2022年学校领导班子述职报告锦集九篇.docx

《2022年学校领导班子述职报告锦集九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年学校领导班子述职报告锦集九篇.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第 1 1页共 4343页20222022 年学校领导班子述职报告锦集九篇年学校领导班子述职报告锦集九篇学校领导班子述职报告锦集九篇在不断进步的时代，报告对我们来说并不生疏，写报告的时候要留意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我为大家收集的学校领导班子述职报告 9 篇，希望能够帮助到大家。学校领导班子述职报告 篇 1今年注定是个不平凡的一年，在平凡的工作岗位上，不知不觉中迎来了 20 xx 年。回首一年的岁月，的确有许多收获。在各级领导的关怀和指导下，本人较好的完成了本职工作，下面就一年来的思想和工作状况汇报如下：一、进一步完善规章制度，狠抓老师队伍建设制度是行动的保证，教学行为

2、必需依照国家的教化方针和学校的规章制度。没有规则不成方圆，学校更是如此。本年度，在较好的执行教学常规的基础上，学校制订了老师教学工作量化考核方案，对老师教学工作各个环节进行量化考核，从根本上变更过去评先进时靠人情、拉票等现象。为了提高老师工作主动性，学校还制定了教学工作嘉奖制度，对在教学中成果突出的老师赐予嘉奖，变更了干好干坏一个样的局面。第 2 2页共 4343页老师队伍建设是学校长期的工作重点，有了好的老师队伍，才可以谈到提高教学水平，才可以谈到变更学校面貌。在老师队伍建设方面我们主要做了以下工作：1、树立“校荣我荣，校衰我耻”的观念，通过讲座等形式，是广阔老师相识到学校是大家的学校，不是

3、校长一个人的学校，建设好学校要靠全体老师，仅凭部分人的努力不会变更学校的面貌。2、通过开展定期讲座，提高老师教化教学理论水平，我们除请进校讲师团搞讲座以外，学校领导还针对老师在教学工作中遇到的实际问题，刚好进行理论辅导，如本人针对老师不会进行评课、说课，分别进行了“如何评课”和“怎样说课”的讲座，收到了较好的效果。3、主动支持老师参与接着教化，学校仔细组织、主动动员老师们参与接着教化活动，在接着教化中，学校多次举办辅导班，进行辅导，提高了老师的业务水平和基本素养。4、依据老师的实际状况，合理支配老师工作。老师工作的支配涉及很多方面，既要考虑工作须要，也要考虑个人需求，今年的工作支配，做到了二者

4、的统一，各个年级老师搭协作理，老师之间关系和谐。二、狠抓常规管理，提高师生的主动性教学常规是一个学校维持正常教学秩序的保证，学校管理的第 3 3页共 4343页好坏在肯定程度上取决于教学常规落实的好坏，因此，我校特别重视教学常规的落实，每学期的教学安排都强调落实教学常规，在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作 20 xx 年学校领导班子述职报告 20 xx 年学校领导班子述职报告。 每学期检查三到四次教案，检查两次作业。学校各级领导分别承包年级组和教研组，领导常常参与教研组活动，深化课堂听课，教务处随时检查老师上课状况，班里的学习委员每天记录上课状况。老师上班实行签到制，平常外出也要领

5、导批条，学校领导还常常抽查老师坐班状况。通过一系列措施，本学年教学秩序井然，没出现无故旷课现象，老师们有事刚好请假，迟到早退现象越来越少。在调动老师主动性方面，我们主要从两方面着手，一是正面引导，树立正面典型，嘉奖先进。如：年轻老师李某，尽管身体不好，但依旧身兼数职，既教历史课，又担当班主任、年级组长，工作兢兢业业，任劳任怨。老老师李某某，年过半百，担当毕业班两个班的语文课，还担当年级组长，从不叫苦叫累，带领毕业班老师敬业爱岗，无私奉献。学校在各种会议上，常常表扬她们，为老师们树立了榜样。另一方面，严格执行各种规章制度，对违纪现象绝不姑息，实行个别教化与一般要求相结合的方法，收到了较好的效果。

