2022农村安全饮水 201-年工作总结、201-年工作计划.docx
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1、2022农村安全饮水 201*年工作总结、201*年工作计划 农村平安饮水 201*年工作总结、201*年工作安排201*年工作总结暨201*年工作安排201*年,是“十二五”的开局之年,是我们水利系统抓机遇、大跨越的一年,更是农村水务服务总站求稳定、求发展、上台阶的一年。一年来,在局领导的关切和指导下,在局机关各科室、各机构的通力协作和支持下,在全站职工的团结努力下,仔细实行中心一号文件精神的相关要求,接着深化落实科学发展观,创先争优,扎实推动农村饮水平安工程,发扬“自食其力,艰苦创业,团结协作,无私奉献”的红旗渠精神,把为人民群众管好水、用好水作为本站发展的第一要务。高标准的完成了年初制定
2、的各项工作任务,现将一年来的工作汇报如下:一、水厂运行状况201*年,我站新接管水厂个,现有水厂数量为个,全年总供水量为万吨,征收水费万元。涉及个乡镇,个村庄,惠及用水群众万人。二、详细工作(一)强化班子建设,求真务实,开拓进取,不断推动总站各项工作的开展领导班子是一个单位的核心,是扎实推动农村平安饮水工程的坚毅集体。只有团结高效、求真务实、具有很强凝合力的领导班子,才能使各项工作健康发展。我站自成立班子以来,明确了领导班子分工,并制定了领导班子成员分工责任制,班子成员根据分工,各司其职、各负其责,谁分工谁负责,谁督查谁落实。明确分工之后,极大的提高了我站工作效率,同时也使我站职工有了精神寄予
3、,有了稳定感和平安感,有了更加充足的精力和仔细负责的看法来对待工作。(二)完善制度建设,加强执行力度全年,我站建立、健全了七项规章制度制度,其中包括了工作制度卫生制度供水平安制度考勤制度请销假制度值班制度安排生育制度。我们组织全站人员对各项规章制度进行学习,并在学习的同时加以完善、改进。全站形成了按制度办事、靠制度管人、用制度规范工作程序和办事程序的长效工作机制。(三)充分关注职工工作、生活,进行人性化管理考虑到我站水厂分布在全县各个乡镇,职工上下班路远,特殊是冬季天黑的早,存在较大的平安隐患,为此我站实行了错时下班的举措,各水厂在当天工作都已完成的状况下,可以提前30分钟下班,此举得到了广阔
4、职工的一样好评。同时,我站在前期资金惊慌的状况,为每个水厂配备4台电风扇、3台电热扇等物品,努力为职工创建出一个较好的工作环境,更好的投入到工作当中。(四)抓好修理服务,提高修理工作效率修理工作干脆影响着水厂的发展,影响着水厂在群众当中的形象,因此,我们建立、健全了修理机制。一是定期、不定期巡查制度,要求各水厂定期对供水设备、主管道进行巡查,在极端天气及特别状况下加大巡查力度,发觉问题刚好解决,防患于未然。二是坚持24小时修理,在修理过程中,我们要求职工注意效率,保证质量、厉行节约。同时,在修理后做好修理记录,总结修理阅历,为今后的设备、管道修理工作积累阅历。一年来,我站对设备、管道进行修理达
5、201*余次,极大的保障了群众的正常用水,避开了不必要的损失。(五)丰富职工文娱生活,全面加强总站精神文明建设大力加强总站的精神文明建设对于促进和提高总站职工水平起着非常主动的作用。一是主动组织参与局机关举办的运动会,我站职工以良好的精神风貌,主动参赛,赛出了士气、赛出了水平、更赛出了团结;二是参与局机关举办的迎新春联欢晚会,我站选送的小品、歌曲、舞蹈一一上演,多样的形式、丰富的内容,在丰富干部职工精神文化生活的同时,极大的提升了大家创一流的工作热忱,增进了团结,充分呈现了我站职工的团结奉献、锐意进取的精神风貌。(六)规范操作程序,全面加强平安建设一是强化内部管理,规范操作程序。我们坚持把平安
6、生产作为一件大事来抓,实行了一系列措施加强平安生产,多次召开会议强调平安生产工作,制定了较为完善周密的平安生产措施和方案,仔细解决平安生产存在的隐患和问题,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。二是制定应急预案,保障供水平安。为确保水厂生产运行平安,尽可能地避开重特大事故的发生和万一发生事故后能刚好实行主动有效救援措施,最大限度地削减事故损失,并做好事故发生后的各项应急处理工作,我们依据水厂实际,结合生产特点,制定了详尽的应急预案。(七)提高供水量,扩大供水面积,保证水厂长期高效运行农村平安饮水工程正处于运行起步阶段,供水面积、供水量都处在初级水平,因此
7、我站在保证供水质量的前提下,努力扩大供水面积,一方面我们加大宣扬力度,充分让广阔用水群众相识到平安饮水的意义及重要性,另一方面与当地事业单位进行沟通,对单位进行管道对接。一年来,经过努力,供水面积及供水效益都在向着良性的趋势发展,极大的保证了水厂长足、高效的运行。(八)建立信息报送机制,实现信息沟通和阅历共享为提高工作效率,保持信息畅通,刚好、精确、全面地反映我站在运行过程中的最新动态,为局机关全面驾驭农村供水现状,对重大问题作出科学决策供应依据,我站结合自身实际,特制订信息周报制度,要求每周至少上报一遍信息稿件,截止目前,我站已上报科学论证、规范选点,全力保障农村饮水平安工程建设、拧紧“四道
8、阀门”力保农村饮水平安等5篇优质信息,充分的实现了信息沟通和阅历共享,高标准推动该项工作任务的落实。三、存在不足一是由于设施、设备,特殊是管道处在运行磨合期,管道破损、漏水状况严峻,随着运行时间不断增长,损坏部件也会随之增加,修理技术难度不断增大,因此,当前员工的技术水平也亟待进一步增加,以提高驾驭水厂各类设施、设备的实力,确保正常运行;二是部分职能尚不明确,关系不顺,影响和制约了整体工作推动;三是个别同志工作的主动性、创建性还不强,还需进一步加强思想政治教化;四是总站职工综合素养还不够高,尚需加大职工培训力度;四、201*年工作安排201*年,我站将接着深化学习实践科学发展观,紧紧围绕水务局
9、中心工作,立足本职,大力发展农村平安饮水事业,创先争优、与时俱进,切实加强自身建设,务求各项工作实现新跨越。(一)提高职工素养。接着抓好员工队伍建设,不断深化职业道德、技术水平以及思想政治教化,从点滴入手,由点及面,逐步形成规范、科学、统一的高素养员工队伍。(二)加强党务建设。全面加强党支部建设,利用发展党员、党课教化等形式,训练一支文化水平高、业务技术精、能独挡一面的党员队伍。(三)扩大供水面积。一方面我们接着加大宣扬力度,充分让广阔用水群众相识到平安饮水的意义及重要性,另一方面与当地事业单位进行沟通,对单位进行供水对接。力争达到供水面积最大化、供水效益最大化。(四)接着限制供水损耗。加大对
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