2022内部竞聘演讲ppt(精选多篇).docx
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1、2022内部竞聘演讲ppt(精选多篇) 第一篇:如何演讲ppt如何演讲ppt苹果ceo乔布斯给大家的几条建议1、做ppt前先拿纸,把你想表达的思想写下来,这个比信息更重要;2、站在受众角度想清晰他们要什么,用最简洁的话说出你的观点;3、恒久只有三部分,而非三或四点或五点;4、投影少文字,多图片;5、幽默,别刻板;6、讲故事。其次篇:内部竞聘通知内部竞聘通知目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创建同等竞争的机会,经公司领导探讨确定,现在全公司范围内开展内部竞聘,详细支配事宜如下: 一、 竞聘范围公司内全部符合竞聘条件的员工均可参与 二
2、、 竞聘原则1、 坚持公开、公允、公正和择优录用。2、 坚持注意学历,更注意工作阅历、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)经理助理1人 、岗位职责:帮助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户询问与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务。 、岗位要求: 男女不限 大专以上学历;较强的客户沟通实力与销售跟单实力; 剧烈的服务意识,有爱心,性格温柔; 稳定性强,较强的事业心与高度责任心; 较强的管理实力与协调实力 区域主管4人 、岗
3、位要求: 大专以上学历;两年以上医院临床推广以验; 较强的客户沟通实力; 能独立完成公司下达的任务;稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差; 四、竞聘程序1、发布竞聘公告:通过公司内部发文, 发公司qq群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,激励公司内部优秀员工涌跃参与竞聘。2、报名形式:符合条件的竞聘者依据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理学问、实力自述、对竞聘岗位的相识、工作设想与工作目标等),并于201*年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok 3、资格审查公司根据竞聘岗位的要求对报名参与竞聘的人员进行严格审查,初步确定参与竞
4、聘人选,并在公司qq群通知。 、资格审查在12月28号前结束 4、竞聘评审组:成立竞聘评审组,负责对参与竞聘人员任职实力的举荐与综合评审。 5、竞聘面试竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本状况、竞聘优势、对竞聘职位的相识与工作思路、详细目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。 6、考核与公示评审组依据竞聘者竞聘自述报告,竞聘演讲状况及日常工作状况等探讨确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果,并将聘任名单在公司内部公示,公示期为6个工作日。 竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,
5、同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创建同等竞争的机会,经公司领导探讨确定,现在全公司范围内开展内部竞聘,详细支配事宜如下: 一、 竞聘范围公司内全部符合竞聘条件的员工均可参与 二、 竞聘原则1、 坚持公开、公允、公正和择优录用。2、 坚持注意学历,更注意工作阅历、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)经理助理1人 、岗位职责:帮助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户询问与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务。 、岗位要
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