2022年工程师述职报告合集九篇.docx
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1、2022年工程师述职报告合集九篇工程师述职报告合集九篇在人们越来越注意自身素养的今日,越来越多人会去运用报告,不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是我整理的工程师述职报告9篇,欢迎大家共享。工程师述职报告 篇11.1制定明确的目标:我觉得我们公司的目标还是比较高远的,但是应当是长期目标必需是远大,近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的,必需要有可实现性及可操作性。1.2实现目标的安排:安排肯定要细微环节化,要大体方针不变,细微环节可以实时调整,围绕整体目标在前进。1.3要有核心竞争力:公司现在给人的感觉是什么都能做,又什么都不精,但是要想发展必需找准一个方向作
2、为突破口,重点发展,形成我们的核心竞争力。1.4要形成企业文化:企业文化很重要,是影响到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。1.5员工要有归属感:员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力,才能为公司带来利润的同时为员工创建价值。细化的方面有(后面就是copy电机节能事业之我思的一些想法了):1、战略上:从战略的角度,我们定位是相对较高的,说明我们目标、志向都比较高远,但是着手要低,要走稳之后才去跑,可以降低心态降低利润率重点突破进入行业,在行业里做出点真正影响力的事情,为社会提出并解决了相关的节能工作之后,成为真正的能源公司之后再图其他;2、技术
3、的提升:须要多外出参与培训,先学习参加合作方的工程实战,从实战中累积阅历学有所用,同时或外聘专家形成电机节能事业的专家队伍技术核心,也要挖些变频器厂家的人才不仅有技术开发上的同时可以挖技术支持上的(技术支持流淌性大很简单聘请到);3、产品化、工程化、品牌化:电机节能事业的产品化,其实一起先先外购,然后要求对方的技术支持从中也可学习到不少东西,再说外购的产品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相应性针对性的把全部cad制图完善,做到自有化,然后可以增加队伍建设往品牌化(形成核心竞争力及差异化)方向起先努力;4、激励政策:a、可提高业务员提成到6个点,当报价高于一般报价的百分之多少时再提高一
4、个点,直到八个点,然后对报价更高的部分可以和公司xx分等方式b、对于勇于跑这方面业务的要赐予激励,激励第一个吃螃蟹的人,激励第一个做成项目的同事,这种激励不能是太低的(温饱问题解决之后的一顿饭的嘉奖显得特别不合理),怎么也要是万把块才够有吸引力c、任务要就实避虚,可以分开来原来集团的业务员跑自有产品必定是轻车熟路,可以招新的业务员来跑新的事业,对起先新事业的业务员任务可以降低要求5、太极策略:太极讲究阴阳合一刚柔并济,蓄力于一点以击之,而我们目前是多点发力,原来公司资源就不多,给人印象是什么都能做又什么都不能做,结果业务员还是只能选择传统强项来做,假如要求业务加支持大家合力出击同时攻某一面的话
5、支持力度也要大一些,也能很快见到效果些,而且要以公司为团队不能只注意自己部门,须要留意部门与部门之间的协调发展;6、奖罚措施及监督:以奖为主罚为辅,目前似乎我们是相反的状况,同时严格监督;7、合理化建议:从新年起先可以学习其他企业的合理化建议奖,终归群众的力气才是无穷的,三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢,激励大家的参加性,归属感,增加主子翁意识;8、制度:制度不是用来减缓效率的,应当是用来提高效率的,有些时候经理人应当要给予决断实力,对于多小的项目与状况可以决断而不须要层层申请,或是可以先口头申请回头再补书面的申请以做得更加人性化;9、细微环节:1、出差报销及出差制度:我是有好几次遇到财务少算钱的事了
