2022年安全专项检查活动总结.docx

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1、2022年安全专项检查活动总结平安专项检查活动总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我整理的平安专项检查活动总结，仅供参考，大家一起来看看吧。平安专项检查活动总结1一、基本状况项目部在集团公司、铁路公司的领导下，承建标段合同总额4。65亿元，起讫里程为IDK189+000IDK202+810。23，全长13。81公里。区段内工程包括桥梁17座总长4677。65延米，其中：特大桥2座，大桥11座，中桥4座；隧道7座，总长2308。23延米。路基6766。02米；涵洞22

2、座，58。5延米。二、高度重视，成立管理小组，保证专项检查活动扎实开展依据关于开展高铁项目平安质量专项检查活动的通知（铁建设20xx23号）的文件精神，我项目部领导高度重视，工程局副局长姜明庭特地赶往南广项目部督促此次活动的开展。我项目部特地成立了以项目经理马雨峰为组长的平安质量管理小组机构，要求各部门、施工队严格根据平安质量专项检查活动安排进行，务必将平安质量专项检查活动圆满完成。平安质量管理小组成员：组长：马峰副组长：姜明吴峰孙亮成员：张勇、杨森、赵刚、王靖、王琼、阮川、肖勇、李鹏、曹军、马峰、张飞、于东领导小组下设办公室：平安质量科主任：张勇副主任：杨森三、制定安排，指导平安质量专项检查

3、活动为保证平安质量专项检查各项活动有序开展，项目部召开了“平安质量专项检查”活动动员专题大会。在大会上，项目部领导传达了相关文件要求，坚固直立“高铁质量高于一切，平安生产高于一切”的理念。为做到平安质量专项检查活动有过程、有检查、有监督、有总结，项目部具体制定了平安质量专项检查活动的详细内容。本次活动共分三个阶段进行：第一阶段为发动部署阶段；其次阶段为自纠自查阶段；第三阶段为分析总结阶段。四、活动第一阶段项目部在各工点实行悬挂条幅、张贴平安质量标语、发放宣扬资料等形式，营造良好平安质量活动氛围。项目部召开由各部门、工区、架子队参与的动员大会，宣扬活动主题、目的及要求，特殊是加强对作业人员的平安

4、质量意识教化。通过对平安质量专项检查活动的大力宣扬，在工地到处可感受到平安质量工作的重要性，为平安质量专项检查营造了良好的工作氛围，为平安质量专项检查活动的顺当进行奠定了良好的基础。五、活动其次阶段查思想相识：项目部各级领导，始终坚持“平安第一”的工作方针，做到了平安生产心中有数，坚持并落实了“百年大计，质量第一”的方针。查源头限制：特种作业人员全部持证上岗，对新进厂人员培训刚好、到位，每一项工程都制定了平安技术措施，施工组织设计、人员配备、架子队管理等方面管理制度健全，执行的标准与条款适用，符合要求。查过程限制：平安质量保证体系齐全，制定并落实了每道工序的作业指导书，严格落实了施工技术交底制

5、度，并严格按标准和程序要求对各工序、分项、项目部和单位工程进行了检查验收，仔细履行了平安评估等有关程序。查责任落实：建立了平安质量责任和可塑性制度，平安质量责任严格落实到人，建立了平安质量“问题库”并实现了闭环管理，严格根据“四不放”原则对平安质量问题和事故的责任人进行处理查施工现场及工程实体：隧道工程，组织了平安评估；平安措施及超前地质预报已落实；仰拱、二衬距掌子面距离满意设计要求；隧道开挖、初期支护、防水板铺设、二次衬砌平安质量基本受控。桥梁工程，高空、水中作业平安措施已落实；桩基、墩台、现场制梁、铺架工程平安质量基本限制到位。路基工程填料限制、分层厚度、碾压遍数、现场检测基本满意标准和规

6、范要求，不满意的经过整改后符合要求。高边坡平安防护措施，各类交通路口按要求进行设置交通警示牌。火工管理、特种机械设备管理规范。现场防汛、防各类地质灾难抢险救援物资、设备符合要求。平安质量管理小组针对现阶段工作重点，主要为桥梁、隧道、路基及附属工程施工平安质量进行检查，领导小组每5天一次对重点部位进行平安质量抽查，共进行了6次抽查，下发整改通知4份，罚款通知1份。六、取得的成果今年4月以来，我项目部实行项目包保责任制、工区分工负责、奖罚机制等一系列措施，强化现场平安质量管理，执行力稳步提高，促进了施工生产健康发展。为此，连续获得18。4万元的嘉奖。8月18日，质检总站对我项目部承建的隧道质量进行

