2022卫生院年终工作总结1.docx
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1、2022卫生院年终工作总结1 卫生院年终工作总结1卫生院年终工作总结二00七年乡卫生院在县卫生局、乡党委政府的领导和县直医疗卫生单位的指导下,我院全体职工同心协力做了大量的工作,取得了较大成果,工作中我们依靠科学、同心同德,团结协作,正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院全面发展,开创了医院可持续发展的新局面。现将全年的工作状况向乡党委、政府作如下汇报:一、经济收入状况今年全院完成门诊22277人次,其中住院治疗430余人次;抢救危重病人40余人次,出入院诊断符合率99%。全年总收入294.7万元,较去年193.6万元,增加101.1万元,递增率52%,其
2、中业务收入270万元,提前1个月超额完成年初150万元的安排,较去年增加49.5%。其中药品收入150余万元,占总业务收入的54。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例渐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广阔患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,削减奢侈,提高效益的目标。二、人才培育和接着教化成果显著我院注意人才引进和支配人员外出进修学习,并实行了多种形
3、式组织职工参与各类业务学习。送出进修内科人员一名、外科人员一名;参与接着医学教化达18人次;组织人员参与上级医院各类讲座5次;邀请上级医院专家来院会诊142次;对26多个急危重病人和疑难病人进行抢救治疗和探讨;聘请妇产科高年资具有丰富阅历的老医生对年轻医生进行传帮带;参与学历教化18人。三、基础硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平,最大限度满意不同层次患者的就医需求,改善就医环境,院领导想方法找出路,在资金极其惊慌的状况下,增收节支,并多方筹资在门诊楼的后面兴建集办公、妇产科门诊、病房于一体的综合大楼一栋,截到目前主体已经完工正在进行内部装修,预料春节过后即可投入运用。此举将大改善医院整体办公环
4、境和患者就医条件,从整体上让医院外观面貌一新。并先后投资数万元对防保所、门诊科室等安装了空调13台和办公电脑3台并增加了办公桌椅橱柜,从而改善了防保所的办公环境和病人的就医环境,同时也为单身职工改善住宿条件。年内医院先后投资10万余元购置了全自动生化分析仪、胎心监护仪、等医疗设备,使得医院的诊疗水平上了一个新台阶,也为进一步扩大诊疗范围和改善服务水平创建了肯定的基础条件。四、防保、卫协、合作医疗工作不断健全防保工作中,坚持各村卫生工作人员开展每月至少三次的例会,做到上情下传,下情上报;在预防接种工作中,新生儿童健卡率达99.43%“四苗”接种率达95,新生儿乙肝疫苗接种率为100,顺当完成糖丸
5、强化工作,接种率达99%;发觉结核病人18例,转诊18例,进行督导治疗10人。食品卫生监督和饮食服务行业办证工作不断规范,先后对食品从业人员体检办证108人,办理卫生许可证63家,有效的保障了消费者的饮食健康,顺当完成了上级下达的目标任务。完成“六一”儿童体检和中小学生体检工作,体检率达98%。为进一步加强妇幼保健工作,防保所人员与村卫生室人员紧密协作,摸底、调查、动员孕产妇住院分娩,筛查孕妇395人,高危孕产妇79人,全年住院分娩375人,住院分娩率达100,高危住院分娩率达100,新生儿采血数359人,采血率93%,听力筛查数253人,筛查率96%,系统管理数289人,系管率80%,全年参
6、与妇幼保健保偿数为213人,保偿率54%;新型农村合作医疗工作开展顺当,依据县社区卫生服务站的建站要求和村级合作医疗报销延长点的有关规定,我们依据广阔农村老百姓剧烈要求我们做了大量实际的工作,截止目前为止我们在全乡11家村卫生室(社区卫生服务站)中通过严格管理,规范要求,仔细申报验收和主动促进的原则已经实现村村建立了报销延长点,使全乡报销点建点率达到了100%,全县的首家,实现了参合群众小病不出村,大病不出乡,就近就诊当场就可享受报销的愿望,截至12月15日前,全乡参合群众报销已达77100余人次,累计总补偿金额达1265574.5元,其中门诊补偿608589.4元,住院补偿391991.2元
7、;一次性报销50元以上的2650人,500元以上的52人,5000元以上的9人,一次性报销在10000元以上的2人,从很大程度上解决了老百姓看不起病的问题,让老百姓得到了实惠同时也受到了大部分老百姓的热情欢迎。一体化管理工作中,按六个统一和社区卫生服务站的建设标准和要求,新建社区卫生服务站4个,实现全乡村村都有合作医疗结报点,促使各村卫生室(社区卫生服务站)逐步迈入规范化轨道。今年全乡村卫生室按一体化管理要求实现药品全部从医院代购,全年1-12份村代购药品76.5万元,比去年增长11万元,增长率23%,确保了药品质量,降低了虚高药价。五、医疗服务模式的转变富有成效接着推行“病人选择医生”的服务
8、模式,让病患者通过医院简介、科室简介、医生护士简介等材料了解医院,了解就诊科室及主治医生,从而选择自己信任的医护人员进行治疗。坚持医患谈话制度,促进医患沟通,使病人及家属在就诊过程中与医护人员相互帮助,有益于病人康复和医护人员工作。建立并完善的三级质量限制体系,使各级质控组织分工明确,相互协作,对医护质量进行指导、监督、改进,激发了医务人员之间的主动性和创建性,服务水平有了明显的提高。同时,也为患者创建了良好的就医环境,爱护了患者的选择权和知情权,改善了医患关系和医院形象。六、进一步规范了医疗管理行为和院务公开制度依据上级有关文件精神,对医院存在的不规范医疗行为做了仔细的自查自纠,经仔细整改,
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