2022初中教科室工作计划.docx
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1、2022初中教科室工作计划 初中教科室工作安排 本文简介:教科室是中学和小学的一个职能部门,在校长领导下,负责学校教化科学探讨管理工作的中层机构,下面是我整理的初中教科室工作安排,希望对你有所帮助!一、指导思想新学年,教科室依据20xx年度东胜区教化工作要点和学校工作看法为指导,接着以深化课堂教学改革为核心,以加强校本教研,提高老师业务水平为抓手初中教科室工作安排 本文内容:教科室是中学和小学的一个职能部门,在校长领导下,负责学校教化科学探讨管理工作的中层机构,下面是我整理的初中教科室工作安排,希望对你有所帮助!一、指导思想新学年,教科室依据20xx年度东胜区教化工作要点和学校工作看法为指导,
2、接着以深化课堂教学改革为核心,以加强校本教研,提高老师业务水平为抓手,以全面推动龚雄飞 学本教学 模式,实现高效课堂为中心,以全面提高教化教学质量为目标。以全面提高教化教学质量为目标,强化责随意识,团队意识,探讨意识,全面提升我校的教科研工作,保障我校教化教学的可持续发展。二、工作目标以课堂教学改革为主阵地,加强学科组、备课组建设,深化集体备课,推动校本教研,开发校本课程,不断丰富课程资源。创建特色学科组和备课组。深化推动龚雄飞 主问题引领下的自学、合学、展学 课改模式,转变老师的教学理念和教学方法,全面提高老师的课堂教学效率。各学科深化开展 小专题 探讨工作,将课题探讨与常态探讨相结合,主动
3、落实 科研兴校 发展战略,扎实有效地开展校本教研活动。接着实施 师生读书成长 工程,大力开展中华经典诵读活动,不断激发师生的读书热忱,让读书成为师生的终身习惯。接着大力实施 名师工程 和 青蓝工程 ,为青年老师成长搭建平台,推动学校的教学管理和教学质量的和谐发展与稳步提升。加强毕业年级复习指导工作,刚好召开 学科教学研讨会 ,提中学考学科教学质量。加强老师队伍建设,坚持以人为本,研训结合,以研促训,为老师的专业化发展搭建平台,细心打造一支让学生、学校、家长、社会满足的高素养老师队伍。探究校本教研新模式,充分利用现代化沟通平台,加强老师间的协作与沟通,形成高质量的共享资源。深化推动 33211
4、工程的实施,进一步改进体育艺术科技普及教化工作,为学生的特性发展、全面发展、科学发展供应有力保障。高标准落实语言文字规范工作,提升学校办学文化品位,向自治区级语言文字示范校目标推动。三、详细工作内容与措施(一)加强集体研讨,以研促教,打造高效课堂1。利用新的集体备课考核制度,加强对集体研讨的指导、管理和考核,培育学科组、备课组团队合作精神,强化合作意识,确保集体备课的实效性。2。校级领导主动参加学科组、备课组的研讨。各学科分管领导要每周深化学科、深化课堂,参加集体备课研讨,发觉问题刚好指导,全面提高集体备课的质量和实效,真正做到以研促教。3。组织各学科老师主动参加市区级教研网络平台的沟通互动,
5、实现资源共享,让老师在沟通互动中加快成长。4。集体研讨提炼 主问题 设计。即学科老师的独立备课教案;集体探讨后形成 以主问题引领下的自学、合学、展学 三环节教案。要求组内老师课上 主问题 的设计一样,仔细检查落实集体备课的实效性。(二)开展校本教研,以训促研,推动课程改革1。深化校本研训,促进老师的专业化发展。采纳走出去请进来等多种方式培训途径,努力提高老师的整体水平和实力;以课堂教学为抓手,以课改为载体,老师分层制定专业成长安排,学科组提出针对性较强的校本教研安排,并主动提倡老师将理论学习与自己的教化行为结合,接着开展优秀论文、案例和优质课评比活动,努力提高校本教研水平。2。以活动为载体,丰
