2022县城市执法大队年度工作总结及下一年工作计划.docx
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1、2022县城市执法大队年度工作总结及下一年工作计划 县城市执法大队年度工作总结及下一年工作安排xxxx年是我县创建全国卫生城市的关键年,作为创建工作的主要职能部门,我大队以此为契机,全面提高城市管理水平,充分发挥职能作用,着力推动中心工作落实,不断提高城市管理水平。现将xxxx年工作总结如下:一、依法行政,全面履职,提升执法效能(一)改善市容市貌,促进和谐发展。1、加强对流淌摊点、店外店和占道经营的管理和宣扬。特殊针对城区内流淌摊点、占道经营,全天制对城区进行不间断巡逻,宣扬城市管理法规。对市民发放城市环境卫生管理相关宣扬资料xxxx份。特地制作xx个双面宣扬立体架,并分别放置于各街道惹眼处和
2、市场口,制作宣扬画张xx张,分别张贴在各大宣扬栏处。2、全年与流淌摊贩做思想工作xxxx多次;教化并制止流淌、占道经营行为xxxx余次,有效制止乱摆、乱放、乱卖现象,不定期对寨上和城南片区进行市容市貌整治活动x次,维护城区环境、交通秩序。3、清理黄柏路、万佛路、内环路等路段的堆放杂物或卫生死角,共计xx余处,清洗杉杉街、行政街、城南街、万佛路、青云路等牛皮癣,共计xxx余次,对全城卫生整治xx余次,清理乱搭乱建临时构筑物xx余处,同时拆除城南燕子坪卫生管理片区乱搭扰建、影响市容市貌的雨棚,更好的维护城市卫生环境。4、加强对门面招牌装修的管理,要求店面门牌装修必需到城市管理行政执法大队进行装修申
3、报,经审批后方可进行装修,目前大部分商家装修已形成自觉报批。5、为巩固创卫工作的成效,大队持续开展由领导班子带队的轮番式城区市容市貌整治活动。并联合交警部门和各大片区责任单位持续x个月的城区市容市貌和环境卫生、交通秩序整治工作,维护人行道正常秩序。并取得良好的成效。6、联合市场服务中心工作人员,督促商贩进市场交易,联合整治市场周边流淌摊占道经营x次,维护市场周边秩序。7、主动处理市民投诉,一接到市民的投诉,马上支配相关执法人员到现场进行调查处理,全年共处理电话投诉xx件,处理xxx投诉xx余件,处理县长热线投诉xx件,其中包括处理店面油烟问题、院内搭建临时构筑物、噪声污染现象等。8、打破常规的
4、执法作息时间,实行守点、巡线、集中整治等措施对校内周边环境进行综合整治。全年取缔校内周边摆摊设点x处,流淌摊贩整治xx余次。9、特地支配工作人员负责小型广告管理及清理宣扬栏里对市容市貌有影响的广告,刚好清理不文明广告。(二)严厉打击擅自处置建筑垃圾行为,建筑垃圾随意倾倒现象得到了有效遏制;支配外勤监察队在县城区范围进行巡查,并增设夜班以防部分工地钻空子,做到刚好发觉刚好制止,对证据确凿的违法乱倒行为予以行政惩罚;同时搜寻建筑垃圾产生源头,对未经许可随意处置建筑垃圾的业主责令马上停止违法行为并提出警告,证据确凿者予以行政惩罚。xxxx年初至今,执法人员刚好制止违法乱倒xx余次,责令马上停止非法处
5、置建筑垃圾的大小工地xx多个。(三)加强相互协调协作,主动开展交通秩序整治协作交通局和公安局,开展超载超限治理工作,确定专人严格督查监管,确保城市道路的干净整齐和城区渣土运输规范有序。开展专项整治行动以来,开展联合执法xx场次。(四)宣扬力度逐年加大,市民文明意识不断提高加强法规宣扬力度,主动引导群众自觉支持协作城管执法活动,是全面提升城市管理工作效率和水平的有效手段。努力在全社会形成人人参加城市管理的良好氛围。一是印发通告和宣扬资料,通过印发整治通告,深化门店商户发放门店经营规范告知书,与城区门店签订门前三包责任书xxxx余份等方式,大力开展宣扬活动。二是设立询问台,将城市执法有关法律法规以
