2022年实用的工作计划汇总7篇.docx
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1、2022年实用的工作计划汇总7篇好用的工作安排汇总7篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家收集的工作安排7篇,欢迎阅读与保藏。工作安排 篇1一、常识及概括培训(一)培训目的:让初次基础酒店行业的新员工了解本岗位应具备的基本素养及学问,为进一步培训岗位学问做必要铺垫。(二)培训时间及内容:1、酒店职业道德的讲解说明。2、岗位必备仪容仪表,礼节礼貌的要求。3、了解酒店员工违纪惩罚规定。4、如何正确出入酒店。月日1、了解酒店概况,包括:酒店建店简介,酒店主要领导者简介
2、,酒店行政构简介;了解本部门概况,包括:本部门构,各部门功能,相识各部门负责人。2、熟记酒店各分部联系电话。3、了解酒店各类营业部门及经营业务、营业时间、营业推广。4、了解本部门经营业务,包括:了解客房构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。月日1、学习基础销售技巧及对客服务方式。2、分辨各部门主要管理人员及了解管理人员主要职责及权限。3、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。4、由受训员向培训员陈述以上三天所了解状况。(三)培训考核:三天基础培训后进行书面考核,合格者进入岗位培训程序,不合格者重新接受培训。一、前台岗位培训程序(一)培训目的:让经过基础培训的员工更快驾驭业务学问,尽快进
3、入岗位操作。(二)培训班期支配:试用期3个月,分3假:30天、60天、90天,部门分段培训,逐段考核。前30天支配正常班,由主管带领半封闭培训,中间30天支配跟轮班员工,边培训边实践;后30天独立上岗,支配与老员工合班实际操作。(三)前台培训内容:培训安排需时30天,分三个阶段完成。培训日期培训内容培训讲师备注前10天1、了解前台工作职责,前台接待员工作职责。2、了解熟记房间价格及各类折扣、实惠以及折扣权限。3、了解熟识前台各类通知、报告、表格及记录本。4、熟记各大单位,商务客房名单。5、熟记各种业务用语、系统代码、付款方式。6、了解前台所配用的设施设备及运用须知及方法。中间10天1、培训前台
4、日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。2、培训订房,订房之更改,取消程序,特别折扣订房的处理方法。3、培训前台卖房技巧。4、培训vip接待程序、熟客订房及入住程序。5、了解上机进行电脑模拟操作,包括入住、退房、预定等。后10天1、培训更改房租程序。2、了解客房升级的情形及标准。3、入住登记程序培训。4、帐退房程序培训。5、团体入住及帐程序培训。6、培训查ed房的程序。7、培训转换房间的程序。8、客用保险箱的运用程序培训。9、客房参观及住客生日的处理。10、补单的跟进程序。11、培训接受客人留言,寄存物品服务的程序。12、各类信用卡算方法的培训。13、以上培训均合相关上机操作。14、受训员总培
5、训内容。15、对受训员进行培训内容考核,分为书面、上机、实际操作。后60天1、前台培训集中与前30天,后10、60天着重于实际操作。2、培训为半封闭式,可进入前台对相关表格及设施进行熟识,上机操作部分与后台电脑房备份系统进行,由培训员进行演练,受训员于指导下进行实际操作。(四)考核:试用期内进行三次考核,按30天需达到的要求,60天应具备的技能,90天应达到的水平,分段考核。通过后由人力资源不进行转正考试。如未能通过,则视个人状况延长试用期或劝退前台接待工作安排一、岗前工作(2-3天)1.休闲场馆以及部门的应知应会培训。1)将休闲场馆、部门的应知应会内容发放到员工手中,员工记忆,如:企业概况、
6、内部电话、服务价位等。2)由主管带领新员工了解各个岗位的详细位置营业时间等,熟识各区域的分布状况及特点,重点了解客房各种房型的排列规律以及房间内各种物品的摆放。2.熟识前台工作的岗位职责,主管具体讲解岗位工作流程及各项工作程序,使新员工有一个初步的印象和思路。3.复习培训内容并进行上岗前考试。针对前两天培训的岗位职责、各种工作流程、应知应会进行书面测试,并对测试成果不合格者予以补考,将测试试卷存档。二、上岗工作(8-9天)上岗培训分为两个部分:白班工作培训和夜班工作培训。分为4个步骤:1.先由接待班组主管带新员工3个白班,1个夜班;2.由老员工带3个白班,个夜班。(这期间的白班、夜班交叉进行)