6、富课题探讨内涵。本学期,教科室将细心策划、周密组织开展 中考阅历沟通研讨活动 、专题研讨、老师沙龙等系列活动,以科研促教研,借助科研提升学科活动档次,为青年老师的快速成长创设条件、搭建舞台,倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的老师队伍。3。通过小课题的探讨,推动教学改革。各学科针对教化教学中存在的问题确立探讨课题,树立 问题即课题 ,课题即教化教学中的实际问题的教研思想,不断深化课题探讨。因此,各学科组要将课题试验与常态教研融合在一起,要结合学科特点,设置好探讨专题,制定好探讨安排,有安排开展教化科研工作。同时每周教研活动前,要根据 带着问题来,带着收获走 的思路,要对课题中遇到的问题
7、形成书面材料,提交到教研组中探讨解决,学期末每位老师要针对收获写出教科研论文。4。加强研训过程管理,确保课题规范。依照 突出重点、强化过程、出好精品、重在指导 的课题管理思路。本学期为了加快 以主问题引领下的自学、合学、展学 课改模式的开展,要求各备课组的小专题探讨题目,都限制在自学、合学、展学得指导各个环节中。(三)用 金字塔 培育模式,促进老师专业成长以青年老师及骨干名师的培育为切入点,接着落实老师培育规划,进一步明确各梯队老师的培育目标及措施。1。采纳 请进来 、 走出去 的模式,丰富老师学问底蕴。本学期接着邀请龚雄飞教授进行 主问题引领下的自学、合学、展学 课改模式的跟踪指导和培训。主
8、动拓展老师视野,丰富老师阅历,提升老师水平。以科研促教研,借助科研提升学科活动档次,提高教化质量与效率,进一步实现优质教化和理论探讨,同时加大与学为学校和相阳教化集团的合作。2。做实 青蓝工程 ,发挥 传、帮、带 的作用。青年老师通过抓实 校内结对 、 跨校结对 的帮扶指导,进一步规范教学行为、丰富教学方式和创新教化理念,为青年老师的快速成长创设条件,搭建舞台。3。名师、骨干引领示范,为老师专业成长导航。接着依据东胜区名师、骨干老师考核实施细则的相关规定,落实好名师及骨干老师的动态管理考核工作。主动担当学校 示范课 ,校际间 名师大讲堂 活动,教研课题的探讨和开展。逐步形成学校的教学指导团,充
9、分发挥其学科引领示范作用。4。建设 德才双修、德艺双馨 的高素养老师队伍。有德之师才能育人,德高之师才能示范。抓好师德师风建设,打造一支高素养的老师队伍,教化才有活水之源,才有希望之本。本学期大力开展师德师风建设。以庆祝 老师节 为契机,接着开展 优秀老师 最美老师 等评比系列活动,大力宣扬优秀老师关爱学生、团结互助、主动向上的先进事迹,发挥榜样的示范作用。(四) 强化质量管理意识,落实教学常规工作老师要坚固树立教学质量是学校发展第一要务的理念,进一步完善教学常规检查评价制度,接着加大教学常规的检查力度。1。规范办学行为的监管。教科室狠抓教学管理制度的落实,使教学工作的管理更加规范化、制度化。
10、严格执行课程安排,开足开齐各类课程,坚决按课表上课,并逐步完善校本课程及地方课程。严格限制学生在校时间,严禁学生早到校、晚离校,同时要坚决杜绝 三乱 ,对违规补课、乱订教辅资料的老师要肃穆对待,杜绝旷课和随意调课、迟到早退现象的发生。检查结果与老师绩效考核挂钩。2。强化集体备课的实效。落实备课组要整体规划一学期集体备课的内容,尽量做到专题化、系列化。备课组长要细心安排支配活动内容,组员要主动参加活动,将集体备课活动落到实处。一周不少于一次,针对教学中的 主问题 ,进行深化研讨。每次活动都要做到 三定三统一 ,即定时间、定地点、定主备人;统一进度、统一主问题的设计、统一课上试题的精选;在二次备课
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