2022养护中心201-年下半年工作计划.docx
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1、2022养护中心201*年下半年工作计划 养护中心201*年下半年工作安排养护中心201*年下半年工作安排汇报201*年下半年,养护中心将接着在管理中心的正确领导下,带领全体养护职工,根据精细化管理的总体要求,深化开展“三路”建设,为所辖路段创建一个“畅、安、舒、美”的通车环境,下半年的工作主要围绕以下几个方面绽开:一、实施全面化调查。深化细致的对泰井、石吉路全线进行拉网式全面路况调查,做到不留盲区和死角,争取早发觉,早处理。做好预防性养护,对路面裂缝、路损刚好修复,接着加强对己栽植苗木的日常管护。二、推动科学化养护。在原有泰井、石吉路基础数据库和地理信息系统的基础上,初步建立养护数据库,加快
2、推动路面、桥梁病害的数据智能化采集,实现对路况的定期跟踪管理,为科学诊断道路病因供应信息支撑。三、完善体系化管理。完善预防性养护管理体系,利用养护数据库进行效果分析比较,遴选最佳养护时机和措施;完善养护考核管理体系,在推行“季度为主、年终为辅”考核模式的基础上,实行考核结果与薪酬待遇、职务职称晋升挂钩机制;完善养护市场信用评价体系,严格实行养护市场准入制,初步建立包括养护施工、监理、材料供应等方面的综合评价体系,确保道路养护质量。四、做好细微环节化管理。“细微环节确定成败”,在高速马路养护管理中,要高度重视“小细微环节”、“小隐患”、“小苗头”、“小细微环节”,以“精、细、严、实”为标准,层层
3、落实养护责任,到处细化管理流程,时时严格检查评比,真正使养护中心的管理工作严格根据各项养护制度的要求井然有序地开展,进而实现高速马路全面养护良好、投入合理、管理规范,路况总体水平不断提升的目标。五、构建专业化团队。下半年将重点加强技术人才和驾操人才的培育,以提高职工素养作为动身点,打造一支懂经营善管理的专业化养护团队,同时也为即将成立的永新养护工区储备人才。通过全面提升队伍素养,增加了团队“创一流养护业绩”的信念和决心,为养护事业发展供应坚实牢靠的保证。六、落实平安化生产。树立科学、平安、可持续的理念,把人的平安放在首位,坚决把“生命高于一切”的理念落实至生产、管理的全过程。做到管业务必需管平
4、安,重点抓好平安制度、平安措施、平安责任、平安监管的落实,清除平安隐患,确保人员、车辆、机械设备的平安。七、开展系列化活动。一是接着深化开展学习创先争优活动,在仔细组织学习的基础上,结合工作和学习,开展指责与自我指责,进一步查找不足,提出改进措施,明确努力方向,增加学习实践活动成效。二是开展一些文体活动,建立平台发展职工的爱好爱好,丰富职工的业余生活。三是组织一些集体活动,以进一步增加职工的集体荣誉感,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,让职工安心工作、舒心生活。二一二年七月十一日扩展阅读:201*养护工作安排二一二年马路养护工程安排201*年是落实“十二五”规划,扎实推动马路养护管理的发力之年
5、,也是进一步打基础,做好下一次国检打算的关键之年。一、马路养护管理工作目标、任务201*年马路养护管理工作目标:完成马路养护与管理各项工作任务,使所辖马路达到“舒、畅、洁、绿、美、安”的标准。201*年主要任务:全面实行“畅通主导,平安至上,服务为本,创新引领”的指导方针,坚持“完善制度、夯实基础、培育人才、争创品牌”的工作思路,以“管理科学化、养护机械化、监控智能化、服务标准化”为目标,敢于担当,变革创新,全面提高马路养护、收费管理、服务保障实力。塔城马路管理分局管养里程163.995公里,考核里程163.995公里,其中油路157.897公里,砂砾路6.098公里.二、马路养护管理工作措施
6、及要求。1、做好养护前期工作一、安排在2月22日起先进行路况检评工作,在3月6日前完成路况检评,3月12日前完成资料的输入。二、依据采集的数据以及分析状况做出养护方案并提出具体的示范工程方案。三、对确定的计量支付人员进行计算日工资单价,并做好项目单价分析。四、在气温转暖之前,支配组织人员上路排水、排冰,保证路面及桥涵排水畅通。五、加强春季养护工作,按时限要求刚好运用冷拌料予以修补路面出现的坑槽,避开坑槽进一步扩大;对损坏的交通标记、示警桩等进行更换。六、对沥青混凝土以及水泥混凝土协作比提早着手。2.加强日常养护管理。在马路养护工作中,要将预防性养护与小修、日常养护相结合,坚持全面养护,不留死角
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