2022医院在“两学一做”学习教育常态化制度化中存在的问题与思考.docx
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1、2022医院在“两学一做”学习教育常态化制度化中存在的问题与思考 我院在“两学一做”学习教化常态化制度化中存在的问题与思索我院是一所二级甲等医院,拥有床位500张,职工800多人,党员人数150人,院党委班子7人,书记1名,副书记1名,党委委员5名。下设9个党支部。做为一所区属医院,不仅担当着向社会供应医疗服务的职能,同时也肩负着贯彻党的路途、方针、政策的任务。“两学一做”教化常态化工作的成效如何干脆关系到医院的长远发展。一方面,随着医疗体制改革的进一步深化,医疗领域各种冲突日益凸现,另一方面,社会上一些不良思潮对医务人员思想冲击很大,做为医疗专业人才的聚集地,医院在思想道德建设方面面临着不小
2、的挑战,在此背景下,做好“两学一做”常态化教化,就显得非常必要和迫切,在我院的“两学一做”常态化教化实施过程中,也暴(公文集锦省略518字,此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作定制,联系客服写作!)完成,但行政领导班子迟迟未动,目前由书记兼副院长主持医院日常工作,只有1名副院长协作工作,在这种状况下,书记几乎无暇顾及党建工作。行政领导班子不健全也间接影响党建工作,如人事支配等都处于停滞。3, 党建工作本身创新力度不够目前,医院党建工作主要就是学习文件,完成上级党委布置的工作,要不就是简洁开个会,书写心得体会,形式内容较为单调,谈不上什么影响和作用。由于医疗行业的特别性,大
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