2022年年会企业领导讲话稿.docx
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1、2022年年会企业领导讲话稿年会企业领导讲话稿在不断进步的社会中,须要运用讲话稿的状况越来越多,讲话稿可以帮助发言者更好地表达。大家知道讲话稿怎么写才正确吗?以下是我整理的年会企业领导讲话稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。年会企业领导讲话稿1各位领导、各位同事:大家好!转瞬间,20xx年又过去了,首先。共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和始终支持我们的新老挚友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、
2、相互指引、共同探讨,开心地开展了一项又一项的工作。这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,取得了一个丰收的20xx,我们超额完成了年度安排,为公司打开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意!这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办
3、了英语培训班,激发了各位员工学习外语的爱好,为各位员提高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关切着我们的生活,关切我们的健康,为我们支配了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还支配食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的口哨响起,和祖国
4、一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒很多,我们在今日铭刻下人生的志向,并为此奋斗究竟!最终祝各位同事新年欢乐,身体健康!感谢大家!年会企业领导讲话稿2各位领导,各位来宾,同事们:大家晚上好!今日是我们公司的年终晚会,我代表公司欢迎大家的到来,回头头来看看,我们走过了艰难的20_年,在这一年的工作当中会有许多的收获,我们全体员工都特别的努力,到了年底了,可以回过头来思索思索,我信任大家每一个人都能够找到自己的过去的一年来所做出的成果,这自然是特别好的,我也信任大家都在为这件事情努力着。回顾公司过去的一年,充溢着许多色调,我们做了许多事情,举办了许多活动,虽然有的时候会有一点幸苦,
5、但是我们每一个_的员工都不曾喊累,这种精神是特别珍贵的,过去的一年虽然已经结束,可是我们留在20_年的那些点滴回忆依旧在,我始终都认为只只有坚持做好自己的工作这么以来才能够更好的投入到来年的工作当中在,过去的一年虽然艰难,但是公司还是取得了不错的成果,这是我们全体_员工的功劳,我们在公司领导的的真实领导下,各部门紧密团结,面对问题都有做好十足的打算,这让我感觉特别了不得,是我们的_员工的在下阶段依旧要保持下去的。再来看看现在市场简直就是一片大好,我们通过了20_年的不懈努力,其实就打下了不错的基础,在下阶段的工作当中这些依旧是我们要去努力完善的,我信任还会有更多值得做好的事情,这是肯定的,我也
6、信任我们每一个人都是可以做好,现在市场很不错,20_年就是我们大展宏图的机会,过去的一年已经结束了,20_年就是我们奋斗机会,在今日晚上说这些也是希望全体_的员工能够紧密团结在一起,我们一起为公司创建更多的价值,信任大家跟我的想法也是一样的,新的一年我们制定一个好的发展路途,围围着公司董事的领导方针开展工作,在新的一年里自然就会有足够多的时间去做好。总结这一年来的工作,我希望大家能够接着保持初心,让我们共同见证公司的美妙将来,在全新的一年里,更加都动力的去做好身边的每一件事情,这不仅仅是的我们须要落实好的,更加是公司对大家的期望,我信任在大家的努力下我们公司会发展更好的,如今形式一片大好,正是
7、整装待发的时候,最终我祝福大家在今晚玩的快乐,吃喝都尽兴。感谢大家!年会企业领导讲话稿3xx公司全体职员:20xx年,我们汇合在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创建,共共享。为了总结阅历,表彰先进,确定于今时今日实行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家始终以来对我们领导人的信任。回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及变更,同时也取得了可喜的成果。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简洁总结:1。公司组织结构和流程方面。2。公共福利
8、,嘉奖制度方面。3。市场业务发展发面。4。硬件办公设施基础。5。日后公司发展规范。我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。信任在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌绚丽。在此给大家拜个早年,祝福大家家庭华蜜,身体健康,万事如意!感谢大家!年会企业领导讲话稿4敬重的各位领导,各位同事以及各位
