就不足，自然不可能购置新的施工机械和器具。现场施工人员使用的通常是自购的或过往配发的机具，往往出现手持电动工具绝缘破损、电焊机焊把损坏、安全带破损等，使得施工人员常常工作在生死边缘。2.2加强电梯安

12、装安全管理的对策与措施。（1）建立健全电梯安装工程的安全管理制度。电梯安装单位要重视建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。科学合理的安全管理制度，能够规范化电梯安装作业，进而使电梯安装质量得到有效的提高。（2）增加安全资金投入，筑牢安全底线。企业应落实安全生产主体责任，按法律法规要求投入必要的安全资金，使安全实施落实到位，为安全生产筑牢坚实基础。（3）重视安装人员的素质提升，增强安全意识。及时组织宣贯国家有关安全生产的各项法律法规、方针政策、行业规范和技术标准，在安装过程中实行安全目标管理，落实安全生产责任。定期实施具有针对性的职业技能培训和安全教育，提高安全意识，使安全管理人员和电梯施工人员都具有安全施工的自觉能动性。 3结语 质量和安全是相辅相成的，保证质量是安全的基础，保证安全是提升质量的重要手段。电梯在当今社会已是必不可少的运输工具，与人们生命财产安全息息相关。电梯的安全性能，有赖于良好的电梯安装工程。只有同时抓好电梯安装工程的质量控制和安全管理，才能保障电梯安全可靠地运行。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页