6、在提高学生主动性方面，我们的主要措施是“两抓、一促、四表彰”，所谓“两抓”就是抓两头，抓学习好的和学习困难的，第 4 4页共 4343页任课老师通过承包两头学生的方法，解决他们的思想问题和学习困难，使尖子生提高更快，使后进生不断进步。“一促”就是促中间，通过抓两头学生，促进中间学生，是整体成果有所提高。“四表彰”就是期中期末考试时，表彰成果优秀班级、表彰成果优秀同学、表彰学科之星、表彰进步生。我们还通过学生、家长座谈会等形式，刚好了解学生需求和看法，改进学校工作。上述方法极大的调动了同学们学习的主动性，使他们学有目标，学有动力，学有乐趣，学有所成。三、立足学校实际，开展校本科研、校本研修我校是

7、外来务工人员子女定点学校，生源较差，基础参差不齐，给教学带来许多困难，要想提高成果，只靠加班加点，题海战术根本不起作用。我们相识到提高成果必需依靠科研，必需依靠以校为本的科研。学校成立科研领导小组，制定校本科研实施方案，对校本科研进行系统支配。每位老师结合自己的教学实际，确定各自的科研题目，通过科研促进教学，提高教学质量，变更过去教学与科研分别的状况。我校非常重视教研组的作用，教研活动做到了制度化、常常化、系统化，单周为备课组活动，双周为教研组活动，做到了四落实，即安排落实、时间落实、地点落实、中心发言人落实。在教研活动时，分管领导深化到组，一起参与活动，保证了教研活动次次有收获， 对教学有指

8、导和促进作用 20 xx 年学校领导班子述第 5 5页共 4343页职报告工作报告。我校每学年开展一次优质课评比活动，要求全体老师人人参加，评比时，首先在教研组内初评，每位老师都参与，评出候选人后参与学校评比，评出校级优质课其次学期由校级优质课获得者实行观摩课，全校老师参与观摩，重在推广新的教学理念，推广新的教学方法，提高老师素养和水平，引领教改方向。本学年优质课突出课改和综合实践课活动，为了提高老师参加优质课活动，我们强化了嘉奖机制，从精神到物质上对讲课老师进行大张旗鼓的嘉奖。讲课中老师打算充分，教学仔细，教法符合课改方向和要求，起到了示范引领作用。校本科研和校本研修是我校的工作重点，通过校

9、本研修不断提高老师素养和业务水平，通过校本科研提高教学质量。我们制订了学校校本研修和校本科研安排，并仔细组织落实，收到了较好的效果。学校领导班子述职报告 篇 2一学年来，以办人民满足教化、创人民满足学校、全面推动素养教化为动身点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推动“雅行育人”德育实践和“361自主合作”课堂改革， 领导班子群众领先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水平不断提升，取得较为满足的成果。第 6 6页共 4343页一、以绩效考核为抓手，规范管理的水平不断提升。学年初，绩效考核相关细则起先施行，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对条块工作公允公正、实事求是的进行考评，严

10、格标准，一把尺子量究竟。考核评价做到“三结合”：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，构成性评价与阶段性评价相结合。考核状况在学校校务公开栏、校内网以及校讯通平台公开，定期公开与即时公开相结合，让教职工刚好了解自己工作业绩的考评状况，发觉并刚好订正个人差错，在工作中提升业务水平，增加了绩效考核工作的透亮度和考核结果的公信力。从实施的结果看，绩效考核方案进一步调动了老师教书育人的专心性，尽力做到了人尽其才、各尽所能，体现了激励先进、优质优酬，按劳安排的原则，有效推动了学校向着更规范的方向发展。考核过程中，相关部门、相关方面督查不适时，公示不刚好，执行不到位的现象偶有发生，但大家都能顾全大局，整

11、体上能持续统一。信任在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥出更大的作用。二、以“活动育人”为手段，打造“雅行德育”特色品牌。学校德育工作始终注意立足于校情，切实践行“赏识教化”理念， 以“雅”导“行”， 以“行”促“雅”， 打造“雅行育人”第 7 7页共 4343页特色。德育实践中，我校依据德育总体目标和学生成长规律，确定不同年级的德育资料和要求，开展丰富多彩的活动，让学生在活动中渐渐构成良好的行为习惯。以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣扬平台，以考核、督查、评比为推动方式，“八礼四仪”教化活动成为校内德育的新风景。“同追中国梦，共铸搬中魂”主

