2022县工商局执法办案工作情况分析.docx
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1、2022县工商局执法办案工作情况分析 县工商局执法办案工作状况分析工商局执法办案工作状况分析当前执法办案工作的状态和问题:近年来,为适应新环境新形势,宁阳县工商局从专业化队伍建设入手,不断探究新的执法办案模式。(一)调整机构,明晰事权,推行了专业化执法运行模式。根据县局年初制定完善的关于推动专业化执法队伍建设的看法,大力推行“一支队伍执法办案”模式。成立了县局经济检查大队,公允交易局与经检大队一个机构两个牌子,下设了5个中队,中队同工商所及其他科室,开展联合办案。科学配置执法资源,合理划分科、所事权,规范执法行为,实行案件统一掌控,根据“监管与执法相对分别,执法权限相对集中”原则,将基层工商所
2、、其他科室适合一般程序案件的行政惩罚权集中到经检中队,实行统一执法。一头执法、一个口径、统一标准。工商所主要负责对无照和简易案件的查处,1000元以上惩罚数额度的案件以及“三虚一逃”、商业贿赂案件由经检大队统一掌控,指导查处。经检中队与工商所根据“任务共担、绩效共创、荣誉共享”原则,亲密协作,不计得失,不讲价钱,不讲条件,共同推动专业化执法办案工作。从目前运作状况看效果明显,职能科室有时间钻研业务,提升业务开展的质量和层次;工商全部时间有人手有精力强化网格化等日常监管,监管效率、效能明显提升。执法办案实现了“零投诉”,总体上收到了较好的社会效果、法律效果和经济效果。“一支队伍执法办案”有效解决
3、了基层所监管力气不足问题,使基层全部更多时间和精力投入食品四制、自律“三条线”等日常网格化监管中;基层办案人员加强了与大队人员的沟通沟通和相互学习,彼此拉近了距离,增进了理解,有了更多的沟通,沟通指导更加到位。为确保“一支队伍执法办案”模式的有效运行,经济检查大队实行了“五项”制度。一是周例会制度。各中队汇报上周工作和本周准备,对重大疑难案件,集中探讨解决。二是车辆燃油和修理制度。燃油专人管理,中队车辆燃油实行每月公示。执法目的地与行驶里程数的明示既确保了执法效果,又降低了工作成本。三是案件限时办结制度。原则上规定一般案件7天、特殊案件30天,完成案件主体部分调查,取得主要违法事实及证据,然后
4、再确定1名案件主办人,负责详细案件的办理。大队人员人人都是主办人,人人又都是协办人,促进协作协作,确保了案件件件有回音,件件有落实。四是罚没款结报和划拨制度。每月25日前,各中队将所办案件刚好划转相关工商所和科室。五是费用一月一结制。各中队执法费用按时结算,一月一结,一月一兑现。实行五项制度,解决了人心和后勤保障问题,保证了中队有时间、有精力沉到工商所,开展办案指导,实行联合办案,中队与工商所形成了一个相互借势、优势互补、感情相依、紧密协作、团结协作的共同体。(二)通过上述探究,取得了一些成果。但仍存在以下为问题。一是运行机制不健全。各单位出于利益,对集中办案思想不统一。二是约束机制不健全。在
5、行政执法中,仍旧存在有案不立,大案化小,小案简办,查而不办等现象,对案件的监督机制不健全。三是激励机制不健全。存在办不办案一个样,办多办少一个样等现象,做事与不做事一个样。四是保障机制不健全。在办案中对执法办案人员的保障手段较少,使办案人员在办案有后顾之忧。有的案件因为没有差旅费、鉴定费、检测费等办案费用,而不了了之。当前影响工商系统整体执法工作的一些因素:1.人员素养仍旧是制约工商系统执法办案水平的瓶颈。虽然我们有阅历丰富的老执法人员和干劲十足的新录入公务员。但执法办案工作需求的是法律素养较高、财会学问扎实、沟通实力较强、思想境界较高的综合性人才。由于我们培训的系统性不够,针对性不强,敏捷性
6、不高,不能满意当前执法人员提高业务水平的需求。造成了老执法人员开拓进取信念底气不足,年轻人员成长较慢的现状。2.缺乏调动人员主动性的有效手段。目前工商系统上升空间相对狭窄,再加上落后县区(如宁阳县)工资收入水平低,同兄弟县区待遇落差大,干部职工生活压力大心理失衡,严峻影响了工作主动性。3.地方行政干预依旧存在。由于工商部门与地方仍旧存在千丝万缕的关系,行政执法与地方政府出台的相关政策措施亲密相关,往往冲不破人情网、跳不出地方爱护主义的怪圈。加之一些市场经营主体与地方政府及其部门关系好,从而导致某些地方领导将行政执法与经济发展软环境对立起来,要求工商部门对个别特别企业或者招商项目不能查,形成行政
7、壁垒。4.法律体系不完善。立法上,法律给予的职能交织,职责划分不明。突出表现在工商部门与很多专职执法机构,如质监、卫生、银监、保监等部门职能重叠,执法范围模糊不清,经常出现某些领域的交叉执法、重复执法或监管的盲区和空白地带。5.干部思想指导工作开展少。目前工商系统执法风险高,执法人员任务中、压力大,心态不平稳。有的畏难心情严峻裹足不前;有的又过于冒进违规操作。6.重惩罚、轻订正实践中一些办案机构在办案时,只注意对当事人罚款,而对违法行为可能产生的严峻后果及如何实行有效措施去订正重视程度还不够,这在执法中就走进了“重罚轻纠”的误区。这一现象的表现形式有:一是只罚不纠。即对市场上销售假冒伪劣商品的
