2022年校长就职演讲三分钟.docx

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1、2022年校长就职演讲三分钟 1 1 校长就职演讲三分钟 竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是公文应用写作探讨的重要文体之一，具有竞争性、目的性、自评性的特点。以下是小编细心收集整理的校长就职演讲三分钟，下面小编就和大家共享，来观赏一下吧。 校长就职演讲 1 各位领导、各位老师： 大家好!首先感谢组织和领导对我的关怀、信任。此时此刻，我感到更多的是责任与压力。我的前任们在这块土地上辛勤的耕耘，创建下了辉煌成果。今日，接力棒交到我手中，如何把这篇文章做得更好，把这一棒跑得更快;使职中在保持现有优势的基础上，实现持续更大的发展。这是对我的一种考验、一种挑战。我已深深感到了这种责任的重

2、大，这一任务的艰难，这副担子的份量。 现在，上级领导和全校师生员工把这一付重担交给了我，我深深感受到了大家对我的期盼。面对如此重托，惟有恪尽职守，廉洁自律，勤奋务实，开拓进取，与时惧进，才能不辱使命。我将在上级部门领导下，当好这个班长，带领学校一班人，充分调动一切主动因素，增加全校师生员工的凝合力，去迎接各种竞争和挑战! 我深知自己实力有限，水平不高，尽管如此,我还是愿 2 意倾我全部，尽我所能，为职中的发展贡献自己的全部力气。我信任，天道酬勤，勤能补拙，信任有付出就会有收获。只要勇于进取，敢于突破，工作就肯定会有成效。 老师们，今年是教化综合改革的其次年，学校面临改、扩建，招生，就业等方面的

3、压力，我们已进入了一个慢进则退，不进则亡的时代，必需比其它学校办得更好才有活路。我们只有鼓起志气、转变观念、团结一样去迎接挑战，才能赢得竞争，取得生存和发展的空间。让我们心同想，力同向，为职中蓬勃发展，把职中办出特色，办成省重点职中而努力。 希望上级部门、领导一如既往的关切和支持职教发展;希望一中及全县各中、小学一如既往支持、关切职中的工作;希望全校教职工用行动支持我和班子的工作。 感谢大家! 校长就职演讲 2 今日是一个极其平常的日子，但这个平常的日子对于我个人来说，却有着不平常的意义从今日起，我离开了我为之效力 28 年的_矿业集团公司，而成为_五中的一员;从今日起，我从一名国有特大型企业

4、的中层管理人员转变成为一所完全中学的校长。此时此刻我要表达三层意思。 第一，作为一名共产党员，我坚决拥护市委、市政府、市教化局的确定;坚决听从组织安排;诚心感谢组织的信任 3 和重用。 其次，从 11011 年至今，我在_矿业工作生活了 28 年，从一般老师到企业教化主管部门的领导人员，我的每一点进步都离不开组织的培育教化，都凝合着_矿业各级领导以及岱河矿、集团公司中学、教化管理处及所属学校各位同事的扶持、关爱和友情，我对_矿业充溢感恩之情。 _年，企业学校移交后，集团公司领导表示，教化处机关人员情愿随学校移交的，由企业和政府协商办理，情愿留在企业的，由企业妥当支配。大家都知道，处级领导人员在

5、企业内的待遇是很高的，但是，我学的是教化专业，毕业后又始终从事教化工作，我对教化事业有着一种难以割舍的情感;同时，我对企业的生产、平安、经营可以说是完全的门外汉，我感到自己留在企业已难以接着为企业做贡献。因此，我向组织提出了回来教化的申请。 假如仅从个人利益来看，我的确定是难以被理解的。从_矿业教化处副处长到五中的校长，用一句通俗的话来说，是官越当越小、钱越拿越少了，有挚友替我做了测算，我在五中的工资大约只有在企业的三分之一。我情愿在这里心安理得地说，我来到五中，既不是为了追求官位，也不是为了追求经济利益，我的愿望就是想在自己钟爱的教化岗位上干一点实实在在的事情。假如说我的选择确有私心的话，那