12、题系列活动胜利推动，学校胜利承办如皋市第七届中小学（幼儿园）德育工作暨第三届特色学校建设现场会，“十八岁成人仪式”等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度确定。基于“雅行育人”，学校透过开展生动活泼，贴合学生特点的活动，让学生在雅行活动中构成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动，帮忙学生树立好雅行榜样，引领学生崇尚雅行之美;组织学生巩固四星建立以来“雅行”成果， 在雅行一日常规基础上，构成各班雅行规范。以各种活动为契机不断净化和美化校内环境，切实营造雅行育人氛围。师生从身边做起，从小事做起，以雅行标准来引领文静言行，以雅行规范来引导优雅举止，以营造优雅氛围来唤醒高雅心灵。一年来，学校在“严”上下

13、工夫，在“细”上做文章，在“实”上求发展， ，取得“江苏省健康卫生促进金奖学校”、“如皋市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。三、以“有效教学”为依托，“361”教改取得新突破。第 8 8页共 4343页教学改革中， 我校围绕课堂， 狠抓“有效”探讨， 落实了“四个有效”，即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。歼灭无效，削减低效，追求高效，成为师生的共同追求。在生源数量渐渐削减，生源质量有所下滑的现实形势中，专心探寻到一条打破“生源确定论”、解决“低进高出”疑难的有效途径。围绕“361”课改，从教学常规入手，依托备课组，构成各年级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学

14、，重示范，显特性;群众备课有安排，讲合作，求高效。加强巡课检查制度，亲密关注老师导学常规执行及学生课堂学习状况，规范教学秩序，确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测，刚好驾驭各班、各科、各老师教学效果，注意分析，提出针对性改善措施和要求。学校课题探讨注意德育课题和教学课题并肩发展，微型课题和重大课题相互补充，一般课题和重点课题共同研讨，有序推动。本学年度，德育招标课题顺当结题，省级及以上报刊发表及获奖论文近 80 篇，“xxxx 年青年老师读书展示会”上 1 人获如皋市读书征文一等奖，二等奖若干。年轻老师专心参加学历提升，3位老师接到教化硕士录用通知书。一年来，我校顺当承办全市多个学科教研活

15、动，承办全市信息技术评优课;高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等学校纷纷来校考察;理解邀请，我校派团赴高邮、宝应、沛第 9 9页共 4343页县讲学沟通。xxxx 高考再次创建辉煌业绩：605 人参考，本科上线 402 人，本科上线率 66。45%，比照去年增加 8。7 个百分点。比照市局下达本二必成指标 280 人，超过 122 人，完成率 143。6%;比照市局下达本二加压指标 320 人，超过 82 人，完成率 125。6%;比照有效生源 217 人，净增 185 人，本科完成率 185%。依据市局高分段人数统计，375 分以上我校有 7 人，在全市四星中学中位列第四。四、

16、以服务师生为目的，增加后勤服务软实力。秉承服务师生、服务教化教学的宗旨，学校后勤全体员工坚固树立服务意识，不断改善工作作风，以高度的事业心和职责感，一心一意投入后勤各项工作，全力推动学校后勤优良作风、优质服务、美丽形象的保障体系建设。本着精打细算、节俭办学的思想，学校后勤部门仔细履行先审后用、定额运用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则，后勤支出全面安排，统一支配，纪律严明，管理规范。应对教化发展的新形势，针对学校发展的实际，我们只有以更加务实的看法，更加有效的探究，更加规范的管理，扎实抓好各项工作，才有可能不断提升教化教学质量，满意广阔人民群众需求，将学校建设为优质、特色、高效的江苏省四星中

17、学。前进的搬中须要我们全部人的共同奉献。学校领导班子述职报告 篇 3第 1010页共 4343页本年度，在 xx 县教化局和 xx 镇党委政府的正确领导下，在全体教职员工的团结协作和努力拼搏下，我校坚持以常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，仔细抓好学校各项管理工作，着力构建和谐校内，较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作汇报如下：一、强化师德师风建设，促进校内和谐发展老师的素养干脆影响着学风和校风，老师的形象干脆关系着学生素养的培育。因此，师德不是简洁的说教，而是一种职业精神的体现，一种深厚的学问内涵和文化品位的体现！师德须要培育，须要教化，更须要每位老师的自我修养！1、领导重

