2022副经理竞聘上岗演讲稿(精选多篇).docx

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1、2022副经理竞聘上岗演讲稿(精选多篇) 第一篇：竞聘副经理演讲稿竞聘副经理演讲稿敬重的各位评委、各位领导、各位同事：首先感谢公司能供应这样的挑战与机会，让我能有幸站在这里，接受公司和各位评委们的神圣选择。我今日应聘公司项目副经理的岗位。下面先做一下自我介绍，并简要谈谈我对项目副经理的岗位的相识和和如何在岗位上做好自己的工作。本人，今年岁， 201*年月有幸来公司参与工作。三年来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳，工作上兢兢业业，不畏艰辛，先后在工程，工程；工程是一个综合性的工程，涉及大小二十几个专业。我主要负责测量的同时，努力找寻更多的机会学习其它的专业学问，主管了土建

2、工程、站场道路、站场排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快对整个工程施工有了较好的相识。驾驭了工程施工的基本程序及方法，并快速进入角色。测量工作是个精细活，来不得半点马虎，在施工过程中，我严格要求测量组人员，坚决实行双检制，力求不出大的失误。结果，功夫不负有心人，我的工作完全受控。看到项目部工程顺当进行，我们心里也很兴奋，感觉到了自己的价值。 本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上，我们一般的员工也希望自己能随着公司成长。进过三年的熬炼，我觉得自己在专业知、协调实力、交际实力等方面都有了很大的进步，希望到更高的岗位，为企业做贡献。项目副经理是统筹生产一线工作，大力帮

3、助项目经理和项目总工，努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控、平安文明施工受控，从而顺当完成工程并将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短，但我醒悟的知道， 只要做到“专心营造、至高至远”，在公司领导的英明决策下，在同事们的支持与帮助下，在副经理的岗位上，我肯定会将工作开展得绘声绘色。木桶容量由是每一块木板所确定的，正是因为身边的全部“木板”的共同努力成长，我们才会装更多的水。我的演讲完毕，感谢大家！其次篇：竞聘副经理竞职演讲稿竞聘副经理竞职演讲稿我叫，是个任务细致，有责任心的一团体，明天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面ap3标项目副经理（分管机务、资料、行政协调、平安）一职的

4、竞聘。迎接应战，这是公司指导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示诚心的感谢。我1979年参加任务，1980年开端从事机械设备任务，1995年至今不断担当办公室主任，担当协调、综治、平安方面的任务，我自以为在这方面有肯定的经验，但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参加此次竞聘，是由于在人生的路途上，常常会有很多更高的目的等候着我们去攀爬，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要时常地“应战自我，逾越自我”，才会抵达胜利的高峰。我以为我竞聘本职位具有以下劣势：第一：我在本岗位任务多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，担当综治、平安、行政、协调等任务。因而对该

5、岗位的任务比拟熟习，任务起来为所欲为，“物尽天择，适者生活”。搞本行，任务有决心，有暖情，会把任务搞的更好。其次、我积聚了肯定的任务经验和阅历，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权益和责任，但我以为也比拟重要，重要之所在，就是要当好一把手的顾问和助手，帮助好一把手的任务，说白了，就是要干具体任务，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我勇于亲善于任务，具有胜任任务的组织才能和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成下级交给的各项义务，使指导担忧。我的任务理念是：醇厚守信，敬岗爱业，刻苦细致，求真务虚。讲话讲假话，办事半实事，任务务实效。如何做好这个岗位上的任务，我的任务思绪

6、是：“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。“一个准绳”就是为项目部次要指导分忧，当好顾问助手，下为职工效劳，做到无力协作，自动拆台，并把它作为全部任务的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突进项目建立的协谐和办公室业务素养建立。“三个听从”是特性听从党性，感情听从准绳，客观听从客观。做到效劳不欠位，自动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到”是：一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务，营建民主勾结的氛围，决策构成共识和默契，成为有朝气、有凝合力的战役个人。经常深化施工现场，调查理解状况，擅长听取各方面的看法，时常改良管理，接着进步，把本人的亲和力置

7、身于团队的行列。为指导的正确决策出主见，想方法。二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为项目副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关怀爱护部下，满意上级的心思和感情需求，主动帮助上司处理实践困难，努力营建开心、宽容、了解和敌对的气氛，在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下，适外地抓紧管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以对等的心思满意。三、不拘泥于部分利益，听从于公司、项目部个人利益，加强驾驭事务的党性观念，严厉执行政策，是非清晰。四、发扬带头和示范作用，耿直公道，坚持准绳，严(版权归公文素材库：es;，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面ap3标项目

8、副经理（分管机务、材料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此机会我要向始终关切、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。我1982年参与工作，1983年起先从事机械设备工作， 1996年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是因为在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好人比山高，脚比路长，只有不断地挑战自我，超越自我，才会到达胜利的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负

9、责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟识，工作起来得心应手，物尽天择，适者生存。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。其次、我积累了肯定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能占个茅坑不拉屎第三、我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织实力和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。如何做

10、好这个岗位上的工作，我的工作思路是：一个原则、两大主题、 三个听从，五个做到。一个原则就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。两大主题就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。三个听从是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。五个做到是：一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力

11、置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的缰绳，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。四、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大

12、效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最终，让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！更多优秀的竞聘演讲稿举荐：美术老师竞选演讲稿代理排长竞聘演讲稿教化局局长竞聘演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页