7、了专项检查，获5万元嘉奖。8月29日，铁路公司对项目部进行信用评价，我项目部承建的隧道受到了4万元的嘉奖。9月5日，我项目部针对在平安、质量等方面做出突出贡献的单位赐予表彰。我项目部在今年二季度考核中，技术、平安、质量体系运作通畅，执行力有了很大提高，现场平安质量全部处于可控状态，内业资料基本跟进，填写、签认完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到嘉奖4。4万元。七、建立长效机制，提出平安质量管控详细要求针对各工点施工过程中平安质量存在的问题，提出以下几点要求：1、隧道工程：1）监控量测点严格根据要求进行布设，并按规定频次进行测量，量测结果刚好上报现场监理工程师。2）洞身开挖时，开挖断面的中线

8、和高程必需符合设计要求，每1开挖循环检查1次（施工），拱脚和墙脚以上1m内断面严禁欠挖。3）洞身采纳项目部开挖时，初期支护喷射混凝土强度达到设计强度的70%及以上时方可进行下一项目部的开挖，不得危及衬砌、初期支护，削减对围岩的扰动。4）喷射混凝土初期支护必需按按要求采纳湿喷工艺，保证钢筋网或钢架与围岩之间的空隙被喷射混凝土回填密实；开挖面松动岩块及拱脚、墙脚、钢架底部虚渣及杂物要清除干净。5）隧道施工平安距离必需符合：级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过90m，二衬距掌子面距离不超过120；级围岩地段，仰仰拱距掌子面距离不超过50m，二衬距掌子面距离不超过90；级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过

9、40m，二衬距掌子面距离不超过70。6）防水板安装必需严格根据图纸及规范要求进行施工，内面热熔焊挂点，保证防水板安装坚固，及确保送松弛度不小于10%。2、桥梁工程1）钢筋按要求上盖下垫，锈蚀钢筋要进行除锈处理，锈蚀严峻的要全部清除出场。2）混凝土浇筑及振捣过程，要支配质检人员全程监控，保证混凝土浇筑质量；3）凿毛要彻底，要符合规范要求；4）基坑防护要到位；5）钻孔记录应刚好、真实、完整；3、路基及附属工程1）路基填筑作业分层碾压时，各区段交接处要重叠压实。2）路基碾压时填料的含水量要严格限制。3）换填垫层时基底要平整，换填范围内的土层要挖除干净、换填范围、深度及排水坡度要符合设计及规范要求。4

10、）路堑开挖前，刚好完善排水系统，作好堑顶临时或永久截、排水设施。检查坡顶、坡面危石、裂缝并妥当处理。5）路堑开挖应纵向自上而下、水平分层开挖，分层防护，纵向坡度不得小于4%，分层防护不小于50CM，严禁掏底开挖，土石方作业实行防止扬尘措施，袒露场地和集中堆放的土方应实行覆盖、固化或绿化等措施。6）浆砌石护坡，片石规格、强度、砂浆强度满意设计要求；泄水孔、防虑层设置符合设计要求；片石护坡与坡面密贴无空洞；骨架嵌入坡面深度满意设计要求。九、结束语通过开展本次平安质量专项检查活动，我项目部进一步完善了平安质量管理体系，通过平安质量学问的宣扬和学习，广阔员工的平安质量意识明显增加，各架子队自觉执行质量

11、“三检”制。施工平安质量明显提高。但是，我们也相识到：今后需重点加强的平安质量工作：一是在管理体制上进一步落实平安质量管控人员对施工过程质量平安限制；二是利用雨季施工淡季接着加强管理人员、质检员、架子队员工质量平安培训；三是强化队伍履约意识。今年，我项目部的工作将更加繁重，但是，我们有信念有决心在集团公司、南广铁路公司、五标项目部的正确领导下，全面完成年度生产安排，在铁路建设市场上再创辉煌。平安专项检查活动总结2为实行某工程局有限公司文件基设发20xx75号关于开展机动车辆专项检查的通知的文件精神，切实加强交通运输平安生产管理工作， 有效遏制交通事故，依据公司相关文件要求，仔细组织开展了一次机

12、动车平安检查专项行动。现将机动车平安检查专项活动的状况总结如下：一、基本状况接到公司下发的文件后，项目部相当重视，仔细学习了该文件内容中的指示精神，主动打算本项目部的机动车检查活动。首先以项目经理主持召开了项目部会议，确定检查小组人员名单及检查事项。在检查的同时找出隐患及不足，刚好在现场指出并改正，再由现场记录人员记录在案，某些不足再在检查完成后的会议中提出并探讨解决。二、小组人员组长：副组长：成员：三、施工车辆平安管理存在的问题1、驾驶员素养不高，上岗培训不全面。由于驾驶员选拔方面把关不严，致使那些工作上马马虎虎，思想上轻视平安，文化素养不高的人员走上了驾驶岗位。他们不能很好地履行自己的职责