18、视，抓住思想教化不放松。本年度我校利用每周一次的集体学习时间带领全体老师仔细学习了十八大文献和阜阳市制定的中小学老师职业道德标准 ，比照十不准仔细查摆问题，写出了学习体会和反思，组织参与了师德演讲竞赛与师德征文活动，进行了师德考核。要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。2、开展师德培训，塑造老师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求，一是要求全体老师爱惜关切学生，走近学生的心灵，和学生做知心挚友；和学生的家长交挚友，不准冷嘲热讽损害家长，更不准老师训斥家长；二是严禁老师体罚和变相体罚学生；三是禁止老师私自为学生乱订教辅资料、乱收费补第 1111页共

19、4343页课等。3、学校将师德师风建设与年度考核、教化教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，促进了师德师风建设的各项措施落到实处。4、开展了一年一度“感动校内人物”评比活动，通过海选，评比出了刘艳梅、吴瑞等在师德师风方面做出突出贡献的优秀人物，号召全体老师向身边的先进人物学习，使全校老师进一步转变了工作作风，提高了办事效率。学生、学生家长对老师工作的满足度大幅度提高。二、坚持以教学为中心，全面提高教学质量本学期我校教学工作坚持以提高教学质量为核心，以教学常规管理为切入点，以深化课堂改革为抓手，强化本学期的教学工作。1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格要求老师仔细上好每一节课，向

20、 45 分钟要质量，教育处做到仔细检查、仔细考核评价，强化教学过程中每个环节的实效。()除坚持每月进行一次教学常规检查并刚好通报检查结果外，平常教育处人员还对老师教案编写、作业批改等进行不定期的抽查。2、不断深化课堂改革。学校成立了课改指导小组，徐子良校长任组长，常居生任副组长，教育处人员和各年级主任为成员，分科包干加以指导，加大了听课、查课的力度，对教学过程中出第 1212页共 4343页现的问题刚好处理并当面点评，实行主动措施，要求被听课老师刚好改正，有针对性地提出改进措施。学校先后两次派十多位老师到洋思中学学习“先学后教，当堂训练”的课改模式，又到我们本地的马集中心校、苗集中心校学习他们

21、的课改先进阅历，深化班级，实地感受，与倪邱中心校，马集中心校结成课改对子，邀请他们有课改阅历的老师到我校实地授课，解决课改中遇到的困难，通过“走出去，请进来”的方式，使全体老师增加了课改的信念，对课改模式的掌控实力有了明显的提高。3、开展了丰富多彩的学生活动，如古诗文诵读竞赛、经典诵读竞赛、爱国主义演讲竞赛、爱国主义征文竞赛、拔河跳绳竞赛、硬笔书法作品展示，举办了体育节等，这些活动的胜利开展使学生得到了全面发展。其中在全镇实行的中小学生田径运动会上我校荣获团体总分第一名，在全镇实行的期末检测中我校获得总评第一的好成果。二、抓好老师队伍建设，提高了老师素养。1、接着抓好对青年老师的培育工作。学校

22、本学年度选派青年老师 100 多人次分别到洋思、合肥、阜阳等地听课，学习他们先进的教学理念，组织 40 岁以下的青年老师开展课堂实录竞赛，激励青年老师主动参与业务进修，每学期每位老师至少支配一次公开课，通过听课、评课，反馈教学状况，使新老师比较快速地成长起来。第 1313页共 4343页2、加强校本培训，不断提高老师业务素养。组织全体老师参与中心校支配的大教研活动，相互听课评课，共同备课，资源共享；各教研组也依据各自的学科特点实行了各种组内校本教研活动。3、发挥骨干老师、教学能手的示范和引领作用。学校通过星级评比活动，评比出课改之星、教研之星等星级能手，发挥他们领头羊的作用，使全体老师的业务素

23、养都得到了很大的提高。三、加强学校平安和后勤服务工作，强化平安管理责任学校平安干脆关系到广阔师生的利益，关系到社会的和谐与稳定。学校后勤部门本着服务于教化教学的工作原则，努力创建美丽舒适的校内环境，为教化教学供应平安保障，不遗余力做好后勤服务工作。1、坚持常规工作不放松，确保教化教学的正常进行。、开学初刚好发放了办公用品；检修了楼梯、楼道和各教室照明设施；修理了学生损坏的窗户玻璃；刚好修剪花草树木；做好开学典礼和校内运动会的打算工作等。、对各功能室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生运用的课桌凳进行了清理统计，对在用的、闲置的、损坏的都做了具体的统

