2022年实用的工作方案范文锦集5篇.docx

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1、2022年实用的工作方案范文锦集5篇好用的工作方案范文锦集5篇为了确保事情或工作有效开展，经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是我为大家收集的工作方案5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。工作方案 篇1根据XX省交通运输厅关于仔细做好XX省治理货物运输车辆超限超载方法宣贯工作的通知(豫交文20xx530号)的要求，为切实做好XX省人民政府省长谢伏瞻签署的20xx年第154号省政府令XX省治理货物运输车辆超限超载方法（以下简称方法）的宣扬贯彻工作，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，深化实行XX省人民政府

2、20xx年第154号令，根据“政府主导、部门协作、齐抓共管、综合治理”的总体要求，充分相识方法颁布实施的重大意义，切实加强组织领导，仔细组织学习培训，深化开展法制宣扬，严格履行法定职责，把宣扬贯彻方法与当前的治超工作紧密结合起来，实行切实可行的措施，细心组织，狠抓落实，确保宣扬贯彻工作落到实处。二、基本目标通过广泛、深化地学习和宣扬方法，让全市交通运输系统的干部职工坚固驾驭方法的各项规定，特殊是交通运输系统行政执法人员明确源头治超内容，明确路面治超要领，明确法律责任，让社会公众全面了解方法的基本要求，保障方法的全面贯彻实施，确保全年超限超载率限制在4%以下，基本杜绝车货总重55吨以上的超限超载

3、车辆上路上桥行驶，确保我市治超工作扎实开展。三、组织领导为切实做好方法的宣扬贯彻工作，市交通运输局成立全市宣扬贯彻XX省治理货物运输车辆超限超载方法工作领导小组，人员名单如下：领导小组下设办公室，办公室设在政策法规和路政管理科，由王海军同志兼任办公室主任。各县区交通运输主管部门负责本辖区的宣扬贯彻方法工作，要成立相应的工作领导小组，明确责任领导，制定宣扬贯彻方法的工作方案，明确详细目标任务、工作措施和时限要求；要结合实际，周密支配部署，拿出有效措施，确保宣贯工作落到实处。各级马路管理机构、道路运输管理、交通路政管理机构要依据各自职责，仔细抓好落实。四、详细支配（一）宣扬贯彻内容方法规定的主要内

4、容、方法对马路治超工作将产生的主动意义。（二）工作措施1、仔细组织学习培训，强化治超责随意识20xx年9月11日至9月22日为集中学习培训阶段。各单位要把学习方法列入职工教化培训安排，根据自学与培训相结合的原则，实行敏捷多样的方式开展方法学习培训活动，每人学习培训时间不得少于20学时。（1）自学。全市交通运输系统的干部职工要充分利用业余时间，主动自学方法，每人抄写一遍方法，做到学前有打算，学时有记录，学后有体会。（2）集中培训。集中培训实行分类培训的方式进行，重点讲解方法以及与履行治超岗位职责亲密相关的内容。市交通运输局负责对机关全体工作人员、系统相关单位负责人的培训工作；局属二级机构负责本单

5、位人员及治超工作人员的培训工作。（3）其他学习培训方式。各单位可依据实际须要，适时举办多种形式的研讨会、座谈会、沟通会、学问竞赛、考试等，为本单位、本系统干部职工探讨问题、沟通体会创建条件，促进全市交通运输系统的干部职工全面理解方法，精确把握方法的基本精神。年底前市局将组织方法规章学问考试。2、广泛开展宣扬，营造治超工作良好氛围20xx年9月23日至12月31日为集中宣扬贯彻阶段。各单位要结合本工作实际，充分利用广播、电视、报刊、杂志、互联网等媒体宣扬报道方法，敏捷实行多种方式宣扬方法，使政府相关部门、运输企业和广阔车主和驾驶员都能进一步相识到超限超载的违法性及其危害性，了解方法给予的相关责任