8、行为只罚款和没收销售的商品,对已售出的存在严峻隐患的产品不仔细追查;二是罚款放行。对查获的不合格产品或国家规定的违禁物品,违反法律、法规的规定,实行罚款放行的错误做法。三是只打不追。只对查到的问题进行处理,而对表面现象背后的隐患问题不留意追查;这种问题表现最为突出;四是手段单一。部分执法人员对行政法律规定的惩罚与教化相结合的原则不领悟,惩罚确定书的惩罚条款往往只有罚款一项,运用警告、通报指责、限期改正、责令停业整顿等惩罚种类的很少,致使行政相对人误认为工商机关只要罚款,不管订正。7.执法手段单一,行政强制措施实施不得力过去一些工商法规中规定的“强行划拨权”、“物品扣留”等强制措施,现在已全部或
9、者部分地退出执法程序,这就使工商执法的权威和力度受到了严峻的挑战。综观这些执法误区,究其原由,可归纳为以下几点:一是少数办案单位和执法人员思想偏差,对已经流向市场、存在隐患的涉案物品的危害性相识不足,而且存在怕麻烦、怕费事、怕人情、怕出错的消极畏难心情,认为差不多就可以了,没有必要深究;二是综合执法手段不强,工商执法依据不足。在众多工商执法法规中,有执法力度和强制措施的甚少,而且可操作性不强,这就导致行政执法依据不足,手段不硬,难以达到志向的执法效果;三是部分执法机构内部管理存在偏差,从而导致办案人员忽视了行政强制措施的必要性。该封存的不封存,该扣押的不扣押,或者实行了扣押措施,不刚好补办手续
10、等;四是工商各级机关内部相互协调不够。本机关查处的违法行为涉及到其他有管辖权的工商机关不相互通报,只是在本机关作出处理。本机关在对本管辖区发生的带有共性和普遍性的违法行为,不刚好向上级机关汇报的状况时有发生。对工商系统整体工作的一些建议一、通过地方立法破解工商权力被肢解的现状。明确工商部门在地方上的职责权限。二、强化工商系统垂直体系,增加经费保障,确保工商监管执法的独立性。三、加大人员培训支出,有针对性的培育一批法律素养、财会学问、沟通实力全面执法骨干。通过骨干带动全局。四、逐步实现登记、监管、执法三大工商职能的相对分别甚至肯定分别,形成。便于突出登记的服务性,监管的指导性,执法的权威性。扩展
11、阅读:工商局行政执法工作状况汇报提高执法效能,规范执法行为-县工商局行政执法工作状况汇报随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善,工商行政管理部门越来越显示其重要的历史作用。依法行政,提高执法效能,规范执法行为已经成为各级工商管理部门深化落实并不断追求的目标。近几年来,我们县工商局深刻牢记所肩负的重要责任,根据“执政为民、执法护民”的要求,主动履行职能,结合整顿规范市场经济秩序活动,大力强化以推动执法办案、严格登记程序、听从服务经济大局为重点的行政执法工作,并取得丰硕成果,行政执法整体工作得到全面推动,在市局年年组织的岗位目标考评中,我县始终处于领先水平。自200*年以来,查处经济违法违章案件逐
12、年递增,200*年全系统达到700余件,罚没款近200万元,比200*年增长了10倍多;“四五”普法教化得到普遍认可,工商所被举荐为全省工商系统先进集体;有效地规范各类市场主体行为,各项行政许可有效地服务了地方经济发展,得到社会各界的充分确定。不仅如此,我们主动强化规范执法、文明执法,促进了执法水平和办案质量的提高,规范了执法行为。多年来未发生一起行政败诉案件,也从未发生过一次重大的有碍工商形象的事务,各项工作得到协调发展,我县工商在全县的位次有了明显提高,去年在全县行风评议中,我局位列前三名,得到县领导的高度评价。回顾几年来的行政执法工作,我们主要做到“三个强化”,实现“三项目标”。一、强化
13、领导,提高相识,实现执法的能动性。行政执法工作是一项困难而难度系数较大的工作,要做好它须要依靠全体工商干部的共同努力,须要发挥他们的主观能动性和聪慧才智。为真正调动大家的主动性,发挥能动性,我们从201*年起先先后抓了四项工作。一是建立领导机构,特地成立执法办案工作小组,由局长亲自挂帅,分管副局长主抓,负责全系统行政执法教化指导管理工作;二是充溢法规股,在当时编制数不足的状况下给法规股多配了一名工作人员,在全市领先消退一人股,在基层工商所实行了法制员制度;三是抓思想教化,提高对执法办案工作的相识。过去,工商行政管理部门普遍存在着只重视收费而轻视管理的现象,严峻影响着监管职能的发挥,与我们自身所
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