7、3.最终进行岗前业务技能考核,合格后单独上岗。4.单独盯岗初期,由当班主管加强指导监督。白班业务培训:前三天,熟识前台所用的各类表格、各项设施设备和物品摆放;熟识实践白班各项工作流程及各项工作程序,加深印象;熟识本店协议单位及电脑中应做各种格;跟随主管进一步熟识各项工作流程并且亲自办理各项工作手续;由主管监督亲自办理入住、调房、延住等各项手续;由主管刚好强调缺点所在,刚好跟踪督导。(留意:在培训中要特殊加强调对新入职接待员的对客服务意识,看法和服务技巧的培训对每一项程序的讲解要做到有理有据。)后三天,由老员工代班三天驾驭对客服务、工作技巧等各方面的业务技能。夜班业务培训:第一:熟识实践夜班工作
8、流程。由主管带领完成工作进程,细致到每一项表格的填写正确度及夜班卫生的清理和工作程序。其次:由老员工带班2天。亲自实践各项工作程序,由老员工监督,强调夜班的工作平安问题和各种突发事务的处理问题。工作安排 篇2为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培育成有志向、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作安排: 一、基本状况本班共有33名学生,其中有男生17人,女生16人二、学期基本工作要点1、确立班级体的奋斗目标班集体的共同奋斗目标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班
9、集体应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。2、在学生中培育竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;(1)通过各种方式,端正学生的学习动机和看法,指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯。(2)指导本班学生的课外阅读,组织和
10、实行读书会,培育他们良好的文化底蕴。(3)常常与各门学科的任课老师进行沟通,了解学情,做好协调工作。3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成果的保证。要抓好纪律关键在教化好后进生。所以,转化后进生特殊是双差生工作显得异样重要;5、成果、表现好的学生要常常激励,既要确定成果,也要不断督促,使他们不断取得进步。6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高相识,不断上进。7、主动参与学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教化。8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理实力三、详细措施1、充分利用班会向学生进行思想教化。2、发挥干部的作用,师生共同管理班级。一
11、个良好的班集体,必需拥有一批团结在班主任四周的主动分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力气,分别负责其它级别的各项工作。工作安排 篇3一、指导思想以办人民满足学校为宗旨,以跨更加展、享誉荆楚、走向全国为目标,全面贯彻教化方针,践行生态教化理念,纵深推动素养教化,强力作为,内涵发展,让学校真正成为理念先进、方法科学、特色加品牌、社会广泛赞誉的质量名校,成为师生生命价值提升的平台与载体,成为师生的精神家园!二、工作目标总体目标:内涵发展、高位均衡、龙头示范、特色优质,做到生有特长、师有绝技、校有特色,努力实现学校由规模发展向质量发展、管理由粗
