2022年年度第二学期学校工作计划.docx
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1、2022年年度第二学期学校工作计划年度其次学期学校工作安排日子犹如白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份具体的安排了。那么我们该怎么去写安排呢?以下是我帮大家整理的年度其次学期学校工作安排,希望对大家有所帮助。年度其次学期学校工作安排1一、指导思想全面贯彻党的教化方针,全面提高教化教学质量,坚持社会主义办学方向,以特色学校创建为重点,转变教化思想,面对全体学生,升华教化理念,培育学生创新意识,改革教学方法,规范师生行为,加强学校管理,争创一流学校。二、学校概括分析1、学校基本状况分析(1)校产校舍基本状况我校占地7978(约12亩),有校舍45间,建筑面积1127m2,教室24
2、间,共5个教学班,办公室5间,功能室13间,传达室3间,无危房危墙。校院内外栽植法桐、木槿、芙蓉树、月季、冬青、黄杨等花木,绿化面积2780m2。硬化面积980m2。在现代化教学手段上,现已配备了投影仪10台,录音机3台,新配备了教学试验仪器,基本上能满意课堂教学的要求。(2)老师基本状况学校共有15名老师,其中本科学历1人,大专学历3人,中师学历11人,学历达标率为100%;高级职称2人,中级职称13人;老师平均年龄50岁,全体老师爱生乐教,勤恳工作,忠诚于党的教化事业。(3)学生基本状况本学期我校共有学生164人,一年级32人(其中学前班12人),二年级33人,三年级29人,四年级37人,
3、五年级33人。学生中,大多数具有较好的思想道德素养,他们遵守纪律,仔细学习,团结同学,敬重师长,酷爱班级体,主动参与学校、班级的各项活动,助人为乐,学习成果不断提高。2、各项工作现状分析(1)德育工作上学期学校狠抓了德育工作,学校利用升旗仪式、少先队活动和体育、文艺活动,对学生进行德育教化,各班利用班队活动,社会公益活动对学生进行德育教化,任老师结合教材常常地赐予学生德育教化,学生在良好习惯的养成上进步特别快,良好的校风已初步形成。(2)教学工作全体老师仔细工作,勤勤恳恳地抓教学,大多数老师工作成果优秀,个别由于多种缘由,成果稍差。学校在教学上制定了奖惩制度,切实把教学工作放在中心位置。(3)
4、教研教改工作学校划分四个教研组,开展一系列教研活动。每学期必需组织的活动有“五个一”教研活动,教化理论讲座,讲课竞赛等。今学期我学区把“学生创新精神的培育与探讨”作为教改课题,学习相关理论,进行模拟试验,保证每周上23节试验课。(4)体育卫生工作环境卫生上一学期抓得较好,保持一天一小扫,一周一大扫,校内整齐,无卫生死角。教室内窗明几净,卫生检查常常有秩序。体育工作上学生已学会了做广播体操、眼保操,两操能正常进行,队列训练方面初见雏形。(5)劳技教化方面学校重视劳动技术教化,培育了学生动手动脑实力。(6)现代教学设备应用方面本校在现代化教学设备方面,学校已配备了6台投影仪,教学用录音机,今学期争
5、取各方面资金配齐试验器材。(7)平安工作方面学校成立平安工作领导小组,由校长任组长,时刻把平安工作放在各项工作首位。对学生进行一系列平安教化,层层落实平安责任制,建立学生课间值班小组。(8)充分发挥少先队的带头作用,学校常常开展少先队活动,以少先队带动班级、学校各方面的学生工作。(9)做好后勤工作为师生供应了良好的服务,提出了“为教学服务、为老师服务、为学生服务”的口号,并落到实处,加强了学校财务管理,将有限资金用于教学。(10)全体老师能坚持政治学习、业务学习,每周记学习笔记,学习党的各项方针、政策,不断提高政治思想觉悟,能落实老师职业道德规范,师德水平较高。(11)在老师培育与提高方面,我
