2022年工程工程合同集锦九篇.docx

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1、2022年工程工程合同集锦九篇工程工程合同集锦九篇随着法律法规不断完善，人们更加重视合同，合同的类型越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么一份具体的合同要怎么写呢？以下是我收集整理的工程工程合同9篇，希望能够帮助到大家。工程工程合同 篇1立合同单位： (简称甲方)(以下简称乙方)甲方因承建玉环县坎门苏泊尔紫桂苑工程项目须要。甲方将此工程托付乙方施工，双方经过协商，共同签订合同如下，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，根据确保工程质量、工程进度、工程平安的原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行：1、材料的价格：(1)、甲方将BAC自粘防水卷材包工、包料给乙方施工，国标

2、价格 元/m2，企标价格 元/m2。(2)、其它防水材料价格另定，同价格优先考虑。(3)、计算方法按实际施工的面积计算按20xx年浙江省建筑工程预算定额。2、工程质量：工程质量确保工程达到合格标准，防水工程现行有关标准及规范施工，保修责任由乙方托付的人代理全权负责，代理人必需细心施工，确保工程质量，根据建设部的规定保证此工程从完工之日起五年内免费保修，若工程质量、平安施工等影响工程拖延时间，保修期限另外协商解决。如人为损坏或整体工程质量出现问题造成渗漏，代理人在五年内保证修理只收成本费。3、双方责任：(1)、应提前提出施工安排，并将工作面整理达到防水施工标准交乙方施工。(2)、协作乙方施工，如

3、供应必要的垂直运输、工人工地住宿等。(3)、甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发觉问题，提交乙方限时整改。(4)、听候甲方通知，即时将防水材料进场，提交防水材料合格证、检测报告，由甲方负责人抽检合格后运用，必要时由甲方抽送有检验单位检验合格后运用。(5)、应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否则甲方有权惩罚乙方。(6)、应严格按防水工程标准规范施工，发觉问题，刚好协商解决，确保工程质量，刚好进行修理。4、结算方式及付款方法：(1)、以包工包料计算，防水面积按实结算。材料进入施工现场按工程量进行结算，每月按工程量70%进行付款，中间结构验收后6个月内付到90%，余款

4、到竣工验收后付到97%，其余3%作为保修金，二年内付清。(保修金在工程竣工验收合格后二年无息返还给乙方)。(2)、乙方在收取工程款前，需供应收款额等额的税务发票，否则甲方有权拒绝付款。5、本修路同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，待五年保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜双方共同协商解决。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日工程工程合同 篇21.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标2.下列有关建设工程施工风险

5、因素，属于技术风险的是()。A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的阅历和实力C.事故的防范措施和安排 D.工程施工方案的牢靠性3.风险评估的工作是()。A.分析存在哪些风险因素和风险事务 B.制定管理方案，实行降低风险量的措施C.进行投保或担保 D.进行风险衡量，确定风险量。4.依据建设工程监理规范的要求，建设监理工作的主要任务有()A.审查施工单位资质 B.编制施工组织设计C.组织竣工验收 D.检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量5.监理公司编制的监理规划应当在签订监理合同及收到设计文件后起先编制，编制完成后由()审核批准。A.监理公司技术负责人 B.项目业主代表C.设计

6、院技术负责人 D.总监理工程师6. 依据建筑安装费用项目组成(建标20xx206号)，施工企业生产工人的劳动爱护费应计入建筑安装工程工()。A.干脆工程费中的人工费 B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费 D.社会保障费7.基础分部工程所需钢材在运用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于()。A.建筑安装工程材料费 B.建筑安装工程措施费C.建筑安装工程企业管理费 D.工程建设其他费用8.施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的()。A.措施费 B.规费C.间接费 D.施工机械运用费9.依据建筑安装工程费用项目组成(建标20xx206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于()。A.建筑安装

7、工程机械运用费 B.建筑安装工程机械措施费C.施工企业管理费 D.工程建设其他费用10.依据建筑安装工程费用项目组成(建标20xx206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费答案：1C 2A 3B 4C 5B 6B 7B 8A 9A 10B工程工程合同 篇3关键词工程造价有两种含义：广义地讲，是指工程项目从筹建始终到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用(预期花费或实际花费)。造价限

