驻村工作组脱贫攻坚工作汇报5篇.docx
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1、驻村工作组脱贫攻坚工作汇报5篇 第一篇 为了深入推进扶贫攻坚决策部署,按照县委、县政府的统一安排,我社于近期深入村开展工作调研,通过查阅资料、实地察看、基层座谈等方法,较为全面地掌握了该村的生产生活状况,现将调研情况报告如下: 一、村情概况 (一)基本村村地处县乡,距乡政府所在地4.8公里,属于典型的藏汉混居村寨,海拔1550米。全村共有65户、289人;有劳动力1101人,其中女96,全村有村干部6人,有党员16人,其中预备党员1人,女党员5人,60岁以上1人,党员平均年龄40.6岁,入党积极分子3人。现有耕地面积475.3亩,人均耕地面积1.66亩,退耕还林200.9亩。(二)农村经济发展
2、现状村属典型的农业村,粮食作物以玉米、马铃薯为主。全村有苹果80亩,核桃6亩(其中挂果3亩),牛38头,中蜂210盒。年劳务输出130人。农产品和劳务经济是全村农民的主要经济来源,2022年全村经济总收入264.1万元。(三)基础设施现状由于2022年“7.26”泥石流通村公路全部损毁,现村无通村公路,有临时通村便道4.8公里。有集中供水1处,覆盖289人;广播、电视覆盖率101%,移动网络覆盖面101%,农村电网实现全覆盖。(四)社会事业现状村无教学点,学龄儿童在乡中心校和县城就读。有村卫生室,有文化室。2022年底新农合参保人数202人,参保率69.9%。新农保参保人数108人,参保率60
3、%。有低保户31户享受39人,五保户2人,残疾人7人。 二、精准扶贫工作开展情况 (一)、成立机构强化领导。一是成立了驻村帮扶工作领导小组,由社主任亲自担任领导小组组长,在班子成员调整后对领导小组进行了及时调整,做到与社务工作同安排、同部署、同检查。(二)、建立机制落实责任。一是驻村帮扶工作责任到位。二是结合帮扶村沟实际,科学拟定了切实可行的帮扶计划。三是建立了贫困户台帐,制定了贫困户帮扶措施;对建档贫困户11户40人实行了接对帮扶联系,使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。(三)、驻村帮扶具体工作措施实。一是从单位抽调了一名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担
4、任第一书记。二是社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访,全面了解和掌握了结对帮扶户基本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。在入户走访过程中,各位干部职工积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息,充当了帮扶对象脱贫致富“参谋”。(四)、多措并举注重实效。力所能及予以帮扶资金物质资助,加大了帮扶力度。一是完成对村集体经济发展“长短期”规划(既长期为230亩“西梅李”基地建设、短期为“有机马铃薯”基地建设,现已全部种植。);二是对集体经济资助绿色有机化肥10吨,折合价12000元;三是在今年春耕之际为11户建档贫困户解决了春耕所需的种子、地膜、化肥,折价8000元。 三、存在
5、的问题 (一)、截止2022年底,全村共有建档立卡贫困户17户65人,2022年清退、新增后剩余13户44人,2022年脱贫2户4人。现有贫困户11户,40人,其中:低保贫困户7户,29人,享受低保11人(2022年新增2人);一般贫困户4户,11人;扶持生产和就业发展一批11户,15人;低保政策兜底一批7户,9人;医疗救助扶持一批9户16人;因病致贫2户,因学致贫1户,因残致贫1户,缺劳动力致贫1户,缺技术致贫2户,缺资金4户。农村党员平均年龄在40.6岁,文化程度以初中以下为主,村内无集体经济来源,村“两委”的战斗力和凝聚力有限。农村教育、卫生、公共服务设施相对落后,医疗、养老、特困人口救
