2022年实用的安全工作计划范文六篇.docx

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1、2022年实用的安全工作计划范文六篇好用的平安工作安排范文六篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，让我们对今后的工作做个安排吧。信任大家又在为写工作安排犯愁了吧！以下是我整理的平安工作安排6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。平安工作安排 篇1一、总体思路根据县委经济工作会议关于20xx年平安生产工作的总体部署和我局20xx年平安生产行政执法工作安排的要求，仔细贯彻科学发展、平安发展理念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深化开展职业平安健康监管工作，努力实现平安生产监管内容从事故伤亡到职业平安健康的转变。二、工作目标1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业

2、、危急化学品生产经营运用企业申报率达100%，其他行业完成省市下达的申报任务;2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危急化学品生产经营运用企业职业病危害告知率达100%;4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%;5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。三、工作重点1、 加强职业健康法律法规宣扬力度。以新修订的职业病防治法为重点，以职业病防治法宣扬周和平安生产月活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台平安生产每周一题专栏、今日洞口报平安监督岗、宣扬横幅等形式主动开展职业平安

3、健康法律法规、职业危害防治学问的宣扬，将职业病防治法翻印发送至各生产经营单位，努力营造职业平安健康政府大力提倡、全民广泛支持、职工自觉参加的良好社会氛围。2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健康培训。3、其次季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害状况进行核查，指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报状况，对已申报的数据核查内容的真实牢靠，对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制。4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进

4、行粉尘危害专项治理行动，从职业平安健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深化治理，确保粉尘等职业危害得到有效限制，提升企业的平安生产状况。5、会同卫生部门督促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价，对新建项目形成联动工作机制。6、对列入20xx年平安生产行政执法工作安排的10个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查，指导乡镇安监站开展好日常职业健康平安检查。平安工作安排 篇2一、指导思想：平安工作关系到千家万户，引起了党和政府的极大关注，引起全社会的高度重视，在此大好机遇下，我们学校应当把平安工作提到议事日程上来，把平安工作

5、作为头等大事来抓，确保学校教学秩序的正常进行。为此，我们应建立平安工作长效机制，加强平安工作基本建设的落实，使平安工作制度化，形成人人讲平安、人人抓平安工作局面。同时长期坚持、不断完善、不断创新、不断总结提高，使平安意识深化人心，让我校的平安工作进入新阶段。二、主要内容：1、宣扬、发动、教化阶段学校平安工作不是哪一个部门、哪几位老师的责任问题，而是大家的事，全校师生员工应当达成一个共识“平安第一、人人讲平安、人人抓平安”。首先学校组织全体老师仔细学习上级的有关文件精神，把“平安第一”思想落实到老师心中，让他们懂得抓平安工作人人有责的道理，形成齐抓共管的新局面。其次组织老师学习平安学问、自我防范

6、学问和自我救援学问，通过他们把学问传需到学生的心中。2、组织学生学习平安学问，寓教化于活动之中平安教化的目的是让学生懂得平安常识，驾驭自我预防的技能及自我救援的技巧。平安学问的落实的主要途径：一是班级组织学习；二是邀请专家讲座；三是利用宣扬阵地进行广泛地宣扬；四是开展各项活动，寓教化于活动之中；五是开展学问竞赛。自我预防技能的落实的主要途径：一是预防技能学问的学习及落实；二是设置场景通过实际演练，以便提高防范技能。自我救援技能的落实的主要途径：一是学习有关救援学问如游泳自救、骨折包扎自救等；二是实地演练，邀请有关医护人员临场指引。3、检查、监督、总结平安工作重在落实，要抓好落实须设立检查监督制

7、度并刚好进行总结评比，使我校的平安教化工作不断完善，不断创新，从而迈上一个新的台阶。三、详细安排：2月份：1、面对全体教工组织学习，强化教化者的平安意识2、对学校用房、电线、灭火器、食堂等进行平安大检查3月份：1、组织学习有关平安常识及相关的预防技能交通平安、试验操作平安2、组织好平安活动周日活动3、检查、评比4月份：组织学习用电、用火平安学问及食品卫生平安学问，检查食堂、小店及周边饮食店的卫生状况5月份：发生紧急事故平安撤离学问演练6月份：游泳平安有关学问的学习及游泳自救技巧的学习和演练7月份：总结阅历，评比表彰，检查学校各项平安设备及校舍9月份：1、各个环节的平安检查、消退隐患2、学习平安