8、制就是指把建设工程项目造价限制在预定限额内，对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有特别重要的作用。造价限制应从多方面入手，如合理设置建设工程造价限制目标，加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是限制工程造价的重要手段之一。建设工程施工合同的管理，就财政部门而言，其实质就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效限制。这是合同当事人双方关切的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条款。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制

9、有待改进的状况下，在施工合同管理工作中难免会出现很多不规范之处。1工程合同中管理存在的问题1.1法律意识淡薄，合同签订不规范建设工程耗资巨大、涉及面广、特性差异大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到四平八稳。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的阅历，订立的合同约束条款不全、内容不明、职责不清等现象常常发生。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采纳标准的合同文本，而采纳一些自制的、不规范的文本进行签约。通过自制的、笼统的、模糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。有的甚至仍旧采纳口头托付和政府吩咐的方式下达任务，待工程完工后，再补签合同，这样的合同根本起不到

10、任何约束作用。如在建设工程招投标中，有的当事人为了获得不正值利益，在签订中标合同前后，往往就同一工程项目再签订一份或者多份与中标合同价款等实质性内容不一样的合同，这就是我们通常所说的“阴阳合同”，待工程实施起来，一旦涉及到经济利益，将简单导致工程纠纷的发生。1.2忽视合同的肃穆性，违反等价有偿的原则自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是同等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的肃穆性，违反合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违反合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。合同文件存在

11、合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是由发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特殊是对业主违约、赔偿等方面的约定不详细，也缺少行之有效的惩罚方法。这不利于施工合同的公允、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个缘由。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严峻失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不同等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会实行

12、偷工减料或非法分包甚至非法转包等手段，给工程建设带来隐患。1.3缺乏健全的合同管理机构一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和限制。政府有关部门要对建设工程施工合同实施监督、检查等管理。施工单位、建设单位更要对施工合同进行管理。有些地方的合同管理机构不健全，对合同的审查、监督和检查不得力。建设单位没有建设工程施工合同管理的力气，遇有建设工程，便托付给监理公司，而目前监理公司的机构设置不规范，合同管理力气薄弱，往往很难胜任建设单位的

13、托付；施工单位，特殊是中、小型施工单位，重视公关和预算管理，轻视施工合同管理，甚至没有特地机构从事施工合同管理工作。1.4合同管理专业人才缺乏建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员须要有肯定的专业技术学问、法律学问和造价管理学问。许多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简洁地视为一种事务性工作。甚至有的领导干脆敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。2限制工程造价，抓好合同管理的几个环节2.1把好合同签订关签订工程合同时，最重要的要依据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件(指工程设计变更或工程签证导致工程增减

14、的结算条件和结算方法)，因为不同的发包方式和价款调整条件，干脆关系工程造价的限制效果。合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再依据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必需精确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清晰、标的额计算精确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法精确；文字表达严谨，不运用模棱两可、模糊不清词语。在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否须要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同

15、文件的完备和合同条款的完备；与其比照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡，确定如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么以及如何补救；双方合同的理解是否一样，发觉歧义刚好沟通。2.2做好合同实施管理工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因素，所以，深化理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种打算，特殊是索赔与反索赔的探讨在工程造价限制管理中是特别必要，也是特别重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承

16、包的实践阅历证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价限制，就必需进行索赔与反索赔的探讨。2.3重视合同后评估合同后评估是合同管理的总结阶段，往往不为人所重视，其实合同后评估工作是件很重要工作，它是对合同好坏、管理得失的评估，它可为下一工程项目造价限制供应可借鉴的阅历。合同后评估工作主要是总结合同执行状况，对合同管理好的阅历加以总结推广，对过时、不符合现行法律法规，以及不严谨、简单被对方索赔的条款要加以改正。影响工程造价的不确定因素可分为可预见和不行预见因素，可预见不确定因素应作为普遍性问题，不行预见不确定因素作为可追溯事务加以标识，通过合同后评估加以鉴别，并在以

17、后工程合同中加以明示或制定相应的预防措施。3限制工程造价，加强合同管理的几项措施3.1合同管理精细化目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级合同监督条例，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，条例内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满意对建设工程施工合同管理工作的详细须要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经燃眉之急。作为政府项目投资主体的各级财政部门应主动参加“细则”的制定与审核，尤其在对工程造价的限制上，对政府投资项目就做出细致、明确的规定。项目建设各方要重视合同