6、助等社会保障水平不足。(二)、农户思想守旧,受传统思想的影响,对自力更生脱贫致户积极不高,“等、靠、要”思想严重。(三)、“7.26”洪灾发生后,部份基础设施受损和耕地损毁,造成群众脱贫增收难度增大。(四)、“7.26”洪灾损毁的基础设施恢复建设及土地复耕工作任务重、难度大,需要强有力的恢复重建项目作支撑。(五)、基于部门的职能定位,可调动利用的社会资源及其资源少,帮扶工作呈现心有余而力不足的尬尴局面。在扶贫攻坚政策宣传、思想帮教、政策帮扶方面抓得不够,在今后需进一步加强。 四、产生问题的原因 (一)、社会事业发展滞后。农村教育、卫生、公共服务设施相对落后。村内路灯少,不能达到照明需求,原有路
7、灯损坏较多;交通不便,地处偏沟,需要公交车辆。缺乏支柱增收产业。群众对传统农业依赖性强,家庭经济收入主要依靠上山采药。产业结构单一,农业耕作技术仍然以传统方式为主,缺乏相应的农业科技支撑和农业产业化经营机制,土地产出率低,农业缺乏支柱产业,农民增收乏力。经济林木发展上规模不大,品种单一,无市场竞争优势,农产品销售困难。中药材种植面积小,未成规模,品种单一。(二)、务工人员方面:外出务工人员技术技能欠缺,增收能力弱。(三)、人口素质相对偏低。村里年青人大多外出打工,住在村上的大多是中老年人。地处偏远沟,长期从事基础性农牧业生产,发展思路不清晰,反应迟缓,竞争意识不强。群众文化素质低,思想消极保守
8、,主动脱贫意识不强,市场经济意识淡薄,接受新知识、新技术的能力差,发展动力不足。(四)、村级党组织建设亟待加强,村级党建工作任务落实存在差距。农村党员文化程度偏低,村“两委”的战斗力和凝聚力有限。(五)、“7.26”洪灾的发生,造成部份基础设施受损、耕地损毁、农作物损坏。 五、解决问题的办法 (一)资源开发与生态建设并举因地制宜确定发展目标,把培育水果和中药材基地、发展特色养殖业等作为农业增收的第一要务,突出地方特色,实行产业结构调整与建设生态休闲农业并举,打造特色农旅产业示范村,推进村发展由传统农业向现代农业转型跨越。(二)精准扶贫与整村推进并重依托资源优势和政策支撑,落实脱贫攻坚措施,实施
9、连片开发建设,整村推进脱贫攻坚。以解决贫困人口脱贫奔康为重点,以培育农业增收支柱产业为核心,突出交通、产业、村社环境治理三大重点领域,配套推进基础设施改善和社会事业发展,建立政府、社会、群众多元化投入机制,实现资源和资金的整合利用,努力实现全村协调发展。(三)政策托底与产业带动相融建立健全农村低保、医疗保险、养老保险、困难群众救助等社会保障体系。将五保户、智障户、残疾户、特困户等无劳动能力的建卡贫困户通过纳入低保、政策补助等方式购买农村养老保险,通过财政扶贫资金投入产业建设、股权配股等方式给予托底保障;对因灾、因学等原因导致短期致贫的贫困户,政府给予积极救助;对有劳动力,但经济发展能力差的贫困
10、户,通过企业、业主、合作社等新型农业经营主体实施产业带动,帮助其发展产业,建立增收脱贫致富的长效机制。(四)产业增效与农民增收同步大力培育劳务、水果、中药材、畜禽等农民增收支柱产业。围绕全县总体规划目标,立足本村资源优势,调整优化农业产业结构和布局,加大农业科技支撑,提高农业投入产出比。重点打造生态水果基地、药材基地和生态肉牛肉羊跑山鸡养殖基地。健全“专业合作社+基地+农户”的产业化经营机制。紧扣就业市场和农村产业技术需求,结合新型农民素质教育,加强就业转移培训和新型职业农民培训,提高农村劳动力外出务工就业竞争力和建设现代农业的能力和水平,夯实农民增收路径。(五)民生改善与社会进步相伴结合“7
