2022十月份安全工作总结及十一月份工作安排.docx
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1、2022十月份安全工作总结及十一月份工作安排 十月份平安工作总结及十一月份工作支配十月份平安工作总结及十一月份工作支配-陈继忠十月份平安工作总结1、工伤:本月发生工伤事故1起。1)、10月23日中班22点左右,综采区1313工作面刮板停止运转,刮板司机张东发去机头后边竖柱腿时,顶网内掉下一块煤砸在张东发左手,造成左手大拇指骨折。2、“三违”查处状况:本月共查处“三违”72人次,其中:严峻“三违”2人次。3、隐患排查状况:本月共组织2次平安隐患大排查,共查出隐患问题131条,截至24日已整改119条,其他12条正在处理。4、隐患整改:本月共下达平安隐患通知单5次,全部整改完成。5、质量验收:本月
2、30日验收,结果目前未有。6、职工培训:1)、组织6名监控员到吕梁培训中心进行复训。2)、组织平安员学习规程措施。3)、十月上旬对全体平安员进行十一项平安管理制度内容考试。对全矿班组长以上管理人员进行了十一项平安管理制度书目考试。7、通风方面:1、5号6号闭墙安设了一氧化碳和温度传感器,设置于内部监控系统,定期根据要求进行瓦斯超限断电试验。2、进一步规范火工品管理,规范放炮工填写工作日志。3、加强北二平巷防灭火管理,对北二平巷轨回联巷上口以北进行喷洒阻化剂。4、加强火区闭墙管理,对2至6号闭墙每班分派两人进行特地气体检测工作,目前火区基本限制在稳定状态。5、加强南采和1321防灭火工作,对南采
3、和1321指定专人进行气体检测。6、调整矿井通风系统,进一步完善系统、合理配风。7、加强了局部通风管理,实现双风机、拐弯运用硬质风筒、统一配备运用铁质分流器。8、小运输检查状况:1、对上月运输存在的平安隐患问题进行剖析总结,对问题通知全部区队必需进行限期整改,对运输管理混乱的王广堂运料组进行停工强化培训学习,并要求人人写出书面平安保证书。2、对小运输设备进行平安检查并建立小运输设备管理台账,对存在问题的小运输设备坚决不允许运用。二、本月平安工作主要抓了以下几方面的工作:1、加强对火区管理,对2-6密闭墙进行了重新加固,注射高水材料、氮气,确保了火区稳定,对1313工作面按防灭火要求注射了阻化剂
4、,全矿各个地区相继复原生产。2、十月上旬对全体平安员进行了十一项平安管理制度内容考试。对全矿班组长以上管理人员进行了十一项平安管理制度书目考试。3、平安小分队进行了六次突击查岗,对工程质量、文明生产差的单位分别进行了拍照,按一张照片500元进行了罚款,对重复出现的问题加倍惩罚,本月累计罚款1万多元。4、本月矿领导、科室领导带班正常。5、对全矿正规区队“三日一题,七日一考”进行了检查,制度执行较好。6、本月共下达平安质量隐患通知单7次,全部整改完成。7、对主斜井“一坡三挡”平安设施进行了平安专盯,确保了矿井运输提升平安运转。三、十一月份平安重点工作:1、严格执行十一项平安生产管理奖罚制度,对不符
5、合制度要求的坚决停止生产,决不姑息迁就。2、11月10前,全矿各个生产地区防尘管路全部铺设完成,50m安设一个三通阀门,达到干脆灭火条件,达不到的一律停产整顿。3、11月份起先新掘巷道、修理巷道全部按防灭火要求进行施工,规程措施一律按防灭火要求进行修改并严格施工。4、接着加强小运输管理,做好运输平安专盯,杜绝运输事故,确保运输平安。5、加强1313工作面注氮气及南采平安专盯及南采区火区疑似点气体检测,做好火区防灭火工作,保证平安生产。6、主动协作指挥部对火区危急范围进行专盯,亲密关注2-6号闭墙的气体状况,有异样状况刚好与指挥部联系,坚决执行指挥部吩咐。7、11月份在全矿推广集体升入井制度,完