6、、法定的权利和义务。各单位要利用对外办公场所、政务审批窗口、办案大厅、超限检测站等场所的告示牌、宣扬牌、电子播放设备等设施张贴宣扬图片、宣扬标语，播放宣扬图文、音像资料；要在货运源头单位设宣扬点，散发宣扬单、宣扬手册，现场介绍方法内容，接受询问；要沿路悬挂宣扬横幅、张贴宣扬标语、散发宣扬资料；要利用执法车辆开展流淌宣扬。治超宣扬工作要紧紧围绕国务院马路平安爱护条例、省人民政府20xx年第154号令方法以及省、市关于治理超限超载车辆工作出台的一系列规章和规范性文件，做到主题显明、形式多样，内容详细。重点宣扬：（1）国家和我省治理车辆超限超载法规规章、政策措施及相关规定。（2）治超工作成效，特殊是

7、货物源头、车辆源头、路面超载的治理等方面的新举措、新做法。（3）治超工作中涌现出的典型事迹和先进人物等。（4）依法治超、文明治超等治超队伍建设方面好的做法。（5）加强治超工作信息化管理，充分利用现代科学技术、设备，不断提高科技治超水平好的阅历和做法。（6）对恶意超限、闯卡、拒不接受检查等违法违规行为的查处曝光。（7）加大治超工作探讨，主动开展治超工作沟通，构建治超长效机制方面的阅历。3、全面贯彻执行方法规定，加大治超工作力度方法进一步明确职责分工，确保各相关部门根据各自分工仔细履行职责、相互协作、相互沟通的工作机制。各单位要仔细实行方法，切实履行治超职责，严格依法行政，确保治理超限超载制度落实

8、到位。要以贯彻实施方法为契机，结合实际，重点抓好以下工作：（1）进一步做好源头治超工作依据方法规定，各县区道路运输管理机构应当加强本辖区货运源头单位的监督管理，并实行巡查或者派驻行政执法人员的方式，依法履行监督管理职责。对货运源头单位较集中的区域，在其主要出入口设立定点监管点，实施有效监管，防止从源头产生超限超载运输车辆。（2）进一步做好路面治超工作各单位要加大经费投入，建立健全治理超限监控网络。执法人员在进行超限治理执法活动时，要严格遵遵守法律定程序，根据法定的超限认定标准，在固定超限超载检测站点实施货运车辆超限检测、检查。对超限车辆避站绕行等行为，应当以固定超限超载检测站点为依托，以固定检

9、测和流淌稽查相结合的方式进行严格查处。经检测认定的超限货运车辆运输可解体物品的，应当责令承运人卸载，对拒不卸载者，应当强制其卸载，严禁违反规定放行超限货运车辆或者只罚款不实施卸载的行为。（3）建立和完善货运车辆超限超载信息系统各单位要严格执行方法规定的超限运输违法信息登记抄报制度，对货运车辆超限违法行为刚好登记、抄告、处理和公示，实现信息共享。对信息抄告相关部门移送回来的案件，要严格依照马路平安爱护条例和方法的规定，仔细妥当处理。（4）进一步加强执法监督和责任追究方法明确规定，县级以上人民政府应当组织对严峻超限超载的货运车辆进行责任倒查，追究相关单位或者个人的过错责任。各单位要加强执法队伍建设

10、，加大执法监督和明查暗访力度，对违反方法规定的行为，要依法肃穆查处，通过责任倒查，追究相关单位和个人的责任，切实保障依法治超工作的顺当开展。（三）监督检查为确保宣扬贯彻方法工作取得实效，市交通运输局将组织特地监督检查组对各单位的宣扬贯彻方法工作进行监督检查，检查结果列入年度依法行政责任目标考核内容。（四）总结提高各单位要在明年1月底前将宣扬贯彻方法工作总结报送市局政策法规和路政管理科，报告应包括宣扬贯彻工作组织实施状况、实行的措施、取得的成效等内容。在宣扬贯彻方法过程中，如发觉对方法有关规定存在不同理解等问题，请刚好与市局政策法规和路政管理科联系。五、工作要求治理货物运输车辆超限超载是当前交通

