2022创建卫生文明单位汇报材料.docx
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1、2022创建卫生文明单位汇报材料 创建卫生文明单位汇报材料中共新邵县委党校开展省“文明卫生单位”创建活动状况汇报自去年以来,我校仔细实行新邵县人民政府关于深化实施“城乡清洁工程”的确定和县文明委的有关部署,仔细贯彻执行县委、县政府的有关工作会议与文件精神,强化责任落实,主动实行各项有效措施,组织全体教工以实际行动和满腔热忱在全校开展“文明卫生单位”创建活动,取得明显成效,现将创建状况汇报如下:一、学校基本状况:新邵县委党校位于酿溪镇土桥村,依山而建,环境美丽,90年头曾获得过“省级文明卫生单位”的荣誉。201*年至201*年,县委、县政府投入千余万元,对党校进行原地重建。重建后的党校校内面积5
2、3亩,绿化面积占2/3以上,硬化与绿化率100%。整个校内规划科学,布局合理,环境美丽,为全省县级党校中硬件设施一流的花园式党校。党校现有教职工18人,其中高级讲师1人,讲师9人。作为干部教化培训基地,近几年来,随着办学条件的极大改善,我校办班数量和参学人数达到了十几年来的高峰期,取得了良好的社会效益,为全面建设小康新邵,加快推动新邵和谐社会进程,供应了思想保证、人才保证和智力支持。下面就我校创建“文明卫生单位”状况,做一个简要汇报。二、“创卫”工作基本状况:(一)领导重视,投入充分在这次“创卫”工作中,我校行动较快,责任明确,措施有力,落实到位,主要靠的是我校对文明卫生工作的相识比较到位和校
3、领导的高度重视。在年初确定“创卫”目标后,我校仔细比照文明卫生单位创建的工作要求,马上组织成立了领导机构,制定了工作方案,并快速落实到行动上。全体教工主动根据全校的工作支配,自觉把思想和行动统一起来。石良华校长在这次工作中亲自担当“文明卫生单位”创建活动工作领导小组的组长,对整个工作亲自作出部署与指示,把“创卫”工作纳入全校工作的重要议事日程,并对整个工作负总体责任。此外,我校还支配一名副校长详细抓工作的落实,确保了我校“创卫”工作的顺当开展和扎实推动。为了进一步美化校内环境,保障食品卫生平安,我校在原有基础上,今年又投入数万元,用于校内绿化、美化和净化。年初,对校内大树进行了移栽,又补栽了部
4、分花木,整修了草坪,使校内绿化更为合理、更加立体化。食堂新添了各种防护设施,如冰箱、风扇、防蚊纱门等等,以改善基础设施,保证饮食平安。为了更有效地防止鼠害,学校还设置了灭鼠站。(二)健全制度,明确责任我校依据实际状况,制定了一系列既符合客观实际,又切实可行的文明卫生制度,如文明卫生制度、办公室卫生制度等,总务室更是针对食堂饮食卫生平安,建立了饮食卫生平安责任追究制、餐具定期消毒制、饭菜留样制、工作人员定期体检制等一系列食堂卫生制度。为了更好地落实各项制度,我校实行“统一领导,室站实施,人人有责”的责任机制,把创建工作与岗位目标责任制考核紧密结合起来,对创建目标及详细措施内容进行量化,比照检查,
5、责任到人,确保创建工作不流于形式。学校召开专题会议对此进行部署,明确职责分工,将责任落实到各室各人。校长作为第一责任人,负总责,亲自抓,并由一名副校长详细负责抓落实,制定切实可行的工作措施,实行定目标、定人员、定责任的方法,将责任层层分解落实到到个人、到每一个工作环节,各司其职,各负其责,亲密协作。(三)狠抓落实,统一行动有了规章制度,必需仔细实行,才能收到实效。为此,办公室首先加大了宣扬力度,在办公楼大厅设有固定的宣扬栏,结合和谐校内的构建,开展了以“提升文明素养,共创美丽环境”为主题的宣扬教化,并定期更新宣扬内容;在校内草坪等惹眼位置设警示标牌,如“手下留情,足下留青”、“校内是我家,卫生
