2022县公安局交警大队协警考勤表-----办公室doc.docx
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1、2022县公安局交警大队协警考勤表-办公室doc 县公安局交警大队协警考勤表-办公室doc县公安局交警大队协警考勤表序号单位:交警大队考勤时间:201*年月姓名时间1高峰(办公室、宣扬1指挥中心)吐尔孙吾斯曼上午中午下午晚上高峰上午2艾力阿西木中午下午晚上高峰23456789101112131415161718192022222324252627282930313玉苏普阿布拉上午中午下午晚上高峰上午帕提古丽肉孜中午下午晚上高峰上午45麦迪娜克热木中午下午晚上符号表示:到勤迟到C旷工K事假病假公差值班Z探亲T休假X填表人:审核人:县公安局交警大队协警考勤表序号单位:交警大队考勤时间:201*年月
2、姓名时间1高峰上午6吾格力汗玉素甫中午下午晚上高峰上午7热比亚木阿卜杜拉中午下午晚上高峰23456789101112131415161718192022222324252627282930318宋飞上午中午下午晚上高峰上午克热木江卡迪尔中午下午晚上高峰(车管所)上午中午下午晚上9古丽尼萨阿布都外力符号表示:到勤迟到C旷工K事假病假公差值班Z探亲T休假X填表人:审核人:县公安局交警大队协警考勤表序号单位:交警大队考勤时间:201*年月姓名时间1高峰上午6亚森肉孜中午下午晚上高峰上午7塔依尔吐尔孙中午下午晚上高峰2345678910111213141516171819202222232425262
3、7282930318玛丽亚木铁木尔上午中午下午晚上高峰上午阿依尼萨依明中午下午晚上高峰上午9玛依努尔汗努尔中午下午晚上扩展阅读:大型小区房建施工方案1六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第一标段工程第一节、综合说明一、工程概况六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第一标段工程施工,位于六安市人民医院东侧,总建筑面积约18.5万m2,共13幢(1#-13#)住宅楼及地下车库,层数为2幢30层,3幢18层,8幢11层。二、编制依据1、依据六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第一标段工程招标文件、施工图纸、答疑、补充文件、工程量清单等。2、本企业的企业标准3、本企业通过认证的ISO9001:201*质量体系
4、文件(质量保证体系、程序文件、作业指导书)4、地震出版社出版的建筑安装工程施工组织设计集5、施工现场的条件6、国家标准、规范及地方有关规定防水部分:建筑防水工程技术规程(DBJ15-19-97)SJ.A图集地下防水工程质量验收规范GB50208-201*基础部分:建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201*钢筋部分:钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96钢砼构件部分:混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201*砼、砂浆部分:一般混凝土协作比设计规程JGJ55-201*砌筑砂浆协作比设计规程JGJ98-201*混凝土泵送施工技术规程JG
5、J/T10-95六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第一标段工程回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201*脚手架、井架部分:建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-201*建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范JGJ128-201*龙门架及井架物料提升机平安技术规范JGJ88-92建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91砌体、门窗、装修部分:建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201*屋面工程质量验收规范GB50207-201*建筑装饰装修工程质量验收规范GB502140-201*砌体工程施工质量验收规范GB50203-201*非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程
6、SJG06-1997外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-201*水、暖、电部分:给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑电气工程施工质量及验收规范GB50303-201*施工综合性规范:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201*建筑内部装修设计防火规范GB50222-95工程测量基本术语标准GB/T50228-9建设工程项目管理规范GB/T50326-201*建筑施工平安检查标准JGJ59-99三、施工打算(一)、技术打算1、开工前,组织现场全部管理人员熟识与会审图纸,学习有关规程、规范和标准,仔细编制施工组织设计和施工技术措施,组织技术交底。2、编制施工预算及分
