2022关于税务局局长在 年工作会议上的讲话发言演讲稿.docx
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1、2022关于税务局局长在 年工作会议上的讲话发言演讲稿 关于税务局局长在2022年工作会议上的讲话发言演讲稿同志们:现在召开月份重点工作推动会议。会议的主要任务是:开展上半年绩效状况分析讲评,听取几项重点工作任务推动状况汇报,支配部署近期重点工作。刚才,我们开展了上半年绩效分析讲评,xx个部门分别汇报了近期重点工作推动状况,大家都讲得很好,我都赞同。下面,我代表县局X委,再讲两点看法。一、保持良好势头,确保实现年度考评目标刚才,xx同志通报了上半年绩效考评结果,对上半年绩效运行状况做了分析点评。目前,我们绩效暂排全市第xx名,成果不错。虽然去年上半年同样取得前xx名的好成果,但今年与去年有本质
2、区分,去年是靠加分领先,今年市局对加分进行了压缩和限制,上半年许多区县加分都已拿满,我们走在前最主要的缘由是扣分项目削减,主体指标考评上有很大进步。目前,只有xx部门由于某些客观因素扣了xx分。上半年,全市只有xx个县没有扣分,另有xx个县扣了xx分,事实上我们是零扣分,特别不简单,成果值得充分确定。今年后四个月,要在已经取得良好成果的基础上,持续发力、久久为功,坚决把良好的势头持续到年底,确保实现县局X委确定的年度考评目标。(一)要戒骄戒躁,跑好全年马拉松。在确定成果的同时,我们也要时刻保持头脑醒悟。上半年虽然处于领先地位,具有肯定的领先优势,但绩效考评是一场全年的马拉松,这仅代表阶段性成果
3、,远远没到松劲歇气的时候。一方面,市局持续加大差异化考评力度,分差可能会接着拉大,会对前期的排名格局有更深的影响;另一方面,虽然是半年考评成果,但指标考评进度其实只有xx%,还不到xx成,真正一锤定音、确定结果的指标考核都在下半年。因此,我们仍旧面临很大的考评扣分和排名下滑风险,要戒骄戒躁、持之以恒地抓好后几个月绩效管理,全力以赴将上半年的良好态势保持到年底。(二)要紧扣目标,化解失分风险点。要盯住考点,把风险意识、问题导向贯穿绩效管理全过程。去年我们前三季度排名都靠前,在最终一次考核时排名掉了下去,缘由就是对考核指标驾驭不够,直到被扣分才知道缘由。今年只剩最终一个季度,要吸取去年的教训,虽然
4、短暂领先但要保持醒悟头脑,盯住每个考点,确保主体指标、量化指标不失分。各单位部门要把指标分析好,把全部指标逐项过一遍,提前排查、处置问题点和风险点,不能等扣分后才回过头来找缘由、堵漏洞。(三)要精准施策,冲刺打赢收官战。绩效为什么是指挥棒,主要缘由是绩效考核事实上是促进基础工作,考核本身指标不管怎么设置,拼的就是工作质效。今年以来,各单位部门都紧盯考核指标,持续发力、加倍努力,基础工作得到全面加强,特殊是县局许多部门都加大了向市局相关部门的请示汇报、沟通联系,了解驾驭、刚好应对市局考核指标改变,尽全力确保少失分,提高了基础工作质效。今年只剩下四个月,各单位要抓紧最终的冲刺期,紧扣进入全市前xx
5、位的年度目标,盯住下半年的考点,尤其是风险点,扎实做好绩效管理相关工作。工作做得好不好,要拿到全市去比,要得到市局认可。各单位要接着加强向市局对口部门的工作汇报,跟进驾驭最新要求,主动争取工作支持。二、抓住工作重点,推动各项重点工作任务完成今年还剩下不到四个月,全县税务系统要快速收心归位、激昂精神,切实增加工作主动性,抓紧推动年初工作安排和年内布置的重点工作,确保顺当完成各项重点工作任务。(一)扎实推动重点改革任务。要盯牢抓紧推动深化税收征管改革和全面承接社保非税这两项重点任务。一是主动推动出台xx县税费征管保障方法。县委办公室、县政府办公室在实施方案中,已明确要出台税费征管保障方法,现在正处
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