8、学问、提高思想相识3、体育课、课外活动等平安学问学习及防范10月份：开展平安教化活动周活动11月份：发生火灾学生的自我求生学问的学习及演练；火灾的有关学问学习及预防12月份：各班总结活动阅历，巩固平安学问平安安排平安工作安排 篇3一、20xx年平安管理目标、指标（一）工亡事故为零。（二）重伤事故为零。（三）四小时以上的设备、生产事故为零，火灾事故为零。（四）重大危急源和高度及以上危急源受控率、重点危急场所隐患整治与受控率、特种作业人员持证上岗率100%。（五）平安标准化合格班组达标率100%。二、20xx年平安生产重点工作（一）推动职业健康平安体系的有效运行1、各作业区、协作单位尽快梳理职业健

9、康平安管理体系文件，制定平安文件学习安排，自20xx年3月1日起先，由作业长亲自组织，对全员进行平安操作规程、平安管理制度、事故预案的系统学习，分厂组织考试，班组、作业区每月对职工利用班前、班后会进行抽考，每人每月至少抽考一次（每月25日上报学习安排、抽考记录）。2、在危急源辨识上下功夫，通过细化岗位作业活动，关注临时活动，按活动之间固有的有序性、逻辑关联性梳理作业活动，增加危急源辨识的精确性、适用性。(3月10日前完成)转炉作业区细化补炉、清渣、粒铁运用、折包、翻渣等作业的危急源辨识，进一步对净汽化系统煤气反串、煤气泄露、煤气报警装置设施进行排查，对危急源点进行修订完善。保障作业区对过渡跨配

10、罐、翻铁、电葫芦运用、车辆协调等作业的危急源进行重新辨识。连铸作业区对卸螺纹钢、切螺纹钢作业、增流后平台相对变小，中包车加长、二层平台管网增加等进行新一轮危急源辨识，制定切实可行的平安措施。各作业区对检修、抢险、清理等作业，进一步细化作业步骤，对现有的停送电、挂牌、平安监护进行全面跟踪，对现有的文件制度再次进行梳理。（二）持续开展反习惯性违章活动20xx年分厂将把“反习惯性违章活动”深化长久的开展下去，通过反习惯性违章活动，不断夯实平安管理基础，规范人员的作业行为，以班组为单位，全方位进行违章违纪的检查力度，对违纪人员严格根据翼钢公司20xx年平安生产管理考核方法，并逐级进行责任追究。班组、作

11、业区、分厂做好反习惯性违章的检查、评价、登记工作，定期统计分析，针对分析结果对管理薄弱环节进行重点监管，并有针对性组织对各级人员进行反违章的专题教化，提高各级人员的相识，杜绝管理技术人员违章指挥、操作人员违章作业，每周对各单位反习惯性违章工作进行一次排序，每月进行评价。（值班长每周四上报本班组违纪人员，分厂周五评价会进行通报）（三）落实隐患排查、整改和平安项目措施分厂要求各作业区技术管理人员要深化现场，深化各岗位进行平安隐患排查，每周二（转炉作业区）、周三（保障作业区）、周四（连铸作业区）由作业长组织平安检查，分厂参与，平安隐患的治理要根据“四定三不推” 的原则进行处理，各作业区要刚好解决本单

12、位能够处理的隐患，对本单位不能解决的平安隐患和问题要刚好上报。对确定的安措项目，分厂将定期进行跟踪落实，对不能按要求、进度实施的安措项目，将加大考核力度，着力改善不良作业环境，以提高现场本质平安程度。（四）贯彻执行好协作单位一体化管理1、分厂对各个协作单位进行危急源告知、分厂所制定的平安规程以及公司所制定的平安规程进行了告知。并对落实状况严格监督检查。2、各作业区依据分厂要求，管理技术人员挂靠到各个协作单位，负责对协作单位人员进行平安培训、平安教化、平安检查等活动仔细抓好各协作单位的平安生产工作。发生事故根据第一管理责任落实考核。（管理技术人员挂靠各个协作单位明细见附表）3、各作业区进一步完善