24、计并妥当存放。、平常不定期对学校电器进行平安检查，并将检查记录进第 1414页共 4343页行汇总，发觉问题刚好修理。同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理。、主动协作各科室的工作，如学校的期中、期末考试、开学典礼、运动会、地震火灾逃命演练等活动，总务处都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。2、强化平安意识，紧抓平安工作不放松。开学初，签订了任课老师和班主任平安目标责任书，上好平安第一课，利用升旗、班会等时间主动对学生进行平安教化。期末， 发放了“给学生家长的一封信”,提示家长在假期要教化学生防火、防溺水、防雷电。对学校教学设备、体育设施、电路、消防设备等，不定期进行了检

25、查，发觉问题，刚好整改。进一步完善了各项平安制度和应急预案。加强门卫平安保卫工作，严格执行学校各项管理制度，仔细履行职责，严禁闲杂人等进入校内，确保校内平安。四、工作中存在的不足和努力方向回顾一学期来的工作，每一项成果的取得都离不开全体教干老师的共同努力， 在看到成果的同时， 更须要冷静地进行反思： 1、学校在学生思想、行为习惯养成方面还应不断加强教化督促；2、老师的教化观念、教学方式方法、工作实力、管理水平和师德等方面还须要我们去不断自我相识、自我提高；第 1515页共 4343页3、课堂教学改革仍需进一步的深化和提高；4、随着绩效工资的改革，学校的各项考核嘉奖制度等须要调整修改完善，以真正

26、起到激发全体老师的工作主动性作用。5、留守儿童作为当前的一个社会问题，仍需进一步的做细做实。总之，今后我们将接着在 xx 县教化局和 xx 镇党委、政府的领导下，在科学发展观和新课改理念的指引下，紧住机遇，上下一心，迎难而上，锐意进取，开拓创新，力争 20 xx-20 xx 年度的教化教学各项工作有更大的突破。感谢大家！学校领导班子述职报告 篇 4本学年，在县教化局的正确指导和学校班子成员的支持下，在学校全体师生的共同努力下，我校教化教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教化”的理念为总体发展思路，以“传承文化，播撒文明”的精神培育每一个受教化的孩子，管理体制逐步完善，师德建

27、设成果显著，学风、教风、校风好于过去，学校领导班子在创建工作中勤奋努力，取得了显著的成果。详细总结如下。一、主要工作1.学校管理方面一是“以人为本”的思想，统领着学校的全部工作，我们的第 1616页共 4343页一切动身点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提倡四个关注，关注学校，关注班级，关注同事，关注学生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为老师服务，老师尽心为学生服务。全体教职工带着酷爱学生的深厚感情，关切学生健康成长，时刻提示自己的职责：一切为学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展！三是提升管理水平。要求班子成员坚固树立责随意识，深化教学、深化一线，自己干出样子影响老师，同

28、时真心实意关切老师，实行情感管理，突出人文关怀，以亲和力和人性化措施调动老师主动性。构建了“以人为本”的内部管理体制，最大限度地调动了老师工作主动性，为学校综合实力的提高和可持续发展创建了条件，本学年重点解决绩效工资的发放问题，使老师辅导学生、管理学生有了保障，学生的精神面貌面貌一新。四是重视人才培育。努力为老师供应业务进修和施展才华的机会，让老师在成就学生的同时也成就自己。抓老师的凝合力，培育老师的团队精神，是我们思想政治工作的重心，也是学校发展的基石，目的是让全校老师与学校的发展同呼吸共命运，真正体验校兴我荣：一是通过教代会完善学校的奖惩制度，让老师主动为学校进言献策，同心协力谋发展；二是

29、开展主动健康、形式多样的教工文娱活动，如篮球赛，第 1717页共 4343页丰富了教工生活，增加了凝合力；三是关注老师的身体健康，组织提倡老师参与体检，慰问救助困难老师；四是提倡两种精神，即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”，引导老师在享受生活的同时，更要享受工作带来的乐趣。2.老师发展方面我们修订了问城中学教职工一日常规 、 问城中学教职工考勤规定 、 问城中学教化教学工作考核方法等工作制度，加强了教学常规的检查，规范了老师的教学行为，提高了课堂教学效率。强化老师业务学习制度，把学校建设成学习化组织。要求老师写工作日志，教学案例，把老师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下