6、及有关政策归纳提炼,制成通俗易懂的宣扬彩页,充分利用xxx综治日、xxx禁毒日、xxx宪法宣扬日等活动,设立询问点,发放x省城市市容和环境卫生管理方法等宣扬资料xxxx余份,现场接受群众询问xxxx人(次)。三是通过广播、报纸、电视网络等手段进行宣扬教化,踊跃在县、市级报纸上投稿,宣扬城市管理方面的好人好事,新规定新做法,确立城市管理工作的主流宣扬导向。通过宣扬,市民城市意识、法律意识、卫生意识都有所增加。(五)城区主干道乱设乱挂广告牌现象得到有效限制严格广告审批程序,强化广告巡查监督治理,单位仔细履行户外广告和临时占道审查审批和监督检查职责,在城区制作公益广告宣扬栏xx块,引导商户、群众自觉
7、在公益栏内张贴广告,随时订正随意处乱贴小广告的不文明行为。三是严格取缔陈旧破损影响容貌的广告,取缔未经审批擅自设置的横幅、标语xxxx条,组织干部清洗牛皮癣、小广告xxxxx余处,清除乱贴的宣扬画xxxx个,城区小广告乱贴现象基本得到了制止,全方位展示了城市形象,城市管理软环境得到明显改善。二、强化队伍建设执法行为进一步规范今年以来,大队领导高度重视,狠抓纪律,提高队伍整体素养。制定细致的工作管理方案,落实到位。实行片区轮番管理制,分工负责制,工作纪律同步抓,迟到早退现象逐步削减,工作主动性相对以往有很大提高。经过全体队员不懈的努力,市民对我们的信任度不断增加,城市管理队伍整体形象明显提升,得
8、到广阔群众对我们工作的支持。主要表现在以下几方面:1、实行指纹机签到制,严禁迟到早退现象。2、加强票据管理,票据专人负责。杜绝收费不开票、少开票的行为甚至打白条现象。任职以来,在收费工作期间未出现收费不开票据、打白条的现象。3、加强执法车辆管理,严禁公车私用,执法车辆固定中队运用,巡逻车湘NxQxxx、湘NxQxxx为市容中队运用,湘NxNxxxO为执法中队运用,油料费按月发放。4、以为民服务为中心,和谐执法的宗旨,注意公共场形象,禁止工作人员在公众场合吸烟,维护公众执法形象,禁止因个人缘由影响大队形象。三、行政执法工作存在困难1、行政执法手段单一。依据行政惩罚法和部分行政法规的规定,违章者不
9、履行行政惩罚确定的,可以依法将查封、扣押的财物拍卖或将冻结的存款划拨抵缴罚款或申请法院强制执行。从我国目前法律、法规的规定来看,具有上述行政强制措施权的只能由法律设定,而且只有司法机关和工商、税务、等少数行政机关可以实施。城市管理方面的法律、法规和规章设定了各类行政惩罚,但对违章者不履行行政惩罚确定的后续监管措施,违法行为呈现出多发性、反复性和常常性,被订正或教化后,又重新起先,始终得不到彻底解决。这些状况,使得我们的执法人员穷与应付,疲于奔命,执法人员平安无保障,居民对城市管理行政执法工作不理解。2、部门之间缺乏协调,须要联合执法。城市管理工作面大量广、状况困难,须要各相关部门亲密协作,工商
10、、城管、卫生、公安等部门根据有关法律、法规都负有肯定的管理责任,但面对种种费劲不讨好的事,有些职能部门缺乏主动性。在执法中往往存在有利相互争,无利相互推的现象,使城市管理的相关问题不能从根本上得到解决。xxxx年度工作思路:我大队将围绕科学管理城市,构建和谐城管的工作目标,根据科学、严格、精细、长效的要求,以狠抓落实、大干快上为工作主基调,创新发展理念和方法,加快体制机制改革,深化相对集中行政惩罚权工作,狠抓市容管理,主动探究城市管理长效机制,实现城市管理新突破。(一)在执法效能上取得新突破。 提高执法水平,突破重点难点工作。探究创新,优化执法模式,在影响市容和民生的重点难点工作上取得新突破。
11、在油烟污染、噪声污染等环境污染执法上,进一步理顺工作机制,完善信息互通平台,加强部门协作,加大执法力度;在燃气执法方面,重点查处无证销售燃气,整合燃气资源,加大招商引资力度。整顿燃气市场秩序,维护社会公共平安;开展建筑垃圾专项整治,加大对乱倒建筑垃圾和运输车辆抛洒、带泥运行的查处力度,进一步实现建筑垃圾管理的规范化;针对违章设摊、占道经营及夜间烧烤摊等影响市容环境的问题,加大执法力度,开展专项整治,创新长效化管理措施,进一步优化城市环境。(二)发挥社会基层组织作用。深化城市执法 五进活动,即城市执法 进社区、进机关、进学校、进商店、进企业等活动,通过与城市管理服务对象之间的信息、情感沟通与沟通
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