6、,与同事闲聊他们也有多次这样的事情发生,一两次错误我想在所难免,假如始终少算只能有两种理由:一是他们实力有问题,二是有利益驱动他们那么做,我能理解公司的开源节流的想法,但是出差在外的兄弟姐妹都是特别不简单的,这样做未免太让人心寒啊!而且公司去头又去尾的算法似乎很不合理,就是只算在到达目的地和离开目的地的时间为出差补助期,或许单纯的去个头或去个尾大家能接受些,而且火车上餐补要跨越吃饭时间段的说法也特别牵强,举个例子吧:假如本月1号晚上7点出差做12小时火车于2号早上7点多到达目的地(假设是一般地市),办完事后于2号晚上7点做12小时火车于3号早上7点多回到长沙,按公司的补助标准只有2号当天算出差
7、且没有住宿只有40元的补贴,然后火车上尽管坐车时间比较长但是因为没有跨越吃饭时间没有车补也没有饭补等等,就是说原本三天的出差公司只能给报销两张火车票加40元,期间这位同事的吃饭与坐车消费估计都不会仅仅只是40元,而且他还要特别累在火车上睡两个不知道能不能睡着的觉,不知道有多少人能认为这种报销制度是合理的呢?不要死死的遵循一般员工只能坐火车的制度,比如过年过节票特别难买的时候,以及车程超过12小时以上等等,有时候坐飞机即省钱又省时间,我就听说过因为公司不让坐飞机而等上十多天才回来的事情,这样的制度究竟是为公司省钱还是?也不要弄得特别死板说要坐飞机还要去传真一份申请等老总签完字才能就不能先在电话里
8、申请,回来再补申请单吗?2、出勤制度:关于出勤迟到一分钟就是扣三十块,而加上一天班八个小时也不过三十二块,或许可以考虑把惩罚的全部用来嘉奖会略微好些,或者是像许多大城市的做法迟到半个小时之内就加班来补偿以使其管理更人性化?!3、就餐制度:就餐说是12点,但是常常性是11点40就开饭了,为了避开排太长的队伍奢侈时间,许多同事都会选择早去,假如错开吃饭的时间或许能解决这个问题?!当然也要记得为排在后面的同事留好饭菜。最近据传总公司那边在抓奢侈现象,只要剩饭罚三十,甚至要在餐厅帮工一周,对于刚来的实习生就一票推翻,虽然奢侈是见少了,不过搞得许多人口服心不服啊,我想是不是可以引进一套打卡系统,以后每个
9、月打多少钱在卡里只要和员工的切身利益挂上勾,大家自然会留意些,用这种方法我觉得才像是中药能治本!4、班车等公司福利:不要死死的遵循一般员工只能坐火车的制度工程师述职报告 篇2我叫孙xx,1975年8月诞生,1995年毕业于安徽省合肥林业学校林业专业,同年8月安排至xx县xx乡林业站工作,1997年4月担当乡林业 站站长至20xx年12月。20xx年机构改革,成立xx乡农业综合服务站,本人在乡农业综合服务站工作,20xx年4月担当xx乡农业综合服务站站长。 1999年我通过自学考试取得安徽高校行政管理专业专科学历。本人职称评聘状况为:1996年9月转正被聘为技术员, 20xx年12月被xx县职称
10、改革领导小组评聘为助理工程师至今。自95年8月参与工作以来,我始终在林业和农业第一线 工作,踪迹遍及xx乡的每一林班,每一个小班,每一块农田,对脚下的这块土地充溢感情。在同行专家和各级领导的帮助和指导下,精彩的完成了各项林业生产和 涉农工作任务,作为一名新时期的林业和农业工作者,深感骄傲之余,更感责任重大,因此本人在工作中总是尽心尽责,恪尽职守,始终保持醒悟的头脑,现将详细 表现报告如下:工作以来,本人坚决拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,拥护党的路途、方针、政策拥护改革开放,遵纪遵守法律,思想上、行动上与 党委政府保持高度的一样,有剧烈的事业心和责任感,能勇挑重担,听从组织支配,任劳任
11、怨,作风民主,以身作则,工作中富于创新和进取精神,近年在年终考核 时多次被评为优秀。1995年至20xx年,我每年都按县林业局的支配做好当年的林业生产规划,对于须要植树造林的宜林地块提前做好规划,带领技 术人员深化到工程第一线,逐地段核实丈量,结合当年的水利冬修,提前放样,到20xx年时基本上歼灭“光腚沟,光腚路”,做好自查验收上报工作。由于真正 深化工作第一线,为领导决策供应第一手材料,使我乡的森林覆被率逐年得到提高,实现了“业务主管部门的耳目,乡镇领导参谋的作用”。20xx年冬 季,受杨树价格疯长的市场导向机制及当时政策的影响,我乡按县政府的要求对黑茨河、谷河、太原河、界洪河等流经我乡的河
12、流的堤坝及河滩地进行了大规模的绿 化造林工作,植树面积达4250多亩,我带领工程技术人员,对绿化造林地段实地丈量,对树穴进行放样设计,株行距按34米标准,树穴按8080厘米标 准。尽管当时天气特别寒冷,但由于工程量相当大,时间紧、任务重,在放样时我们的内衣仍旧被汗水湿透,裹在身上,收工时经风一吹又浑身冰凉冻得颤抖。前后 历时15天,共放样233750个。由于是年前挖的树穴,树穴经低温浸蚀,到20xx年3月份春季植树造林时,土壤特别疏松,栽植的是一级杨树苗,生根 快,后期生长快速,成活率几乎达到100%。20xx年秋季省林业厅专家验收时连续问我们是不是当年造林,对树木的生长量惊羡不已,本人当年也
