2022努尔巴克乡201-年富民安居工程工作计划.docx

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1、2022努尔巴克乡201*年富民安居工程工作计划 努尔巴克乡201*年富民安居工程工作安排努尔巴克乡201*年富民安居工程工作安排201*年富民安居工程是规划管理和建筑质量管理最重要的一年。是利国利民的大事，现有效防护自身生命财产平安的一项重要工程，为了进一步做好201*年富民安居工程工作，确保县党委政府给我乡201*年富民安居工程的350户任务顺当完成，依据县富民安居办有关文件，指示精神，且结合我乡实际状况，现就我乡201*年富民安居工程工作安排如下：第一阶段是宣扬动员阶段：（1月10日-3月30日）是层召开动员会，乡利用春天季节召开小队长以上的村干部动员会，今年验收的三个村要召开村民动员大

2、会，主要解决富民安居工程工作中的难题（重要是解决富民安居工程工作中紧迫性和重要性），在乡由富民安居办做好宣扬材料的起草，乡广播站利用喇叭以早下午进为期一个星期左右的宣扬广播面对面的宣扬，乡富民安居办要组织一支做规划队，利用201*年年三条路出工，植树造林，白地打算等农牧民集中的地方进行宣扬讲解，以便提高广阔农牧民对富民安居工程的相识。其次阶段：走访动员阶段（3月5日-3月25日）重点对农业大户，经济条件比较好的农夫要做好思想工作，同时做好村级规划，利用三个验收村（努尔巴克村，英买里村，阿热勒村）民整体搬迁，召开动员会，现场会，乡政府主动协作富民安居办协调做好农夫划宅基地的问题，确定农夫建房有地

3、基，力争以三条柏油路为中心，围绕做好富民安居房的重建工作，对于后划的宅基地，到目前还未房的要全部作发，对全乡须要地基的农户严格根据规划发放乡人民政府印发的建房许可证。第三阶段，富民安居房质量验收工作（10月15日-11月25日）做好平常监督检查的基础上，要对全乡的富民安居房进行质量验收，填好质量验收表以便备案，对于发觉违反富民安居房的要坚决整改，发放整改通知书。第四阶段：总结，资金现（11月底）主要对全乡201*年富民安居工程建设的农户进行档案归案，做好总结，对于合格的房屋要尽快的现县25000.00元的补助，终结过去吸取教训，以便在201*年工作中更加努力。201*年全乡富民安居工程工作任务

4、重，总任务350户，按验收的两个村安排如下：努尔巴克村141户，英买里村140户，阿热勒村69。这三个验收村党支部书记为第一责任人，要仔细组织，确保201*年富民安居工程任务顺当完成。努尔巴克乡201*年富民安居工程工作安排努尔巴克乡村镇规划建设发展中心201*年10月7日扩展阅读：努尔巴克.亚森 毕业论文 文档新疆财经高校201*届本科毕业论文内容提要企业文化是现代企业竞争力的源泉，是企业经营战略的指南针，是企业核心竞争力的灵魂，是企业创新的源动力。科学发展观的第一要义是发展，落实科学发展观与构建先进文化的动身点和落脚点都是促进企业发展。加强科学发展观统领下的企业文化建设，提倡健康向上的企业

5、文化，营造诚信、创新、敬业、精业的企业文化氛围，对建立和发展社会主义市场经济具有主动的现实意义。科学发展观指导下的企业文化建设应坚持以人为本原则、创新原则及可协调发展原则。构建企业文化应遵循文化发展规律，做到从实际动身，创建特色文化，并将企业文化融于制度建设，保证企业文化能够固化于制、执行到位。科学发展观统领企业文化建设应具备三个特征：高度的战略性、显明的时代性、价值的统一性对于新疆来说小数民族企业文化建设创新是推动企业生产力发展的催化剂，是维持企业长久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特殊是企业进入和谐发展的新的历史时期，着力抓好企业文化建设创新，是管理科学化的须要，是树立良好企业形

6、象、提高企业知名度的须要，也是推动社会主义精神文明建设的须要。关键司：企业文化民族企业文化创新新疆财经高校201*届本科毕业论文书目1创新的概念-21.1创新的概念-21.2创新的内容-31.3创新的作用-42企业文化与文化创新-52.1企业文化-52.2文化创新的概念-92.3企业文化创新的必要性-102.4企业文化创新的过程-133新疆奥斯曼生物科技有限公司的现状-133.1新疆奥斯曼生物科技有限公司-133.2新疆奥斯曼生物有限公司文化点评-163.3新疆奥斯曼生物科技有限公司的将来发展的展望-174完善新疆奥斯曼生物科技有限公司文化创新体系-184.1新疆奥斯曼生物有限公司文化存在的问

