2022农业生产队长述职报告2.docx

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1、2022农业生产队长述职报告2 农业生产队长述职报告2述职报告各位领导、同志们：大家好！转瞬间201*年接近尾声，也是建场五十多年最干旱的一年，我回顾一年来的工作和学习状况，进行了仔细的分析和总结，以在新的一年里工作上台阶，管理上水平，作如下述职：我在队里分管机务、田间管理、质量检查、平安生产、防火等工作，201*年在场领导及相关部门的帮助和队领导及同志们的帮助下，一队的农机工作上了新台阶，在这一年里，如何使一队的机务工作走上好的方面，向好的单位学习，和长远规划划制定了行之有效的严格规章制度，强化管理，加强限制，按农机、农艺进行合理科学种田，大力推行爱护性耕作和精准农业，在各领导及各部门的协作

2、支持下，取得了肯定成果，使自己的业务水平提高，在工作的同时，没有遗忘支持理论学习与实际工作相结合，不断提高自己的政治素养和理论水平，实事求是，能亲密联系实际，和员工这间保持一种宽松和谐的良好工作关系。从春播到秋收期间，我和员工打成一片，起早贪黑，哪里的机车有故障、有困难，我就到哪里，时时刻刻想着自己的工作，今年春播夏一万陷车，不好播，队长带头，二十四小时待在地里，大家都受了不少的累，今年进了四台1002东方红，发挥了大作用。对自已的相识不够，不能摆正位置，总想上有队长，头脑中怕越权、越位的思想，有时表现不够主动，致使工作节奏慢，对新东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往工作套路处理问题，言

3、谈举止不文明。在以后的工作中，坚持严谨，实事求是的工作作风，工作不推委，不扯皮，勇于负责，一面抓机务管理工作，一面尽最大的实力为生产队排忧解难，做好公司和机务管理部门交给的各项工作，营造一个和谐的生产队之家，在平安生产上，平安是生命的指导思想，牵扯到千家万户，全年的工作目标明确，制度健全，责任到人，作风扎实，党性观念强，工作中发觉平安隐患刚好整改。以上缺点，我将通过不断学习，努力提高自身工作实力和技术水平，克服缺点，完善自我，精诚团结，以农机、农艺的要求工作，不断增加自身理论修养，成为一名合格的机务队长，以饱满的精神和恳切的工作，为一分公司尽全力。以上是我201*年述职报告，不足之处，恳请领导

4、和同志们指责、指正，我将恳切接受。扩展阅读：201*年农业生产工作总结结五连农业生产总结六十六团五连201*年11月5日201*年五连农业生产总结201*年即将过去，在团领导的正确领导下，连队领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。201*年五连农业生产总结如下：201*年五连详细作物种植布局如下，温室大棚635亩、玉米制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田201*年小麦种植造成无地可播，离团生产科

5、下达的任务少29亩。一、在农业生产思想工作方面：（1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。详细工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互协作，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。（2）连队职工群众思想教化方面：以身作责，服务职工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，201*年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205公斤）职工群众收入低。201*年开春种植制种的主动性大大

6、减弱，好多职工群众打算种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好打算种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题刚好处理，副连长负责刚好通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的心情大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一样，连队两位领导的科学决策、职工群众努力协作、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的主动看法。（3）连队农

7、业生产管理-思路方面：五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一样，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为201*年的丰产奠定了坚实的基础。二、强化农作物的管理扎实落实常规技术1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采纳点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户根据卡上的详细内容进行点父本。2、中耕管理方面：连队实行统一中耕，依据作物的详细生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，

8、制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3-4叶期进行间苗，在6-7叶进行定苗。4、植保方面：病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能达到效果。（1）在制种玉米病虫害防治方面：全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的限制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治学

9、问讲座，特殊是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格根据指标化控并配有防红蜘蛛的农药。（2）在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35-38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20公斤，钾肥5公斤

10、，尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二胺60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。6、农机管理方面：严格根据农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论学问的学习，根据指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机协作，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物依据的详细长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机平安作业协议，对违规操作的农机手连队进行肯定的经济惩罚。7、改革创新方面：（1）强化制种玉米的统管力度，统一管理落到实处，开展了统一土壤封闭，整地。（2）由于连队人事变动，依据连队生产发展的须要将连队分成6大块，并经探讨确定支配了

11、6个条田长，帮助连队生产领导、配水员、农机手做好生产工作。（3）开展了一事一议连队主干渠的清淤工作。（4）一年生、二年生薰衣草开展了深中耕工作。（5）条田封锁协作除草。（6）种种玉米、甜菜、小麦的统管工作。（7）饲料玉米开展了80多亩的化控试验。三、晒场、工房管理方面：为了保证连队农产品的质量、连队对加大对工房、晒场的管理力度，并制定了相应的管理方法。连队晒场相当有限，在秋收依据面积进行化分，有效的杜绝以前的乱占乱堆现象，根据连队的的安排，实现了制种玉米两次收割结束。同时为连队其他作物的收获赢得了时间和晒场空间。工房管理中，坚固树立平安第一。连队布置专人管理，依据连队的总体安排开展了、小麦清选

12、、薰衣草加工、制种玉米的清选，入库，出库。四、在条田、渠道、干河子大坝管理方面（1）强化条田管理，提高职工群众的条田种植主动性，连队实行了9-17地的订单作物的统一种植，统一落实条田作物技术实施。对条田管理好的连队在生产大会进行表扬，对管理差的连队在生产大会进行指责。（2）强化渠道管理，由条田长统一带领各种植户进行渠道的清理，保障灌水工作的有效开展。对不修渠道的种植户，连队进行肯定的经济惩罚。（3）保障干河子大坝的平安是五连农业生产的首要问题，连队对干河子大坝进行强化管理，并布置专人监管干河子的汛情，先后对大坝进行了9次加固修理，并进行干河子大坝人工植树护坝工作。五、在温室、葡萄等园艺作物管理方面五连温室种植在全团历史时间较长，职工群众驾驭的技术较为全面。全连有85%的职工群众种植，温室种植面积达650亩，320多座。温室种植是职工群众的收入的主要本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页