13、，不情愿刻苦钻研业务，忽视了各类平安法律法规和工地平安管理规定的学习，谨慎驾驶的习惯被野外施工环境所淡化，开车时精力不集中，为行车平安带来隐患。2、车辆管理制度部完善，没有专人负责管理。工地没有完善车辆的管理细则，管理、检查力度不足，对查出的事故隐患整改也流于形式，敷衍了事。事故隐患得不到刚好整改，大大增加了事故的发生率。没有专人管理机动车运用调度，工地用车上间或出现乱用车，多用车等不良现象。3、机动车平安检查不足，修理不刚好。各类机动车的制动系统、灯光照明系统、喇叭、方向、车容车貌和车辆主要部位等检查没有专人检查且检查不定时，对查出的平安隐患，也未能做到刚好处理，造成故障车辆闲置，正常用车惊

14、慌。四、落实机动车平安管理的措施施工车辆平安生产中存在的问题和不足，给我们敲响了警钟。做好施工现场机动车的平安管理，关系着人民财产、工人性命的大事。我们必需保持醒悟的头脑，遏止事故的发生，争取施工车辆的平安生产形势有大的好转。1、加强教化培训，提高驾驶员的素养。提高驾驶员的素养是做好施工工地机动车平安管理的有效方法，我们要依据工作须要，有安排地选配新司机，刚好调换那些年老体弱、文化素养和技术理论偏低的驾驶员。同时，要仔细做好驾驶员的上岗前培训，经考核合格领取上岗证后，方可上岗操作。要依据施工车辆、施工道路、施工人员状况的困难多变，有针对性地进行平安教化，实行全方位的管理，不放松任何一处死角，时

15、时让驾驶人员意识到事故与忽视平安共存的必定性，养成留意平安，工作中确保“三不损害”的良好习惯。驾驶人员严禁酒后驾车，无证驾车，疲惫驾车，抢超抢会，超速行驶。严禁因私派、出车。驾驶员出车必需系好平安带。要主动开展岗位培训及平安教化，不断提高驾驶员的平安生产和处理紧急问题的技能，确保平安生产。2、健全平安规章制度。制定切实可行的平安规章制度，是确保施工车辆平安运营的重要保证。我们要依据施工工地的实际状况和不同特点，完善制定各项平安生产规章制度、岗位制度，如：施工工地车辆平安管理制度、驾驶员学习培训制度、驾驶员奖惩方法、车辆修理保养制度等，进一步明确驾驶员的职责和义务，在工程施工车辆平安管理方面，做

16、到有章可依，有章必依，执行要严，违犯要究。3、仔细搞好检查，刚好消退事故隐患。平安检查是刚好发觉问题，消退事故隐患的关键。在检查时要讲求实效，避开走形式，走过场，要实行重点检查和一般检查相结合，定期检查与不定期抽查相结合，自查与普查相结合的方式，重点查各类设施和工作环境是否平安，平安设施是否符合国家或行业标准，是否适应工作的须要。对查出的事故隐患要明确整改责任人，限定整改期限，将一切事故隐患歼灭在萌芽状态，彻底杜绝车辆带“病”运行现象。同时，要增设必备的平安行车标记和警示性标语，真正做到平安生产警钟长鸣。五、检查汇报总结在本次的机动车平安检查专项活动中，我部主动贯彻公司文件的指导思想，真正做到

17、防患于未然，仔细检查各种机动车，把以上的几项措施落实到位，把存在问题整改后有了很大的改善，为工程建设交通运输供应了强有力的平安保障。平安专项检查活动总结3为深刻吸取近期发生的各类问题教训，刚好消退当前存在的平安隐患，坚决稳定车队平安形势，根据路局、局党委和段的要求，从20xx年X月X至X月X日，结合季节特点和突出问题，开展一次平安专项检查和事故案例教化活动，现将车队开展平安生产大检查活动的状况总结如下：一、活动的主要做法（一）发挥管理作用，强化责任落实车队干部以此次平安专项检查活动为契机，做到了真检查、真整改、真见效。分管的干部都能够以身作则，从我做起，仔细查找以上8个方面工作上的突出问题，集

18、中彻查隐患，并建立问题整改台帐，将主要问题，特殊是平安周分析、平安问题通报、路局平安检查信息通报中的内容以及日常检查发觉的平安问题，梳理分类，逐项制定整改措施，确定负责人，按期销号整改，各班组对活动高度重视，针对现实平安中的关键和重点问题，举一反三，深化查找影响平安的问题及症结，边检查、边整改，用检查和整改的结果来体现活动效果，确保了车队当前平安形势的持续平稳。2、细化活动支配，强化组织领导车队把开展好这次活动，作为当前首要任务，做到细心2组织、落实责任、强力推动，确定了“硬起手腕抓管理，大力推动专项整治”的工作思路，切实解决严不起来、落不下去的问题，把从严要求落实到各项管理工作之中。车队根据