18、管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格根据规定程序进行操作，以提高合同管理水平。3.2管理人员专业化人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有施工合同管理人员资质证书，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。依据建设工程施工合同的特点，总结以住政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的阅历与教训，对工程建设过程中可能出现的各种状况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价限制的对策，从而为国家财政节约建设资金。加强建设项目合同管理

19、队伍建设，加强合同管理人才的培育，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。目前，我国己正式推行注册造价工程师制度，造价工程师的一项重要职责就是搞好建设项目的投资限制和合同管理。因此，建议在建设项目管理机构中设置注册造价工程师岗位，专司合同管理职责。3.3合同索赔探讨程序化我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔相识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的持续。因为工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证，以及工程实施过程中的不确定因

20、素，所以，深化理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种打算，特殊是索赔与反索赔的探讨在工程造价限制管理中是特别必要，也是特别重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。工程发承包的实践阅历证明，没有一个承包商不要求索赔，即要求调增合同价款，因此，要搞好工程造价限制，就必需进行索赔与反索赔的探讨。3.4项目建设代建科学化所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践阅历丰富的工程管理专业人员，依据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，特地从事政府投资项目的工程管理。财政部门应主动参加项目“代建制”的推行，加强

21、对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消退在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分别的弊端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效限制。3.5合同签订审核规范化建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款刚好予以订正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中削减合同纠纷和违约，避开对建设单位造成不必要的损失。3.6合同实施交底制度化财政部门应督促实行政府投资管理的建设单位做好向各层次管理者做“合同交底”的工作，把合同责任详细落实到各责任人和合同实施的详细工作中。

22、特殊是在工程运用非标准的合同文本或有关人员不熟识合同文本时，这个“合同交底”工作就显得更为重要。参考文献1何伯森.国际工程合同管理M.北京：中国建筑工业出版社，20xx2卢谦.建设工程招标与合同管理M.北京：中国水利水电出版社，20xx3中国建设监理协会.全国监理工程师培训考试教材:建设工程合同管理M.北京：学问产权出版社，20xx工程工程合同 篇4摘要：建设工程施工索赔是工程合同管理中的一个重要组成部分，它在实际生活和工程项目中是承包商爱护自己并获得正值利益的手段之一，然而，由于目前我国市场还不完全规范，法制还不够健全等多方面因素，多种多样的施工索赔造成了工程项目中一些不必要的成本损失和其他

23、影响，所以针对这些现象，我们须要加强建设工程施工索赔的严格管理。关键词：施工索赔及程序 工期及费用索赔施工索赔管理一、施工索赔及程序（一）施工索赔概念当事人在工程合同实施过程中，对并非自己的过错，而是由于合同对方应担当责任的状况造成损失后，向对方提出补偿要求的过程。通常有合同缺陷、业主违约、工程师指令、工程变更、施工条件改变、国家政策、法律、法令变更、其他承包商干扰缘由，但实际生活中也有不行抗力等其他缘由造成施工索赔。 施工索赔是合同管理的重要环节,加强施工索赔的管理有利于承发包素养和管理水平提高；是挽回成本损失重要手段；有利于降低工程造价；有利于国内工程建设管理与国际惯例接轨。（二）施工索赔

24、程序FIDIC1999版（FIDIC：国际询问工程师联合会）土木工程施工合同条件曾指出，正确的合同管理须要我们敏捷运用合同实施管理，依靠合同条款进行管理，依靠阅历和愿望管理，最终实现双赢。同时也指出了索赔的程序，如下：（1）索赔通知承包商必需在引起索赔的事务发生后的28天内通知工程师并提交合同要求的其它通知和具体证明报告。否则，将丢失索赔权利。（2）保持同期记录承包商应随时记录并保持有关索赔事务的同期记录。工程师在收到索赔通知后可监督并指示承包商保持进一步的记录及审查承包商所作的记录，井可指示承包商供应复印件。（3）索赔报告承包商应在引起索赔的事务发生后的42天内向工程师提交具体的索赔报告。假