9、来宾:大家晚上好!20xx年对于我们来说是一次很大的挑战,但是对于其他企业来说也是一次大的挑战。我很兴奋的是,我们走过来了,并且得到了更大的突破和进步。虽然这一年,大家都很乏累,但是我很清晰的是,我们都得到了成功的果实。很感谢每一位同事这一年里的拼搏和不放弃,也很感谢每一位支持我们公司的客户挚友,感谢大家!今年的时候,我刚刚做xx店的总经理。其实在此之前,我始终都是在总店兼任负责人之一。能够被调到xx店任职总经理让我有点意外,我知道这也是董事长对我的信任,所以我也整装待发,做好了一切的打算,步入了这一个“战场”。当然,这一年下来,的确考验我们的也太多太多了,今年我们的业务是很惊慌的,我所带领的
10、团队一起先的确处于一个很崩溃的状态,但是我后来还是调整了思路。我和上级反映了我们当地市场的一个状况之后,我申请了店内改革,这是一次很大胆的尝试,但是我还是这么做了,上级对我也是特别的认可和信任。所以说这一年,我的确顶着很大的压力在冒险。好在最终我们都得到了一个还算不错的成果,否则我也无颜以对各位了。其实在工作岗位上,难题的确会遇到不少,但是解决的方法总是会比问题多的。这个问题就死死的摆在那里了,我们解决它的方法莫非不会比一个一尘不变的东西要多吗?所以,不管我们是在什么岗位上,不管我们面临着怎样的问题和难关,我想我们都应当坚决一点,不要遇到一点事情就妥协和放弃。放弃不会解决问题,但是坚持下去或许
11、就能迎刃而解。同事们,新的一场较量就要来了。新的一年,新的时机,假如我们抓得住,那就是属于我们的。假如我们抓不住,那么我们也要努力一点去抓住它。或许只有更加坚决的去做出选择,我们才有可能去走向更正确的道路,离实现自己理线的方向就会更近了一步。同事们,我们应当对自己表示感谢,也应当对公司表示感谢。感谢这一切的经验,也感谢这一切的挫折和成长。保持一颗有温度的心去工作,你才会爱上这份工作,才会爱上这个平台,才能找到那个更真实的自己。年会企业领导讲话稿5各位同仁、各位商界挚友:很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的机会,和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总
12、结了这一年来公司的成败和得失,我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个特别美丽的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的发展做了很好的规划
13、和铺垫,下面我就以下三个方面和大家共享下:一、一年来营销方面的工作总结在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该担当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2
14、万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成果,同时也存在许多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的斗争! 我们取得这些业绩,虽然谈不上傲慢,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业
15、挚友,对你们的支持和协作表示感谢!二、公司将来的营销方向和重点:谈到营销或许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个特别困难的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈设总经理也明确了,公司将来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国
16、内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、确定有的做,没的做的话大家不行能都往这方面想,而且特别值得去做!因为市场的需求是特别巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非
17、要实行其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不胜利,形势将是极其严峻的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。以上就是今日我和共享的一些内容,感谢大家!年会企业领导讲话稿6各位同事:随着春晚的不断推动,xx年即将和我们恒久的告辞。今年的春节好像最不像春节,我选择了更加安静的方式,思
18、索去年的阅历和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标,恰当的工作方法必不行少。今日我想和大家谈一谈xx年,我们应当用什么样的心态去工作。xxxx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够虚心、足够灵敏、足够专心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必需为客户供应令人赞许的服务,通过学习凝合团队,发觉优秀人才,通过优化提升运营效率,提升运营质量。我们还是一家小公司,我们没有大公司迷人的品牌和福利,但我们可以把xx教化打造成一个好玩的工作地点。xx年,通过资源整合,我们在业界已经具备肯定的知名度和影响力。客户和
