2022年年度计划集锦4篇.docx





《2022年年度计划集锦4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年度计划集锦4篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年年度计划集锦4篇年度安排集锦4篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。什么样的安排才是有效的呢?以下是我整理的年度安排5篇,希望能够帮助到大家。年度安排 篇1一、指导思想以“中国梦”重要思想为指导,以规范办学行为全面提高教学质量为重点,以平安保障做基础,以加强教学常规管理为中心,以提高老师师德师风和专业化水平、优化办学条件为着眼点,全面实施素养教化,促进我校各项工作全面健康协调发展。二、主要重点工作1、加强德育队伍建设,创设良好育人环境。2、大力加强老师队伍建设,开展多种有效的活动培育一批骨干老师。3
2、、建立常规管理新秩序。4、接着巩固平安校内创建成果,做好师生的平安健康工作。5、初步建立我校的校内文化,并把学校的各项文化系统成册。三、主要措施(一)重视德育工作,成就育人环境德育是素养教化的重要组成部分,是提高学生素养的关键所在,所以,必需坚持德育为首,育人为先。扎实推动未成年人思想道德建设,主动探究新课程下德育工作的新途径,不断提高德育工作的实效性,全面营造学生健康成长的良好环境。1、加强德育队伍建设。依据中小学老师职业规范十不准要求,严格规范老师从教行为。仔细履行学校、校长、老师“十不准”承诺,努力构建一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、主动进取的老师队伍。进一步健全以政教处、教务处、少先
3、队、班主任为主线的德育网络,树立每位老师都是德育教化工作者,树立德育是为每一位学生服务的观念,尤其是要重视班主任工作的规范管理,提高班主任德育素养和管理实力,为学校的德育工作打下良好的基础。2、重视德育环境建设。校内文化是德育建设的窗口,搞好班级文化建设,抓好少先队各种活动,同时在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人,努力创建一个“时时受教化,到处受感染”的德育环境。3、优化德育内容。学校将常常利用班队会、国旗下讲话、少先队等丰富多彩的活动对学生进行日
4、常行为规范教化、纪律教化、心理健康教化、生命教化、交通平安教化、诚信教化等德育教化。逐步寓德育于日常教化教学与管理工作中,寓教化于活动之中。4、丰富校内文化活动。在“六一”前后,以儿童节日为契机,以表演、读书、书法、绘画、手工、体育为内容,开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校内文化。充分发挥少先队作用,一是要细心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,,让广阔学生在活动中明理、晓行,最终内化为自觉的行为,帮助树立“诚信做人、仔细做事、宽以待人、严于律己、关切集体、勤俭节约”等良好的道德品质。教育处要要面对全体学生,扎实开展培育学生爱好爱好的文体活动,让学生在活动中放松身
5、心、陶冶情操、培育特长、发展特性。(二)加强老师队伍建设,使教学质量再上新台阶教化教学工作是学校的常规工作,随着教化环境的改变和学校自身发展的须要,此常规工作也要因势而变,推陈出新。因此,我校除接着以政治、业务、自读三项学习促进老师内涵的增加;以校内公开课保证老师业务的互动沟通,不断成长;以各项考评制度,激励老师业务习惯的养成外,还着手将师生互评制度引入常规管理,帮助师生建立沟通平台,挖掘老师综合素养提升的基点。同时常抓老师师德和普法教化,帮助完善老师人格,树立老师和学校良好形象。目前,我校老师队伍年龄结构较年轻化,40岁以下年轻老师有40人,其中30岁以下19人,我们学校特殊注意青年老师的专
6、业发展,在20xx年我校仍旧坚持依托学校和教学的各种资源,搭建各种平台,促进老师的教化教学水平和实力的提高。1、首先,加大资金投入,为老师供应培训学习的机会。参与各级各类培训进修,是提高在职老师工作实力的必由之路,是学校应当担当的一项重要义务,也是老师本人的一项基本权利。我们学校抽调大量的资金,保障我们学校的老师,尤其是中青年老师能够接受必要的培训进修,从而提高老师队伍整体素养,努力建设一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、主动进取的老师队伍,为提高学校办学水平打好基础。2、促进青年老师专业素养、业务水平、科研实力的全方位提高(1)主动开展多种形式的听评课活动和竞赛。引导青年老师树立终生学习的理念
7、,切实体现接着教化的实质内涵。接着深化推行理论学习与考核制度,通过“集体备课教研-一课多研”、“教学大比武”等活动,为青年老师供应广袤的舞台,促进青年老师的成长。本学年接着抓好这两大活动:骨干老师培育安排。(2)开展青年老师的教学工作阅历沟通会。上学年,我校开展了班主任工作阅历沟通会,大家集思广议,热情探讨,从中吸取了很多先进的管理理念和方法。今年我校将阅历沟通活动拓宽到各学科中,努力创设一个老师沟通学习的平台,拓宽了青年老师的工作思路,提高了育人的整体水平。(3)同时要仔细开展校本教研。校本教研要以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中老师所遇到的各种详细问题为对象,以老师作为探讨的主
8、体,以解决教学实际问题为目标,总结和提升教学阅历,使老师形成在探讨状态下工作的职业生活方式。接着开展以课堂教学为中心的研讨活动,形成互动局面,营造深厚的教研氛围。(4)改革备课模式。备课方式,加强高科技设备的运用率。调整老师备课时间,能打印的尽量打印,把写教案的时间用到分析教材的时间上,效果会更好。在旁边留白,须要手写的补充调整即可。(三)、建立常规管理新秩序。“平安”、“绿色”、“和谐”是当前我校常规管理新的建设要求,我校老师将树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教化理念,主动参加到学校常规管理当中。“平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校内。我们要利用