19、段要求，结合实际，细化了活动支配，召开两次活动动员推动宣讲会议，引导职工克服厌战心情、消退逆反心理和与己无关的思想，杜绝了上热下冷现象，形成车队“人人皆知、上下一样”的局面。3、查摆隐患漏洞，强化问题整改活动中突出对平安隐患、漏洞的排查和治理，集中精力抓好8个方面的检查工作，对查出的隐患制定有效的防控措施。一是进行了“三品”查堵检查。查列车长是否按规定组织有关人员根据安检工作流程进行始发、途中检查，对发觉的“三品”是否刚好登记；抽考各岗位乘务人员是否熟知安检职责、工作流程和本线路途径无安检设备、有民用爆炸物品库、矿区的车站和区间乘降所名称；看乘务员车门立岗是否进行危急品宣扬；列车广播是否按规定

20、播放禁带危急品宣扬，针对唐山、兖州站煤矿较多实际，加强平安提防范意识，落实“451卡控方法”检查制度；二是进行了劳动平安检查。规范了班组库内、车站摘挂方向牌作业程序，强调乘降组织中自身平安，禁止乘务中登高作业、出乘检查护品着用状况，列车运行电气化区段落实各项平安措施落实状况，对列车电茶炉、餐车后厨电气化等设备平安状态进行每趟检查；三是3进行了列车防火专项检查。重点对餐车重点部位油垢清理、职工防火学问驾驭状况和列车消防器材状况进行了检查和规范对本人进行宣扬防火的重要性，确保无隐患；四是进行了列车外抛物限制及外部可移动设备设施检查。在外抛物限制上，加大了广播宣扬及乘务员口头宣扬力度，列车在会让动车

21、组是重点宣扬，检查了七个车体抛物危急标识粘贴状况，重新修改完善了区间去向牌定期检查制度。五是进行了旅客乘降组织专项检查。坚持高站台防护设施运用，加大平安宣扬防止旅客摔伤事务，对客流集中车站加强乘务员车门乘降组织，保证秩序良好，在客流大高站台乘降组织困难、列车超员区段强化门头连环宣扬等管理、实现了一站九报制度的落实，对下车人员提前组织到门头；六是进行了饮食卫生平安检查。盯住商品进货渠道，强化“三无”产品、禁售食品限制，检查餐车剩饭剩菜处理状况，保证饮食卫生；七是进行了作业纪律检查。针对对漏锁车门、不检四门、晚出场、早退场、不出场、不打翻板上下等脱标违章现象进行逐条逐件销号整改；八是进行了设备平安

22、检查。清查了各类铁制、硬质标牌状态，对翘边、翘角的标识进行更换，强调了乘务室、车厢内配电盘、配电柜加锁规定，八项问题的整治，夯实了车队的平安基础。4、落实作业标准，强化现场监控活动期间，车队加大了干部添乘以及包保班组的力度，4重点对折返站、夜间运行等特别弱控区段、超员区段进行检查，要求车队干部对所包班组的重点工作进行了一次写实检查，对发觉的问题对内通报。全体干部都集中精力，扑到了现场，指导工作，落实包保责任，确保了现场的平安有序。二、活动中排查出来的主要问题1、“三品”查堵有漏洞。车门平安宣扬三句话不到位,乘降组织不进行平安宣扬。2、劳动平安有隐患。一是个别班组不按时召开班组月度平安分析会或记

23、录格式不正确、不规范；二是车队自检作业人员持证上岗状况，发觉个别班组上岗证有涂改、未加盖戳记问题；三是个别乘务员对电气化区段平安限制措施驾驭不坚固。3、列车防火有问题。4、列车外抛物及外部可移动设备设施制度落实有差距。5、非责任旅客伤限制不利。6、作业纪律须要加强。查摆中出现了乘务人员工作中做无关事项的问题。7、设备平安须要高度重视。查阅以往班组三乘联检记录发觉存在有的柜门、端门锁、电茶炉等设备故障时，修复不刚好问题，甚至隔趟带病出库。三、解决问题制定的主要措施1、强化干部作用。要求全体干部、职工要对平安专项检查隐患进行整改，查自己在平安管理上应负那些责任和平安管理上还有那些漏洞隐患，要做到对

24、平安隐患，薄弱班组，薄弱人做到心中有数。对车窗、门头、洗面间、厕所、餐车过道的重点部位做到乘务员随时检查，列车长定时复查、检查巡察不能走马观花、敷衍了事，要能发觉异样、限制问题和解决问题，真正从发生事故分析缘由吸取教训发生事故的恶性循环中走出来，真正从根源上解决一些问题，彻底歼灭一些平安隐患，确保列车的肯定平安。2、强化劳动平安。由车队主管平安副队长负责按时召开劳动平安会议，列车长仔细落实班前预想、班中检查、班后总结制度；车队干部和列车长在乘务员出乘前进行检查、督促落实护品着用加强乘务员的平安常识教化，乘务中遇有电气化区段时列车长加强监督，杜绝违章问题发生。3、强化列车防火工作。要求列车长逐车