13、受到上级有 关部门的表彰。20xx年春季,我有幸参与了xx县二类资源清查工作,于4月23号起先至7月底结束,前后历时3个半月。外业调查二个多月的时间 吃住都在农村,在乡镇林业站同行的帮助下,我全身心的投入到资源清查工作之中,每天行程几十公里,天气燥热,汗流浃背,皮肤和衣服上都结了一层盐花,整个 人都脱了一层皮。但仍旧以高度的责任感和剧烈的事业心做好每一个小班的勾绘,确保每一个小班的面积和蓄积的精确无误,保证调查数据的真实性,先后调查了 xx乡、蔡庙镇、皮条孙镇和高庙镇四个乡镇的林业资源。我是当时分的乡镇最多,调查任务最繁重的调查队员。我工作时不带任何心情,仍旧严格按调查方案中规 定的龄组、龄级
14、划分小班,确保小班划分合理,尽量削减人为误差。每个小班都按方案要求规定的个数设置标准地,对于每棵树都细致丈量,对于每一个样圆都按 GPS输入的规定公里网数值到达指定位置,绝不少走一步,确保误差调整的精度。内业整理一个多月,我又吃住在林业局,一个多月都没有顾得回家,成天的计算 令我头昏脑胀,每天加班到夜里十二点多,根本没有足够的休息时间,人都瘦了一圈。我本人共调查69个林班,1586个小班,经省林业厅专家检查验收,调查 数据完全符合调查精度的要求,为以上四个乡镇及我县林业“十五”规划供应了第一手翔实的数据,受到县县委、县政府的高度评价。20xx年机构改 革结束时,我进入了xx乡农业综合服务站工作
15、。20xx年我省开展了小麦高产攻关创建工作,本人被聘为技术指导员,由于我是学的是林业专业,农业技术对于 我来说有的方面还是空白。我接受了大量的农业技术培训,自学了作物栽培,病虫害综合防治等学问。本人主动消化汲取,做到学有所用、学以致用,真正用于农业 生产实践,把先进的科学种植、养殖技术现学现卖给示范户。工作刚起先的时候,对于化学除草技术,我承包的xx村二十户示范户中起先有些人不信任,我引导他 们一家一户先搞三亩地的试验田,根据我指导的技术方法进行化学除草,结果麦地的杂草真的死了,小麦却正常生长没产生药害,示范户都信任了。然后我再告知他 们什么时间,什么样的温度才能运用除草剂。通过他们的宣扬,辐
16、射带动整个xx村都施用了化学除草技术。20xx年我看到示范户小麦种植时播种量过大,播种 深度过深小麦出苗时一、二类苗削减,我刚好调整工作思路,运用平行耧腿播种,避开有一个耧腿播种时深度过深,并在播种后刚好镇压,结果当年小麦出苗时,实 现了齐、匀、壮实现了一播全苗,这项技术其次年全村都普及开来,仅此一项就为xx村村民每亩节约种子费用16元钱,共节约种子费用9万余元。从20xx年 至20xx年我为示范户下乡指导400多次,请农委高级农艺师为示范户授课20多次,自己亲自授课30多次,真正和群众打成一片,赢得群众的交口赞扬。为 群众带去了精量播种、测土配方及平衡施肥、播后镇压,适时化控,病虫害综合防治
17、技术、氮肥后移及良种选用等小麦、大豆、玉米综合高产栽培技术,消退了农技 推广最终一公里的障碍问题,使良种良法在我乡受到群众欢迎,情愿学习和运用,为他们增产增收供应了技术保证。通过这些综合配套措施的运用,降低了群众生产 成本,使每亩小麦增产100斤以上,每亩多收入120元以上,仅此一项就使我乡60000亩小麦产量增加了600万斤,全乡农夫收入增加了720多万元。自 1995年参与工作以来,本人多次帮助林政,林业派出所查处滥伐、盗伐案件多起,有效地打击林业违法对象,遏制了毁林案件的发生,对森林资源的爱护起到了 很好的作用。在林业系统的专家和同行的帮助下学习和运用先进的林业生产好用技术,用于指导我乡
18、的林业生产,做好林业科技推广和应用,坚持在学中用,用中 学。主动探究,勇于创新,特殊是在杨树新品种的选取和引用上,选取适合我乡种植的新品种削减了因品种选用不当而导致的不行挽回的损失。在工作之余,本人自 学了电脑基础学问,日常报表能自己操作,克服了工作中的不便,做到了与时俱进。这些年来一方面我全身心投入林业生产之中,另一方面刻苦钻研林木栽植、育种 和植保技术,撰写了侧柏的栽植技术和杨枯叶蛾的发生与防治两篇论文,先后刊发在农技服务20xx年其次期和第四期上。 15年的时间弹指一挥间,取得的成果只能代表过去,将来的林业和农业综合服务工作道路还很漫长,本人在今后的工作学习和生活中要不断进取,克服困难,