6、校已有4名老师达专科以上水平,有3名老师还在参与专科培训学习,其他老师也主动参与进修学习,接着教化工作开展较好。(12)学校已利用课外活动对学生进行艺术教化,组建了各类艺术活动小组,实行多种艺术活动,如歌咏竞赛、诗歌朗诵会、书画作品展览、文艺演出等,收到良好的效果。(13)在公益活动和社会实践活动上,学校组织了“清扫一条街”、“修好一段路”、“节约一分钱”、“不奢侈一粒米”和各种社会调查活动,使学生增长了学问,培育了品质,提高了实力。(14)在培优工作上,学校要求各位任课老师建立爱好小组,做到有安排、有活动、有记录、有落实。使学生特性特点得以充分发挥。(15)育人环境上,校内外墙面上写了标语,
7、园内栽植了花木,修建了高标准旗杆及底座,悬挂大幅教化方针,教室内悬挂名人名言,名人画像,激励学生学习进步,优化了育人环境。三、办学方向(1)全面贯彻党的教化方针,打造优质的老师队伍,整体提高老师素养;形成规范的教学常规,和谐整个教学管理;实抓均衡的学生发展,全面提高教化教学质量,促进学生全面发展,培育合格人才,争创一流学校。(2)学校长远发展目标:实施素养教化,培育学生实力,使学生主动发展、全面发展;提高老师自身业务素养,不断更新教化观念;开创“创新教学”探讨的新局面,找寻符合自身特点的教学新模式;改善办学条件,优化育人环境,优化教学手段,设备配置合理完善;提高教学成果,力争全镇第一。三年内办
8、成县级规范化学校。逐步形成特色显明的学校。(3)近期发展目标加强学校规范化管理,起点要高;育人环境改善,标准要实;课堂教学改革,观念要新;教化教学质量要不断提高,力争本学年内成为全镇教化教学先进单位。年度其次学期学校工作安排2新的学期是切实转变观念,弘扬务实精神,努力夯实基础,提升内涵的重要阶段。要以提高质量为核心,以打造特色为突破,通过加强管理,塑造学校新形象。总体思路:建立学前、学后紧密连接、良性互动的规范、科学、特色的办学局面。以创强和幼儿园星级达标为牵动,进一步优化环境、改善条件,形成全区争上游、地区有影响的质量高、特色浓的一所现代化学校。主要工作一、以课堂教学为中心,努力构建求实、高
9、效的课堂教学模式1、加强对任课老师课堂教学质量的评价、监督。从教学常规管理的角度,加强对任课老师的课标研读、备课、批改等环节的常常性检查。开学初,主要领导和教育处要进行普遍性听课,全面了解课堂教学的现状,之后要进行有针对性跟踪听课。提高老师对课堂教学的重视,同时引导、帮助老师吸取阅历、改进方法,提高质量。2、针对课堂教学,开展多种形式的研讨。在三月份普遍听课基础上,四月份选拔出若干学科老师上观摩课、引路课,五月份将进行多媒体研讨课。两个形式的评优,学校将予以表奖3、加强教学纪律管理。分管领导和教育处加强课堂教学的有序管理。通过听课、看安排、巡课检查等方式,驾驭进度,了解课堂状况。坚决歼灭课堂上
10、老师不作为的现象。4、任课老师要打造具有自己风格和特色的课堂。语数英分别确定了古诗文、计算实力、英语单词过关三项每课必练的内容。老师还应依据学科特点,自己设计训练点。要使每位老师都有风格和特色。贵在坚持。期末学校将要进行验收,对于好的做法,进行推广。5、本学期从学校角度,要对主要学科进行质量抽测。加强六年级主要学科质量监控。教化局已经把六年级质量监测,纳入到综合性的绩效考核之中,因此我们大力加强毕业年级的教学及复习工作。6、加强校本教科研培训工作。本学期仍将围绕两笔字、教案设计、课件制作等项基本功,进行演练和展示。理论学习要坚持常常,仔细研读、做好笔记。学校论坛本学期至少要搞两次专题讲座。二、
