2022危桥监理工作总结报告.docx

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1、2022危桥监理工作总结报告 危桥监理工作总结报告临泉县201*年第一批危桥改造工程二标段（老刘庄桥）监理总结合肥维正监理公司驻临泉县危桥加固改造工程监理办201*年12月临泉县第一批危桥改造加固工程监理工作总结报告一、监理工作概况1、工程概况临泉县201*年第一批危桥改造工程建设项目由临泉县发改委以发改投资201*54号文件批准建设，项目建设单位为临泉县县乡马路管理站，监理经费来自上级补助和地方自筹。工程建设地点位于临泉县白庙、长官、老集、谢集等11个乡镇。2、监理组织机构我公司受业主临泉县县乡马路管理站的托付于201*年6月进驻第一批危桥改造工程工地进行监理任务。截止201*年12月主体工

2、程全部结束。驻地组监理人员配备完全根据业主的要求，组织具有高度责任心，不怕吃苦，并且有肯定的技术水平和多年的实践阅历的监理人员。设驻地组长一名，全面负责工程的各项监理工作；试验员负责工程的试验检测工作；旁站监理人员，主要负责本合同段的现场旁站和检测抽检，资料整理等工作，并依据工程监理任务的须要随时增加监理人员，确保满意工程监理工作正常开展。二、工程质量管理（一）质量管理措施1、总体限制审查施工单位提交的施工组织设计，批准开工报告，内容包括：工程概况，施工组织机构，施工进度安排，施工方案及施工工艺，质量和进度保证措施，主要人员和机械设备到位状况，主要材料进场状况。其中重点对专职质检人员，施工方案

3、和施工工艺进行审查，确保能够满意合同文件，施工技术规范的质量要求。工程开工后，会同施工单位人员进行取样试验，督促施工单位进行协作比等标准试验；并送试验室进行平行验证试验工作。严把原材料进场关。2、质量限制（1）、限制点、水准点复测及加密：这是开工之初监理的工作重点之一，监理测量工程师与承包商联合复测，整个过程监理全程参加，承包商复测及加密成果监理仔细审核，确保了复测及加密成果的真实性、精确性；（2）、总开工报告及单项、分项开工报告的审批：监理驻地办严格按确保工期和质量、满意承包合同的条件要求审核承包商的人员、材料料、设备投入，审核施工方案的合理、可行性，审核确保质量的详细措施、承包商质检体系建

4、设状况；（3）、材料质量限制：也是我们监理质量限制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的限制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量限制的工作重点内容。（4）、监理抽检：为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般状况我们驻地办都是采纳的承包商自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为承包商的同时自检而削减监理抽检详细项目的频率或项次。（5）、旁站和巡察：隐藏工程、重点部位100旁站，其它反复巡察。旁站或巡察发觉的问题，现场刚好口头通知要求整改，问题较严峻的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令，并刚

5、好上报监理上级部门及业主，问题特殊严峻的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发觉问题，并督促和落实问题的整改结果。本项目仔细按此执行，避开了重大质量问题的出现，消退了质量隐患。（二）质量问题和事故处理状况总结在现场施工中存在的平安隐患，监理对此状况刚好进行了各项补救措施，决不能有丝毫的平安隐患存在，做到万无一失保证工程的顺当进行。并在发觉不合格的工程现场下达监理工作指令限期进行返工处理。并在下达指令性文件的同时均对现场状况向业主做了具体的汇报。施工打算阶段，我驻地办依据本项目的特点，编制了监理安排、监理实施细则，并严格审查进场施工单位的技术人员、机械是否满意招标文件强制性标准；施工阶段，我监理

6、驻地监理人员严把质量关的同时对施工监理资料进行全面、有序的整理，每月25日定期向上级主管部门上报监理月报；竣工时依据马路工程质量检验评定标准进行该项工程的质量评定。（四）工程质量评定状况质量评定工作是以分项工程完工后经过施工单位自检合格，监理按规定频率抽检合格，然后进行分部工程和单位工程质量评定。该工程经施工单位的细心施工和监理单位的严格监理。分项工程经过仔细检验评定，均能达到设计和标准要求，工程总体质量满意标准要求，但外观质量较不志向。该工程综合评为合格工程。三、计量支付、工程进度和合同管理状况1、计量和支付管理该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。2、工程进度管理为了