25、进行检查，督促乘务员落实危急品宣扬力度，指导乘务员车门作业，讲清车门进行危急品宣扬的重要性。组织全体乘务员仔细进行平安防火常识学习，进一步强化乘务员的平安意识，重点对班组的特别职名人员进行培训；车队干部和列车长巡察检查过程中必需检查列车重点部位的平安防火状况，落实巡检制度；车队和班组月度必需仔细召开平安分析会议，对列车防火存在的问题进行仔细分析，刚好进行整改销号。4、强化乘降组织。一是组织乘务员学习事故案例教训、针对乘务员乘降组织过程中存在的问题逐条进行剖析，乘务中列车长对班组平安薄弱人进行重点监控，仔细落实段“四五一”平安卡控管理方法，加大乘务人员的思想教化工作，从思想上提高乘务员的平安意识

26、、责随意识、服务意识；二是加大对乘客的宣扬提示。要充分利用列车广播，对旅客加强平安宣扬，温馨提示旅客留意平安；乘务员巡察过程中要对重点旅客和可能造成意外损害的旅客行为，随时进行平安宣扬，尤其是对待儿童旅客，要指令其监护人进行实时有效的监护，防止意外发生；三是增加平安第一的意识，坚固树立服务光荣，旅客至上的思想，借助全段开展的“平安专项检查和平安典型事故案例教化”活动的开展，反思平安问题，排查平安隐患，快速整改问题，削减或歼灭可控性旅客伤，实现车队平安工作平稳有序。5、强化职工作业纪律。车队组织开展作业纪律攻关活动，加大对班组特别职名人员作业纪律的卡控和考核力度，要求列车长杜绝好人主义的思想，对

27、简单发生和作业纪律薄弱人重点进行检查、监督、杜绝问题的发生，将问题歼灭在萌芽状态中。6、强化设备平安。坚持组织日常培训，教化乘务员坚固树立平安第一思想，改掉马虎大意的不良习惯，落实作业标准；车队仔细对班组反馈的两趟以上未解决的问题进行汇7总上报、协调检车人员进行修复，保证列车出库设备质量达到标准。平安专项检查活动总结4为了全面贯彻和仔细落实建设指挥部转发上海铁路局关于开展建设工程营业线施工平安专项检查活动的通知的精神，深化开展铁路建设“三整治，一提高”活动，切实加强营业线施工平安管理，确保营业线施工平安，我项目经理部于6月8日接到通知后马上组织项目人员主动开展“建设工程营业线施工平安专项检查”

28、活动。通过这次活动，取得了肯定成果，达到了预期的效果，现将此次活动状况总结如下：一、成立“建设工程营业线施工平安专项检查”活动领导小组为加强本次建设工程营业线施工平安专项检查活动的组织力度，确保检查结果有效落实，项目部成立以项目经理江张宿为组长、执行经理王晓辉及总工程师马占江为副组长、各部室部长为组员的建设工程营业线施工平安专项检查活动领导小组，同心同德把此次检查状况落到实处，确保将检查出现的问题和隐患刚好处理掉，保证平稳工作，保证施工进度。建设工程营业线施工平安专项检查汛活动领导小组，负责活动的总体规划、部署和检查推动。组 长：xxx副组长：XXX XX组 员：XXX XXX XXX XXX

29、 XXX XXX XXX XXX XXX XXX领导小组下设检查活动办公室，详细负责活动的组织实施及信息反馈、资料汇总工作，检查、督导各单位开展活动。办公室设在经理部安质部。二 、平安学问培训和应急演练20xx年6月8日项目安质部组织接近营业线施工人员，现场防护员，驻站联络员等25人进行专项平安教化，并在教化会后发放学习文件、应知应会材料和复习题库等50份，开展了以自学为主的营业线施工平安学问培训，通过本次教化培训进一步提高了施工人员和项目部管理人员对接近营业线施工平安的相识，增加了工作实力和业务水平，强化了施工平安管理，确保了营业线施工的稳定进行，使接近营业想施工平安的工作上了一个新台阶。2

30、0xx年6月18日项目部安质部组织项目全体管理人员和架子队负责人合计89人在模型展示厅学习上海铁路局上铁安函738和上海铁路局上铁建函771号文件。通过本次学习，项目全体人员对当前的平安工作形式有了醒悟的相识，也对下一阶段的施工做好了足够的打算。这次文件学习的活动是刚好而到位的。20xx年6月20日上午十时项目安质部组织北站房项目部现场部分接近营业线施工人员，现场防护员和驻站联络员结合当前施工进度制定合适的演习方案进行了一次营业线施工应急演练，并对演练的过程进行了记录，演练的结果和发觉的问题进行了分析汇总。通过本次应急演练使施工人员和项目管理人员熟识了应急预案的流程、应急领导小组的分工和应急通

