2022年煤矿安全生产月实施方案.docx

《2022年煤矿安全生产月实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年煤矿安全生产月实施方案.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年煤矿安全生产月实施方案 X XX 公司关于开展 0 2022 年平安生产月活动的实施方案 矿属各单位： 为仔细实行省、市、县及上级公司关于开展2022 年平安生产月活动的通知文件精神要求，全面加强平安生产工作决策部署，结合我矿实际，确定以消退事故隐患、筑牢平安防线为主题，在全矿深化开展 2022 年平安生产月活动，特制定以下实施方案。 一、指导思想 以消退事故隐患、筑牢平安防线为主题，坚决遏制住人身损害事故；以强化平安红线意识、落实平安责任、深化集中专项整治、深化推动平安强化年活动等为内容开展宣扬教化活动，普及平安学问，提升全员平安素养，凝合平安发展共识；以平安风险预控和隐患排查治理

2、为有力抓手，掀起重平安、抓平安、保平安的深厚氛围，筑牢平安防线，推动全矿平安生产形势持续稳定发展。 二、活动主题 2022 年平安生产月活动主题是：消退事故隐患、筑牢平安防线。 平安生产月活动期间的各项活动要紧紧围绕这一主题，结合345483干部素养提升和公司 2022 年总体工作思路12316即：锁定一个目标，突出两个导向，构建三个体系，打造一批品牌，抓好六项重点、全面深化开展和抓好一停、二研、三干、危急源辨识告知、平安风险分级管控和隐患排查治理、现场平安确认、班组建设、平安教化培训、（反三违）标准化建设、平安管理责任考核等重点工作，发动全矿管理人员和广阔员工主动参加平安工作，坚固树立平安第

3、一的思想，规范操作，强化基础管理，为矿平安生产供应强有力的平安保障。 三、活动时间 2022 年 6 月 1 日至 6 月 30 日 四、成立组织机构 为加强活动的组织领导，成立平安生产月活动领导组，负责指导全矿各单位的平安生产月活动。 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：由副总师以上领导和各科室、区队负责人组成。 领导组办公室设在安监科，办公室主任由 XXX 兼任，负责对全矿平安生产月活动进行总体支配部署，对 各科室、区队开展活动进行指导以及活动资料进行收集、整理、汇总、上报等工作。 五、活动支配 ( ( 一) ) 利用多种形式开展宣扬活动。 组织开展平安生产月活动启动大会；在矿区人员集

4、中地点悬挂平安生产月标语条幅，在调度一楼大厅进行黑板报展示，同时充分利用班前会，普及平安防范、应急处置、自救互救学问，仔细学习并传达政府部门和公司下达的各类平安文件和工作要求，仔细宣扬平安生产月活动期间平安生产先进典型事迹，通报担心全行为，利用手机微信群宣扬平安学问。 （二）开展平安询问日活动。 6 月 16 日开展平安月活动主题宣扬和询问日活动。矿各分管领导和包保领导，当日要到所分管和包保的单位充分利用班前会和施工现场宣讲：各级政府和上级关于平安生产工作的决策部署，煤矿平安生产形势和平安生产法律法规标准，企业平安主体责任和平安发展理念，解答平安生产问题，发放宣扬资料，宣扬平安学问和应知应会及

5、平安应急处置内容。 ( ( 三 ) 开展平安教化培训活动。 组织全矿职工开展培训教化活动，各分管领导针对自己专业制定相应的培训内容，分上午、下午讲课，要 以平安基本常识、岗位危急辨识须知、一级隐患和平安管理红线、岗位操作技能、自救互救技能、特种作业要求等为主要内容，对全部从业人员培训一遍，切实提高从业人员平安意识和平安技能。接着做好一停二研三干平安生产原则、平安生产标准化培训、班前会培训、岗位平安确认培训等工作。 （四）开展平安学问有奖竞答活动。 组织开展平安学问有奖竞答活动，活动内容要以强化平安生产红线意识和底线思维，普及平安生产学问和技能，提高平安素养为主题，紧密围绕公司一停、二研、三干平