11、.26”洪灾恢复重建,加强道路交通、生产生活用水、村社环境治理、基本公共服务等基础设施和社会事业建设,着力改善农民出行难、饮水难、住房难、上学难、就医难、购物难、环境差、保障低等民计民生问题,提高农民享受基本公共服务的水平。抓好乡村精神文明和民主法制建设,实施“堡垒提升工程”,发展壮大村集体经济,落实村民自治和依法治村举措,倡导健康文明新风尚,推进农村社会和谐进步。(六)、做好“7.26”洪灾恢复重建项目编制及申报,尽可能地争取更多更好的恢复重建项目实施,使灾后恢复重建与精准扶贫有机结合。(七)、加大对帮扶村工作的研究分析,力求精准发力。立足部门自身实际和能力,着力抓好思想帮教,政策帮扶。 第
12、二篇 按照中央、省、州、县关于脱贫攻坚工作“六个精准”目标要求,我乡立足实际,积极对照目标任务,强化措施,为2022年底全面脱贫打下了坚实基础。 一、严把审核关,扶贫对象精准 根据精准识别相关文件及“回头看”等前期工作的要求,我乡通过走访排查、召开户主代表会等方式,于2022年1月最终识别贫困户77户238人、贫困村3个,已脱贫42户124人,目前剩余贫困户36户114人脱贫和3个贫困村退出。 二、因村因户施策,项目安排精准 根据我乡“十三五”规划,结合实际,充分发挥各村支部核心引领作用,统筹协调“六个一”力量,一是在大叶子、羌活、岩里3个贫困村以“专业合作社+基地+农户”的经营模式,合理利用
13、闲置土地,巩固提升现有产业,集中发展种养业,适当改良核桃、甜樱桃、苹果、中药材、高山牦牛等现有产业,确保3个贫困村集体经济有所突破。二是根据每户贫困户具体情况,通过各村产业发展借款、帮扶工作组对口帮扶、公益性岗位等渠道,确保年底贫困户顺利脱贫。三是全乡各村将于本周内召开精准脱贫工作专题会议,就脱贫工作做进一步安排部署。 三、严把资金出入口关,资金使用精准 一是不断完善扶贫资金管理办法,严明财经纪律;二是加强基层廉政建设,认真落实“一定两议三监督”工作制度,严格村财乡管,实行季度公开制度,工程项目由村“两委”牵头,农户参与,确保扶贫资金项目顺畅高效运作。 四、集体会诊,措施到户精准 县级帮扶部门
14、、乡驻村干部、村“两委”干部、农户进行“集体会诊”,按照村退出和户脱贫方案精准施策。 妥善处理好与就业、民政、残联、卫计等部门的政策匹配,进一步抓好政策落地,让贫困户脱贫。 五、选优配强队伍,因村派人精准 及时调整和充实贫困村驻村工作人员,积极加强“六个一”帮扶的实施。一是因村精准选派。根据3个贫困村3个非贫困村的基本情况,做好干部选派和帮扶单位的对接工作。二是因人精准选派。下派5名副科级领导干部到各村担任脱贫攻坚队伍组长,第一书记、帮扶单位主要负责人为副组长,村支部书记、村主任、驻村干部、大学生村官共4-6人为成员,建立健全班子队伍。三是加强管理考核监督。结合“第一书记”四项工作任务,继续加
15、大对“第一书记”、“驻村干部”管理和考核,定期不定期对各村精准脱贫工作进行专项督查,在全乡范围内通报督查情况,对工作不力的予以约谈。进行季度述职评议。 六、科学评估,脱贫成效精准 一是顺利完成我乡剩余36户114名贫困户的脱贫及3个贫困村的退出任务。二是二组“四好村”示范创建活动有序推进,真正改掉老一百零一姓以往陋习,改善老一百零一姓生产生活条件,提高老一百零一姓生活质量。 第三篇 一、工作开展情况 1.精心组织,确保扶贫对象精准。我乡严格按照精准识别程序,通过扶贫对象申请,经过反复摸底、核查、公示和审核等程序,完成了贫困村、贫困户的识别、登记和确认,2022年底通过精准识别“回头看”最终确定
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