6、么这种私心就是为了让自己在退休前的十多年里生活得 4 更充溢、更有意义。 第三，_五中已走过 40 年风雨历程，40 年里，_五中为_的教化事业、为_的经济社会发展做出了主动贡献，培育了一批又一批优秀学子，造就了一支业务过硬、素养优良的老师队伍，涌现出一批成就卓著、事迹感人的先进模范人物，积淀了独具特色的学校文化。特殊是最近几年，学校的校容校貌、硬件设施、办学水平都获得了较快速度、较高质量的发展，在激烈的办学竞争中闯出了一条特色化办学的新路，学校的艺体特色教化、寄宿制初中、德育系列教化、希望爱心社等，都得到了社会的广泛认可和赞誉。 这些成果的取得，离不开市委市政府的重视和关怀，离不开市教化局的

7、正确领导，更是学校历任领导班子和全体教职工共同努力的结果。作为新任校长，我要借此机会向始终以来关切支持_五中的各级领导和社会各界表示诚心的感谢，向为_五中的发展付出心血、做出贡献的历任学校领导、离退休老同志和仍在岗位上静默奉献的全校教职工表示深深的敬意。 但是，我们不能不看到，与本市先进学校相比，我们的发展速度还不够快，与人民群众对优质教化的期望相比，我们提高办学质量还有很长的路要走。在学校发展的关键时期，组织上把我支配到这里担当校长，我感到责任重大，担子很重。 5 我愿和建斌同志一道，带头搞好团结、带头加强学习、带头廉洁自律、带头勤奋工作，团结带领学校党政一班人，紧紧依靠全体教职员工，为实现

8、五中又好又快的发展，为让五中人工作生活得更有尊严、更有华蜜感，兢兢业业、鞠躬尽瘁。 恳请市委、市政府、市教化局赐予五中更多的关怀和扶持，恳请各位同事帮助我、支持我的工作。 我信任，我们五中人肯定能做得更好! 校长就职演讲 3 敬重的小学中心校领导和各位老师： 大家好! 某校长因为工作须要，调到了新的工作岗位，领导让我来这里主持工作，我感谢领导的信任，更感到肩上的压力。据理了解，我们口上小学近年来在段校长和大家的共同努力下，各项工作都取得了可喜的成果。我深知自己的政治素养、文化修养、决策实力、教化教学实力和服务精神都须要进一步提高，要胜任这一职责，使各项工作再上新台阶，既须要一个过程，更须要我们

9、大家共同付出艰苦的努力。 作为刚刚走上校长岗位的我，会抓紧进入角色，一心一意为大家服好务。今日我的发言没有豪言壮语，我只是表态会脚踏实地做好各项工作，和大家一起为口上小学的明天而努力。 6 在座的各位我大多都相识，其中也有我的长辈、同学、故交和以前的同事，早就知道口上小学的老师真诚，我恳请大家在接纳我的同时，理解我、支持我、帮助我。由于我比较年轻，加上实力有限，在今后的工作中肯定会存在这样或那样的问题，我恳请大家多提中肯的建议和指责，请大家监督我，刚好提示我，也恳请中心校的领导能在一百零一忙之中多来我们学校检查指导! 但愿我们口上小学在历任校长和大家的共同努力取得成果的基础上，因为我的加入能再

10、取得新的成果，我确信也肯定会如此!最终，欢迎段校长常回家看看，常来指导小弟!(和校长握手) 感谢大家! 校长就职演讲 4 老师们： 大家好! 今日是我到_来第一次在这样的场合和大家见面，很兴奋能和在座的熟识的和将要熟识的老师们成为同事。第一次和大家沟通、交心，我想说四个词：有幸、有缘、有感、有言。 第一个词，有幸。荣幸、幸运的意思。为什么说有幸呢，我想是出于以下三个方面的缘由。 第一，_是有着悠久历史、深厚积淀、独到文化和卓 7 著声誉的一百零一年名校。说她历史悠久，是因为这所学校栉风沐雨、薪火相传，至今已走过近 80 年的历程;说她积淀深厚，是因为_的品牌是几代人，包括在座的各位呕心沥血、承