31、道、防护工具的运用，使施工中突发事务时能临危不乱，有条不紊的处理，使事故的损害降到最低。20xx年6月21日在项目总工XXX的带领下，驻站联络员XXX，XXX，现场防护员XXX和现场施工平安负责人XXX共5人在建设指挥部参与了接近营业线施工专项学习培训活动并参与了培训后的考试。通过这次考试发觉了自身在邻近营业线施工平安管理方面的缺点和不足，为进一步强化平安意识和增加业务水平指明白方向。三、专项检查和问题整改落实20xx年6月10日在项目部总工XXX的带领下，相关部门负责人等进行了营业线施工大检查活动。这次检查中运用了结合上海铁路局771号文件中提出重点检查的问题编制的平安检查表，全面细致的检查

32、了接近营业线的平安施工作业状况，彻底的整改了现场存在的接近既有线有关平安问题，本次专项共检查了6大方面39个专项平安隐患，除了个别现场防护员车次记录不完整，防护距离过远等问题外无其他平安隐患，对已发觉的问题当场进行了整改，并将责任落实到人，在活动领导小组的盯控下，整改完成率达百分百。同时通过这次专项检查活动项目部加强了接近营业线施工平安日常的自查工作，进一步建立健全了自控体系，切实落实施工单位对施工现场管理的主体责任，纵深推动目标化管理，切实督促施工单位项目部，架子队各层面的.作用能得到充分发挥。20xx年6月22日上午九时上海铁路局、宁波铁路枢纽工程建设总指挥部的各位领导在项目书记XXX，项

33、目总工马占江，项目执行经理王晓辉的陪伴下来到宁波站项目部检查指导工作。对正在进行接近营业线施工的宁波站北站房区和车站行车室驻站联络员进行了专项检查，我项目人员工作责任心强，业务娴熟，平安意识到位，得到了检查领导的认可和赞扬。通过检查整改，现场接近既有线施工平安得到了改善，发觉的问题逐条查找隐患的源头，从源头上处理隐患。不为检查而检查，不走过场，实实在在开展活动，真正的增加了忧患意识、危机意识和责随意识。四、总结提高通过本次“建设工程营业线施工平安专项检查”活动的开展，项目部的营业线施工平安管理工作得到了进一步的提高，同时各架子队平安意识和业务实力得到了提高和加强，为了今后主体施工的平安工作奠定

34、了良好的基础。在本次专项检查活动开展过程中，项目部充分发挥了自身的主体作用，对现场的施工进行过程管控，针对营业线施工的每一个关键环节进行重点限制，依据施工的实际状况合理布置平安管理人员和现场防护人员，严格落实大型机械“一机一人”等平安防护措施，做到刚好发觉隐患，定时定人落实整改到位。随着我项目部施工过程的深化，接近既有线的施工将越来越多，平安工作也更加凸显其重要性，本次的检查活动刚好的让我项目部人员接着时刻保持醒悟头脑，提高警惕，时刻不放松对平安工作的重视，毫不懈怠的完成接下来的工作。中铁建设集团有限公司宁波铁路枢纽工程项目经理安质部20xx年6月25日平安专项检查活动总结5保人身、保设备、保

35、电网”专项平安大检查为确保生产中的人身平安和做好设备普查消缺工作，以及保证电网平安渡夏，XX供电公司依据东莞分公司的工作部署，在7月29、30日开展了平安生产检查活动。在25日平安检查动员会上，莫经理对检查活动的开展进行了布置：由安监制定详细检查内容和范围，以及对整改状况的跟进；各营业所负责对全镇低压设备进行检查；运行班则负责全镇10KV线路的检查，并要求检查要与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改的工作指示。在这次检查活动中，我们发觉存在的平安隐患和整改措施汇报，运行班在检查10KV线路中，首次运用了刚购进的红外线测温仪，能有效地、快速地驾驭线路的发热忱况，为做好电网维护管理工作供应了

36、精确依据。现在很多线路由于在建设初期是作为支线供电用的，只有少量负荷接电运用，因而导线选用大多是LGJ50线，但到后期接电的工厂不断增多，使这些支线满、超负荷运行，造成有烧断导线可能。为此，运行班人员特殊对这些支线进行监测，其中在对岭厦站F27桥新线朗厦支线#20#29杆段线路测温时，测量结果达到65。经探讨，该段线路已支配在近期内将原来导线换成LGJ150导线，确保电网正常供用电。同时，针对雷雨季节到来，运行班人员对线行下的树木、搭建物加强了巡查，发觉石马河和兴南路段的树木对线路平安运行构成威逼后，马上派人对平安距离不够的树木进行了修剪。各农村营业所在对低压配电网和设备检查中，除发觉部安排电