11、创新德育载体,让德育更加丰富多彩,更具有人文关怀1、推出明星学生评比活动。这个载体推出,使传统的管理方式更人文化,主要的措施是激励和调动,监督作为一种协助手段。让学生在一种荣誉感和满意感的前提下,养成良好的习惯。学校要细心设计表奖形式,在到期末时要进行大张旗鼓的表彰。在实施过程中,要不断总结,不断改进和完善。使之更规范、更有效,成为常抓常新的有效载体。2、各班级要在学校总的框架指导下,设计出具有本班特色的评优小载体,发觉更多学生的闪光点,激励更多的学生成进步步。3、德育要抓主渠道。班队会是集中进行思想教化的主阵地,每周各班级都要找时间,对学生的表现进行阶段评价,表扬优点,改进不足。学科教学要渗
12、透思想教化。这些方面是我们的不足之处。提示大家留意,学校的责任首先是育人。4、少先队活动要丰富多彩。结合形势和阶段教化任务,适时、多样开展活动。展览、展示、竞赛等活动,常常性地搞。常规性的载体如升旗仪式、广播站,要不断改进和创新,使之效果更加明显。5、全校性的大型活动,设计出两项:一是六一前后组织一次全校性的文艺汇演;二是特地为六年级组织一次告辞母校特殊升旗仪式。三、加强体卫艺工作,体艺2+1工程要抓出成效经过反复探讨论证,我校的体艺特长培育项目确定为:体育类:搏击操和篮球操和全校性的篮球活动,组建健身操队;艺术类项目:全校普及口风琴,推出腰鼓队以及书法课。1、明确培育的渠道,真正落到实处。体
13、艺2+1工程,具有全员性、普及性,因此课堂是实施培育的主渠道。要充分利用大课间、体育课、业余训练加大培育力度。口风琴训练在音乐课上完成,音乐课要求学生必带琴,每节课都要特地拿出时间进行练习。要在本学期内,出效果、拿成果。2、打算十月份参与区体艺2+1现场会。学校至少拿出两个节目,进行汇报展演。要抓紧排练,做好充分打算。3、卫生工作注意基础性。抓好疾病防控工作,做好卫生学问宣扬工作。完善公共卫生事务突发预案,完善基础材料建设,达到规范化管理的标准。四、全面加强幼儿园工作1、仔细抓好保教工作。加强保教人员的职业观教化。树立一切为了幼儿健康成长的思想,严格落实保教工作规则,平安第一、遵章守纪。同时不
14、断加强老师队伍建设,提高保育人员的素养。推动各项工作健康、科学发展。2、仔细落实好教化安排。以培育良好习惯为核心,主动探究保育工作的特色化,努力形成办园的风格,优化办园质量。3、努力做好各项服务性保障工作。努力提高伙食质量和服务水平,严把质量关,严格落实食品卫生平安要求。从原料选购、到加工,服务人员管理、环境管理、餐具消毒等环节,严格把关,确保万无一失。仔细落实有关卫生防疫工作的各项要求,做好环境保洁工作,刚好进行通风,定期对活动空间及玩具、水杯进行消杀。提高预防疾病的实力。4、接着改善办园条件。本学期要完成室外大型玩具选购及室内综合活动室布置任务。增加部分桌面玩具和部分幼儿图书。五、加强总务
15、后勤1、修理工作做到常常化。确保各项工作正常运转。同时抓好节约资源、降低消耗工作。长明灯、水常流现象要杜绝2、维护和保管好现有的教学设备。建立物品台帐和必要的制度,责任到人,防止丢失和人为损坏。出现故障刚好修理。3、利用春季季节,美化好校内环境,开拓种植园,修剪花草树木,适量购买花草树木。4、努力抓好食堂工作。在保证食品平安的前提下,丰富食堂的花色品种,努力提高质量。本学期对主教学楼食堂环境要进行局部改造,使之更合理。六、加强平安管理坚固树立平安第一思想,树立平安防范意识。要切实保证各项活动的平安有序,加强师生的平安教化,提高平安防范意识。学生上学、离校安保人员要刚好监控,校内实行封闭管理,实
