2022年总经理营销会议发言稿(精选多篇).docx
《2022年总经理营销会议发言稿(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年总经理营销会议发言稿(精选多篇).docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第 1 1页共 1717页20222022 年总经理营销会议发言稿年总经理营销会议发言稿( (精选多篇精选多篇) )第一篇:总经理在项目营销开盘的发言稿敬重的各位领导、各位嘉宾、媒体挚友们:上午好!在各级领导、各界挚友的关切和支持下,经过细心筹备, 山西武乡红星杨物流中心商铺销售今日隆重开盘了!值此喜庆之际,我代表义乌市易桥市场开发有限公司全体员工向“红星杨物流中心”项目盛大开盘表示热情庆贺,并向前来出席开盘仪式的各级领导、各位嘉宾和媒体挚友们表示热情的欢迎和真挚的感谢!山西红星杨物流中心是山西武乡、山东临沂和浙江义乌“两地三方”联合共同打造的项目。作为两地三方代表之一的浙江义乌易桥市场开发有
2、限公司,我们很荣幸能受武乡县委。县政府的邀请,在中国闻名批发市场专家齐教授的带领下对红星杨物流中心进行全案策划、全程操盘。我们将携手(南)义乌(北)临沂两座中国市场名城,有信念在我们革命圣地-武乡再续晋商新辉煌。我们的项目是政府重点项目+临沂模式+义乌理念+义乌强势市场开发团队,是武乡周边 7 县乃至长治地区唯一的一家产权式有房产证的综合类批发市场。项目的市场功能性定位是以日用工业消费品、山西省农副特产品为核心;以家具,建材装饰、五金灯饰等业态为支撑;以仓储、物流为配套的一站式购物的综合类批发第 2 2页共 1717页市场。项目坚持划行规市,分类集聚的义乌先进理念。项目执行“投资主题多元化、项
3、目业主化、运营市场化”的山东临沂模式。追求定位为“创办一处市场,要带动一批产业,要搞活一片经济,更要造福一方一百零一姓。”我们本着“你赚钱,我发展;你做大,我做强”的宗旨,信守“亲商、育商、扶商、靠商”的理念。根据“先商贸,后物流,先建市,再兴市,以大市场催生大物流,大物流带动大商贸”的战略部署,承诺并服务于入驻红星杨物流中心的经营户,引领并回报于投资红星杨物流中心的投资者。挚友们,在“红星杨物流中心”的开发建设和营销过程中,我们受到了市委市政府、县委县政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门,向赐予红星杨物流中心阅历支持和友情帮助的山东临沂、浙江义
4、乌市场,向关切和支持“红星杨物流中心”开发建设的社会各界友人表示诚心的感谢,同时也希望社会各界挚友能够一如既往地共同参加“红星杨物流中心”的开发建设,及今后市场的运营管理。主动的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速武乡成为周边物流名县步伐,为使红星杨物流中心成为周边市区现代物流中心做出我们不懈地、更大的贡献。感谢大家!其次篇:总经理内审首次会议发言稿总经理内审首次会议发言稿第 3 3页共 1717页各位同仁:早上好!公司今日将进行一次全面的内审,这次审核以 iso9001:2022版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行
5、的有效性,并为体系的持续改进供应依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。 此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今日一成天。大家知道 iso9001 认证是销售市场的须要,客户的须要,他是市场的准入证,实践证明 iso9000 是一门科学的企业管理工具,是打造高素养队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量干脆关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样,刚好发觉问题、刚好解决问题、刚好堵住管理漏洞,做到防患于未然。假如我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能许久的、比较全面的为质量管理体系
6、的改进供应着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001 工作始于管理、最终管理,内审必需始终以“促进质量管理水平的提高”为根本动身点。因此,内审中我们应注意以下四个方面:第 4 4页共 1717页一、我们肯定要把内审工作提高到一个新的高度来相识,要相识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审,刚好了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的相宜性、充分性和有效性。二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持
7、内部审核结论,对全部要素都要审到、审全,防止遗漏,仔细做好总结分析,切实发觉体系运行存在的问题,内审员要坚持原则,提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟识的同事,假如内审员对发觉的问题不敢言、不敢管,或者实行走过场的看法,只是发觉一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全全部要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。 内审员在审核时要擅长视察、会抓重点和线索。在审核中,受审核方,也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达精确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客
