2022医务科201-年工作计划.docx

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1、2022医务科201*年工作计划 医务科201*年工作安排医务科201*年工作安排医务科是帮助主管副院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。医务科的职能主要是加强医疗质量限制，保障正常医疗秩序，审批并组织开展新技术新项目及在临床应用，组织重大抢救和院内外会诊，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。医务科工作任务重、压力大、责任强，其工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量。201*年是我院医院发展的关键年，医务科将围绕医院的总体规划，开展各项工作，切实解决群众看病难、看病贵问题，不断将医务科各项工作推向深化。现将201*年工作安排制定如下：一、加强核心制度学习和

2、落实，提高医疗质量和医疗平安管理201*年，医务科将接着组织核心制度学习，并将工作重点放在医疗核心制度的落实上，接着强化年轻医师的操作技能，使医院的医疗质量上了一个台阶。医务科在201*年将重点抓好以下几项工作。（一）加强核心制度学习和落实，提高医疗质量。首先，加强首诊医师负责制、三级查房制、会诊制度、危重病例探讨等各项核心制度的学习和落实，医务科将对核心制度的学习和落实加强督导，使各项医疗质量得以充分保证。其次，健全各项规章制度，定期不定期检查各项医疗状况和岗位责任制的落实状况。对新上岗人员进行岗前教化。明确医院的各项制度和职业道德准则，并不断总结阅历，扬长补短，改进管理制度。建立医疗缺陷防

3、范措施，医疗事故防范处理预案。第三，加强医疗质量监督，医务科组织各科室质控员不定期检查各科室医疗质量，每月一反馈。第四，以改革创新、塑造品牌为动力，以重点科室为优势，以服务质量赢市场，为求医疗质量发展，做到“四禁”、“五多”，即禁看法冷漠，禁作风推诿，禁接诊草率，禁诊疗马虎；多说明，多劝慰，多理解，多暖和，多帮助，使医院服务质量处在全县的领先地位。第五，加强医疗文书的管理，使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查，对不足之处刚好反馈，提高改进，使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。使医院的甲级病历书写合格率达到90，无丙级病历；处方合格率要求达到98以上；各项协助检查报告单达到卫生部门的要

4、求。（二）强化专业技术人员业务培训和科主任管理学问培训。依据我院实际状况，选派医护人员到上级医院进修学习，提高业务技术水平。通过邀请省级专家对我院进行专业技术指导、做手术等形式，提高我院业务人员的技术水平，支持各科请专家开展新技术、新业务，激励高级职称人员参与各种学习班、学术会，激励科主任参与医院管理方面的培训。（三）加强“三基”训练和技能操作。医务科将定期对年轻医师和医技人员进行“三基”训练和技能操作培训和考试，强化年轻医务人员的基础理论学习和心肺复苏、气管插管等技能培训，激励年轻医师参与接着医学教化和深造。加强对危重病人抢救学问的培训，邀请上级医师专家来院授课，提高医务人员的各项技术水平。

5、（四）防止医疗事故，确保医疗平安。仔细做好医疗质量考核工作，严格按医院制定的管理规范、工作制度开展管理工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关卫生法律法规。加强对重点环节，重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点，从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上来。二、以塑造品牌医院和品牌个人为重点，着重做好以下几项工作。（一）开展名科、名医建设。实施品牌战略，开展名科、名医建设是加强医院业务建设，提高医院诊疗水平和服务质量的重要措施，也是主动适应医疗服务市场，推动医学技术进步、满意

6、人民群众健康需求的重要途径。在全面发展的基础上，主动汲取利用现代科学技术和管理阅历，不断总结、创新、提高，重点建设几个全县、乃至全市名科；同时，培育一批酷爱卫生事业，具有高尚医德、深厚基础理论功底和丰富临床阅历、创新意识和科研实力较强的名医。（二）进一步加强与上级医院的沟通与合作。充分利用我院的远程会诊系统，促进我院业务水平提高，选派业务骨干到上级医院进修学习，接着与乡镇卫生院建立良好合作关系及技术合作，真正实现双向转诊服务，制定安排，定期到各乡镇卫生院进行宣扬和业务讲座，进一步提高我院知名度。（三）激励帮助各临床科室进行科研、开展新技术、新业务。（四）健全阳光小区社区服务站功能，完成社区人员

7、健康档案。三、加强抗菌药物合理应用管理为加强对抗菌药物合理应用的管理，确保人民群众身体健康和生命平安，规范医疗服务行为，遏制抗菌药物的滥用，不断提高抗菌药物合理运用水平，依据山东省卫生厅关于进一步加强全省抗菌药物临床应用管理的通知和市、县卫生局文件要求，医院成立了广饶县人民医院药事管理质控小组，在东营市药事管理质控中心的支配下开展工作。201*年，医院将依据抗菌药物临床应用指导原则、处方管理方法等相关文件要求，重点加强围手术期抗菌药物、氟喹诺酮类药物的临床应用管理，健全抗菌药物分级管理制度，加强对医务人员的教化和培训，明确医师运用抗菌药物的处方权限，落实三项公示制度，预防和订正不合理应用抗菌药

8、物的现象。医院药事管理质控小组将不定期进行检查反馈，对违反制度规定者进行相应惩罚。四、阶段安排1、第一季度：对全院职工进行医疗质量和医疗平安教化，进一步学习卫生法律法规、核心制度，并进行考试。完成第一季度对相关人员的业务考试。完成201*年度的医疗纠纷保险公司理赔工作。建立健全医疗、医技人员技术档案，规范管理。2、其次季度：进一步完善肠道门诊。完成住院医师规范化培训、执业医师报名等工作，并完成相关资料的建立。完成其次季度对相关人员的业务考试。3、第三季度：支配实习人员，并对实习人员及新参与工作人员进行岗前培训与考试，实行对我院新进人员考试考核制度，提高新进人员的业务素养，增加我院人才储备。完成

9、第三季度对相关人员的业务考试。4、第四季度：建立健全医疗、医技人员技术档案，规范管理。对全院职工进行医疗质量和医疗平安教化，进一步学习卫生法律法规、核心制度，并进行考试。完成201*年度的医疗纠纷保险公司理赔工作。对年轻人员进行操作技能培训及考试，主动打算各级部门的年终考核及检查工作。完成第四季度对相关人员的业务考试。仔细做好年终考评工作，迎接上级主管部门的检查。友情提示：本文中关于医务科201*年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，医务科201*年工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页