13、和细化协作单位的平安规程，依据体系建设的要求对协作单位的各项规章制度重新修订、完善。加大对协作单位危急源的辨识工作，细化作业流程，仔细查出作业过程中的担心全行为。4分厂通过协调，使飞越、东升、安达的部分职工由值班长统一管理，跟大班倒班。加大管理力度，降低平安风险。（五）推行班组平安标准化评价验收平安标准化合格班组建设由各作业区每月组织验收一次，每季度最终一个月重点对前两个月验收不合格班组进行复查；分厂不定期组织对各作业区平安标准化合格班组验收工作的开展状况进行抽查，抽查不合格的将干脆对作业区作业长追究责任。每季度对各作业区平安标准化合格班组建设进行验收，对验收不合格的班组分厂将追究相关人员的责

14、任。（六）发挥技术优势，对新工艺、新材料、新设备开展平安评价对新工艺、新材料由主任工程师牵头，新设备由设备副厂长牵头。根据“三同时”进行，投用前组织相关技术管理人员召开评价会。依据设备、工艺要求制订相关的技术规程。并给岗位提高可操作性的平安操作规程。为确保平安投用、平安生产，无评价、无平安操作规程严禁投入运用。（七）提升职工的平安技能、平安学问，建立长效的培训机制通过进一步提高各类平安教化和活动的质量，使“以人为本，平安第一”的平安理念和价值观得到全体员工的广泛认同。1、各作业区仔细组织对历年来所发生的事故案例、以及本专业、本区域发生的事故案例分档、归类，要把平安生产作为班组最重要的工作来抓，

15、要常常不断地进行平安思想和事故案例教化。提高班组成员的平安意识。促使每个班组成员对于平安的相识完成从纸面到现场的转变，完成从在平常我知道平安转变为在现场我首先考虑平安的平安意识上的升华。分厂对学习材料、学习效果组织检查。2、各作业区仔细学习气体介质专业学问，3月至6月仔细组织职工进行学习。结合现场让职工娴熟驾驭现场所运用的气体介质的性质、特点等，并要求职工驾驭现场气体介质管线的附设、以及各阀门的安装位置等。3、由于天车是特种设备所以要求天车工、指车工对起重、司索指挥的相关学问加强学习，各作业区要合理支配，仔细组织职工学习，通过学习使职工娴熟驾驭起重、司索指挥的相关学问，杜绝现场的违章作业，违章

16、指挥行为。4加强平安文化职业道德建设，通过下发通报、通知等形式将平安管理的最新法律法规、上级要求、全公司平安动态刚好传达到作业区、班组。作业区要长期对职工进行平安管理学问的培训教化。每月作业区内部必需制订相应的培训安排，培训措施、培训时间、并设专人负责培训。分厂不定期组织对各作业区平安培训工作的开展状况进行抽查，抽查不合格的将干脆对作业区作业长追究责任。平安工作安排 篇4在分公司进入工程施工时期，一切工作要求安排化，因此在管理上推行与加强安排管理、技术管理和建立责任制。劳动爱护工作也必需加强安排性，逐步建立正常的工作秩序；同时，必需依据生产发展的须要，接着贯彻平安生产方针，正确驾驭通过分公司建

17、设的发展，逐步改进劳动意识的原则，从组织领导上、安排上、制度上进行建设工作。促进分公司平安生产形势进一步稳定，确保完成平安生产目标管理指标，特制定20xx年月度平安工作安排书。一、月度平安生产目标（一）力争月度平安生产无事故；（二）杜绝重大火灾和考核性重大案件；（三）杜绝重伤以上事故发生；（四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故；（五）杜绝同等责任以上的交通事故；（六）杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程平安事故。二、平安工作安排（一）坚持 “平安第一，预防为主，综合治理”平安方针，学习宣扬、贯彻执行平安生产法、建筑法、通信法等有关平安生产法律法规及其它平安管理规定，做到生产必需平安，平安促进生产

18、。（二）检查项目部是否建立健全平安生产管理组织，成立平安生产领导小组，配备专职或兼职平安员，明确各级监理人员平安生产职责、权力及奖惩，督促和支持平安员的工作。完善符合本班组特点的平安管理模式，实现平安生产管理创新。（三）坚持每月召开平安生产会议，布置平安工作，解决平安存在的问题；每月进行讲解本岗位运用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和运用方法；讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全留意事项，使员工真正从思想上重视平安生产，自觉遵守平安操作规程，做到不违章作业，爱惜和正确运用机器设备、工具等；介绍班组平安活动内容及作业场所的平安检查；教化员工发觉了事故隐患或发生了事故，应刚好报告领导或