19、勤奋工作,以扎实的理论学问、先进的技术、良好的工作作风为xx乡的林业和涉农相关产业的发展作出应有的贡献。工程师述职报告 篇3工程师述职报告,由收集,希望有关于工程师述职报告的这篇文章,能对您有所帮助!敬重的各位专家评委:我叫朱军,1996年毕业于山东工业高校,即现在的山东高校。毕业后被安排到东辛作业二大队,先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于XX年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的探讨和推广,后在机采室做机械采油工艺的探讨和推广工作
20、,工作至今。XX年获工程师任职资格。从XX年以来,共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议激励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。撰写论文多篇,1篇论文获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局XX年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参加完成的1项成果获成功油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参加完成的2项成果获得国家专利。XX年被
21、评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。XX年、XX年所在集体获厂平安生产先进单位称号。XX年所在集体获管理局双文明先进集体称号。下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次胜利率100采油厂常常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组常常停用,造
22、成原油施工停顿;人员组成困难,冲突深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理学问进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的胜利进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议激励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的成功进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140t
23、xl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,XX年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工好用手册。XX年翻译了4000字的英文资料warranty and service book即担保和维护书。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进看法”获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖。XX年为厂参与局“XX年开发系统作业和特车设备年审”座
24、谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退” 获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消退” 成果XX年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的成功进行,为采油厂增油上产做出了贡献。二、低耗高效开展油田注水工作编写了注水井分层注水工艺设计9份,设计注水井酸化设计106份。“应用lgs-5薄膜扩展剂,提高水井酸化效果” 获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于依据水井地质状况,确定合理的酸液酸化依次,提高
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