11、运输系统的一项重要工作，要坚持标本兼治、立足源头、长效治理的原则，实行政府领导、部门监管、各方联动的工作机制，坚持源头治理和路面治理相结合，规范行政执法和严格行政责任追究相结合，通过方法的颁布施行，解决了一些长期制约治超工作的焦点和难点问题。方法明确了县级以上人民政府和治超成员单位的治超职责、治超经费来源、源头管理措施等重要事项，进一步规范了货运车辆通行管理方法，并突出了对违法违规货运源头单位、超限超载运输车辆和各级政府及有关部门的责任追究。各单位要从依法行政的高度，充分相识宣扬贯彻方法实施的重要意义以及方法的实施对交通运输行业的主动意义和深刻影响，将其摆上重要工作议事日程。要结合本地区、本单

12、位的工作实际，仔细组织学习培训工作，扎实开展宣扬活动，抓好方法贯彻实行，切实维护马路的平安、完好和畅通。工作方案 篇2依据市政府办公室关于做好全市国民经济和社会发展第十三个五年规划编制工作的看法（亳政办xx13号）和省平安监管局关于印发安徽省平安生产“十三五”规划编制工作方案的通知（皖安办xx25号）精神，为切实做好我市平安生产“十三五”规划编制工作，现制定编制工作方案如下：一、指导思想深化实行党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚固树立以人为本、平安发展理念和“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，全面相识经济社会发展对平安生产工作提出的新任

13、务、新要求，明确“十三五”时期全市平安生产工作的思路和举措，以改革创新为主线，以保障人民群众生命财产平安为责任，以削减事故总量、遏制重特大事故为重点，以实现到20xx年平安生产状况根本好转为目标，科学、严谨地制定平安生产“十三五”规划，指导全市平安生产工作。二、编制要求(一)总体要求。规划编制以全市经济社会发呈现状为依据，深化总结“十二五”时期平安生产工作，科学分析面临的机遇和挑战，确定“十三五”时期平安生产工作的目标任务，做到目标科学、任务量化、措施明确，具有较强的前瞻性和可操作性；突出重点、开拓创新、统筹兼顾，提升规划对平安生产工作的指导效力，保障规划的有效实施。（二）科学制定规划目标。立

14、足到20xx年实现平安生产状况根本好转的总体要求，探讨我市全面建成小康社会的平安生产目标状况，提出科学客观的“十三五”平安生产总体指标，同时在重点行业领域设置相应的过程性指标，发挥规划的导向作用。（三）明确主要任务和重大举措。突出解决影响和制约平安生产的主要冲突、关键性与深层次问题，立足构建平安生产长效机制，并与全市经济社会发展相适应，明确 “十三五”期间平安生产工作的主要任务，提出预防限制事故发生，推动平安生产基础保障的工作对策和措施。（三）开展相关课题探讨。分析我市新型城镇化、工业化、产业聚集区发展带来的机遇和挑战，把解决当前主要冲突与促进长远发展紧密结合起来，围绕重点方向、重点行业和领域

15、、重点项目、重点区域以及重大工程等，加强基础性战略性探讨，提出解决思路和政策措施。（四）加强重大工程（项目）探讨论证。探讨平安生产工作责任体系完善、隐患排查、治本攻坚、科技强安、平安宣教培训、监管执法实力建设、监管手段创新等方面现状和需求，对在“十三五”期间拟实施的平安生产重大工程项目开展探讨论证。（五）做好规划间连接协调。确保规划措施、重大工程项目等与国家平安生产“十三五”规划、市经济社会发展“十三五”规划，以及其他有关专项规划相连接。三、编制内容和任务（一）规划的基本内容平安生产“十三五”规划既是我市国民经济和社会发展“十三五”规划的专项规划，也是全市平安生产工作的综合性规划，是全面谋划、

