2022写给那些在工厂里上班的.docx
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1、2022写给那些在工厂里上班的 写给那些在工厂里上班的每年,制造业都会吸纳很大一部分高校毕业生,在这些职场新人庆幸找到工作,对将来充溢向往的时候,他们的前辈已在制造业内打拼了几年的师兄师姐们却怀着深深的忧虑,他们不知道将来会怎样?他们不知道何时会被抛弃?职业生涯的O形路口在珠三角地区,有着形形色色的制造企业,从待遇和管理上来看,大体可以按欧美企业、日韩企业、民营企业、台资企业进行排序。但不管何种企业,高校毕业生进入其中从事研发、业务、生产、品管、生管、选购、人事等工作,从零学起,两三年过去了,这些高校生的职位会从储干、技术员、工程师渐渐做到主管,工资也从2K、3K变为5K。看起来有着不错的职业
2、发展,然而事实上他们中大部分人的职位会停留在工程师及主管这个阶段,工资也会停留在3K至4K左右,之后再难有进展。从主管至经理,工资发展到5K以上对绝大多数高校生来说是很难实现的。当大部分人在前进的道路上停留下来后,他们就将在职业生涯的形路口无休止地循环,看不到终点,当终点出现之日,很可能就是他们被抛弃之时。一个公司中,最有技术含量并创建最大利润的是研发部与业务部,但制造业公司往往都只是一个代工车间。那些外资企业,他们的研发、销售中心都放在国外,中国的公司仅仅只是作为产品制造环节。虽然这些公司在国内也设有研发中心和销售中心,但产品的原创设计都在国外完成,国内的研发人员只是接收图纸,然后支配开模,
3、将产品实现。这种状况下,国内的研发工程师更准确地说只是一个产品实现技术员,至于设计方法、设计理念、工程技能和他们关系不大,他们也很难驾驭真正的核心技术。外企在国内设立的销售中心功能更加单一,主要是接收国外业务人员转过来的制造订单,并跟踪订单完成状况确保出货,销售技巧、营销手段、市场开拓这些都与他们绝缘。而国内民营企业在这些方面则更为不堪。其他与产品制造有关的如生产、品管、生管、选购等职位,其中的技术含量或者说从业人员的价值更低。技术含量低则意味着门槛低,门槛低则意味着不行替代性低,不行替代性低则意味着被淘汰的可能性高。在企业中,生产、品管、生管、选购人员被老板炒鱿鱼是最多的,你上午还在上班,或
4、许下午人事就通知你离开。制造业公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者说低工资招人,而不是致力于留住人,因为人才市场上有的是价廉物美的新毕业生。当年,你花了一年左右的时间就能轻松胜任所担当的职务,那么你的师弟师妹凭什么就不行以呢?尤其是在台资企业,他们往往以每月1千多的工资招募一个高校毕业生,两年后,当他的工资须要增长时,将其换掉,再招一个毕业生,如此往复循环,将人力成本限制到最低。这些企业的核心竞争力就是廉价的劳动力成本。老话说男怕入错行,入行后想再转行的难度自不待言。当你进入制造行业,再转入其他行业的可能性极低。你只能在这个行业内转,假如哪天离心力过大,被甩出圈子,那将是一切悲剧的开端。当
5、城市产业升级,人到中年的你又如何自我升级?当工厂搬迁,拖家带口的你莫非又起先候鸟迁徙?当公司关闭,已显富态的你莫非又起先奔跑在各个人才市场,忍受着聘请人员的白眼和不耐,与那些刚走出学校的高校生竞争?制造业公司普遍缺乏培训提升机制,处在公司中层的高校生在公司里并没有不行替代的作用,高层职位有限且要求很高,后来者中又有许多优秀者,在整个人才需求不扩大的状况下,新求职者的期望下探,中间层处在前无进路后有追击的尴尬之中,看起来失去自己生存空间的日子并不遥远。长江后浪推前浪,前浪唯恐真的只能死在沙滩上了。要知道你并不处于一个大锅饭或者铁饭碗的行业,逆水行舟,当不利的环境出现时,你是否能确保被抛弃的那些人
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