9、开学初的一段时间,把小学生日常行为规范的若干重点条款作为学生在校生活的“基本动作”进行学习与遵守。其次是教学活动的平安,要在保证环境设施平安的前提下,注意师生教学活动的平安,特殊是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关老师要有针对性地开展平安教化,培育学生自我爱护的意识与实力。学校将进一步执行教化教学平安责任制和责任追究制。第三是校内平安保卫工作。总务、平安部门要细致做好校舍平安检查,特殊是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食平安的管理,消退担心全隐患。健全突发事务应急处置机制,切实增加对突发事务的处理实力。“绿色”的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必需
10、抓实抓好。要增加师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整齐、美观,特殊是卫生区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺,使校内常洁常净。其次是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查,努力消退班级、办公室的水、电、物等奢侈现象。第三是绿化,加强爱惜绿化教化,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,“和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的冲突,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和谐,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,同等相处,相互谦让,不计
11、小节。三是要加强家校联系,要坚固树立教化服务意识。还要利用各种互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想沟通,寻求家庭教化合力,共同教化好学生。(四)、巩固“平安校内”创建成果。我们将把学校平安工作放在重中之重的位置,重点抓好师生在校人身平安、校舍设施设备平安等。要落实平安工作责任制,进一步健全和完善规章制度,完善平安工作长效管理机制,落实各项防范措施,刚好依据新状况、新问题和薄弱环节制订相关措施,并做到层层落实,全员参加。接着坚持上学年开展的“每日课堂平安五分钟活动”,使平安教化“争分夺秒”,学生得以提高防范相识。平安要以预防为主,通过加强对师生的常常性教化和检查督促,消退各种担心全隐患,杜绝各
12、类人为事故的发生。学校领导带头值班,加强学校重点部位的平安防范,确保校内及师生的平安,创设教化和谐发展的平安环境和氛围。(五)、初步建立我校的校内文化,并把学校的各项文化系统成册。1、建立学校制度文化。2、总结、系统、归纳学校的精神文化,确立学校校内文化主题,用它来指引学校前进的方向。3、改革学校校本课程,建立学校课程文化。打造和学生生活、生存亲密相关的学问,尤其是平安、生理、人与人之间的沟通等。4、为学校建立主题明确、和谐统一的走廊文化。本项要作要在六月份前完成,最晚不能晚于九月。本项投资大约三万元。5、把学校建校至今的学校文化整理成册。四、硬件建设1、争取xx年暑假能够完成学校后操场的硬化
13、工作,我校后操场应当是全局唯一一所没有硬化操场的学校,下雨一身泥,一个多星期无法行走、活动,阳光体育变成了口号。当然必需争得局长同意,假如局里能投资建设,那就更好了。视状况而定,资金约10万以上。2、图书室增加藏书。一个国家谁在看书、看哪些书、确定了这个国家的将来,俄罗斯人每人年均读书55本,日本人52本,韩国人11本,中国人4.39本。大力更新学校图书馆藏书,供应高质量的、有利于老师专业化发展的图书。应当增加二万元左右。3、学校后院门窗已年久失修,修来修去不省钱,安排全部更换,约三万元。20xx年,是我校的内涵发展年。我们有上级的正确指引和大力支持,有以往扎实的基础,有规划的的准绳,有全体老
14、师的群体合力,信任肯定能建设一个活力校内、实力校内、魅力校内。年度安排 篇2一、工作思路本学期工作思路从“三个一”着手,着重抓“四个重点”。三个一:树立一种思想:给每个孩子机会,让每个孩子参加,促每个孩子发展。创设一种氛围:早到校读书,书声琅琅。午到校写字,翰墨飘香。培育一种行为:读好书 写美文 做真人四个重点:平安 卫生 师资 质量二、 详细举措(一)老师发展:树立师德模范,评比各类优秀,用榜样力气激励人。掀起读书活动,提升文化底蕴,用先进理念影响人。加大培训力度,引领研修结合,用竞赛活动促进人。建立举荐机制,搭建展示平台,用名师舞台发展人。(二)学生发展:依托“雏鹰争章”,贯穿“小事德育”
15、,规范学生言行。推行“四进”活动,分块分步实施,扩展学生视野。搭建“家校”桥梁,形成“结合”网络,共促学生成长。开展“经典诵读”,全员参加展示,书香浸润童年。实行常规体赛, 师生健体怡情,身心健康愉悦。书法进入课堂, 规规则矩写字,堂堂正正做人。一班一品试验, 乐器进入课堂,探究育人新路。(三) 学校发展:强化平安管理,增加安保措施,提升平安意识,创建平安校内。树立节约观念,争取上级支持,引进社会力气,改善办学条件。积淀校内文化,营造书香氛围,打造欢乐实小,形成学校特色。三、工作任务办公室:1.加强老师队伍建设与管理,实施制度约束与人文关怀。完善考勤制度 ,规范老师请销假制度 ,对老师离岗现象
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年年 计划 集锦

限制150内