6、安生产原则开展。 （五）开展事故警示教化活动。 由安监科牵头，组织各单位开展事故警示教化活动，观看警示教化片，同时开展平安管理回头看，深刻吸取各类平安事故教训；利用班前会学习今年我省发生的事故，安监科负责监督落实；做到他人事故要引以为戒，举一反三，消退事故隐患，有效限制各类事故的发生；特殊要针对水害、顶板、机电、运输、煤尘、盲巷管理等重点，引导管理人员和员工深化吸取事故教训，提高防范意识，时刻保持高度警惕，做到警钟长鸣。 （六）开展事故应急预案演练活动。 根据贴近实战，注意实效的原则，在平安生产月 期间仔细组织开展瓦斯超限事故应急演练活动，通过活动开展，查找问题，进一步完善优化应急预案，增加矿

7、井应急救援组织指挥实力，熬炼兼职应急救援队伍，检验应急救援打算，切实提高应急救援处置实力，增加职工的平安防范意识，提高职工应对灾难防灾、逃灾、避灾和自救、互救实力。 （七）开展岗位平安确认竞赛活动。 活动期间，各采掘等施工地点依据已辨识的平安风险清单，刚好提示和增加职工对平安风险的辨识和管控，强化对薄弱环节、工作重点的隐患排查治理，确保平安确认到位。强化对中夜班（特殊夜班）及交接班等特别时段的平安管理，带班跟班干部必需和工人同下同上，严格执行一班三汇报制定，严格执行重点作业地点安监员、瓦检员四六制双盯守，严格执行现场交接班制度，井口检身人员要主动协作安监科加大对十种平安不放心人的排查力度。 从

8、科室、区队、岗位补充完善细化岗位平安确认的检查与考核机制，每个从业人员上岗前、上岗时、岗位作业中均须进行平安确认；特别和特有工种岗位人员必需持证上岗并佩戴岗位风险告知卡，做到作业场所标准化，消退各类隐患的存在，严格落实一停二研三干工作原则，做到担心全、不生产。 （八）开 展平安隐患大排查大整治活动。 以平安生产月为契机，结合公司开展的平安强化年、品牌创建年、管理规范、班组建设、现场平安确认等活动，各专业分管领导牵头，对本专业进行一次全覆盖大排查大整治，接着深化查、整、固、提大排查大整治活动。仔细根据查、整、固、提的要求，保证现场有持续的平安环境。 由矿总工程师牵头，各专业人员参与，在平安生产月

9、活动期间要结合地质灾难排查治理、雨季三防工作组织开展一次全覆盖的平安隐患排查治理工作。 （九）开展好环境治理工作。 坚持每周一、周四地面平安文明卫生检查，全面兼顾，突出重点，主要检查矿井水处理厂、筒仓、动筛车间、煤场、材料场地、职工宿舍、餐厅、地面卫生等，做好监督整改。通过开展一系列活动，防范环境风险，实现矿区 硬化、亮化、绿化、净化、美化，促进矿区生态文明建设和环境爱护工作，为矿区创建良好的工作环境和生活环境。 （十）加强责任落实。 严格执行领导干部双带班下井制度，加强对重点区域、关键环节的现场监督检查，全面驾驭当班井下各作业地点的平安生产动态。刚好发觉和协调处理存在的安 全隐患、风险，刚好

10、制止三违现象。严格执行平安隐患排查治理制度。对领导在现场检查发觉的问题和隐患，现场能整改的要马上整改；现场不能解决的，带班领导升井后要马上将有关状况报安监科，由安监科监督相关单位根据五落实原则进行整改，做好跟踪落实。 六、工作要求 （一）加强领导，落实责任。 矿分管领导要负责对分管单位的督促指导并抓好各项活动的落实；各区队、科室主要负责人要亲自抓，分管负责人要详细抓，要紧紧围绕矿平安生产月活动方案要求，进行全面部署，确保宣扬到位，有序开展。各项工作做到有组织、有支配、有检查、有考核，层层抓好落实，确保平安生产月活动取得实效。 （二）驾驭信息，实时跟踪。 仔细做好活动有关文字、影音资料的收集整理

11、工作，加强对平安生产月活动开展状况的跟踪，驾驭相关动态，主动参加和指导。 （三）仔细总结，按时上报。 安监科要于 7 月 5 日前将平安生产月活动总结、考核等相关资料报公司活动领导组办公室。 （四）兑现嘉奖，严格考核。 平安月活动结束后，对在平安生产月活动中表现突出的人员进行适当嘉奖。凡在平安生产月中发生人身伤 害、三级及以上非伤亡事故的单位，不得参加评比，并按矿考核实施细则从重考核。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页