25、如引起索赔的事务有连续影响，承包商应在提交第一份索赔报告之后按月接连提交进一步的期中索赔报告；在索赔事务产生的影响结束后28天内，提交一份最终索赔报告。（4）工程师的反应收到承包商的索赔报告及其证明报告后的42天内，作出批准或不批准的确定，也可要求承包商提交进一步的具体报告，但肯定要在这段时间内就处理索赔的原则作出反应。（5）索赔的支付在工程师核实了承包商的索赔报告、同期记录和其它有关资料之后，应依据合同规定确定承包商有权获得的延期和附加金额。经证明的索赔款额应在该月的期中支付证书中赐予支付。假如承包商供应的报告不足以证明全部索赔，则已经证明的部分应被支付，不应将索赔款额全部拖到工程结束后再支

26、付。假如承包商未遵守合同中有关索赔的各项规定，则在确定赐予承包商延长竣工时间和额外付款时，要考虑其行为影响索赔调查的程度。二、工期及费用索赔（一）工期索赔1.工期索赔的分析工期索赔的分析包括延误缘由分析、延误责任的界定、网络安排分析、工期索赔的计算等。运用网络安排方法分析延误事务是否发生在关键线路上，以确定延误是否可以索赔。在工期索赔中，一般只考虑对关键线路上的延误或者非关键线路因延误而变为关键线路时才赐予顺延工期。2.工期索赔的计算方法(1)干脆法假如某干扰事务干脆发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以干脆将该干扰事务的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。(2)比例分析法假如某干扰事务

27、仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，而且管理水平要求不高，要分析其对总工期的影响，可以采纳比例分析法。(3)网络分析法通过分析干扰事务发生前和发生后网络安排的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事务和多种干扰事务共同作用所引起的工期索赔，主要还是用于管理水平要求高的工程项目，但计算过程较困难。（二） 费用索赔1.索赔费用的构成人工费、材料费、施工机械运用费、管理费、利润（工程变更、施工条件改变、业主终止合同等可计入利润索赔）、其他应予以补偿的费用（利息、分包费、保险费、各种担保费）2. 索赔费用的计算方法（1）分项法分项法是按每个索赔事务所引起损失的费用项目分别分析计算

28、索赔值的一种方法。这一方法是在明确责任的前提下，将索赔费用分项列出，并供应相应的工程记录、收据、发票等证据资料，这样可以在较短时间内给给以分析、核实，确定索赔费用顺当解决索赔事宜。在实际中，绝大多数工程的索赔都采纳分项法计算。（2）总费用法又称总成本法。就是当发生多次索赔事务后，重新计算该工程的实际总费用。再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，计算索赔余额，索赔金额=实际总费用投标报价估算总费用。通常要求合同实施过程中的总费用核算是精确的、承包商的报价是合理的，合同中没有争吵等。（3）修正总费用法修正总费用法是对总费用法的改进。即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理

29、，索赔金额=某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用。三、施工索赔管理为了加强施工索赔的管理和工程项目的质量，在实际生活中，首先业主及工程师须要对承包商所提出的索赔要求进行严格评审，审查合同文件;工程师的指示;往来函件;会议记要;施工现场记录;工程照片;工程财务记录;现场气候记录;工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明及其他施工索赔依据的真实性、全面性、时效性、关联性及是否符合特定条件，同时还要严格审查工期顺延要求及费用索赔要求。其次，为了对将来索赔的预防和削减，工程师须要做好工程前期打算工作，签订合同时注意合同严密性，严格地履行合同，做好日常监理工作，索赔事务发生后应实行有效措

30、施。四、结束语施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段，对承包商、业主和监理工程师来说，对处理索赔问题水平的凹凸，反映了他们对项目管理水平的凹凸。索赔随着建筑市场的建立和发展，将成为项目管理中越来越重要的问题。所以当下加强建设工程施工索赔的管理是必要的。工程工程合同 篇5建设工程施工合同是工程建设中的重要法律文书，现代建设工程规模越来越大，相应的合同关系越来越困难，合同条款越来越多，为更好的促进施工合同合法签订和履行，促进建设工程投资的监督管理，必需切实加强建设工程施工合同的审计工作。实施建设工程施工合同的审计，应重点针对施工合同实质性条款中的核心条款工程造价，随着建设工程工程量清单计价规