37、房和街巷线存在管理较混乱外，还发觉石口慧高精密厂生产设备的接地线与配电盘的接地线干脆相连，使得这些设备一旦漏电，便经配电盘接地线传出厂外，使变压器接地体因而带电，存在极大平安隐患。为平安起见，确保人民群众生命财产和电网平安，我公司快速组织力气，向全镇有专用变压器的工厂、企业发出整改通知文件，要求各工厂、企业进行自查自纠，对凡将发电机、低压网的接地线与我供电部门的接地网相连作接地运用的，要求快速解开，自行安装接地系统，避开人身触电事故发生，以进一步规范平安用电的管理工作。为做好设备消缺工作，我公司依据4月下旬对10KV线路检查时编制的电力设施平安隐患统计表的记录，在7月中旬已经起先对距离不够的线

38、路进行整改，订购的绝缘线大部分已经运到，在8月份便可全面将这部分裸导线换成绝缘线，进一步提高电网的平安系数和供电牢靠性。前段时期，我公司通过加快电网建设和对各F线路的负荷调整，保证了电网的牢靠性和合理性，但对杆塔的双编工作未能刚好落实，使一些杆塔编号与实际不符，对现场生产施工存在肯定隐患。为此，我们在7月份，已集中力气完成了对新线路和负荷调整的F线路的双编工作。通过这次检查活动，我公司将发觉的平安隐患刚好进行了整改，使整体平安水平得到进一步提高，为避开发生人身、设备事故，起到了主动作用。平安专项检查活动总结6自我院绽开“以病工钱中间”医疗安定百日专项查抄活动以来，我院比较卫生部关于印发20xx

39、年20xx年“以病工钱中间”医疗安定百日专项查抄活动方案的关照中活动方案、20xx年病院办理年活动及病院办理评价指南（20xx版）的要求，订定了履行方案和活动筹划，当真查找医疗安定隐患和薄弱关键，深切分析因为，进行自查阶段工作总结。1切当改进医疗办事加强医德医风和医疗法律标准、规章轨制训诲，使广阔职工进一步建立经心全意为病人办事的思维，坚决“以病工钱中间”的办道理念，连续进步医疗办事程度。立异办事流程，优化诊疗环境。富有门诊医师，公道支配工作时候，坚决按时开诊，包管病人刚好救治。建立医疗费用果真透亮轨制，入院病人履行一日一清单轨制，病人可以随时查问药品代价、入院费用等细致环境，深受病人的好评。

40、加强医患雷同，美满雷同内容，改革雷同方法，珍视雷同结果，联合绽开病院办理年活动，切当加强病院根本办理，建立健康医疗安定办理构造，落实各项核心医疗工作轨制和安定方法，包管医疗仪器配置合法、公道、安定利用，禁止产生医疗过错和变乱。严厉技巧准入轨制，典范医疗执业行动。当真贯彻药品办理法、医疗东西监督办理条例，加强药品、医疗东西选购、储存、利用的监督办理。2、切当进步医疗办事质量医疗质量安定事关大众的健康安危，是医疗办事的生命线，是病院办理的核心内容和永久主题。医疗安定百日专项查抄活动最终要进步医疗质量，提拔办事程度。加强医疗质量办理，狠抓规章轨制的落实，时候坚决“以病工钱中间”，以质量为核心，以质量

41、安定为主题，当真落实各项规章轨制、岗亭职责，严厉履行诊疗技巧老例，把各项轨制落实到各个关键当中。建立谢桥卫生院医疗质量办理小组, 加强医疗文书质量办理，严厉履行病历誊写根本典范（试行），对病案质量履行全程监控和办理。订定谢桥卫生院专业技巧人员考核方案， 以落实m惩机制，确保m惩到位， 对医疗办事质量考核成果优秀的科室或个人赐与表扬和精神嘉奖；对医疗办事质量考核结果不达标的科室或个人除赐与经济惩处和全院传达指责外，并将惩处结果记入个人技巧档案，与个人提拔、年末考核等挂钩。强化“三基三严”练习，不按期进行各级各种人员三基考核，将医务人员的临床表面学问水温柔实际操纵技巧进行综合评定，并将考核结果与个

42、人考核挂钩，确保医疗技巧人员本身技巧本质的连续美满和更新，周全进步医务人员交易本质。3依法妥当处理医患胶葛依占有关法律标准，把医患胶葛处理纳入法制化、典范化轨道，爱护医患两边的合法权柄。依据医疗变乱处理条例建立了谢桥卫生院医疗胶葛和谐停理小组，依法妥当处理好医患胶葛。坚决防备在先、发觉在早、处理在小的原则，建立健康医患胶葛防备处理机制，周到落实相干防控方法，竭力化解各种医患胶葛，防备因医患胶葛激发群体性变乱和恶性变乱。4强化安定方法，确保病院安定按期构造重点岗亭工作人员进修培训，落实各项内部安定保卫方法。按期和不按期地对消防安定进行周全查抄，对简洁引盼望灾、寄存危机品及人员集结的场合重点查抄（

