2022年安全生产月会上讲话4分钟.docx
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1、2022年安全生产月会上讲话4分钟 平安是一个从不过时的话题,特殊是对于一些高危工作的劳动者来说,平安恒久排在第一位,当开展平安生产月活动时,动员大会的发言稿应当怎么写呢?以下是细心收集整理的关于平安生产月会上讲话 4 分钟,给大家共享,来观赏一下吧! 平安生产月会上讲话 4 分钟 1 广阔市民挚友们: 根据国家和省的统一部署,全市正式启动为期一个月的-年平安生产月活动。今年平安生产月活动的主题是加强平安法治、保障平安生产,我市将围绕平安生产中心任务,强化组织领导,主动实行措施,通过开展形式多样的宣教活动,掀起实行党和国家平安生产方针政策,宣扬普及平安理念、平安文化、平安法律和平安学问的新高潮
2、,努力营造人人关注平安、人人重视生命的社会舆论氛围。 今年的平安生产月活动,我市将充分利用广播电视报刊、网络、短信、文艺演出等多种载体,广泛宣扬平安生产法律法规和相关学问,如播放加强平安法治、保障平安生产主题公益广告;各地区将在本地区的中心广场开展平安生产宣扬询问日活动。全市还将深化组织企业开展生产平安事故警示教化活动,吸取事故教训,推动企业主体责任落实;组织开展非煤矿山、危急化学品、冶金行业等行业应急演练活动,提高全市各行业的应急救援实力;组织开展手指口述平安确认活动,营造有序的平安生产环境;组织各级工会、共青团、妇联、道路交通、消防和教化等部门广泛开展各种宣扬教化活动,全面提高广阔市民的平
3、安意识、平安素养。 平安生产责任重于泰山。在平安生产月活动中,希望各地区、各部门、各企事业单位高度重视、细心组织,广阔市民热忱支持、主动参加,共同唱响加强平安法治、保障平安生产这一主题。同时,全市要加强平安检查和联合执法,加大隐患排查治理和挂牌督办力度,全面落实企业平安主体责任,严防各类有影响和重特大生产平安事故的发生。要以提升企业本质平安水平为目标,深化学习推广先进平安生产技术标准,支持企业研发应用平安新技术、新标准,大力推动企业平安技术改造。培育平安生产的市场环境,宣扬推广阔连港太平湾建设项目,把职业健康平安管理体系认证作为工程招投标选购基本条件的阅历,逐步将平安生产体系的认证作为招标、生
4、产资质发放的市场准入条件,深化推动企业平安标准化创建和职业健康平安管理体系认证工作。要加强事故调查处理后续跟踪,刚好向社会公开报道事故调查处理的最终落实状况。要推动以案说法常态化,在大连电视台三套每月播放一次典型生产平安事故案例,深化剖析事故缘由教训,举一反三,严防同类事故再次发生。宣扬推广典型企业平安生产的好阅历和好做法,树立平安生产管理先进典型。各企业单位要结合实际组织开展平安学问竞赛、平安演讲、平安讲座等活动,增加广阔职工做好平安生产工作的自觉性和主动性,营造良好的平安生产环境。 广阔市民挚友们,平安生产是一项常抓不懈的系统工程。开展平安生产月活动仅是一个详细形式,做好平安生产工作须要常
5、抓抓长,齐抓共管,建立长效机制。平安生产事关人民群众生命财产平安,事关改革开放、经济发展和社会稳定大局,事关党和政府形象和声誉。我信任,只要我们大家都能做到时时讲平安、到处讲平安、人人讲平安,就肯定能有效防止事故的发生,就肯定能开创我市生产平安、人民安康、社会安定的新局面,就肯定能为我们自己创建一个温馨、安静、华蜜的社会环境。 最终,预祝全市-年平安生产月活动圆满胜利! 平安生产月会上讲话 4 分钟 2 同志们: 今日,我们在此隆重实行平安生产月活动,其目的就是要围绕平安责任、重在落实活动主题,唱响平安发展、和谐发展主旋律,营造关爱生命、关注平安的良好氛围,为确保平安生产创建一个稳定的环境。下