31、范在国内的实施，工程计价模式由传统的定额计价“限制量、指导价、竞争费”改革为工程量清单计价“企业自主报价、市场竞争形成价格”，工程计价模式的改革深刻影响了施工合同价格的形成，从建设市场的经济活动来看，由于缺乏与工程量清单计价模式相配套，参加工程建设的各方在运用工程量清单计价模式进行计价时出现了一些问题，如何顺应计价模式的改革，提高建设工程投资审计质量、防范审计风险，切实做好施工合同的审计，是建设工程施工合同审计工作面临的新课题。1建设工程施工合同审计的重点建设工程施工合同内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结

32、算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。要做好建设工程施工合同审计工作，必需要深刻理解、精确把握建设工程施工合同的实质性内容。施工合同实质性内容是指建设工程施工合同中确定双方当事人基本权利与义务的条款。依据合同法的规定，工程施工承包人的主要义务是按期保质完成施工任务，并享有按合同约定得到工程款项的权利；工程施工发包人的主要义务是按时足额支付工程价款，并享有按合同约定期限接受符合合同约定质量目标的工程产品。从中分析出工程价款、工程质量和施工工期对签订施工合同双方的利益影响最大，确定了双方的基本权利与义务，属于施工合同的实质性内容。因此对建设工程施工合同进行审计的重点必定是针对

33、施工合同实质性内容，其中对工程价款的审计更是施工合同审计的重中之重，施工合同条款的审计重点主要有以下几个方面：1.1 审查施工合同的符合性及完备性首先要熟识招标、投标文件，关注施工合同条款与招标文件以及投标承诺的符合性，检查是否存在背离条款；其次检查对于在招投标过程中形成的补遗，修改、书面答疑、询标纪要、各种协议等是否均已作为合同文件的组成部分，是否明确说明依次。1.2 审计施工合同通用条款内容的重点检查合同当事人的法人资质、合同内容是否符合相关法律和法规的要求；检查合同的内容是否与招标文件的要求相符合；检查合同条款是否全面、合理，有无遗漏关键性内容，有无不合理的限制性条件，法律手续是否完备；

34、检查合同双方是否具有资金、技术及管理等方面履行合同的实力；检查合同是否明确规定双方的权利和义务；检查合同是否存在损害国家、集体或第三者利益等导致合同无效的风险；检查合同是否有过错方担当缔约过失责任的规定；检查合同是否有按优先说明依次执行合同的规定。1.3 审计施工合同专用条款内容的重点检查合同是否明确规定工程范围，工程范围是否包括工程地址、建筑物数量、结构、建筑面积、工程批准文号等；检查合同的工程质量标准是否符合有关规定；检查质量保证期是否符合有关建设工程质量管理的规定，是否有履约保函；检查合同是否明确规定工期，以及总工期及各单项工程的工期能否保证项目工期目标的实现；检查合同工程造价计算原则、

35、计费标准及其确定方法是否合理；检查所规定的付款和结算方式是否合适；对合同中关于工程价款结算调整条件应在合同专用条款部分针对招标文件作具体约定，避开合同在执行过程中在施工、竣工结算阶段产生争议；检查合同是否明确规定设备和材料供应的责任及其质量标准、检验方法；检查隐藏工程的工程量的确认程序及有关内部限制是否健全，有无防范价格风险的措施；检查中间验收的内部限制是否健全，交工验收是否以有关规定、施工图纸、施工说明和施工技术文件为依据；检查合同所规定的双方权力和义务是否对等，有无明确的协作条款和违约责任。1.4 对于采纳工程量清单计价的施工合同重点审计其条款是否符合建设工程工程量清单计价规范的有关规定：

36、合同中只有类似的变更工程的价格，可以约定参照类似价格变更合同价款给与差价补偿原则,防止不平衡报价；尤其是对于清单中没有涉及到的项目变更，其定价原则、方式要明确，建议可以采纳参照定额组价的模式，即工程人机材耗量参考定额，人机材单价采纳信息单价，取费参照投标报价；对于工程量改变综合价格的调整，建议事前约定工程量改变超过规定幅度值时综合单价的调整公式；对材料价格较大幅度改变等因素造成的价格调整，应约定分担原则或调价公式；在施工过程中变更施工方案、实行赶工措施等是否增加费用，也应加以明确。2建设工程施工合同审计中常出现的一些问题及对策2.1 工程变更及现场签证的造价争议由于建设工程项目的唯一性、一次性