11、前启后，用才智和汗水、激情与奉献铸就的;说她有独到文化，是因为_有着令人肃然起敬的学校精神，有着主动向上的价值取向和约定俗成的行为规范。蓬生麻中，不扶自直，橘生淮南为橘，生淮北为枳，这就是学校文化的作用。而_明显有着这样一种学校文化的影响力：众志成城的凝合力，价值和行为的导向力，追寻幻想的激励力，和谐共享、携手共进的纽带力。至于说到声誉卓著，我想每年_招生时门庭若市的火爆场面就足以说明问题了 其次，_有着一个结构合理、敬业爱生、主动进取、业务精湛的老师群体。在我们_，有着特别可敬、可爱的一批老老师，他们对待工作兢兢业业，只谈奉献，不谈索取。有几位明年即将退休的老老师，有的今年仍旧带毕业班，有的

12、还任教语文兼班主任，分工时我们提出适当赐予照看，都被婉言谢绝了。所以我说，老老师是我们_的珍贵财宝，是我们行动的标杆和精神的动力!我们的中年老师，年轻有为，阅历丰富，是学校的中流砥柱。我们占 50%之强的青年老师，更是我们的生力军，也是_的将来和希望。在一所学校里，有老老师如山的沉稳，青年老师如水的灵动，这样的动静适宜、和谐互补的局面是学校之幸、学生之幸，也是 8 校长之幸! 第三，_是一个规模浩大，人数众多，影响广泛的教化航母。在这里工作是富有挑战性的，是须要全身心投入的。古语说：水击石鸣，人激志弘，人的一生中能有一件值得调动自己全部的激情、才能和才智，并努力做到最好的事情，毫无疑问也是幸运

13、的。其次个词，有缘。11 年前，我是有机会来_工作的，但因为某种缘由，我与_失之交臂。现在，我又能成为_的一员，与大家成为同事，今后，我们将朝夕相伴、荣辱与共、休戚相关。大千世界，茫茫人海，能和大家有这样的相遇和相处，不能不说是一种缘份。第三个词，有感。来_一个月，有些感想、感受。我在想，进一步办好_，当然要有很多宏观的系统的决策与思索，也须要很多微观上的艰辛而细致的努力，当然要调动多方面的主动因素，但我个人看法，首先要进一步明确_的定位，发展定位、目标定位;其次要有一些长期坚守和秉持的原则和理念。定位是方向和目的，原则是确保航向不出现偏差并顺当达成目标。 先谈谈定位。 一是办学思想的定位。苏

14、霍姆林斯基说：校长领导学校，首先是教化思想上的领导，其次才是行政上的领导。_的教化应当是为每一个人的卓越成长与发展供应可能的教化。我们的价值取向是老师与学生两种生命个体都得到激 9 扬，都能够享有胜利后的高峰体验。我们不能确保每个人在今后的人生之旅中都获得胜利，但我们要努力使每个人在学校生活中，在他的最近发展区内都能得到成长。当然这个成长不仅仅是生理意义上的，更是智能、情意、看法和价值观上的成长。一句话，我们的教化要着眼和着力于人的全面和谐发展。这样的定位说说是简单的，写在纸上贴在墙上也也是便利的，但要落实在我们每一个教化行动，内化在每一个教化环节上则是不易的。它既须要我们带着思想去做事，还须

15、要我们持之以恒，并随时迎接困难和挫折的挑战。二是学校形象、发展目标的定位。学校形象要内外兼修。我们要始终明白，_究竟应当是怎样的学校。是不是可以这样来描述：我们的学校应当是先进教化思想和现代教化理念的发源地和聚集地;老师成长与发展的人才库;学生素养提升和将来多元发展的基地;教化教学质量的领跑者;学校教化科研的中心和模范;基于网络平台的现代教化技术的示范等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事，达成什么样的目标。比如，我们要把学校办成书香校内、数字校内、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是：要扎扎实实，步步为营地把_办成真正可与省市顶尖名校相比肩的

16、一流名校。目前看来，这个目标还须要我们付出相当的艰辛和努力。三是学校特色的定位。特色是一所名校标记性的内涵;特色 10 是一所学校的招牌和品牌;特色是多年潜心培植、深厚积淀后的水落石出;特色是要有着广泛的群众性的。_不能说没有特色，但要使学校特色更加突出和显明，我们还要做许多工作。 四是学校老师的定位。我们的许多老师都有很强的_意识，为能在_工作而倍感骄傲。但还是要提倡一句话：今日我们以_为荣，明日_以我为荣。我们要常常地追问，自己的工作、言行是否辱没了_，是否盛名之下，其实难副?所以，我们的老师要有显明的特性，但更要有_老师群体所共同具备的特质，也就是_老师的文化共性。比如，有底蕴、有才智、