6、靠大家”,让大家在潜移默化中受教化。同时,结合宣扬栏和调查问卷,在教工中开展健康教化,宣扬健康学问,以提高大家的健康意识,养成健康的生活习惯。其次,工会主动组织教工参加全民健身活动,以保障教工身体健康。学校添置了篮球、羽毛球、乒乓球台等体育设施,常常组织教工和学员开展各项有益活动,丰富了教工的文化生活,提高了教工的身体素养。主动提倡教工为社会公益事业作贡献,今年以来共有4人主动参与无偿献血。同时注意对教工的劳动爱护,每年组织教工到市中心医院参与体检,为教工建立体检档案;对已婚妇女进行妇科病普查,从而切实保障了教工身体健康。再次,学校加大了对卫生工作的督促和检查力度。结合办公室卫生制度,落实“每
7、日一小扫、每周一大扫”制度,每天上班前,由办公室督促各室人员清扫整理本室卫生,每周星期五下午开展一次大扫除。同时定期或不定期对各室、站的卫生状况进行督促、检查,并将检查状况记录在案,作为年终考评重要依据。这一系列举措,确保了办公区的“四净”,即门窗四壁净,顶棚地面净,桌椅茶几净,走廊楼道净。食堂卫生工作是我校创卫工作中的重点,也是难点。总务室对此特殊重视,在健全各项制度的基础上,狠抓各项措施的落实。依据学校工作要求,从人员的聘请到食品的选购、存储与加工,层层把关,实行严格的责任追究制度,确保了服务水平和服务质量。为了进一步营造氛围,从今年3月上旬起先,我校掀起“创卫”高潮,组织全体教工每周星期
8、五下午参与义务劳动。为此,学校特意添置了扫把、铁铲、锄头、箩筐等一批工具,在校委班子成员的带领下,大家整修草坪,补栽花木,为花木松土施肥。经过大家汗水的浇灌,校内里的花草树木更加焕发诞生机和活力。除了发动教工参加外,我们还支配专职清洁工,负责对办公区、宿舍区等公共区域的保洁,实现“每天清洁、日日干净”的目标。通过全体教工的共同努力,我校的卫生文明工作取得了明显的成效,主要体现在三个方面:一是我校办公区、宿舍区、食堂、校内等的环境面貌更加整饬、美丽,路面清洁无垃圾、路边水沟无污水,为教工与学员创建了一个整齐干净、美丽的环境,得到了广阔学员的一样好评。二是教工的文明卫生意识得到了普遍的增加,参加的
9、自觉性和主动性得到了进一步的提高。三是转变了干部工作作风,通过参与“创卫”的详细工作,使大家身体力行,能从小事做起,从身边做起,增加了工作责任感。二00八年七月扩展阅读:市卫生局文明单位创建汇报材料以科学发展观为指导努力推动精神文明建设再上新水平ZZZZ市卫生局近年来,ZZZZ市卫生局始终坚持以科学发展观为根本指导,以严密的组织领导为坚毅保证,以强化规范化服务、提高医疗质量、维护人民群众健康权益为工作标准,以创建文明行业、文明单位、提高广阔医护人员和执法队伍文明素养为基本目标,紧密结合医疗卫生行业的特点,坚持改革创新、务实高效、上下联动、全面覆盖,坚持全员动员、集中整治、专项督查与建立文明创建
10、的长效机制并重进行,坚持与主动构建开拓创新的发展环境、廉洁高效的卫生行政环境和法制环境、规范守信的医疗市场环境、健康向上的人文环境协调发展,大力开展创建活动,在三个文明建设中做出了突出成果,创建文明单位工作走在了ZZZZ市党政机关前列,多年来始终保持湖北省、襄樊市卫生系统创建文明行业工作先进集体称号。截止目前,全市卫生系统共有市级文明单位4个,县(市)级文明单位7个。其中卫生局机关自1996年以来,连续11年保持着“襄樊市级文明单位”、“襄樊市最佳文明单位”荣誉称号;201*年201*年获“湖北省文明单位”称号。同时,还先后获得“全国农村卫生工作协会先进县(市)”、“湖北省灭鼠灭蟑达标城市”、
