2022医院科室主任竞岗演讲稿.docx
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1、2022医院科室主任竞岗演讲稿 医院科室主任竞岗演讲稿敬重的各位领导,各位同事:大家好!今日来参与竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不行缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘的确没有信念,因为本人才疏学浅,实力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了主动响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的酷爱,我今日还是拿出了十足的志气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家赐予多多激励和支持。下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素养、我院急诊
2、的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的相识和详细管理方案。一、科主任的重要性科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至许多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理实力和管理手段也成为大家普遍关切的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,志向科主任应由年轻有为、学术地位较高、具有肯定管理水平的人来挑这个大梁。二、科主任应当具备的基本素养和实力在志向的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但
3、目前的现实是经济运营、绩效安排以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而全部这些事情又不能置若罔闻、不去理睬,这经常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些困难的关系,把经济与学术管理、人才培育有机结合起来,是对现代科主任的至少要求。科主任必需要从繁杂琐碎的事务中奇妙脱身,把精力放到最须要的地方去。科主任必需明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。许多状况下科主任的威信凹凸不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关切的程度。科主任要时刻保持醒悟的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德
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- 2022 医院 科室 主任 演讲
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