2022县应急管理局第一季度工作总结及下步工作计划.docx
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1、2022县应急管理局第一季度工作总结及下步工作计划 县应急管理局第一季度工作总结及下步工作安排一季度,在县委、政府的正确领导下,在市应急管理局的细心指导下,聚焦总目标,坚持以人民为中心的发展思想,强化平安发展理念,推动平安生产应急管理和防灾减灾救灾责任落实,深化重点专项整治加强风险管控措施,推动应急管理和自然灾难应急救援实力的提升,努力完成各项目标任务。截止目前全县发生生产平安事故x起(死亡x人),未发生因自然灾难导致人员伤亡的事故。主要开展了以下方面工作:一、工作回顾(一)高位推动,打好应急阵地战一是领导重视到位。提请县委县政府先后召开x次常委会、x次常务会、x次专题会、x次例会,分析全县平
2、安生产形势,探讨部署平安生产、应急管理等相关工作。印发xxxx年全县平安生产工作要点,领导干部带队检查平安生产工作方案,制定出台加强乡镇、村社区应急管理实力建设的指导看法等系列平安生产保障性文件,全面推动平安生产领域各项改革措施落地生根。二是经费保障到位。全力保障待遇,根据x-x人为乡镇应急管理人员每月发放xxx元岗位津贴,其余人员从乡镇平安工作经费(x-xx万元)中解决;主动为全县应急管理系统干部职工xxx人(其中县应急局在编在岗人员xx人、乡镇应急特岗人员xx人),根据每人每年xxx元标准,由县财政统筹购买意外损害保险。三是考评督导到位。县安委办以督导考核为指挥棒,将乡、村应急管理实力建设
3、状况纳入年度平安生产考核重要内容,实行一月一调度,一季度一督查。依据实际工作需求,截止目前县安委会牵头组织开展x次平安生产、防汛等综合督查。组织全县应急管理系统开展学训词、践使命专题教化x次,执法业务、应急实力建设外县沟通学习3次,无人机专项培训x次。并实行考核评分制,层层压实责任,有力保障应急建设工作有序开展。(二)勇于担当,下好改革先手棋一是牢牢守住平安生产基本盘。实行县委书记、县长同时担当县安委会主任的双主任制,带头解决平安生产重点、难点问题。直管行业开展工贸、非矿山平安隐患排查x次,接受上级领导督导督查x次,责令限期整改x次,跟进尾矿库治理工程x起;联合乡镇开展烟花爆竹打非治违xx余次
4、,查处非法违法经营x起,收缴非法产品xxx余件;进行x次乡镇小化工摸排。牵头对公路市场反弹现象,再打压整治xx余次。三年行动办协同多部门在重点时段重点路段开展联合执法x次,查处非标车辆xx余台,查处非法驾驶xx余起。二是深化推动应急机构改革。全面完成县应急管理党组改党委工作。严格根据高起点规划,高标准建设,高效率运作的工作要求,全县xx个乡镇六有基本得到普及,xxx个村(社区)三有实现全覆盖。针对第一批申报xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx乡、xx乡,实行一对一、点对点、零死角督查指导。确保了第一季度xx%乡镇(街道)应急实力建设通过省市验收,并主动推动其次批省级创建工作。三是主动开展双延长
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