17、有魅力、有口碑等等。_的老师站出来是应当有特别的气质和才情的。 五是学校领导干部和中层职能部门的定位。我们说_要成为人才成长和输出的资源宝库，那么，我们老师就要努力成为这个学科里的领军人物;我们的干部就要成为这个领域里的佼佼者。_的每个部门的工作在全区乃至全市都应当是一流的，担当这个部门的负责人完全应当是能独挡一面，主动、主动、富有创建性地开展工作的。 六是培育目标的定位。这是说，从我们_毕业出去的学生，应当在他的精神里沉淀着_文化的元素，在他的现实表现和将来发展中，应当有着_学生所具备的独特特性和文化特征。简言之，_出来的学生应当是与别的学校不 11 一样的，这或许不简单，但我信任，也不很难

18、。 再说说理念。我想可能要做到六讲。 一讲人本。杜威说，教化，人是目的。学校中的一切都是为了人，为了学生和老师。人本的另一含义就是要有人文关怀，教化就是一种关怀的人生，这就是为什么我们的管理行为和教化活动中要始终充溢着爱，饱含着情。这一点我们今后要特殊注意。 二讲秩序。一所如此浩大的学校，要做到大而不乱，按部就班，张驰有度，收放自如，就必需要讲秩序。秩序就是纪律，秩序就是规范，就是有令必行，令行禁止。 三讲责任。各人忙好各人的事，努力做最好的自己。人人恪尽职守，各司其职，各负其责。我们要把学校发展，人人有责细化为学校发展，我的责任;学生发展，我的责任;自我发展，我的责任。人人尽好份内之责，就会

19、产生巨大的聚集效应和推动力。当然，有时候，学校工作是有分有合的，所谓分工不分家。因此，责任感还体现在合作与共享中。 四讲品尝。品尝就是追求卓越。追求卓越才能与_的身份相符。在我们_，今后要多一些与大师的对话，多一些深邃独创的思想，多一些德艺双馨的名师，多一些高雅的文化活动品尝造就品质，也才能最终铸就品牌。五讲实绩。_要形成这种风气和文化：父母给我姓名，自己 12 打造品牌;要凭本领吃饭，靠实绩取胜。在老师培育和干部任用上，要坚持赛马不相马，有为才有位。 校长就职演讲 5 大家好! 首先感谢局领导和全体教职工对我的支持与信任，感谢组织任命我为校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大

20、考验，同时也感谢陆局长对新领导班子成员的殷切希望与要求。 自 11011 年 7 月我从师范高校毕业后，就始终在本校工作，这十八年来，的历史变迁、风雨岁月，我都亲身经验，身同感受，可以说，寄予和凝合着我一生的教化志向。_年以来，在校长的带领下，从一个三流、混乱的乡镇中学快速发展为一个令人曙目的一流乡镇中学，校长功不行没。在此，我代表新一届领导班子成员和全体教职员工对陆献运校长说声感谢，感谢陆校长对做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，陆校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。 做为新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回

21、顾成果的同时，必需冷静的面对当前的教化形势，将来的路该如何走?学生的素养、老师的实力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老师新的工资安排方案如何操作，这些都是我们应 13 该思索与付予行动的。在此，我提出我的观点：励志、创新、包涵、绿色将是我们将来管理的关键词。让我们的每一位师生都成为有志向、有追求、有眼光的人;我们的教化教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新;我们要宽容学生的行为，以发展的眼光看待学生，我们要包涵每一位老师的不同观点，为老师创建一个宽松的工作心理环境;我们的校内不仅是绿色的，我们师生的心灵也应当是绿色与纯净的，我们应当少一点猜疑，多一份理解与支持，我们的应当

22、是一个有教化志向、有人情味的大家庭。 今日，我从陆校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的实力是有限的，所以，我须要全体教职员工的支持与理解。我希望在这个假期中，每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子肯定虚心听取教职工的看法与建议， 教职工们，让我们一起努力，同心同德，不辜负南圩父老乡亲对我们的期望，让的学子享受到最优质的教化。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页