16、统筹支配“十三五”期间平安生产各项工作的重要指南。规划的基本内容应包括以下5个方面：1. 平安生产现状与面临的形势总结“十二五”时期平安生产工作的基本状况，以及取得的新进展、新成效，深化剖析当前平安生产存在的突出冲突和问题。结合“十三五”时期经济社会发展状况和对平安生产的影响，分析研判将来五年平安生产面临的机遇与挑战。2. 指导思想和规划目标确定“十三五”时期平安生产工作的指导思想，科学客观的提出规划期内各类事故死亡总人数、较大以上事故起数、亿元国内生产总值生产平安事故死亡率、工矿商贸就业人员十万人事故死亡率、道路交通万车死亡率、特种设备万台死亡率、火灾十万人口死亡率、新发职业病例等各项目标指

17、标。3. 主要任务和重大举措。依据地区与行业平安生产的现状、存在的问题和面临的形势，全面系统的提出“十三五”时期平安生产的主要工作任务和重大举措。工作方案 篇3为持续推动松原采气厂基层基础管理工作，提升基层建设管理水平，确保全年油气产量和各项生产经营指标的完成，经厂探讨确定，开展第三季度基层基础管理工作大检查活动。现将有关事宜通知如下：一、主题在总结二季度岗检的阅历和不足的基础上，通过对基层建设各项工作的全面检查，尤其是对重点岗位、关键环节的检查指导，暴露问题，解决问题，狠抓冬季平安生产，进一步夯实基层基础建设，在全厂范围内推行标准化精细受控管理模式，完成松原采气厂20xx年基层建设实施方案制

18、定的争创目标，全面开创我厂基层基础工作新局面。二、内容1、基层班子和党支部建设2、员工队伍建设3、基层文化建设4、油（气）藏基础管理5、采油（气）基础管理6、物资管理7、资产装备管理8、基层财务核算管理9、平安生产管理10、地面生产系统管理11、治安管理12、信息管理13、基层建设综合管理14、信访稳定管理三、时间10月11日-10月16日四、范围全部基层站队及所属全部班组岗位（包括全部的油、气、水井的设备、设施和现场）。五、方式1、现场检查、现场打分。机关检查部门的检查人员，要根据考核细则的评分标准（根据百分制核算标准分），进行现场打分，确定整改时间。2、集中检查和分散检查相结合。机关检查部

19、门在党群工作科的组织下，由厂领导分别负责，集中检查队部和附属班组的平安生产现场、开发资料、综合管理工作；涉及一线班组检查的，在规定完成时间内自行组织检查。六、组织机构为顺当完成本次基础管理大检查工作，成立检查领导组。组 长：宋秋国 敬 新副组长：刘振东 姚 志 葛 利 郭永功秦明哲 张明新 张岩峰 张文进组 员：李树军 朱如彬 韩尚志 李侠辉 荆 华 许景伟 隋 海 仲国生 苑 刚王爱莉 邹 峰 李可新 姜志安 张厚军李铁镔 刘汉杰 姜 涛 项宝军协 调：项宝军 才云鹏按队部、班组、现场，组成三个检查小组，内容详见附表。七、重点检查内容1、生产现场装备、平安、工艺、生产、基建等方面。各单位平安

20、环保工作部署和措施落实状况，隐患排查治理状况，防火、防爆、防中毒、交通平安生产管理状况；冬防保温工作和措施落实状况，电力系统运行状况，应急预案的编审及演练状况，重点建设项目施工投产及试运行状况；抽油机、锅炉、泵等设备平安管理状况和平安防护装置执行标准和规定状况及备用设备完好待运状况。工艺管理和集输管理工作。2、基础资料开发指标完成状况；不正常井管理状况；报表资料填写工整，无假资料；资料录用装置完好；资料录用标准的配备与执行；资料录用规定驾驭状况；信息管理。八、要求1、凡涉及到“六好”站队和“五型”班组的机关部门，要全程参与完成全部的检查，不允许有遗漏受检单位。2、检查部门要严格依据检查考核细则