19、有关人员，并学会如何紧急处理险情。（四）切实加强平安教化工作，确保平安“三级教化”。重点加强特种作业人员平安培训，强化上岗、转岗职工等平安教化。确保单位行政负责人、平安管理干部、特种作业人员持证上岗。（五）提高干部职工的平安法制观念、平安生产意识和平安生产技能，为实现平安生产打下坚实的基础。建立健全用车申请，出车检查；宿舍用水用电平安每周检查；办公区域以及设备仪器的规范操作；平安学习沟通记录。（六）仔细抓好所监工程现场的平安管理工作。每月对要专项对施工现场进行检查，并留下记录。（七）严格根据应急救援预案、规定，强化应急救援预案演习，保证紧急状况出现时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对

20、各类事故刚好上报、救援、调查和处理。平安工作安排 篇5为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作安排，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化实行各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗!一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：平安第一，预防为主，综合治理，全员参加，持续改进。平安生产目标：1、生产平安死亡和14级工伤事

21、故为零事故。2、生产设备在运行、运用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3、环保责任零事故。4、隐患整改率为100%。二、提升平安管理水平，完善平安管理基础依据XX办04号、06号文件精神和公司20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作

22、，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责随意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。四、深化开展好平安生产专项整治工作依据公司一年来的平安生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重

23、点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2、加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作提高全员

24、平安综合素养通过宣扬、教化、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安

25、意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。3、接着办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教化工作。4、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试，做到100%持证上岗。5、仔细组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。6、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生

26、产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作强化基层平安管理和平安绩效考核细微环节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一

27、个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面覆盖，实行平安评优评先。1、签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。

28、为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3、各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。公司平安部20xx年平安生产工作将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，限制指标，主动

29、行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。平安工作安排 篇6平安工作始终是我们老师的首要任务。由其是对于我们小班，自制力相对较差的孩子。那么提高幼儿各方面实力，保证幼儿平安，让家长放心地把孩子交给我们,快乐地把孩子接回去，也成为幼儿园和老师的重要教化方面。那么，以下，是我们本学期的平安教化工作安排：一、入园：1、会协作保健老师接受晨检，身体不适会主动告知保健老师或带班老师。2、入园时，教化幼儿知道比如刀子，剪刀之类的钝器不要放在书包里或者放在衣服口袋里带进幼儿园，老师并且做好刚好检查的工作。3、教化幼儿上下楼底不推不挤，小手扶楼梯，不笨不跑，渐渐走近教室。老师做

30、好督促工作。二、午餐：1、幼儿搬小椅子吃饭的时候，要双手拿椅子，并且不把椅子举太高，以免砸伤其他幼儿，造成担心全的后果。老师督促。2、教化不乱丢剩渣，尤其是果皮等之类的简单滑到的东西，以免幼儿摔倒。老师做好督促工作。3、幼儿一手扶盘，一手拿调羹，一口饭一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。4、小椅子能够坐坐好，不晃来晃去，以免摔倒。老师做到督促工作。三、活动平安小班上学期对幼儿园环境不尽熟识，幼儿在适应环境的探究过程中 简单新颖。平常利用晨间谈话、教学活动、嬉戏活动，对幼儿进行浅显的平安常识教化，提高幼儿的平安意识和自我爱护实力。在常规培育中教化幼儿遵守活动规 则，不携带危急物品参加活动(如：剪刀、玩

31、具等尖锐物件)，嬉戏中不做危急动作(如：头朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等)，不擅自离开集体，同伴间 友好相处，相互谦让，不挤不撞，不(打、推、咬、抓)人。四、午睡：1、保持开心心情入侵，并能正确快速有序的上厕所，不推不挤，不打闹。2、教化幼儿午睡时，保持良好的睡姿。3、睡觉时，保证幼儿手里没有任何危急物品，幼儿做到不咬被褥。4、幼儿上下床时，老师应督促幼儿谁在上铺的幼儿上梯子，一节一节上，在床上穿要坐在床上，禁止幼儿站在床上穿脱衣物。五、离园：1、幼儿在整理自己的衣物和玩具时，不把自己的东西随意乱扔，禁止在空中甩来甩去，以免伤到自己或其他幼儿。2、宁静等候爸爸妈妈，爷爷奶奶来接幼儿。3、在老师叫到幼儿名字的时候，幼儿才可以渐渐走到爸爸妈妈旁边，拉上爸爸妈妈的手方可离园。总之，我们要把平安问题放在工作的首位，对孩子要做到：放手不放眼，放眼不放心。以上是我们班的安排，我们将尽自己的一切实力护保好幼儿的平安。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页