7、题-184.2完善新疆奥斯曼生物科技有限公司文化创新体系-21主要参考文献-25新疆财经高校201*届本科毕业论文新疆奥斯曼生物科技有限公司文化创新探讨（一）创新的概念1.1创新的概念创新是人类的天性。自然类社会产生以来，创新作为人们折服自然、变革社会的实践活动，从来就没有停止过，正是由于这种不断地创新，才推动了生产力和生产关系、经济基础和上层建筑发展，推动了人类社会的进步和发展。创新不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的源泉。无论是人还是企业，他们的生命的意义在于胜利的、美妙的体验。文化的生命在于创新，企业文化就是一种不断创新的文化。创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑持续；不行或缺的

8、。创新是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层的维持供应依托和框架。创新价值观是企业创新文化中内在的、不易察觉的构成部分，它也是企业创新文化的核心，这种理念和精神潜移默化地影响着企业的每一个成员。创新文化价值观主要指企业追求持续发展、对待风险的看法、反应速度以及自治程度，这些特征要素都对企业产生不同影响。创新是企业活动的灵魂。创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业价值观的内核，它与时代的发展和环境改变同步，不能有丝毫的窒息和停滞。没有创新的文化就没有创新的企业英雄人物和创新疆财经高校201*届本科毕业论文新的员工队伍，就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场，企业就会丢

9、失其社会价值的依据。把创新这个内核植入企业价值观，全方位融入企业文化诸多要素和建设企业文化的全过程，培育全体员工的创新精神，使创新成为企业的品质，这是企业文化建设必需始终关注的焦点问题，也是全部胜利企业的共同阅历。创新作为一条胜利的共同阅历，又存在于各个企业的特性化实践之中，以本企业特有的表达方式、实践方式和实际效果表现出来。成为富有创新精神的企业，其创新的特性就越是突出和具有不行复制性。创新来自于企业员工的创新意识和创新行为，要让每一位员工都有创新的欲望和动力，并始终与企业的发展目标保持一样。要激发和培育员工的创新意识，同时为其供应创新的外部环境，大力推动企业的经营理念创新、管理创新、技术创

10、新和产品创新。2.2创新的内容（一）目标创新企业是在肯定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业根据特定的方式供应特定的产品。一旦环境发生改变，要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整。（二）技术创新技术创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关技术方面，因此，有人甚至把技术创新视为企业创新的同义语。（三）文化创新新疆财经高校201*届本科毕业论文文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，依据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化并不断创新和发展的活动过程。文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵

11、化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对日益深化、日益激烈的国内外市场竞争环境，越来越多的企业不仅从思想上相识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深人地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。(四)制度创新制度是组织运行方式的原则规定。要素组合的创新主要是从技术角度分析了人、机、料等各种结合方式的改进和更新，而制度创新则须要从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。3.3创新的作用创新的职能就是要突出“物竟天择，适者生存”的基本规律对于组织的作用。（一）创新对于组织来说是至关重要的，

12、这首先是因为创新是组织发展的基础，是组织获得经济增长的源泉。创新是经济发展的核心，创新使得物质旺盛的增长更加便利。（二）创新是组织谋取竞争优势的利器。在创建性思维和组织效益之间具有干脆的正相关性。（三）创新是组织摆脱发展危机的途径。发展为己对于组织明显新疆财经高校201*届本科毕业论文难以维持现状，假如不进行改革组织就难以为续的状况。（二）企业文化与文化创新2.1企业文化企业文化“是企业在社会主义市场经济的实践中逐步形成并为全体员工所认同、遵循、带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规则、行为规则、精神信仰、心里态势、思想意识、风俗习惯、科学文化、发展目标的总和；是企业组

13、织在长期的生产经营过程中所形成，并为全体成员共同遵守和实行的价值观念、基本信念和行为规则；是企业在肯定的社会历史环境下，企业在生产经营的发展过程中，所创建的具有本企业特色的物质财宝和精神财宝的综合。企业文化探讨的主要内容：企业文化是属于社会文化的有机组成部分，但是一种独特的文化。它虽然带有一切文化都具有的精神性、社会性、集合性、独特性和一样性的特征，但不能简洁的角度去相识企业文化。探讨企业文化，把握企业文化的主要内容，应当从事广袤的范围内去总结企业文化，从更深层次去探讨企业文化和其他文化的相互关系，从企业文化的理论与实践过程中探论和把握企业文化的发展趋势和规律，从而对企业文化的丰富内容得到更全

14、面、更深化的了解。因社会制度的不同，企业文化自然会打上不同制度的烙印；因民族不同，企业文化的民族性特点就特别显明；因行业的不同，企业文化的类型更是各不相同。探讨企业文化，必需要把握企业文化的特别新疆财经高校201*届本科毕业论文性。由于社会制度、文化传统等不同，西方国家的企业比较注意企业文化的特性塑造，而我国企业则比较注意企业文化的共性建设。其内容大体分为:(1)劳动文化（主体是劳动者）;(2)生产文化（主体是管理人员）；(3)经营文化（主体是决策层）。它是企业领导提倡、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。企业文化的实质,是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、信任人、理解人、发动人、引导人、教化人、培育人和塑造人。企业文化的辩证法,是本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页