30、来，让老师在岗位上实践、自修，不断提高探讨实力。加强与县教研室的联系，发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教化教学实践工作中的问题。本学年教育处副主任被派出到兰州学习，引进先进的教学管理阅历与教研思路。通过校本研修，加快我校课堂教学改革，老师们有了目标，树立了信念，努力学习和不断实践，有力地促进了教化教学质量的提高。今年我们还组织老师仔细研读了各级各科新课程标准解读 。第 1818页共 4343页3.学生成长方面首先是保证学生的生命权，把敬重和确保生命平安放在最重要的位置。一是健全制度明确责任，学校制定了平安工作制度和平安应急预案 ， 门卫值班制度等，并层层签定责任

31、书，明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣扬资料和警示标记等对学生进行平安教化。三是定期进行平安排查，刚好消退平安隐患。其次是要求老师坚固树立“成人、胜利、成才”的育人理念。“要成才，先成人”是我们的“成人”理念，即先要关注未成年人的思想道德建设。我们坚持每周举值周评比小结，开展争夺流淌红旗活动，并对学生进行爱国主义教化。一年来，我校思想道德教化的重心是抓学生行为习惯的养成教化，使学生具有良好的文明素养：一是进一步规范学生的言行，二是针对薄弱环节进行专项整治。三是开展了“卫生，纪律”每周一评比活动，学生的卫生习惯和文明程度得到了进一步改观。四是加强家校联系，多次召开家长联系会，形成教化合力。4

32、.重视德育工作，加强的精神文明建设。一学期来，我校非常重视对学生的德育教化，广泛开展寓德育于其中的活动。本学年我校开展了书画展览，歌咏竞赛，体操表演，班级篮球赛，拔河竞赛，乒乓球竞赛等活动。每周的学生思想教化和主题班会从不间断，各班的黑板报每期刚好刊出，并第 1919页共 4343页刚好进行评比。年级组、团委会对犯错误的学生刚好进行帮教，对屡犯校规校纪的学生进行耐性的长期的帮教。 不卑视和不放弃每一个后进的学生。团支部主动引导，对优秀的学生刚好汲取入团。教育处对学习成果优秀的学生刚好进行表扬，对三好学生和各类主动分子，学科竞赛优胜个人每个学期都进行两次表彰。建立留守儿童档案，强化对问题儿童的管

33、理工作。5.教化教学理念新，教学质量明显改观。教学质量是学校生存和发展的根本。一年来我校狠抓教学质量，既重视学生的思想道德教化，更重视学生的学业成果和综合素养提高，在今年新课改接着教化活动中，全体老师外出到西峰齐家楼中学学习，促使老师对新课程改革的理念深刻领悟并不断创新，对教科研工作长抓不懈，全体老师努力钻研教学和科研，努力提高教学质量，平常学校注意教学管理，健全考评方法和嘉奖制度，完善绩效工资制度。面对全体学生，既努力提高学生学业成果中优秀率和合格率，更重视降低学生的底分率。对重大考试的出卷、组织及阅卷均由教育处统一组织进行。由于实行了上述行之有效的措施，教学质量明显提高。6.校本教研特色一

34、是加强了校际沟通，先后和泾明中学，齐家楼中学等兄弟学校进行课改沟通，多次支配老师外出听课评课。先后有王红娟第 2020页共 4343页赴咸阳，赵四军去兰州参与培训，王秀霞在兰州置换培训生物 2个多月，这些都为我校教研工作注入新的血液，二是加强了校本培训。我校今年的校本培训有了新的突破：在校内先后开展了骨干老师示范课。新手汇报课，教学评估，教学阅历沟通等活动，在教研组的主动努力下，充分利用我校的教化资源，开展各项培训活动：老师多媒体课件制作，新课改理论学习，课题探讨和开发，师德、班主任的常规日常管理等，在教研中收获了大批的论文与案例，参加了县级的评比活动。本学年，在全县新课改大赛中，我校英语老师

35、高鹏飞，化学老师童红洲均获得名次奖。三是建立了有效的教研激励机制，嘉奖在教学、科研方面有贡献的老师，激励老师向“科研型、学者型”老师转变。7.平安和卫生工作一学年来，学校健全平安和卫生制度，对平安和卫生工作高度重视。虽然学校的硬件不志向，但想方设法去改善，上学期完善了门卫制度，本学期又新安装了监控系统。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，学校的平安工作确保了无责任事故发生，全校师生又平安地度过一年。二、存在的主要问题1、学校各方面工作虽取得了肯定进步，但学校领导班子在强调“稳步”发展的同时，“跨越”发展意识、科学发展意识还不第 2121页共 4343页强。针对学校发展过程中存在的突出问题，