8、观依据,从这个方面来看,内审员的工作看法和工作质量至关重要。三、各部门领导要主动协作、全力支持内审工作。在内审过程中,各部门负责人要参加并指派人员陪伴审核,刚好与内审员沟第 5 5页共 1717页通,随时了解本部门存在的问题。对审核时发觉的不合格项,各部门负责人及相关责任人要刚好查明缘由,重点予以订正。内审结束后,刚好比照问题,实行订正措施和预防措施,实现自我订正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的作用,才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。四、加强联系,保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中,假如发觉问题,各受审核部门负责人、内审员要刚好保持联系,刚好协商沟通有关
9、状况,保证内审工作顺当开展。此次内审,希望各部门和全体内审员主动行动起来,以高度负责的精神和卓有成效的工作,完成审核任务,为进一步促进公司发展做出主动贡献!最终感谢大家辛勤工作,祝此次内审工作圆满胜利!感谢大家内审末次会议总经理发言稿首先,很感谢大家今日一成天辛苦的审核工作,各个部门也都特别主动的协作了此次审核。 这次内审的方式采纳的是内审员提问和交谈、查阅文件、视察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们实行的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在肯定的随机性,所以审核发觉问题的多少和受审核部门的成果没有干脆的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不
10、符合项或不符合项少,也不能第 6 6页共 1717页说明部门的工作就做得十全十美。发觉问题的部门并不肯定就是责任部门,所以不要胆怯发觉问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同找寻解决问题的措施。针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求:一、平常的工作中,各部门经理要带头仔细学习程序文件,驾驭流程,带动下属的主动性,每个人都比照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进。我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导。二、如何整改的看法:内审不是目的,是手段,要正视发觉的问题,会后各部门要对查出的问题制定订正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量削减生产中的失误,保证质量。为迎接外审
11、打下良好的基础。审核组长在末次会议发言的主要内容:1、一天的内审工作是管理的系统方法过程,从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西执行力。最高管理者专注的焦点,以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为,很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。2、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核视察结果。具体内容(略)3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题第 7 7页共 1717页4、审核组长也许总结此次审核结果及建议本次审核经过各部门同事协作、协作.从审核过程来看,发觉的问题点总共有个,较集中体现在如下单位: 管理者/管理者代表:个;人力资源:个;工程部:个; pmc 部:个
12、;零件制造部:个;货仓部:_个;选购部个;品质部:个;生产部:个;试验室:个;资讯部:个;文控中心:个;针对以上问题点,审核员将于 12 日之前根据体系的标准条款推断哪些属于不符合事项,相关审核员将于下周一前全数开出相关<<订正措施报告>>给责任部门,责任部门应于 2022 年 6 月 20 日前在订正措施单上回复订正及预防措施,并将订正措施单返回给相应内审员。于6 月 25 日前完成所实行的订正及预防措施,内审员针对回复的订正措施单再作一次查核,以确保缺失已改善,并在订正措施单上签名结案。因 6 月 2930 日外审,请全部内审员跟进,在外审前结案全部的订正措施单,返
13、回至文控中心。第三篇:整合营销会议发言稿整合营销会议发言稿敬重的各界挚友、各行精英,大家好!我是齐鲁印刷刘振胜,很荣幸参与本次资源整合营销会议,有机会跟大家团聚一堂,资源共享! 齐鲁印刷有限公司创建于 2022 年,现已发展成为集专业品牌形象 vi 设计、平面设计、包装设计、印刷制作为一体,特地从事企业宣扬和设计印刷的综合性设计印务公司。为了更好的第 8 8页共 1717页服务于广阔客户,我公司特聘请知名广告设计公司创意总监及各大美院青年设计师成立特地的设计机构,该机构具有前瞻性的设计观念和视觉设计表现实力,专业供应企业形象策划、品牌视觉战略以及各类艺术设计服务。 齐鲁印刷有限公司主要服务于一
14、些规模较大的食品、服装、酒店、房地产等企业的广告策划、创意、包装设计、样本设计等,主要经营企业画册、产品画册、封面设计、印刷品设计、产品包装设计、手提袋、海报、喷绘、展板设计制作等内容。齐鲁印刷有限公司携其设计部、印刷部,配备全新高端胶印机、数码印刷机、电脑全自动限制切纸机等国际一流先进设备,为您供应前期策划包装设计与后期印刷、装订、磨切、包装盒加工等一站式服务。我们作品积累丰厚,不断得到厂家的口誉及社会的好评!随着科技通讯越来更加达, 资源的整合营销已经成为大势所趋。十年来, 齐鲁印刷主动与商业界人士在商业创作中相互沟通碰撞,建立互补多赢的人脉关系,促进相互之间的业务合作,努力为广阔客户搭建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 总经理 营销 会议 发言稿 精选
限制150内