7、完成任务我们想业主所想，急业主所急，严格进行进度安排审批。在实施过程中进行进度核查，工程以月进度，旬进度，每天按日进度安排进行落实并上报，刚好进行安排进度偏差分析，发觉偏差刚好实行措施订正，并对已批准的进度安排执行状况进行监督。从全局动身，驾驭影响施工进度安排中全部条件的改变状况，对进度安排的执行进行有效限制。3、工程合同管理熟识图纸和合同文件，依据合同条款及工程量清单进行工程计量和计价，保证投资目标的实现。把好两个关口：达不到质量要求的不予计量，不符合合同文件不予计量。坚持三个原则：工程计量精确，费用计算精确，支付安排明确。四、设计变更状况通过对工程施工有关的各类合同执行状况的检查分析，对“

8、三大限制”目标进行有效的组织管理，维护业主与承包商的正值权益。严格工程变更审查程序，以高度负责的看法处理工程变更方面的一切问题，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解决好工程变更的详细问题，作好工地实际状况的调查和日常记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息，协调好各方面的关系。施工单位，监理单位在合同，规范等方面的执行状况良好，做到了开工有报告，检验检测按程序，施工按规范，验收按标准，整个工程无重大变更、无质量平安事故，工程质量达到合格工程标准。五、交工验收中存在的问题及处理状况各分项工程完工后我们会同交通局有关部门分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，运用

9、状况良好，满意实际需求。为农村马路危桥建设积累了良好的阅历。六、对设计单位、施工单位和建设单位评价1、建设单位建设单位应利用政策以适应市场管理要求，使施工现场得到统一管理。强化督导检查，狠抓进度和质量，实行严格的目标责任制，对各项工作要进行责任目标分解，建立督查工作制、每月例会工作制和工作通报制等各项制度，加大现场监督检查和跟踪管理的力度。加强舆论宣扬，增加全民参加意识，加强信息宣扬工作，大力宣扬农村危桥改造工程的重要意义。2、施工单位对承包单位要选好一个项目班子，特殊是项目经理、施工员、质量员等关键岗位人员要先了解或考察，人员到位要用合同条款约束。工程中相关人员要进行技术培训，提高管理人员、

10、工程技术人员和施工人员的管理水平和技术素养，主动组织全体人员学习相关施工技术规范，熟识文件、工程图纸。3、设计单位该项目由合肥华德交通工程询问有限公司设计。在外业设计的过程中，选线时充分考虑了群众的出行平安，确保路途线型与桥梁进一步合理，顺适；勘测中重点考虑了排水系统的设置。对施工中存在的设计变更问题，仔细细致调查，刚好供应变更设计图纸。七、监理工作体会我驻地办监理工作的顺当完成，要特殊感谢交通局、财政局、发改委、业主和施工单位的大力支持，感谢全体施工人员的大力支持和主动协作。我们再次深深的体会到，开明的、富有活力的高效率运转的业主管理机构和高素养的施工企业是建成优质工程的基础。作为监理单位，

11、监理办对全体监理人员的有效管理以及全部在岗人员优良的业务素养和工作责任心是我们高质量高效率完成监理任务的根本保证。在此谨向各单位和各位领导表示诚心的感谢。合肥维正监理公司驻临泉县危桥加固改造工程监理办201*年12月扩展阅读：危桥施工总结报告XX县XXX桥加固改造工程施工总结报告一、工程概况由XX县路桥有限责任公司承建的XX县XXX桥加固改造工程位于XX县XX镇。该工程开工日期为201*年12月10日，合同安排竣工日期为201*年9月30日，工程总造价59万元。本次修理改造工程主要对桥面和挡土墙进行加固。二、组织机构我公司依据本工程的特点，快速按招标书的承诺在全公司范围内选调富有施工阅历的管理