36、如学校面积小，建筑较乱的问题始终没有解决，尤其学生公寓和学校的冲突，成了制约学校发展的瓶颈。学生学习基础薄弱，缺乏良好的学习习惯，导致我校教化教学质量与县其他优秀乡镇中学相比还有肯定差距，广阔人民群众期盼的教化教学水平还未完全实现。2、个别领导和部分老师的课程改革意识还需进一步强化，急功近利的教学现象还部分存在，教化以学生为本的意识仍需进一步强化。学校领导班子述职报告 篇 5和星小学领导班子的工作离不开全体老师的对教化执着的敬业精神和高尚的职业操守，学校的每一项决策都来自于老师们和班子成员的同心同德。在执行和操作中，我们始终能保持一个声音，这是老师们对学校工作能顺当开展的有力支持。 。所以，在

37、汇报工作之前，我首先要代表学校行政班子的全体人员，感谢我们的老师们！感谢老师们对学校行政工作的支持！下面我给大家汇报这几年，行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思索和执行努力。1、举步唯艰求发展，同甘共苦话创新。我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。”尽管学校的生源并不具备名校的条件，但我们学校依旧保持着剧烈的上进心，在创“福建省农村义务教化标准化学校“、“泉港区教学第 2222页共 4343页管理先进校”和“泉港区文明学校”以后，学校班子再次思索我们将来的发展思路。通过研讨，行政会探讨，在几番推敲之后，依据和星小学现有的师资状况，人文特色。最终，确定将“书香校内”作为学校发展之特色

38、。也就是将“读有用的书，做有用的人”作为我们办学的发展目标。为此，在 20 xx 年 2 月我校实行了第一届读书节并开展系列活动，于 20 xx 年 10 月实行了和星小学其次届读书节活动，在读书节期间开展了“我会背古诗”、“童话人物故事”“”古诗词积累竞赛”“古诗词书写竞赛”、“读书卡”评比、“读书经典名言书签”制作竞赛等，学校的读书阅历还参与福建省关工委第四届读书阅历沟通会。为了使学校的特色之路走得更远，更具有教化的价值。我们主要是加强自身理论学习和对全体老师的特色方案培训，并要求全体老师参加到读书中来，实行老师“共读一本书”等活动，利用老师例会进行“精彩非常钟”老师读书心得沟通，让读书深

39、化到学校的每个细微环节中。这两年的尝试，工作做了许多，这里无法一一列举。不过徜徉于校内，我们都能从师生的站立行走，一颦一笑中已能初步感受出书卷气。当然，我们的工作目标绝非如此肤浅，更多的规划与思索还有待后续工作的推动。在这一年的工作的推动和制度的不断完善中， 我们感到我们的特色创建的思路正在进一步不明晰，探讨的范畴正在逐步拓宽。第 2323页共 4343页2、心平气和做教学，脚踏实地做教研。教学常规是维持正常教学秩序，提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实，从两方面着手，一是健全制度，发挥激励机制的导向作用，二是根据办学行为要求，加强过程指导监督。我校健全了机构，成立了以校长为第一责

40、任人，分管校长详细负责的管理机制；以教研组为基本探讨单位；教育主任、教研组长为骨干力气；全体老师为参加者、行动者、探讨者的教研组织，每期由分管教学的副校长，和教育主任组织老师教学研讨，提高了老师的执教实力，夯实了教学过程的管理，培育了一批教学骨干力气。让青年老师在一步一个脚印的平凡工作中，成长起来。近几年，我校老师业务实力不断提高，骨干力气不断增加，区级骨干，市骨干也在我校在块教化的热土中成长起来。这其中不仅有我们老师自身的努力上进，也跟我们班子成员对教学探讨工作的重视分不开。3、团结协作是力气，以身作则促工作。班子成员依据分工，明确职责，分清角色，独挡一面，主动地、创建性地完成自己的分管工作

41、。做到大事集体探讨，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推，名利不争。生活上相互关切，思想上常常沟通，消退误会，增进理解。我们也常常开展指责和自我指责。班子成员都能从大局动身，从团结动身，第 2424页共 4343页非常珍惜团结进取的好局面，人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。仔细实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透亮度，常常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，广泛听取看法，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，作风深化，管理细致。对年轻干部压担子，给他们