19、各界挚友都赐予我们团队极大的确定,我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果,追求卓越的信念我们坚决不移。人最大的危机是取得一点小成果的时候飘飘然,忘了自己是谁。我们没有资格高傲,我们必需保持足够的虚心,像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声,关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想,拥有自己的观点和看法,获得“被倾听”的感受,这与地位、职位、背景无关。学会倾听,学会分析客户和他人的需求,是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教化的工作、努力和特性都将得到敬重。面对质疑和不同的声音,请耐性的倾听,让人家把话说完,无论对错,我们不须要做任何说明,把他们的看法作为我们决策时的
20、重要参考。理解我们的人不须要我们的说明,不理解我们的人说明也没用。激励人家把话说完,我们坚持听完却是须要志气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走,而是我们必需激励他把话说完,挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误会源于沟通的不畅,只有充分的沟通才能高效的达成目标,只有团队成员的高度参加,我们的工作才能变得特别好玩。我们通过打造透亮的管理机制和公允有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性,面对困难的竞争和困难的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标,假如不解决方法的问题,目标只不过是空中楼阁。许多时间,我们都会固执的从自己的角度去思索问题,我们须要对外界的改变表现出有特有的敏感,抑或是直觉。我们的
21、学生版本的课程虽然经验了一些小的改版,但缺乏大刀阔斧的提升,希望你能敏感的觉察到市场的改变并保持警醒。许多人每天都会花掉大量的时间奢侈在闲逛目的的信息阅读,根本不具备处理信息和筛选信息的实力,因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外,好像没有任何的帮助。xxxx年,我们静下心来,远离无聊的网络,有目的的去利用网络吧;我们每天利用片刻的时间进行肃穆的反思,并仔细的读几页书吧,把这些反思得来的才智用于为客户供应更加满足的服务吧。干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提,学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。xxxx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核,干部应当担当更多的责任,履行更多义务
22、,并呈现更高质量的结果。干部应当经得起考评,受得了委屈,我们没有资格去奢侈公司有限的资源。我们的干部须要不断提升自身的格局和胸怀,在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。xxxx年,干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的领导者就应当有这样的志气,敢于把最优秀的人集中到自己的团队里,不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人!我们的事业注定无法一帆风顺,我们的干部须要经验一两次挫折,因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经验过挫折,没有经验过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折,保持革命乐观主义精神,不断找寻新的方法和出口,走出逆境。我们都怀揣幻想,我们必需保持足够
23、的灵敏,去拥抱幻想,实践幻想。没有对幻想的执着与坚持,幻想即刻变为空想,一不当心还会陷入埋怨的危机。一个职业人必需知道怎样把确定付诸行动,并接着从前推动,最终实现目标,其中还要经验阻力和混乱或者意外的干扰。我们必需明白,“赢”才是结果。每个人都应当学会保持主动向上的活力,做一个酷爱生活的人,满怀热忱的起先一天的工作,同样充溢热忱的结束一天的工作。乐于与人沟通,结交挚友。我们的工作不是比谁更受欢迎,我们要竞赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用志气去处理一些麻烦的问题,敢于做出不受欢迎的确定。假如你是一个正义且有为的人,必定是好人说你好,坏人说你坏。假如一个人得到的全是好评,那么这个人肯定是
24、平凡的人。在奋斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。xxxx年,我们要学会把每件事情做踏实,真正做到事前打算,事中纠偏,事后总结,脚踏实地的去追求事情的结果,每个人必需具备落实工作任务的实力。足够虚心,我们将在社会资源体系里赢得挚友,赢得信任,团队运营水平赢得提升;足够灵敏,我们将在竞争中赢得客户,赢得口碑,公司赢得发展;足够专心,我们将在运营中赢得品质,赢得效率,最终赢得利润;各位伙伴,春节好好的陪家人,好好的享受生活。春节后,我们好好的工作,好好的享受成就!年会企业领导讲话稿7今日到场有许多嘉宾,有许多新挚友,还有许多老挚友我们天懿的忠实会员,还有始终关切和支持我们企业发展
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