21、，逐条逐点进行检查，并有检查人员和受检人员（站队或班组）的现场签字确认。各部门检查汇总表单和总结汇报材料要有厂相关负责领导签字。3、检查部门要细心组织，支配素养高、作风过硬、责任心强的人员参与检查工作。要求厂主管领导亲自带队，各部门科室长参与检查，尤其是重点站队和关键要害岗位必需亲自到场。4、检查人员要实事求是，杜绝人情分和弄虚作假现象发生。要指出详细存在的问题，切实帮助基层单位解决问题。5、基层站队领导要摆正检查与正常生产运行的关系，避开出现因迎检而影响生产的现象发生。6、基层站队要组织好自检自查工作，将自检总结材料于10月11日前（含10月11日）传至党群工作科。自检总结要包括以下内容：本

22、单位自检自查状况（突出二季度岗检所查问题的整改状况）；须要上级部门解决的问题；本单位好的管理阅历作法；对于今后加强基层基础管理工作的设想。重点突出五型班组建设状况、先进班组的管理方法、班组建设的下步措施。7、检查部门的总结材料要简明扼要，并留意总结以下主要状况：一是检查的基本状况（打分排序）及总体评价；二是好的典型单位及好的做法（突出典型示范区的建设状况）；三是存在的主要问题（必需注明单位或岗位）及缘由，特殊是重点检查的项目状况；四是对改进基础管理工作的看法或建议；五是明确提出本系统下一步加强基层基础管理工作设想。于10月20日前将总结材料电子版传至党群工作科。九、考核1、对基层站队和班组的考

23、核：（1）以公司“六好站队”检查细则、松原采气厂“五型班组”检查细则为标准，以松原采气厂20xx年基层建设实施方案中的考核规定为依据。（2）对因为迎检而打乱正常生产秩序的站队和班组，视情节相应扣罚站队或班组100500元。（3）没有按要求上交自检自查材料，扣罚站队500元。2、对检查部门的考核：（1）出现一个受检单位（站队和班组）被遗漏，扣罚部门500元。（2）没有比照检查细则逐条逐点进行检查，且没有检查人员和受检人员签字的，每项扣罚部门100元。没有厂相关负责领导签字的，扣罚部门1000元。（3）一经发觉检查人员出现弄虚作假和人情分现象，视情节相应扣罚检查人员100500元。（4）没有按要求

24、完成检查总结材料的，扣罚部门1000元。工作方案 篇4一、平安管理概述平安管理是物业管理的重要组成部分,在平安管理方面,我们将充分运用公司管理各类物业的丰富阅历,利用现代化的管理手段,依靠各种先进技术设备与工具,科学组织,细心支配,供应高水平、高水准、全方位的平安管理,确保贵厂厂区全部工作人员的平安。建立完善的管理体系，明确详细的岗位职责，以“精干高效、一专多能”为原则，是保安队伍保证服务成效的前提。推行整个服务中心统一管理和各部门高度协作的管理方式，营造具有浓郁文化气息的企业文化氛围，把人与自然更好的融合。在保安管理工作中，推行激励机制多样化、监督机制系统化、自我约束机制自律化、反馈处理机制

25、快速化，建立科学的管理系统。遵循“以人为本”的服务管理理念，确保公司厂区各项工作平安顺畅进行。 二、平安管理目标1、维护好厂区内的公共秩序，使人员进出井然有序 2、日常办公、休闲环境平安、舒适 3、重大活动顺当进行 4、突发事务快速得到解决5、确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾，无车辆失窃事务。6.治安案件发生率为0，交通事故处理率100%。 三、平安管理方式1、建立交互式联动治安网络（1）在厂区设立流淌岗哨,实行24小时巡逻制。做到每二小时巡察一遍,并记录平安状况及消防设备、公共物品的完好状况。 （2）遇有紧急状况或其他治安须要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援

