2022医院政工科长竞职演讲(精选多篇).docx

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1、2022医院政工科长竞职演讲(精选多篇) 第一篇：医院竞职演讲稿(政工科长)各位领导，晚上好！首先，感谢各位领导首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲熬炼的机会，同时，我也很有信念参与这次的竞争上岗活动，因为，我信任自己，信任有实力胜任我所竞争的岗位政工科长。81年7月，我从丹阳卫校毕业后安排到县医院从事临床护理工作，89年被任命为儿科护士长，98年调入外科任二病区护士长，xx年3月被调到院政工科担当科长。20多年来，无81年7月，我从丹阳卫校毕业后安排到县医院从事临床护理工作，89年被任命为儿科护士长，98年调入外科任二病区护士长，xx年3月被调到院政工科担当科长。20多年来，无任在哪个岗

2、位，从事什么工作，我始终以极大的热忱忘我地工作，用自己的行动来向人们证明我是一名较为优秀的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广阔病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。两年前，因工作须要，我告辞了护理岗位，来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣扬、行风建设等多项重要工作。新的岗位，新的要求，对我来说更是一种很好的熬炼机在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广阔病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。两年前，因工作须要，我告辞了护理岗位，来到政工科。我院的政工科负责医

3、院人事、宣扬、行风建设等多项重要工作。新的岗位，新的两年前，因工作须要，我告辞了护理岗位，来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣扬、行风建设等多项重要工作。新的岗位，新的要求，对我来说更是一种很好的熬炼机会。靠着我的勤奋和天资，很快便得心应手，适应了工作。人事工作政策性强，与职工的切身利益有很大关系，比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级，我对下发的文件反复学习，吃透文件精神，坚持原则，秉公办事。二年来，没有因我的失误而影响职工的利人事工作政策性强，与职工的切身利益有很大(本文 来自公文素材库透过这个窗口，我们要塑造好“*医院”这个品牌，要依据我们的战略规划牢牢地锁

4、定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，实行不同的营销策略进行开发。比如，针对社区服务这一块，就要协作医院要将门诊做大做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深化社区，刚好地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的改变，通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依靠我们、信任我们。常见病、多发病病人情愿到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与武汉市各军休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期，通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样的活动，让军休所的老干部们

5、了解我们*医院的康复专科是有优势的，*医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣扬阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持亲密联系，有条件地接诊那些须要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划，做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。本文转载自公文素材库-医疗市场科作为开发新市场的阵地，除了依据我们医院的医疗技术水平开发四大目标市场，引进业务，让我们医院现有的医疗业务的优势得到发展

6、外，还要充分调动、充分利用信息网络、人际网络等各种网络资源，为我们医院医、药、护、技各个领域供应最新的资讯、反馈最新的信息，把握住市场脉博的跳动，瞄准现代医学前沿，不断地介绍、宣扬医学科技的新成果，拓展新的业务，成为推动我院技术创新的一个阵地。同时，医疗市场科面对医疗临床一线，对内服务的职能也是特别重要的，正如田院长在动员会上所说，为了减轻病人的负担，要在门诊与住院大楼之间建立一个通道一样，医疗市场科也要建立好与医疗、医技科室、广阔的医药护技人员间的沟通渠道，通过这样一个渠道，让临床科室知道医疗市场科正在做些方面的开发工作，须要他们供应哪些方面的协作，共同来维护我们的市场，通过这样一个渠道，找准临床医疗一线的需求，了解临床医疗有哪些业务须要 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页