12、人员、技术人员和施工队伍组建了精干、高效的项目经理部，作为我公司猪排现场的指挥机构，全权负责组织、指挥、协调与本项目有关的一切事宜。项目经理部项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，平安长1人。下设施工科、平安质量科、合同安排科、物资设备科、财务科和办公室。三、施工过程3.1施工布置及施工步骤依据本标段的工程特点和工期要求，我们支配有施工阅历的队伍负担施工，配备了各工种的技术工人，另外在施工现场设置一套拌合站，配备足够的机械设备和支架、模板等，确保该桥施工的质量和进度。3.2桥梁工程的主要施工方法1、桥板采纳板低粘贴钢板加固。2、挡土墙加固工程。3.3重点、关键工程施工措施为了优质、平安

13、、高效地完成本桥的施工任务，我们主要实行的施工措施如下：3.1队伍选择与任务安排依据本桥修理的特点，选择具有丰富桥梁施工阅历的队伍担负本桥的施工3.2拌和站支配依据该工程的状况，在桥台右边建立了一座拌和站，确保桥梁所需砼供应的刚好、连续。3.3桥板加固施工为了确保加固的质量，我们定制了钢模板，砼仍采纳拌和站集中拌合的砼，确保其和易性满意要求。为了确保防水砼的质量，我们采纳了商品砼，砼由灌装车运输到施工现场，人工协作车进行布料，平板振动器振捣。四、质量管理状况目前，我们已完成了全部施工任务，经自检达到了交工验收条件，同时完成了对工程质量的评定，各分项工程均达到了交通部现行的工程质量检验评定标准，

14、质量评定为97分，工程质量达到合格标准。“质量责任，重于泰山”。进入我们施工工地你便看到这样的醒目标语。对我们来说，这不光是口号，更是悬在头上的一把利剑，在加快施工进度的同时，质量保证同步进行，为了实现本项目的质量目标，我们主要实行了下列几个方面进行质量限制。4.1根据合同文件要求及工程特点，制定了完善的工程项目质量管理制度，建立了有效的质量保证体系，并张贴上墙，供管理人员比照自己的责任进行管理。4.2常常组织有关施工单位人员学习马路工程技术规范及有关质量标准，坚固树立质量观念。4.3项目经理常常抓工程质量，始终坚持进度听从质量的原则，当进度与质量冲突时，进度必需听从质量。4.4项目执行三大员

15、抓质量，经理、技术负责、质检工程师每天都要巡察工地，发觉问题刚好处理。4.5严把材料质量关，不合格的材料不准进场，禁止运用，杜绝不合格材料进入施工现场，从源头上实现了质量限制。4.6做到旁站施工，每个施工工程作面都有施工人员在现场，发觉问题刚好指正。4.7把治理质量通病作为一个工作重点来抓。抓好自检、互检、交接检工作。亲密协作监理工作，帮助监理刚好完工工序进行检验。4.8建立、健全奖罚嘉奖机制，奖优罚劣，对工程质量实行优质优价，达不到要求的坚决进行返工，调动全员的创优激情。4.9做好技术交底和技术指导工作，对特别工序和关键过程制定书面作业指导书，加强对施工过程的限制，确保施工有规律可循、有据可

16、查。4.8制定重点难点工程的质量保证措施首先开工前，对工程所需材料（钢筋、水泥、砂、石料等）的材料源进行调查并取样试验，合格后方可选购；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可运用。混泥土施工时加强砼坍落度的检测频率，限制好砼的和易性，确保砼的振捣和浇筑质量。五、进度限制状况我们已根据合同约定的要求完成了本工程的施工任务。在施工过程中我们按业主要求完成了各阶段的施工安排，为使工期目标满意合同和业主的要求。我们主要实行了如下措施：加快本合同段的施工进度，保证工期，在工作中，配备先进、足够的机械设备和劳动力，突出重点，拉开工序。在施工过程中依据工程进度状况，刚好调整施工安排，对工程的施