12、放式向精细化、办学模式由仿照型到创新型的转型,真正实现跨更加展。学校管理:做到硬件与软件同步、外因与内因并举、传承与变革结合,逐步实现管理科学化、规范化、精细化,真正提档升级。依法治校,仔细落实学校五大管理制度,坚持常规管理高标准,推动学校发展。坚持文化引领,深化开展学校文化和办学理念的提炼,不断提升管理效能。均衡迎检:稳步推动学校均衡发展,切实体现义务教化的公益性、同等性原则,努力实现教化质量一体化、师资配备均衡化,基础设施标准化,重点实施教化质量提高工程、老师队伍建设工程、学生关爱工程、学校标准化建设工程,为全市在迎接“湖北省义务教化均衡发展示范县市”活动中起到排头兵作用。德育教化:落实常
13、规德育,加强心理健康教化,努力达到“优化学生德行,为学生的终身发展奠基”的目标。广泛生动地开展德育主题活动,着力打造“敬重师长、关爱同学、酷爱学校”的优良校风和蓬勃向上、文明和谐的校内德育文化,铸就德育品牌。教学质量:全面贯彻教化方针,扎实推动基础教化课程改革,确保教化教学质量低碳、生态且高位、科学,成为荆州的品牌。教化科研:深化开展省、地、市各学科多级课题的探讨及以校为本的“草根科研”,深化“课内比教学”活动,落实校本研修培训。队伍建设:加强队伍建设,打造和谐进取团队。努力培育教化观念新奇、以德立教、以爱动人、学问结构完备的新时期学生宠爱的老师,着力培育一支带得起头、过得起硬、沉得下心、作风
14、过硬、素养全面、实力卓越的干部队伍,提高党员干部的凝合力、向心力和战斗力。后勤保障:严格规范管理,开源节流,着力改善学生生活条件,着力保障食品卫生平安,做到服务贴心、保障有力,进一步提高师生及社会满足率,再创品牌辉煌。群团工作:加强师生的政治思想工作,加强党的自身建设,不断深化党的“五个基本”建设和师德师风建设,落实离退休老师、老干部党员的管理服务工作,统筹做好社区共建、普法、安排生育、社会治安、综合治理等各项工作,围绕中心,服务大局,形成特色。宣扬沟通:通过多种途径加高校校内宣外宣力度,推介学校、优秀老师群体、得才兼备的实中学子形象。搭建沟通平台,拓宽与名校沟通的有效渠道,不断开放学校,输入
15、能量,增加办学活力,提升办学品位。平安综治:强化平安管理和平安教化,做好校内周边环境的综合治理,确保校内内平安事故零发生,学生违法犯罪率为零,努力创建和谐、平安的文明校内。三、工作措施抓教化之本,在“管理精细化、服务贴心化、作为显著化、质量优质化、发展科学化”上做文章、下工夫,谋创新之计,重落实之策,提发展之速,求争先之效。(一)规范办学行为,创新工作方法,实现高位均衡遵循办学规律,彰显以人为本。面对全体,促进学生全面和谐发展,持续着眼五个坚持:一是坚持学生平行编班,严控班额,老师均衡配置。二是坚持开齐课程、开足课时,体音美劳计教化、学生试验操作、计算机操作、语言文字规范运用等达到新课程标准要
16、求。三是坚持身心健康第一,全校统一开设心理健康教化课,全面推行德育导师制,全面开展“课外访万家”活动,确保心理健康教化全覆盖。四是坚持高效轻负,全面取消早自习,打造高效课堂,严控课外作业量,确保学生休息和熬炼时间,追求科学生态质量。五是坚持全面的质量观,建立科学、生态的学生评价体系,取消各类的考试排名,大力开展特长学生评价及特色班级创建活动,让每个学生都有展示的平台,让每个学生在班集体中都能得到最好的发展和成长。(二)丰富德育活动,突出德育特色,抓实生态德育育人为本,德育为先。坚持以生为本,创新育人方式,加强德育工作的针对性、主动性和实效性,在德育内容上,力求丰富全面,重点突出爱国主义教化、文
17、明养成教化、励志勤学教化和生命健康教化。在德育途径上,做到环境育人、学科渗透和家校共育多措并举。抓实常规,提高实效。细致入微抓管理,仔细落实各项学校德育工作常规,充分发挥升旗、集会、团队活动、周小结等德育阵地的教化激励作用,宣扬典型,弘扬正气,纠错矫偏,不断优化校风班风。加强德育管理督评,加强德育队伍建设,强化德育工作人员职责,强化值周值日工作,全校上下形成良好的育人环境。工作安排 篇4我是人力行政部xx,这是我将来一个月工作安排,详细内容如下:一、办公环境合理进行卫生支配,确保办公环境整齐。二、办公用品管理。1、办公用品及礼品的选购、领用、监督与成本限制。2、公司的资产统计及管理,避开公司资
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