2022年新任总经理任职表态发言稿+党员教育培训工作情况自查报告.docx

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1、2022年新任总经理任职表态发言稿+党员教育培训工作情况自查报告 2 2 篇 新任总经理任职表态 发言稿+ + 党员教化培训工作状况自查报告 新任总经理任职表态 发言稿 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬东盟人只争第一、不做其次的东盟精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实

2、实做事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以年工作报告精神为指导，坚持以项

3、目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止 5 月底已完成计量产值2.43 亿元，占年安排 34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值 6 亿元，力争突破 8 亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化

4、团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的

5、鼓舞下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司将来发展中，力争提前实现同业多元跨更加展其次阶段目标，进一步扩大马路拓宽市场，开发马路养护市场，通过横向联合，接着开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。 感谢大家! 党员教化培训工作状况自查报告 （ 仅供参考 ） 根据XX 区 20_年党员教化培训工作实施看法的有关要求，以提高党员干部素养，增加基层党组织的凝合力、战斗力，发挥好党组织和党员干部作用为目的，不断解放思想，开拓创新，主动开展形式多样的教化培训活动，使全校的党员老师教化

6、培训工作，取得了较好的效果。现将自查状况报告如下： 一、基本状况 两学一做学习教化工作。近年来，我们不断加大对党员干部的教化管理力度，相继开展了党的群众路途教化实践活动、三严三实专题教化、动制度，严格执行三会一课制度，通过党员活动日载体，落实党员干部定期学习制度等与党建工作相关的制度，有效的推动了党员教化管理工作。 二、主要做法 一是坚持以上好党课为主，创新教化培训管理机制。我们把提高党员的政治业务素养，作为新时期党的建设的一项战略任务，始终把党员干部的教化培训作为加强党员教化管理的治本之策。在培训方法上，实行以包抓党工委班子成员上党课、支部书记上党课为主，充分发挥基层教化阵地的作用，实行分片

7、负责的教化管理的方法。在培训内容上，突出推动先进文化建设，xxx 新时代特色社会主义理论、强化党员志向信念和宗旨观念以及党员教化管理学问等。在党员教化管理机制上，推行党工委班子成员一岗双责管理，仔细落实党建工作责任制。 二是健全各项制度，规范教化管理行为。在加强党员教化管理工作中，我们注意建立和完善党员教化管理工作制度，坚持用制度来规范党员的行为，从日常教化管理、组织关系转移、离退休党员管理以及责任追究等方面进行了规范，制订了相应的管理制度，我们还就党内组织制度，党员活动日制度，三会一课、组织生活会、民主评议党员等各项制度进行了修订和完善。每月组织一次党员活动;每年召开一次组织生活会，开展民主

8、评议活动。进一步规范了党员教化管理工作。 三是扎实开展党建活动，丰富教化管理内容。我们本着将党员教化管理融入党建活动中，以形式多样的党建活动来不断丰富党员的教化管理内容，相继组织开展了重温入党誓词、缅怀革命先烈、庆祝建党 101 周年系列活动、党员在我家等活动，进一步提高了党组织的凝合力、感召力和战斗力、创建力。通过树立典型，弘 扬正气，促使广阔党员以更大的热忱投身工作，为党员教化管理拓宽了新的空间，更好地激发了党组织和党员的活力。 四是健全党建责任体系，强化教化管理职责。我们把加强领导作为党员教化管理工作的关键，仔细贯彻党要管党和从严治党的方针，在深化开展党员积分制的基础上，建立和完善了党员

9、教化管理工作目标责任制，切实履行好党员教化管理工作责任、狠抓落实。 三、存在问题与缘由 党员教化管理工作，经过各级党组织的共同努力，已步入了制度化、规范化的轨道，党员教化管理工作已上了一个新台阶，提高到了一个新的水平，但还存在一些薄弱环节。一是一些党员宗旨观念和模范作用淡化，党员的先锋模范作用发挥不明显; 二是有些党员参与组织生活不主动，开展集体活动难。三是党员教化管理的实效性和针对性分析存在这些问题的缘由，一是党员教化管理的工作模式、思想观念、工作方法不能适应新形势的须要。二是部分党员干部对党建工作重视程度不够，不能很好地处理好业务工作与党建工作关系，制约了党建工作的开展，党支部的战斗堡垒作

10、用和党员的先锋模范作用没有得到很好的发挥，党员教化管理工作还存在薄弱环节。 四、下步工作准备 一是要进一步加强党员的理论教化。 以持续落实两学 一做学习教化制度化常态化为主线，用科学的理论武装广阔党员的头脑，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决共产主义信念，树立新时期党员的良好形象。 二是要改进党员干部教化培训方式。 要改进党员干部教化培训方式，制订长远的培训规划和年度安排。适应当前形势和发展的须要，精确驾驭党员的思想动态，改进培训方式，利用丰富多彩、敏捷多样的教化形式，加强党员教化的三是要树立先进典型。不断丰富党员在我家的精神内涵，发挥榜样力气，实行以点带面的方法，从各条战线、各个行业挖掘先进党员的典型，总结典型阅历，同时加大宣扬力度，使全体党员在典型的带动下奋勉工作，锐意进取，为加快全面建设小康社会的步伐做出自己应有的贡献。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页