6、面,我讲三点看法。 一是坚决落实岗位责任。 平安生产必需靠整体推动,单靠哪一级或哪一个部门重视都不够,必需全体动员、全员参加,形成分工合作、亲密协作、总体推动的工作格局。只有各个岗位的责任都真正尽到了,才能构筑起防范事故的严密网络。在矿领导层面,我是平安生产工作的第一责任人,必需把主要精力放在抓平安上;各分管矿领导、科室区队负责人、班组长,更是责无旁贷,要根据一岗多责的要求,做到管业务也要管平安。平安管理科要紧盯现场,发挥好监管作用,要督导采、掘、机、运、通等各区队把平安责任逐级分解到班组、车间,落实到每个环节、每个岗位和每个人身上,真正把主体责任担当起来。每个部门、每个环节、每个岗位之间的协
7、作要到位。对有些工作来说,有的部门担当的是牵头责任,有的部门担当的是协作责任,牵头部门当然要牵好头、引好路,协作部门也要协作好、跟上去,绝不能敷衍应付、推诿扯皮。每个部门、每个员工要把自己的责任逐条逐项地梳理清晰,根据制度和流程,加强沟通,亲密协作,保质保量地完成各项工作。在此,还要强调每一名员工必需要具备扎扎实实的工作作风。在平安工作上,我们开再多的会议、发再多的文件、制定再完善的制度,假如不能大张旗鼓地落实下去,一切都等于零,所以必需要提高全员的执行力。同时要细致入微地抓好平安管理每一项 工作,任何微小环节的疏漏和不到位,就可能造成不良后果。本安体系建设包括人、机、环、管四个方面的内容,作
8、为管理者、操作者,我们要充分发挥主观能动性,通过牢牢把握好每一个管理环节、操作细微环节,确保平安生产。 二是严厉追究失职责任。 大家对当前的责任追究形势都很清晰,一旦平安上出了问题,不管其他工作干得多么精彩,都将一票推翻。我们不能出事,不敢出事,也出不起事。大家务必将其摆在极端重要的位置,始终作为天字号工程来抓。尽管我们不希望任何人受到追究,但守土要尽责、失土必问责,凡出现违规违纪、失职渎职、造成平安事故或未遂事故的,必需根据规定,肃穆追究责任,绝不姑息迁就。 三是主动履行教化培训责任。 当前,我矿一部分员工素养还不是很高,特殊是新入职的员工和年龄较大的员工,要么是不具备工作阅历,要么是文化程
9、度低。所以说,全员平安教化培训工作特别迫切、特别重要。深化开展教化培训,让每一名员工都相识到平安生产的重要性,时刻绷紧平安生产弦,明确辨识作业现场的危急源,刚好排查整治隐患,可以有效预防平安事故的发生。今日的活动就是很好的教化培训方式,我们肯定要从实际动身,通过开展形式新、声势大、效果好的教化培训活动,面对全体员工,面对生产一线,贴近基层,贴近生活,贴近群众,动员员工家属当好贤内助,使大家在活动中受到教化,在活动中学到学问,在活动中增加平安意识。 同志们,当前的工作头绪许多、任务很重,但越是在这样的状况下,越要保持高度的警觉,越要落实平安责任。希望大家再接再厉,以更大的决心、更有力的措施、更扎
10、实的作风抓好安 全生产工作! 感谢大家! 平安生产月会上讲话 4 分钟 3 各位同事们: 今日我们在这里召开 20-年平安生产月活动专题会议。下面我提出七点要求: 一是要提高相识。 各部门、各子公司要高度重视平安生产月和平安生产专题行活动,提高相识,快速行动,落实人员和资金,切实加强对活动开展的组织领导。 二是要围绕主题。 各部门、各子公司,要根据集团公司组委会的统一部署,围绕全面落实企业平安生产主体责任主题,把集团公司 20-年平安生产月和平安生产专题行活动组织好、开展好,掀起平安生产月活动的新高潮,着力营造良好的平安生产氛围。 三是要强化排查,打牢基础。 各部门、各子公司要结合平安月活动,
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