2022区供销社组织农资商品工作总结和明年工作打算.docx

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1、2022区供销社组织农资商品工作总结和明年工作打算 区供销社组织农资商品工作总结和明年工作准备xxxx年区供销社工作在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的支持和关怀下，根据区委、区政府的工作部署和支配，仔细抓好主营业务、供销合作社综合改革等工作，现将状况工作汇报如下：一、xxxx年工作状况（一）主动组织农资商品，确保全区农业生产须要，为三农供应物美价廉的优质服务。一是主动做好春耕备耕的化肥、农药储存工作，确保了春耕期间的化肥、农药的供应。二是实行预约订货、送肥下乡等便民措施，便利农夫购买。三是加强了农资市场信息调研工作，向区政府供应精确农资信息。为政府对农资市场的驾驭和调控供应了基础性的依据

2、。（二）做好烟花爆竹退市和转行工作。近两年来上级政府对烟花爆竹禁燃限放工作逐步加强，xxxx年底出台了政府禁燃限放公告，xxxx年底出台地方性法规，以立法的形式确定烟花爆竹禁燃禁放的工作内容。依据烟花爆竹禁燃限放的工作部署，我社下属单位xx区供销烟花爆竹批发中心主动做好烟花爆竹禁燃限放相关工作。1.xxxx年春节前，主动筹措资金全部回收了城区烟花爆竹市场上的存货；2.从xxxx年x月起已全面停止烟花爆竹销售工作；3.全部存货已全部封存在烟花爆竹仓库，现主动联系兄弟县经营烟花爆竹单位，打算整体打包销售处理；4.已启动烟花爆竹仓库转行为一般商业储存仓库的改造改造工作。（三）全面深化供销合作社综合改

3、革，加快构建新型为农服务体系。一是高度重视供销合作社综合改革工作，深化改革领导小组，全方面、多层次对改革工作进行了深化的探讨和部署，制定全年工作支配。二是加快构建新型为农服务体系步伐，主动探究电商经营模式。分管领导亲自外出考察学习，驾驭了第一手资料，主动对接省电商平台。三是主动利用社有资产管理委员会和xx产管理公司盘活社有资产，使资产保值增值。（四）深化推动三标三提活动，落实工作目标。为全面提升目标定位、工作标准、工作作风，推动xx区供销合作社综合改革工作进位赶超、创先争优，我社组织干部职工到兄弟县市供销社实地调研，学习借鉴当地管理运营社有资产的先进阅历，结合我社实际资产状况，制定出台了xx区

4、供销社关于社有资产管理运营工作创先争优实施方案，确立了改造烟花爆竹仓库和打造兴桥供销大楼的总体工作目标，每月召开社有资产管理专项会议，刚好探讨解决工作中遇到的困难和问题，层层抓落实，围绕任务清单，按时间进度扎实有序推动。目前，兴桥供销社大楼审计完成，用水设施安装也已完工，一楼店面已全部出租。（五）主动做好社有资产管理、基层建设、项目建设工作。做好了兴桥供销大楼项目建设工作，区供销社筹措资金xxx万元建设兴桥供销大楼，现已经完成了大楼建设，总建筑面积xxxx平方米，是集商业住宿为一体的综合型大楼。目前一楼店面全部出租，吸引了京东超市中国电信等商家入驻，下一步将全力招商引资，确保社有资产保值增，增

5、加其为农服务实力。（六）进一步强化了新农村现代流通网络建设。接着做好新农村现代流通网络建设工作。第一，依据上级业务主管部门的要求，主动加强我区农资流通服务网络和再生资源服务网络建设，进一步加强了专业合作社建设和中心社建设。其次，在农资网络方面，做到了有配送中心、直营店、加盟店，实行了标识、选购、配送，服务规范统一管理；第三，再生资源网络方面，在城区和乡村设立了再生资源回收店xx个，并纳入了供销社统一管理，做到了有营业场所，有服务项目。（七）加强综治平安、纪检监察和党务工作。1.年初，区社根据区委、区政府要求结合自身实际制定了综治工作方案，并与下属各单位签订了综治责任状，把工作落到实处；加强了平

6、安检查，区社加强了系统平安检查工作力度，对各单位的重点平安部位多次进行检查，特殊是对烟爆仓库和经营网点进行了检查督促防止了平安事故的发生，确保了系统平安无事故；2.加强了纪检监察工作力度，年初，区社与系统各单位签订了廉政责任状，把工作落到实处，同时，仔细进行了预防职务犯罪教化，开展了廉政文化进机关进企业活动，通过教化和监督提高了系统党员干部的预防职务犯罪防范意识；3.主动做好挂点帮扶工作。一是区社帮助挂点村xx镇xx村开展了精准扶贫工作。同时，协作挂点社区友情社区做好了基础设施建设工作；二是在系统内开展了党员进社区活动，系统党员到所在社区主动参加社区建设，与困难居民结对帮扶。并在挂点社区和村开

7、展了党员献爱心活动，区社党员干部为友情社区和xx村困难户送去了电风扇xx台，得到了困难户的好评。二、xxxx年工作安排（一）加快农业产业化进程，促进农夫增收致富1.发展壮大农夫专业合作社。一是根据农夫专业合作社法要求，不断规范合作社，重点培育几个具有带动示范作用的专业合作社。二是引导专业合作社主动发展绿色、无公害农产品，做大合作社业务。2.做好农资供应工作，完成冬季储肥工作，同时进一步搞好供销社放心农资工程建设；接着做好农资淡季储备工作；加强农资市场信息调研工作，为政府供应精确农资信息.（二）加大开放办社和拓展新业务力度，促进供销社经济发展1.不断发展农村现代流通网络。扎实推动农村现代流通服务

8、网络工程建设，打造农资、农产品、日用消费品网络建设。2.加快基层社创业创新步伐。基层供销社要接着根据规范化建设的总体思路，主动参加社会主义新农村建设，坚持开放办社，大胆创业创新，把兴办专业合作社、引进连锁超市、拓展业务范围等作为新的经济增长点和工作的切入点，在传统经营项目的深度、广度上下功夫，在生产服务、招商引资和资产运营上花气力，进一步拓展基层供销社的发展空间。（三）加快资产开发步伐，变资产优势为经济优势。改制后留下的房屋资产是供销社的一大优势，也是供销社谋求更大发展的物质基础。在资产盘活、开发利用的问题上，xx经营管理公司将加大协调力度，整合资源，创建条件，想方设法让资产产生最大效益。（四

9、）加强自身建设，促进和谐发展1.仔细学习贯彻精神。一是要把学习贯彻党的精神作为首要政治任务抓紧抓好，统一思想，抓住机遇，大力发展合作经济。二是开展创新创业大探讨，谋划新思路，提出新举措，推动新发展。2.切实加强系统联合。扩大联合是壮大实力的有效途径。要坚持系统上下联合，目标同向。在项目建设、网络打造等方面加强合作，共同做大做强。同时，加强与部门间的沟通、协调，主动争取政府和上级社在资金、项目等方面的支持。3.加强平安信访稳定工作。目前，我系统不稳定的因素仍旧存在，平安信访形势依旧严峻，肯定要高度重视，实行切实有效措施，努力做好平安信访工作，为企业创新创业营造良好的工作环境。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页