2022县民政局年度人才工作总结及来年工作计划.docx

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1、2022县民政局年度人才工作总结及来年工作计划 县民政局年度人才工作总结及来年工作安排今年以来，我局高度重视人才工作，仔细实行县委、政府关于人才工作的决策部署，坚持以人为本、为民解困和为民服务的核心理念，主动推动人才强县战略，以实力建设为中心，着力加强对现有在职干部、基层干部和社会工作者的培训培育，人才在民政事业发展中的作用显著加强，民政干部队伍、社会工作人才队伍、专业技能人才队伍等各类民政人才队伍建设取得了明显成效。一、主要做法和成效（一）仔细履行部门人才工作职能我局坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，定期探讨、支配部署并注意抓落实，做到制度健全，职责明确，

2、人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，主要职能科室详细抓，其他职能科室协同抓的工作格局。根据县人才工作领导小组运行规则，严格执行报告、审核、审批和备案等制度；仔细贯彻县委关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合本部门实际，探讨制定详细措施。根据全县人才工作年度支配，制定了落实方案并按时完成任务，刚好报送人才工作信息，加强人才工作宣扬；实行多种形式广泛听取看法，努力拓宽服务渠道，切实改进工作作风，不断提高工作效能和服务质量，仔细完成县人才工作领导小组交办的各项工作任务。（二）加快推动民政工作人才队伍建设我局制定了民政系统人才队伍建设规划和人才培育、开发、吸引和稳定的措施，促进民政干部结构

3、不断优化等。建立健全领导联系本系统优秀人才工作制度，刚好帮助解决其工作和生活困难，驾驭本系统重点人员名单，建立人才信息库。1、加强领导，明确责任，切实抓好民政工作人才队伍建设。根据上级文件精神，我局刚好成立了由局长任组长，班子其余成员任副组长，各业务科室负责人为成员的民政工作人才队伍建设领导小组，将民政工作人才队伍建设作为民政工作的一项重要任务，列入议程，刚好探讨解决面临的困难和问题，确保人才工作真正落到实处。2、搞好协调，整合力气，共同推动民政工作人才队伍建设。在推动民政工作人才队伍建设过程中，我局主动协调与其他相关部门的关系，主动协作相关部门做好社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实

4、施，做好民政工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立。协调好与相关社会组织的关系，充分发挥社会组织在民政工作人才队伍建设中的作用。3、统筹规划，细心部署，主动开展民政工作人才队伍建设试点工作。我局主动探究在社会福利、社会救助、社区建设等公益类民间组织和家庭生活服务等比较成熟的领域，进行社会工作岗位开发设置。主动开展试点工作，在试点基础上，举荐评比社会人才示范社区，示范引领全县面上的工作。着力建设五支队伍，为社区居民供应困难帮助、文化宣扬、心理疏导、冲突调处、行为矫治等方面服务。并建立了星级表彰制度、社区志愿服务储蓄制度、家庭服务回报、感恩回报等制度，进一步调动志愿者工作的主动性，促使志愿者在

5、发挥作用中逐步提高社会地位、职业威望。（三）建立健全民政工作人才培育体系1、加大民政工作人才培育力度。通过多种形式、多种渠道开展对社会工作者进行专业教化培训，大力提高现有社会工作从业人员的职业实力和专业素养。我县根据自治区民政厅培训安排，有组织、有安排地选派有关人员和社区干部参与各级举办的培训学习，为民政事业全面发展供应了强有力的人才保障。2、提高民政工作人才评价的质量。仔细实行人事部、民政部联合发布的社会工作师职业水平考试实施方法，宣扬动员组织社会工作从业人员参与助理社会工作师、社会工作师职业水平考试。3、拓宽民政工作人才的就业范围。依据人社部发布的事业单位岗位设置管理试行方法及其实施方法的

6、有关要求，根据分类指导、分级管理、科学合理、精简效能的原则，将尽快在社会福利、社会救助、社区建设、残障康复、家庭生活服务等领域的事业单位中进行社会工作岗位开发与设置调研。二、存在的问题总结一年来的工作，在确定成果的同时，我们也醒悟地相识到，当前还存在一些须要改进的问题，如民政人才总量不足，人才结构和布局不够合理，高层次创新型人才特殊是基层人才尤为短缺，推动和服务民政人才发展的体制机制尚需健全创新，民政人才资源开发投入相对不足。在干部教化培育方面，长效机制建设须要进一步完善，干部队伍建设整体素养有待于进一步提高。三、来年工作安排xxxx年，我们将根据党管人才的原则，发挥组织部门的牵头抓总作用，明

7、确目标，增加动力，推动人才队伍建设和干部培训工作。（一）健全民政和社会工作队伍加强民政干部队伍建设。坚持以实力建设为核心，仔细贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高民政干部的专业学问与实力，培育一支政治坚决、作风过硬，有学问、懂业务、胜任本职工作的高素养队伍。不断创新学习方式，坚持集中学习和个人学习相结合、系统学习和专题学习相结合、理论学习和实践学习相结合，注意把学问的学习与探讨解决工作中的重大问题结合起来，在相互融合的过程中形成学问向实力的转化，重在工作实力的提高。尤其是民政干部的组织协调实力、依法行政实力、专业化行政管理实力、调查探讨实力、开拓创新实力、学习实力的培

8、育，加强业务学问、岗位技能的培训，努力造就一大批想干事、能干事、干成事的民政干部队伍。（二）完善民政人才培育机制1、健全人才吸引、评价、激励、运用机制。发挥民政职能作用，刚好高效地为人才需求搞好服务，努力营造拴心留人和优胜劣汰的良好用人环境。要通过完善公开聘请、竞争上岗等措施，拓宽选人渠道，加大面对社会选拔优秀人才的力度。要创新人才激励机制，实施优秀民政人才表彰激励政策，充分调动广阔民政人才投身民政事业、服务民政对象的主动性。依据区厅人才培训安排实际状况主动参与培训。2、建立健全人才工作联动机制。坚持党管人才原则，进一步健全党政主导，社会运作，公众参加的社会工作管理与服务格局，切实加强组织部门

9、牵头抓总、民政部门详细负责，部门亲密协作的运行实施机制，明确职责分工，形成工作合力，着力推动民政工作人才队伍建设。x月份对社会工作人员进行一次系统培训，民政内部加强社区、社会组织、社会工作三社联动，发挥民政工作人才在社会管理服务创新方面的重要作用。x月份组织各乡镇民政助理员及民政工作人员进行一次培训。依据编制需求招收一批高素养、高学历人才队伍建设。3、进一步建立健全人才教化培训机制。进一步健全民政领域人才政策，主动实施民政干部教化培训和职业教化发展政策，分类别、分层次建立民政人才培育制度，x月中旬对民政系统工作人员进行一次培训，大力发展民政高等职业教化，加快人才培育步伐；实施人才素养提升工程，通过挂职熬炼、学问更新教化、专题学习、接着教化培训等方式，在党员队伍中培育技能型、创业型、带动型人才，根据党员学习安排，落实党员学习工作，促进党员队伍整体素养的提高。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页