6、善各项制度落实。8、文明生产考核与工程质量同样考核,文明生产达不到合格要求的单位工资总额降低10.9、平安小分队接着进行不定期检查、查岗,对工程质量、文明生产差的单位10、坚持领导跟班带班值班制度,真正做到靠前指挥,确保实现矿井平安生产。201*年10月25日扩展阅读:XX煤业业有限公司十月份平安工作总结及十一月份平安工作安排XX煤矿十月份平安工作总结及十一月份平安工作安排二零一一年十月三十日XXX煤矿十月份平安工作总结及十一月份平安工作安排201*年10月份我矿在集团公司和上级部门的正确领导下,仔细贯彻国家、省、市、县及集团公司关于平安生产工作的精神和“接着深化平安生产年”活动。不断加强组织
7、领导,建立健全各项规章制度,强化目标管理,加大整顿力度,完善监督体系,严格责任追究,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针。坚固树立“平安为自己、平安为大家”的平安理念,紧紧围绕“平安责任,重在落实的活动主题”。以隐患排查治理为主线,以“一通三防”、防治水、现场管理为重点;以“管理、装备、培训”三并重为保障;以平安精细化、平安质量标准化管理为根本;以建立自我约束、自我完善、坚持改进平安生产长效机制为目标。全面落实平安生产责任制,大力务实监管基础工作,狠抓事故隐患落实整改,有力地遏制了各类事故的发生,确保了我矿平安生产形式的稳定。现将我矿10月份平安工作状况汇报如下:一、矿井的建设
8、状况(一)井巷工程:10月份我矿井巷工程进尺共计230米(其中:XX巷修理60米,XX修理120米,XX50米)。(二)地面工程:完成了新通讯系统的安装、平安监测监控系统的安装。二、平安生产状况取得了显著效果,主要表现在以下5个方面:(一)本月无平安生产事故。(二)三违率下降了60%。(三)整改了各类平安事故隐患。(四)质量标准化工作取得了明显提升。(五)停工整顿期间开展了职工业务素养培训和探放水工平安技术培训,培训人数达300人次。三、平安工作管理状况10月1日至10月14日我矿为停工整顿状态,10月15日至10月31日我矿为建设状态,10月全矿平安无事故。10月份停工整顿期间,我矿仔细实行
9、山西省人民政府、朔州市人民政府于9月17日在山阴县分别召开的全省及全市平安电话会议精神,严格根据XX煤业有限公司停工整顿期间整顿实施方案进行整顿,并成立了由矿长任组长、各副矿长任副组长的停工整顿领导小组,对我矿停工整顿检查的项目内容、时间、方法步骤、目的要求等做了流程支配,并将停工整顿工作纳入全矿工作检查考核内容。进行量化考核,做到有部署、有检查、有考核、有奖惩。全矿形成了统一领导,停工整顿组织协调,责任部门参加的领导机制和工作格局。10月份建设期间,我矿始终把平安工作做为一切工作的首位,全面实行上级文件精神及要求,在建设期间严抓工程质量、严查平安隐患,同时加强对施工单位和监理单位的管理,以进
10、一步提高我矿建设期间的工程质量和平安目标。同时,严格落实领导带班制度,制定具体的领导带班安排并实施。带班领导能够深化一线解除和解决建设过程中的各类隐患和问题,形成了一种矿级、科级、队长、班组长及现场管理人员狠抓现场平安管理的机制。全面驾驭现场平安生产动态,确保了全矿平安生产。四、隐患排查治理状况10月份我们接着深化开展隐患排查治理活动,加大隐患排查力度,坚持每周一次的平安检查,并按时召开平安例会,提出和解决生产过程中存在的问题。本月我矿自检自查共进行4次,查出各类平安隐患23条;X月X日XX县复工验收组来我矿复工验收检查共发觉平安隐患5条;X月X日市复工联合验收组来我矿复工验收检查共发觉平安隐
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