17、工进度状况实行行动动态限制。施工中选配责任心强的物质选购和管理人员，固定特地的材料运输车，提前制定各工程项目的年、季、月材料安排，按施工安排和工程进度提前备足施工所需的材料。各料场要有肯定的储蓄实力，确保施工不发生因料源供应不足而中断。不断优化施工组织方案，科学支配施工安排，搞好工序连接刚好编制实施性施工组织设计，并在施工中不断优化施工方案。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序连接、劳动组织、工期支配上适时调整不断优化，使其更加完善、可行。搞好与地方政府关系，创建良好的外部施工环境，主动主动与地方政府、群众联系，为施工创建一个良好的外部环境。六、施工平安与施工文明状况6、施工平安措施本项目在

18、桥梁主体过程中，未发生平安事故，成果斐然。我们主要实行了如下措施：6.1针对工程的特点建章立制，完善平安保障体系本项目虽然路途不长，但是影响平安因素多：1、现场无法封闭，属开放式工地，行人频繁穿越，平安因素多、平安防护严；2、高边坡的防护治理；3、合作的劳务队伍多，人员困难，素养良莠不齐，平安工作难度大。针对上述工程特点和不利因素，项目部在胜利之初，首先刚好成立了平安领导小组，负责对本项目平安工作的监督、检查和指导，施工队配专职平安员，班组设兼职平安员，负责各项平安制度的落实与检查，形成了纵向究竟、横向到边的全员平安管理网络。其次是依据“全员管理、平安第一”的原则，建立了各级人员生产责任制，狠

19、抓平安责任追究，对出现的问题坚持“三不放过的原则”，从项目经理到施工员到职工逐级签订平安生产包保责任状，明确各级领导、领导、职能部门和职工在施工生产中的平安责任制，并把平安生产与工资奖金挂钩。在施工中坚持“管生产必需管平安责任，并把平安生产纳入平常和阶段布置、检查、总结、评比的主要内容之一。再者为了是平安生产落实到实处，我们先后制定了项目部平安生产管理方法、平安交底制度、事故分析和处理制度等一系列平安规章制度，靠制度来约束、规范按职工的行为，保障施工生产平安的正常进行。6.2、强化平安教化，增加防范意识面对当地居民人流大频率穿越施工现场、平安工作困难等特点，加之工期紧、投入的施工员多、每个职工

20、的知我爱护意识和平安意识和平安行为参差不齐，使平安教化工作尤显得重要。为此，我们把加强职工平安教化、增加防范意识作为平安教化工作显得尤为重要。为此，我们把加强职工平安教化、增加防范意识作为基础性工作来抓。首先是加大对施工人员平安法制宣扬工作力度，学习平安生产法、道路交通平安法和项目部的平安管理制度，提高平安意识。其次是建立平安生产长效机制，通过平安宣讲、个别提示等方式，使职工相识到“没有平安就没有一切”，为了提高职工的平安意识，在施工中还通过黑板报、宣扬栏、标语、平安教化培训等多种形式对职工进行平安教化，时刻绷紧平安之弦，从而提高了职工自觉树立“学平安，守平安”的思想，大力营造出“关注平安、关

21、爱生命”的氛围，建设和谐平安工程。三是开展重点岗位职工培训、平安学问问答、岗位平安自查等形式多样的活动，特殊注意对车辆驾驶人员、特种设备操作手等特别岗位进行平安学问教化和平安技术操作考核。四是留意引导大家树立“平安生产就是制度、平安生产就是效益”的思想。五是为了保证平安制度在施工中得到执行和落实，我们还定期和不定期组织平安质量检查，刚好发觉施工中存在的担心全行为和担心全因素，对查出的问题坚持“三不放过”原则，严格根据规章制度赐予相应的惩罚，从而刚好消退了事故隐患，防止了平安事故的发生。六是开工以来，我们依据工程进展状况，对施工现场阶段性布局和规划，施工现场悬挂平安生产宣扬横幅，张贴宣扬标语，设