7、部工程工料分析。3、做好主要构配件的统计安排,提出加工、定货数量、规格及需用日期。六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第一标段工程4、按设计总图坐标,做好测量限制网点定位和放线。5、对工程推广的新工艺、新材料(电渣压力焊)进行工艺试验确定的施工工艺,操作方法和有关技术参数。(二)、现场打算1、三通一平:依据招标文件和现场踏勘,建设单位“三通一平”工作业已完成,施工期间供水、供电条件具备。2、修建临时道路,敷设施工用电、用电线路,搭设临时设施,依据场地条件,临时办公、生活用房采纳彩钢板活动房,生产车间搭设简易大棚。3、在入口处两侧围墙处设置五牌一图宣扬标语。4、依据现场状况对施工道路进行整平、压实
8、、硬化、使其排水畅通,路基坚实。(三)、劳动组织打算工地组织项目部实行项目经理负责制。项目部配备技术员、质检员、平安员、资料员、统计员、财会员。依据该工程特点,选配精干的木工、抹灰工、钢筋工、砼工、水暖工和电工班组以及起重运转、电焊、架子、油漆等有关人员(劳动力须要量安排见附表)。工人于开工前三天进场,进场后由平安员对其进行平安、防火和文明施工教化。为落实施工安排和技术责任制,由项目经理和技术员对班组长和工人逐级进行工作交底,交底内容包括:工程施工进度安排、分项工程的施工工艺标准及平安、技术措施、降低成本和质量保证措施、质量标准和验收规范等。(四)、物资打算依据施工预算、工料分析和进度安排的要
9、求,编制材料须要量安排和施工机具须要量安排,联系各种材料的生产厂家和供货方式,组织材料和施工。各种周转材料的数量应依据工程进度刚好到位,详见周转材料安排表,施工机械投入见拟投本工程机械设备表。四、施工部署指导思想和部署原则1、部署原则(1)目标管理原则六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第一标段工程按本项目施工合同确立的工期、质量和其它要求,配置生产诸要素,实现合同目标,确保优良等级、工期要求,确保工程的社会效益。(2)程序管理原则按“先地下、后地上,先结构、后装饰”的建设程序,根据工程结构特点遵循施工固有规律组织施工。(3)过程限制原则明确制定施工限制网络,强化动态管理,限制关键线路,保证关键
10、工序点完成。关键线路见施工进度网络安排。(4)均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的,保证工程效益,合理组织生产要素,达到均衡施工。2、指导思想充分发挥企业管理和技术装备优势,贯彻项目法施工并实施经济与管理责任目标考核,依靠企业实力,并以质量保证体系和ISO9001质量认证为保证,本着为业主经济效益和社会效益着想的精神,信守合同,竭诚服务,以“优质、高速”为整体工程的动身点和归宿并贯穿施工的全过程,细心组织,细心施工,为六安的城市建设作出我公司应有的贡献。依据本工程的结构特点和施工周期的实际状况,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班组,按工期进度刚好配备劳动力、机械设备和周转材料。
11、上部结构施工配备能满意施工的模板及支撑系统,以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备,如塔吊等施工机械设备(详见施工机械配备一览表),合理调度各工种垂直运输运用时间,穿插各工程的操作工序,有效地限制安排的落实时间,做到安排部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。为确保合同工期在施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位亲密协作,刚好组织对各项隐藏工程验收,以利达到抢工期的目的。为了缩短施工工期,主体结构分阶段进行验收,标准层每四层为一阶段,每一阶段施工完毕即支配一次中间验收,以创建工作面,提前插入装饰工作,缩短工期。结六安市淠干景观带C区(健康苑小区)第
12、一标段工程构封顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程,以免雨水进入影响装饰工程的质量。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋工作,始终贯穿于主体结构施工中,搞好土建与安装施工的协调和协作、在时间和空间上做到平行交叉,并做好成品爱护工作。(详见进度网络安排图)五、施工组织机构为了确保工程优质如期建成,中标后公司将组建一个高效精干的项目经理部及相应的组织机构,选派具有项目经理资质、懂技术、善管理、责任心强、组织实力强的同志担当项目经理,作为公司在该项目的代表,全面负责该项目的质量、进度及管理工作。另设总工程师负责该项目的技术、质量、生产进度及平安管理工作。设经管副经理一名,负责
13、该项目的经营管理和后勤保障等工作。项目部下设四部一室。即:质量、技术部:详细负责工程技术、测量、试验、质量限制检查、资料管理等工作。生产平安部:详细负责现场人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及平安文明施工等项工作。物资设备部:详细负责工程材料选购、保管发放、设备管理、修理、保养及调运等工作。经营管理部:负责工程预算、结算、财务等各项工作。综合办公室:负责现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。依据该项目工程的特点,组建土方、木工、钢筋、砼、装饰、机电等各工种专业施工队,在项目部领导下,负责各自专业的施工。六、项目部及主要管理人员职责1、项目经理部职责:1)、领悟并严格核对工程设计
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