11、“湖北省卫生城市”、“湖北省无烟草广告城市”、“湖北省卫生监督执法先进县(市)”、“湖北省农村卫生改革与发展先进县市”、“湖北省新型农村合作医疗工作先进县市”、“湖北省离退休干部工作先进单位”、“襄樊市先进性教化先进单位”、“襄樊市无偿献血先进县市”等荣誉称号。通过文明创建活动的深化开展,为全市卫生事业的和谐健康发展注入了强大的精神动力,有力地推动了卫生系统三个文明建设的协调发展。一、建立有效的组织领导和工作机制,努力提高精神文明建设工作水平为把以创建文明行业、文明单位、文明示范窗口和优秀服务品牌为主要内容的精神文明建设的各项工作落到实处,局党组主动探究,做到三个“坚持”:始终坚持“一把手”的
12、领导工程,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,始终坚持“领导抓、抓领导”的工作思路,在总结以往工作阅历的基础上,主动探究,建立了“四项工作机制”:一是目标管理机制。为使全市卫生系统形成创建工作的“联合舰队”,我们打破条块管理限制,根据“谁主管,谁负责”的原则,制定了ZZZZ市卫生系统创建文明行业责任目标,并将目标进行层层分解,明确任务,落实实施,责任到人,实行行业管理和“三个文明一体化”管理,即:市卫生局各业务部门、各级各类医疗卫生单位实行以条为主、条块结合的管理方式,在抓业务工作的同时,围绕ZZZZ市卫生系统创建文明行业的总体目标和任务,“三个文明”同部署、同检查、同考核。使卫生局机关
13、各业务处(室)和各级各类医疗卫生单位层层有任务,人人有责任。二是领导协调机制。为发挥各医疗卫生单位的党政领导在创建活动中的作用,我们成立了全市卫生系统创建工作领导小组,下设文明办(挂靠局人事科),组成强有力的工作班子。健全了“一把手亲自抓,分管副职靠上抓,其他副职帮助抓,机关有关处室协作抓、宣扬处详细抓”的创建领导责任机制,实行了创建工作调度会制度,即每季度召开基层单位党政一把手会议,专题探讨创建工作中出现的好阅历、好方法和存在的问题,刚好调控创建工作健康发展。为强化对全市卫生系统创建活动管理,我们根据市文明办规定制定了ZZZZ市卫生系统文明单位创建管理方法等系列规定,使精神文明建设形成了比较
14、规范的管理体系。三是监督考核机制。我们实行了专业检查、分片检查和社会监督相结合的监督考核方式,加大督导力度。定期将有关单位督查状况反馈给各单位,并要求各单位限期拿出整改措施,推动创建活动健康发展。我们每年都制定考评细则、各级各类考核评价体系,并依据各级各类医疗卫生单位的工作特点,细化、量化、硬化考核指标,实行定期考核,考核结果作为评价单位的工作成效和领导干部政绩的重要内容。四是激励导向机制。在创建活动中我们主动开展评先选优和各种岗位练兵、技术比武竞赛等活动,培育、选拔、树立各类先进标兵。变更以往的物质文明物质奖,精神文明精神奖的做法,加大对医德高尚,爱岗敬业的先进人物的物质嘉奖。运用各种激励形
15、式,弘扬正气,影响行为,引导思想。一些单位还改革了奖金安排制度,实行业务指标与精神文明建设指标“双考核”、“双挂钩”,建立起相应的激励和约束机制,真正实现奖优罚劣,充分调动广阔医护人员的主动性。长效机制的建设,确保了领导到位、工作到位、人员到位、措施到位、监督考核到位,促进了创建活动的制度化、规范化建设。二、着力提高队伍整体素养,不断为创建工作注入活力近年来,ZZZZ市卫生局围绕中心工作,着力加强局机关的思想作风建设,强化岗位培育,注意处室建设,强化领导功能,提高领导效能,打造政务品牌,建设机关文化,确保了精神文明创建活动落到了实处。(一)突出抓好思想政治建设。仔细贯彻中心和省、市委的要求,始
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