22、置各类固定性平安标记标牌，形成了深厚的平安生产和文明施工氛围。同时还借助各类检查、会议的机会，开展常常性的平安生产教化，通过教化，进一步强化全员的平安防范意识。6.3搭建全过程限制平台，消退平安施工隐患平安与质量是企业永恒的主题，平安、质量贯穿工程项目的始终，只要工程不结束，我们就必需在抢进度、抓质量的同时，时刻把平安工作放在重要位置，否则就有可能酿成事故。一是关口前移，从源头抓好限制。在选用劳务队伍时，尽量选用有肯定资质的，如的确无法运用有资质的，也要留意从有相关工作阅历的施工队伍中选用，并在签约劳务合同时，签订平安生产责任状。二是制定严密的平安技术措施，坚持平安技术交底制度。我们各分项工程

23、开工之前，技术人员严格根据平安生产的要求编制工程项目施工组织设计，同时平安技术措施：对采纳的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，仔细编制平安技术操作规程，向施工人员进行平安技术交底。6.4仔细进行平安隐患排查，防范于未然在平安生产中，要求平安长、平安员、特种作业人员全部持证上岗，进入施工现场人员必需佩戴平安帽，并由平安长、安质科、办公室、技术和物资等部门组成平安巡检组，不定期地深化施工一线排查施工平安隐患，重点是依据施工中人的担心全行为、物的担心全状态、作业环境的担心全因素和管理缺陷进行平安限制，检查施工平安防护措施是否到位、是否按设计和规范要求进行施工，施工方案是否得到项目部的审批、是否

24、进行了平安验算。着重抓好“十个有没有”，即领导有没有重视、组织有没有到位、责任有没有落实、专职平安员有没有到位、工作重点有没有突出、措施有没有落实、应急预案有没有建立、抢险设备、机具、队伍有没有落实、各项规章制度、岗位操作规程有没有落实、平安教化有没有到位。对排查出的问题要求相关人员刚好进行整改，同时根据项目部的平安生产管理方法和平安奖罚制度对责任人进行相应的经济惩罚，并由平安管理小组对整改状况进行跟踪验证。6.5、制定防灾预案和事故应急预案，驾驭平安生产的主动权一年来，我们树立以人为本，坚持全面、协调、可持续的新发展观，根据“平安、环保、舒适、和谐”的理念，通过全体参战人员的共同努力，本项目

25、的平安管理都取得了较好的成果。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用状况依据公司多年的施工阅历，在本工程中采纳环氧砂浆进行灌浆的新技术、新材料、新工艺。八、与建设单位、监理单位的协调在施工过程中，与建设单位、监理单位本着相互敬重、相互信任、相互理解支持、相互沟通沟通的原则，共同完成该项工程。8.1、严格根据设计图纸施工，主动听取建设单位有关施工方面的合理化建议，或向建设单位提出自己有关施工设施方面的合理化的施工方案，与建设单位共同商讨方案的可行性，保证工程质量达到设计标准；8.2、在施工过程中遇到现场实际状况与设计不符，与建设单位共同协商解决方法。8.3、在施工过程中主动响应建设单位的要求，实

26、行主动有效的措施做到文明施工。8.4、主动协作迎接上级领导莅临现场检查指导工作8.5、主动协作建设单位的工程验收工作。8.6对关键工序、关键部位的施工邀请建设单位及监理现场检查指导工作。8.7、在成品爱护方面，主动听取建设单位及现场监理建议，采纳土木布覆盖成品洒水养护的方案。8.8、主动协作建设单位的工作，促进与监理及地方的协调。九、施工体会两年多以来，在建设单位、监理等单位的大力协作下，当地政府和群众的大力支持下，在全体员工的艰苦奋斗，坚韧拼搏下，我阿门按质按量顺当完成了本工程的施工任务，阅历收工程质量评为合格工程，为发展当地的交通事业贡献了我们的一份力气，假如有机会，我们将情愿为当地的建设事业接着添砖加瓦。XX县路桥有限公司201*年1月20日友情提示：本文中关于危桥监理工作总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，危桥监理工作总结报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页