2022分管教学副校长个人工作总结.docx
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1、2022分管教学副校长个人工作总结 转瞬间将送走了一年,在这一年里县委县政府的正确领导和上级教化行政部门的指导及大力关切帮助下,我校全体老师的共同努力下学校的各项事业有了长足的进步,为浪卡子的教化事业做出了不行磨灭的贡献,自己作为中学的一份子值得骄傲,现将对本学年的个人工作作如下总结:自己身为一名分管教学副校长,明确职责,当好助手,主动投入到分管内的各项工作并取得了较好的成果。努力贯彻执行党的教化方针政策,主动推动素养教化;仔细履行党的义务、大是大非面前立场坚决、旗帜显明、加强民族团结,为创建漂亮、和谐校内主动献计献策;自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,学生的引路人。1、做好校长的助手。一年
2、来,我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教化教学工作运作正常。忠诚于人民的教化事业,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常教化教学秩序。 2、抓好老师管理。一所学校的好与坏,关键在老师。我校老师的状况并不乐观,一方面老师队伍不是特别的稳定,刚成熟起来积累了肯定的教学阅历后不断地调走,又很难刚好补充新老师,就算新增了一些老师也缺乏责随意识和教学阅历,使出现任课老师相对不足的局面。另一方面老师年龄结构偏小,一些年轻老师虽有肯定的干劲,但缺乏阅历,不能很好地了解学生的实际状况,不能胜任一线的教学工作。为了克服这种困难我
3、们想了许多方法。为了让年轻老师尽快进入角色我校采纳岗前培训,岗前培训包含了学习学校制度,目的在了解学校方方面面,其次开展远教应用和课件作制培训,目的是学会应用远程教化资源,通过教化信息化技术来提高课堂效率,而后对每一名新增老师支配听评课活动,使他们尽快融入大集体,积累肯定教学阅历。通过多年的尝试,对年轻老师的成长有很大的帮助。3、搞好教学探讨工作。一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题探讨活动我总是主动参与,常常亲临课堂听课,刚好与老师
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