37、、固定性等特点，在工程施工过程中，工程变更及现场签证是不行避开的，特殊是在实际工作中经常遇到因为工程变更的费用问题，建设单位和施工单位相互扯皮，影响工期，甚至工程质量。如某体育馆工程合同约定：如工程变更的数量超过工程量清单该项工程量的15%时，应考虑调整该部分工程单价。在实际施工过程中，土方量超出了工程量清单中土方的15%以上，因此施工单位要求调整超出部分土方挖运的综合单价。建设单位则认为：施工单位在中标后没有根据合同约定进行淸标，对工程量清单的土方量没有异议，应视为对工程量清单的认可，应执行中标单价，不予调整。施工单位认为是地址勘探报告深度不够，招标代理单位编制工程量清单不够精确等缘由。为此

38、双方扯皮，互不相让。因此在合同审计时应特殊注意对工程变更索赔条款的审查，不能把工程变更的缘由局限于建设单位和施工单位两方，应依据产生工程变更的根本缘由，本着“谁的责任谁负责”原则，对参建建设工程的勘探、设计、招标代理、监理等各方的合同都明确规定双方的责、权、利。各方各司其职，工程变更中扯皮现象将会大大削减，有利工程建设的顺当进行。2.2 工程投标中不平衡报价的应对在工程量清单计价模式下，采纳不平衡报价策略已成为施工单位的惯用策略，不平衡报价法是相对通常的正常报价而言的，是在建设工程项目的投标总价确定后，投标方依据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标的前

39、提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。由于建筑市场信息的不对称，有阅历的施工单位可能比建设单位更清晰工程量实际会发生的数量，当发觉有缺项、漏项或两者之间有较大差别时，大多会采纳不平衡报价法。在进行施工合同审计时应实行对施工单位此部分超额利润的反索赔措施，当此此部分超额利润超过肯定比率时，应约定可以按实调整合同价格。2.3 “阴阳合同”的危害及的对策“阴阳合同”，又称“黑白合同”，其概念主要出现在招标投标法颁布之后，“阴合同”是建设双方私下签订的合同，未经合法的招投标程序且未在建设主管部门备案，反之是“阳合同”。 “阴阳合同”区分针对的是招投标和备案程

40、序。“阳合同”程序合法，对外公开，但不实际履行，主要应付政府监管；“阴合同”私下签订，只为当事人所知但实际履行。虽然“阴阳合同”的标的完全一样，但在详细的合同价款、工期、工程款拨付条件等实质内容方面则有较大差异。分析“阴阳合同”产生的缘由，建设单位大多为追求成本最小化及躲避监管等，施工单位因为建设市场竞争激烈，大多属于被动接受。“阴阳合同”不仅扰乱了建设市场公允竞争的秩序，而且使双方的权责失去约束，极易产生争议，影响工程进度，甚至工程的质量平安。因此在合同审计时应严格依照招标投标法第43条规定：在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判；第46条规定：招标人和中

41、标人应在文件发出后30日后签订合同，双方不得再签订违反原来合同实质内容的其他协议。对“阴合同”的效力进行认定，尽管“阴合同”体现了双方当事人的真实意思表示，但“阴合同”为私下协议，未按招标投标法进行招投标程序，违反了招标投标法等43条、第46条强制性规定，且该合同未在建设行政主管部门备案，按合同法第52条规定的情形，为无效合同。当然合同审计只是一种防范手段，要从源头上治理 “阴阳合同”，应当建立行业诚信体系，制订行业自律规范，促使各主体之间及内部自觉维护建设市场正常秩序，自觉抵制“阴阳合同”，政府相关部门应加强监管、联合管理，从制度上杜绝“阴阳合同”的出现。3建设工程施工合同审计的一些思索当前

