2022年社区服务中心周边环境整治工程质量保证措施.docx
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1、2022年社区服务中心周边环境整治工程质量保证措施 社区服务中心周边环境整治工程质量保证措施 1、施工过程质量保证措施 1.1.施工阶段性质量保证措施阶段划分 施工阶段性质量保证措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量限制。 1.1.1.事前限制阶段 事前限制是在正式施工活动起先前进行的质量限制,事前限制是先导。事前限制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制质量安排,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和限制,并编制相应的检验安排。 进行设计交底、图纸会审等工作,并
2、依据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。 1.1.2.事中限制阶段 事中限制是指在施工过程中进行的质量限制,事中限制是质量限制关键。事中限制措施主要有: (1)完善工序质量限制,把影响工序质量的因素都纳入管 理范围。刚好检查和审核质量统计分析资料和质量限制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 (2)严格工序间交接检查制度,作好各项隐藏工程验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。 (3)对完成的分部分
3、项工程,按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。 (4)审核设计变更和图纸修改。 (5)如施工中出现特别状况,隐藏工程未阅历收而擅自封闭,掩盖或运用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向项目经理下达停工令。 1.1.3.事后限制阶段 (1)事后限制是指对施工成品进行质量限制,是弥补。按规定的质量评定标准和方法,对完成的各分部分项工程进行检查验收。 (2)整理全部的技术资料,并编目、建档。 (3)在保修阶段,对本工程进行回访修理。 1.2.各施工环节的质量限制措施 1.2.l.施工安排的质量限制措施 在编制施工总进度安排、阶段性进度安排等限制安排时,应充分考虑人、财、物及
4、任务量的平衡,合理支配施工工序和施工安排,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原 材料及各种周转材料、施工机械,合理支配各工序的轮番作息日时间,在确保工程平安及质量的前提下、充分发挥人的主观能动性,把工期、质量抓上去。 假如工期和质量两者发生冲突,则应把质量放在首位,工期必需听从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。 综上所述,无论何时都必需在各项目经理部树立起平安、质量放在首位的概念。项目部内的全体管理人员在施工前必需做好充分的打算工作,熟识施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证平安与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度安排的各大小节点的施工安排,并确保其
5、保质、保量地完成。 1.2.2.施工技术的质量限制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性确定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员先对图纸进行深化、熟识、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,依据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以限制,或要实行相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深化探讨,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟识图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地支配施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技 术交底工作,落实质量保
6、证安排、质量目标安排,特殊是对一些施工难点、特别点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量限制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。 在本工程施工过程中将采纳三级交底模式进行技术交底。 第一级为项目总工程师(质量经理),依据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度支配、质量要求以及主要施工工艺等向各项目全体施工管理人员,特殊是施工工长、质检人员进行交底。 其次级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 第三级为施工班组长向施工人员交底。 在本工程中,将对以下的技术保证进行重点限制
7、: (1)管桩、钢筋、混凝土等原材料的材质证明、合格证、复试报告; (2)各种试验分析报告; (3)基准线、限制轴线、高程标高的限制; 1.2.3.施工操作中的质量限制措施 施工操作人员是工程质量的干脆责任责,故对施工操作人员自身的素养以及对他们的管理均要有严格的要求,在对 操作人员加强质量意识的同时,必需加强管理,以确保操作过程符合质量要求。 首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到肯定的技术等级,具有相应的操作技能,特别工种必需持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素养。 其次,加强对每个施工人员的质量意
8、识教化,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量限制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特殊是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。 最终,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的一条龙操作管理方式,以确保工程质量。 1.2.4.施工材料的质量限制措施 施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会干脆影响到整个工程结构平安,故在各种材料进场时,肯定要求供应商随货供应产品的合格证或质保书,有必要供应进
9、出口许可证的必需供应进出口许可证;同时对钢材、水泥等刚好做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全 部合格方能允许用于施工。 对于甲供材料,我们同样以上述方法进行严格限制。无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场出现。 为保证材料质量,要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对选购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。 在材料供应和运用过程中,必需做到四验、三把关。即验规格、验品种、验数量、验质量 、材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关,以保证用于本
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