26、。（3）与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部平安管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能。2、充分发挥电子巡更系统优势（1）保安巡检人员持识读器根据事先规定的时间和线路进行巡查，同时用识读器触碰线路上安装的信息钮，精确记录到达的地点刚好间。（2）屏幕上显示巡检员的.巡检地点及到达时间，为管理者供应重要管理信息，使人员管理更科学化，更具精确性。 3、紧急状况下应急处理措施（1）发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异样现象时,保安部快速调集巡逻平安保安员,以最快的速度赶到现场,限制局面,争取主动。（2）快速调动人力,物力,以确保应急工作的顺当进行。（3）发生案

27、件时,马上报警并维护现场,帮助公安机关调查破案。（4）保安部当值主管应在突发事务发生的第一时间到达现场,镇静、机灵实施处理,并向上级进行报告。四、保安部人员岗位设置中航工业贵厂保安配置表五、岗位职责（一）保安队长岗位职责1、全面负责保安工作，监督和指导做好执勤工作，刚好订正和记录违纪违章现象。依据上级指示组织分布各岗位详细工作。2、检查保安人员的着装仪容、内务卫生，保管好配备的保安设施、设备等物品；做好物品的发放和运用记录。3、对新入职保安员要进行培训，包括对讲机的运用方法、岗位职责要求及各种记录的填写。4、刚好做好上传下达和请示汇报工作。不定期检查各岗位的工作,刚好发觉问题，订正问题。5、能

28、够在紧急状况下全面组织指挥，处理好一般性的紧急事务和员工的投诉。6、落实平安措施，预防各种事故的发生，工作中有处理不了的事应刚好向上级领导请示汇报。7、保安是一个整体要有团体精神、团结队员，保安队长要对其队员做好常常性思想工作，熟识和驾驭队员的思想动态、工作表现和工作实力。8、完成领导下达的其他任务。9、每天召开班前会，布置工作内容、强调岗位职责及公司管理制度。 （二）保安人员岗位职责1、保安员应具有剧烈的责任心，工作仔细负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性敢于自告奋勇制止犯罪活动和作奸犯科行为。2、具有服务意识，仪表端庄，着装干净整齐，礼貌待人，秉承“来宾至上，服务第一”的宗

29、旨，在保安服务中真正体现“敬客、灵敏、周到”的服务风格。3、努力学习业务，驾驭服务技巧，熟识岗位任务及要求。 4、听从指挥，听从支配，严格遵守各项管理制度，履行职责，爱岗敬业。5、按时到岗，交接后换岗，坚守岗位，不脱岗。6、保安员在遇到员工之间发生争吵时，应预以协调，实行限制措施，避开事态进一步恶化。7、监控室保安员与各部位保安员保持紧密协作与沟通，最大限度的。工作方案 篇5一、换届的理由。省局现任机关党委会、纪委会是xx年11月选举产生的。到目前已经6年整。1998年印发的中国共产党党和国家机关基层组织工作条例规定，机关党委会每届任期年。xx大党章对基层党组织的任期作了调整，由xx大党章规定

30、的三或四年改为三至五年，主要是考虑乡镇党委和其他有关的基层党委的任期同上级党委的任期连接起来，因为党章规定省市地方党委任期五年。这样党的县（旗）、自治县、不设区的市和市辖区的委员会，每届任期五年、乡镇基层党委任期五年。但中组部和省委组织部规定，机关党委包括厅局建制的党委每届任期四年。省局机关党委、纪委正常应在xx或xx年上半年换届，目前己超期。工委己对我们下发了通知，要求换届。二、机关党委、纪委的组成名额。机关党委会一般由5-9人组成，最多不能超过11人；机关纪委会一般3-7人。省局现任机关党委会、纪委会成员分别是11人和7人。考虑到省局党员人数较多，同时，汲取更多的骨干参加到机关党建工作的领