42、对建设工程施工合同大多采纳签订前审计，但实际在施工合同履行过程中仍会出现不少合同违约现象：发包方未刚好拨付工程进度款、中途停工、固定造价合同遇到主要材料涨价风险过大、工程提前交付、逾期交付、拒绝验收、拖欠工程款、拒交工程等等，因此对施工合同的审计应当是贯穿于工程建设的全过程。施工合同跟踪审计事先必需有着特别明确的、恰当的目的或目标，跟踪审计模式很简单使审计人员偏离正确的定位而侵入项目管理者的职责范围，审计监督不能越位参加建设过程中的项目管理，因为介入了项目管理，反而使审计监督的作用弱化，客观性受损，审计风险加大。所以进行建设工程施工合同全过程跟踪审计应精确把握跟踪审计的限制点和介入深度，重点针

43、对合同履行过程中对法律法规的执行状况的监督，同时应在主动探究试点的基础上总结已有的阅历，建立健全施工合同审计程序和审计规范，使合同审计逐步进入程序化、规范化、制度化的轨道中。最大限度地提高审计工作质量，防范审计风险。参考文献：1张静.浅谈高校固定总价合同包干工程的审计J.长江高校学报（社科版），20xx.2.刘忠平，谢祎龙等.关于高校建设工程跟踪审计的实践思索J.教化财会探讨，20xx,（1）.钱丽华.浅谈工程量清单模式下的工程结算审计.江苏省教化审计发展中的实践与探究.东南高校出版社,20xx.7.106-113.工程工程合同 篇6甲方(发包方)：乙方(承包方)：依据中华人民共和国合同法及有

44、关法律法规的规定，本着自愿、同等、协商一样的原则，结合工程的实际状况，为确保各方利益，经协商一样达成如下协议：一、工程内容二、工程地点三、工程期限1、本合同总工期为年月日开工，至年月日结束。2、如遇下列状况，工期作相应顺延。(1)施工现场不符合平安施工;(2)设计范围内重大设计变更;(3)人力不行抗拒的自然灾难(如台风、地震及斗争)而影响工程进度;(4)甲方不能按合同规定支付工程款。乙方在以上状况发生的十天内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方提出报告。甲方代表在收到报告后，在十天内予以确认和答复，逾期不予答复，乙方可视为要求已被确认。四、工程价款工程总价：人民币元整(￥元)。五、付款方式

45、1、合同生效后，甲方在一周内向乙方支付工程总价50%作为预付款，即人民币元整(￥元);2、工程施工结束后，甲方在一周内向乙方支付工程总价40%的款项，即人民币元整(￥元);3、工程验收结束后，甲方在一周内向乙方付清全部余款，即人民币元整(￥元)。六、工程验收1、当该工程完工后，由乙方向甲方提出书面竣工验收申请。甲方应在7天内支配验收工作，并告知乙方参与验收。乙方自提出申请验收报告7天后，因甲方缘由未支配验收的，则视为该工程符合设计和施工方案要求，运行正常，通过验收。2、工程未阅历收，甲方若需启用，须与乙方协商，经同意方可运用。若未经乙方同意启用，将视为通过验收。3、整个工程验收合格，则通过竣工

46、验收的当天即为竣工日期。4、工程未通过验收，引起争议时，恳求第三方验收。七、验收标准本工程以相关设计方案、图纸为依据，根据国家标准进行验收;没有国家标准的，则根据行业标准进行验收。八、双方权利和义务1、甲方权利和义务指派人员为工地代表，负责协调甲方的相关事宜。在工程履行过程中此指派人员的全部签名视为甲方行为。(1)负责本工程的监督，主动协调施工协作关系。(2)负责对乙方进度、安装质量、平安爱护、综合管理的监督。(3)供应有利施工的现场条件。(4)审核工程安排进度表。(5)负责对图纸、方案的审核、确认，负责对工程进度、工程质量、隐藏工程、配套工程和合同执行状况进行监督检查及设计图纸变更签证，工程中间验收和其他必要的签证。(6)负责竣工验收工作，在收到乙方提交全部竣工资料后一周内组织验收。(7)按合同向乙方支付本合同规定的价款。2、乙方权利和义务(1)严格按设计图施工，质量技术指标符合工程的各类标准和规范的要求。(2)施工中发觉问题刚好向甲方报告并提出解决方案。(3)编制施工组织方案，施工总进度安排，材料进场安排，开竣工通知书等，刚好送甲方。(4)供应竣工验收技术资料，并打算竣工技术图纸，办理工程竣工结算，参与竣工验