43、如药库、配电室、中间供氧房、门诊、病房等），对消防方法进行按期爱护调换，确保消防东西完好。我院履行院带领总值班轨制，明白每人的时候段分工，值班期间要进行全院巡查，切当把防火、防盗、防毁坏等治安防备方法落实到实处。严厉落实科室安定责任制，搞好不巩固身分排查，发觉题目马上整改。订定人防、物防、技防应急方法，确保全院不呈现浩大安定责办变乱。平安专项检查活动总结7自接到中交路桥转发的关于转发商务部等六部委开展境外中资企业平安生产质量大检查专项行动紧急通知的通知后，我部主动筹备、仔细组织，成立了以项目经理为首的平安生产小组，并将20xx年2月定为项目平安生产月，在项目全线范围内开展有针对性的各项平安生产

44、检查、进行各种平安生产培训，做到防患于未然，不发生一起平安事故，现将我部的组织、开展及成果在以下进行汇报：一、平安生产机构建设及平安生产专职管理人员配备状况平安生产小组组长：刘威超平安生产小组副组长：赵海涛、揭庆芳、程学东、于福亮、高斌平安生产小组成员：吕卫东、范福云、孙中敬、陈义文、王龙民、王建军、姜大伟、畅晓云二、平安生产小组制度建设平安生产小组实行“平安管理一票推翻制”，建立平安生产责任制，平安奖惩制度；平安培训教化制度；平安生产检查制度；平安生产例会制度；特种作业人员持证上岗制度；平安生产责任追究制度；平安技术交底制度；平安护照管理制度；签订操作层平安生产责任书；防洪、防电、消防、森林

45、防火、环保、文明施工、紧急事务救援各项预案定期组织演练制度；三、平安生产教化、培训状况平安生产教化的重点有桥梁工程高空作业、挖方段石方爆破施工、交通运输平安、临时用电平安。（1）桥梁工程高空作业：强调高空作业的危急性，要求施工人员必需在平安帽及平安带佩戴齐全的状况下方可进行，专职或兼职平安员将不定时对其进行检查，对于平安防护用品丢失或损坏的，刚好重新发放；（2）挖方段石方爆破施工：爆破人员持证上岗；炸药的领取和运用由平安员专职、全程负责，不允许违规领取、违规运输及违规运用状况的发生；爆破进行前，清理现场、疏散作业工人，设置平安隔离带，并排专人看管，谨防飞石伤人；雷雨天气状况下，禁止进行爆破施工

46、；（3）交通运输平安：本项目营地距离工地较远，交通平安为重中之重；项目部对全部车辆驾驶人员每月进行一次平安交底及教化，特殊强调缓速慢行，并定期对车辆进行检查修理，对于违反车辆驾驶平安相关规定人员予以从重惩罚，并要求全部现场施工人员在穿戴反光背心时方可进入施工现场，且禁止佩戴耳机、耳塞等可以干扰听力的物品，以避开交通平安事故的发生。（4）临时用电：对全部现场施工人员进行用电平安培训，并进行触电紧急救援演练，使施工人员在明白用电的危急性同时，也能做到如何紧急自救；在施工现场，全部用电线路和设备必需由专业电工进行铺设及安装，电线必需高空架设，禁止铺地或架设高度不在平安范围内，配电箱要求能闭合严密且上

47、锁，由专人看管、运用，其他施工人员禁止运用；四、平安生产检查及隐患排查治理状况（1）平交路口平安防护网倾倒，反光条脱落，刚好进行维护、整改；（2）平交路口人口较集中的村镇处，要求施工车辆应减速行驶，并定时洒水抑尘；（3）石方爆破点施工平安管理符合要求，边坡稳定性满意要求，禁止施工人员在边坡下休息、乘凉；（4）严禁施工人员在各种机械、车辆下休息、乘凉；（5）对沿线的各种警示牌进行检查，损坏的刚好进行更换；（6）对临时用电场地的各种用电设施及线路进行排查，刚好发觉用电隐患；（7）对过期或失效的灭火装置刚好进行更换。五、生产平安事故应急演练建立、健全了平安生产应急预案，对易发性平安事务进行了平安应急演练。项目先后进行了火灾应急演练、支架倒塌失稳应急演练、触电损害事故应急演练、高温中暑事故应急演练。六、平安生产投入项目经理部设有专项资金用于平安生产设施的发放、更换及维护，以20xx年2月份为例，对工人发放手套420副、劳保鞋30双、防尘口罩120只、平安帽40顶、反光背心30件、平安带20条，更换灭火器10个，制作警示牌15面。平安专项检查活动总结8依据XX集团