31、导中来，机关党委会委员拟设11人，纪委委员拟设7人。机关党委委员分工为书记、副书记、组织委员、宣扬委员、纪检委员、青年工作委员、统战工作委员、群团工作委员等。纪委委员分工：宣教、信访、查办案件、领导干部廉洁自律等。其中，机关党委委员年龄上应能干满一届，即1951年以前诞生。党龄上适当驾驭，党章对基层党组织的委员没有明确规定，但应有肯定的党内生活和党务工作阅历，可参考县级地方党委党龄三年以上的要求。酝酿两位委员预备人选不应有明显的差别（实力、威信、职务等）。两委委员不能交叉，但纪委书记除外。确定两委委员预备人选差额比例不少于20%。三、换届打算工作。应做好七项工作：一是起草党委、纪委工作报告。二

32、是确定党委、纪委组成人员候选人预备人选。1、机关党委确定下届党委、纪委委员会的组成原则。这次民主举荐确定的原则是：（一）本人德才素养好，有为机关服务的意识，能较充分地反映和代表群众意愿；（二）考虑有利于两委会开展工作的须要；（三）候选人应在省局领导、省局机关和直属单位中合理分布。（四）考虑保持工作连续性。2、党委组织所属党组织和党员酝酿举荐。向各支部印发举荐候选人预备人选的通知，已经进行曲了民主举荐。3、机关党委依据多数党员的看法提出候选人预备人选。4、将名单返回所属党组织征求党员看法。5、报党组同意后，机关党委召开全委会确定候选人预备人选，报工委审批。三是起草选举方法、制定大会会序，要经大会

33、表决通过，一经通过，不行违反。四是确定监票人、总监票人名单。由机关党委提名，从不是两委委员候选人中产生。监票人、总监票人要提交党员大会举手表决通过。五是打算会议其他材料。包括大会主持词、总监票人主持词、领导讲话、大会决议等。六是印制选票，两种颜色。七是布置会场、打算票箱、党徽事宜。根据规定，500名党员以上的基层党组织可以召开党员代表大会。300人以上的直属机关党委，由于工作地点比较分散，党员由于工作性质不易集中，经过工委同意，可以召开党员代表大会。依据省局状况，拟召开党员大会。辽宁省基层党组织选举工作实施细则规定，党员大会及其选举产生的委员会一般不排列次数和届数。内部可以称呼但是正式文件正式

34、场合不排届次，可用上一届、新一届委员会的提法。四、党员大会：（一）会场布置：主席台前上方悬挂大会会标。“中共省局党员大会”，主席台背景墙正中悬挂标准党徽，党徽两侧各布五面红旗。（二）大会议程1、大会正式起先之前，清点到会人数。根据中国共产党基层组织选举工作暂行条例的规定，参与选举的党员人数必需超过应到会人数的五分之四，会议有效。省局现有党员240人，到会人数应不少于192人。2、宣布开会，全体起立，奏国歌。主持人简要说明大会的任务，对党员提出要求。3、现任机关党委报告工作。4、现任机关纪委报告工作。5、宣布选举方法，一般由一名党委委员宣读，并由大会举手表决通过。6、宣布总监票人、监票人名单，举

35、手表决通过。宣布计票人。7、介绍“两委”委员候选人预备人选简历状况。8、选举。（1）由总监票人主持选举。（2）分发选票和投票。（3）清点回收选票确定投票有效。（4）统计选票。（5）总监票人公布计票结果。（6）大会主持人宣布选举结果，以姓氏笔画为序。9、宣读大会关于党委和纪委工作报告决议。10、工委领导讲话11、省局主要领导讲话。12、宣布大会闭幕。全体起立，奏国际歌第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页