42、熬炼的机会，并要求他们成为教学的骨干和推动工作的领头人。因此，学校的中层干部专业实力强，工作精彩，并在自己分管的工作中能主动地推动和创建性的完成自己的工作。4、努力完成交办任务，争优创先不甘落后今年，我中心教化发展再展雄心，各种管理起先全面规范。人事管理，学籍管理，教化质量管理，信息报送等工作，都渐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动，学校行政和老师都投入了大量的精力。德育平安文化活动如火如荼，趣味运动会、创特色读书节系列活动、讲故事、比五祖拳，平安网络学问竞赛每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和确定。回首这几年走过的日子，有一些艰辛，有一些苦涩，更多的是欣慰和感谢。要不

43、是有这么团结敬业，支持领导班子工作的一支教职工队伍，我们不行能做好这么多事；要不是有这样一个团第 2525页共 4343页结战斗，开拓进取的领导班子，我们也不行能取得这么多成果。所以，我代表全部的校级领导真诚地感谢全部教职工，真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后，我们要不断学习，不断总结，带领全校教职工为和星小学的美妙明天而努力奋斗。学校领导班子述职报告 篇 6敬重的局领导党委，组织部领导，全体同仁：请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核!一年来，学校正确贯彻党的教化方针，本着办人民满足教化的宗旨，结合市区教化主管部门工作重点，针对我校详细学情，师情制订了“创

44、品牌学校，办一流教化，数树区域旗帜，与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教化质量”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本，高校工作，欢乐生活主旋律，从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、同等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的群众而傲慢。个个以温馨的校内为骄傲。已落实科学发展观为指导，作风朴实，以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇报如下：第 2626页共 4343页一、加强党建工作，保证党

45、政工作目标顺当完成。1、学校党政工作目标为“创品牌学校，办一流教化，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容，互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及支配好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性举荐，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂规则(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作， 补台不拆台， 到位而不越位，身先士卒带领分管下层

46、不遗余力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公允利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题潜力。树立挑战困难信念进而到达不谋而合，不怒自威，不言而喻三个管理境界。3.定期召开民主生活会，勇于开展指责与自我指责，每学期一次民主生活会，党员干部能以落实科学发展观为主线，勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。第 2727页共 4343页4.在实行“深化学习科学发展观”实践活动中，书记领先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体

47、党员会议，有安排有步骤支配学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中专心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌学生回到群众中，增加了学习自信念和克服坏习惯的自制力。5.工会活动绘声绘色。工会主席想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中细心组织，荣获全区中小学二等奖，在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮竞赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为老师购买毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河竞赛，接力赛等活动。在老师家庭出现婚丧嫁

48、娶事情中。学校领导都能刚好到位送去关爱。6.共青团工作绘声绘色。团委书记能依据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀文章评比展。负责主办育才学报，校内之声广播，学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。二、围绕工作思路所做工作及措施学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康发展，全面提高教化质量，为此我们实行相应措施第 2828页共 4343页做了以下工作：1、以科学管理为先导，精确细化每学期学校工作支配重点之一是开好四会“教育例会，总务例会，班主任会，各个组长会”学校领导本着有秩序，有潜力，多参加共同管理的意图，严格要求试验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员

49、，各个班主任及教研组长，备课组长，工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并给予参加教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增加参加意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，披荆斩棘，快速发展。细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行精确检查。表扬优秀激励后进。其中超多工作在分管校长及教育处主任干事并肩合作下能够刚好透亮，维护了老师工作公允性。极大调动老师工作专心性为学校教化质量提高起到保障作用。干群集备制。 即干部包学科、 学年， 和备课组一齐群众备课(每周一次)。备课围绕学问目标达成，技能目标构成，情感目标完成三个方面。 备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程，

50、转化成学生学习潜力;以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。老师培训制我校老师培训目标：“潜力强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对老师进行培训。第 2929页共 4343页借鉴魏书生民主教化，周泓的赏识教化，董进宇的亲子教化，孙云晓的心理教化，卢家楣情感教化，刘京海的胜利教化，实行观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓老师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培育更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假，长假，双休日中，为老师留作业，指导老师阅读相关书籍，经过一段时间培训，老师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而到达了学以立德提高境