16、行来人来访预约和登记制度。加强用电、用火平安。常常性开展平安检查,消退隐患。加强更值人员管理,防止出现被盗和破坏现象的发生。建立校内平安预案。七、加强队伍建设,为学校的可持续发展奠定基础1、在构建和谐校内的主旋律下,了解、关切教职工的生活、工作状况,主动为他们排忧解难。努力提高教职工的学习、工作、生活条件和生活待遇。努力创建生动活泼、心情安逸、主动奋进的工作局面。2、建立激励机制,激励广阔老师敬业、钻研和进取。创建条件激励老师开展探讨,提高业务实力。对于教化教学业绩突出,在各级各类竞赛、评优中,成果突出者,学校将予以表奖。从本学期起先,学校设立不同级别的学科带头人特别津贴。3、加强老师培训工作
17、。开展师德教化、组织校本研训、组织老师外出学习等,让老师在成长与发展中,感受到职业的魅力,体验到收获和华蜜。年度其次学期学校工作安排3一、指导思想以区教化工作会议精神为工作指南,以提高育人质量为中心,以服务和促进学生健康成长为宗旨,以管理规范为依托,接着遵循“以人为本,和谐发展,以德立教,科研兴校”的教化理念,以课堂为突破口,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学水平,全力提升教化质量。丰富学校文化生活,落实素养教化,促进学生全面发展。要进一步细化学校内部管理,围绕“和谐、创新、发展”的主题,内强素养,外塑形象,促进学校教化教学全面、协调、可持续发展。努力办好让人民群众满足的学校。二、工作目标:1
18、.学校管理:严格执行学校管理规范,坚持依法办学,建立和完善学校管理制度,师生养成良好的行为习惯,自觉成为规范管理的学校,迎接市督导室的综合督导。2.队伍建设:加强师德建设,树立老师形象,抓好骨干老师培育和考核,增加本科学历老师的比例。3.教化质量:扎实开展德育工作,学生违法犯罪、重大损害事故为零。学校艺术教化进一步深化,学校“阳光体育”工作深化开展,“每天体育熬炼1小时”要求得到落实,“学生体质健康标准”监测机制得以健全。探究减负增效新途径,全面提高教学质量。4.教化科研:以学校主课题为依托,促进老师发展和学生成长,推动课堂教学改革;让老师主动参加课题探讨,提高老师科研意识,努力形成全员科研的
19、良好氛围。5.校内文化:强化校内物质文化建设,对各教学楼进行文化布置,形成书香校内的文化氛围,开展丰富多彩的校内文化活动。6.办学特色:学校以创文明礼仪特色校内为抓手,开展礼仪、礼貌、礼节教化,着力提高学生的文明礼仪素养。三、详细措施(一)加强领导班子和老师队伍建设1、加强领导班子成员的政治、业务学习,提高理论素养和业务水平,着力提高班子成员的学习实力、调查探讨实力、合作共事实力和开拓创新实力,增加服务意识、全局意识、大局意识、责随意识,勤政廉洁。领导班子成员要对自己高标准、严要求,要有“想干”的意识、“实干”的作风、“苦干”的精神、“善干”的艺术,当好学校发展的“火车头”和群众的“领头羊”。
20、根据分工,各司其职,干好本职工作。2、加强老师队伍建设。深化开展“三爱”教化、师德规范教化,组织广阔老师系统学习政治理论,钻研新教材、新教法,学习教化学、心理学和新课改理论,紧密联系实际,解决思想、工作、生活上的问题,提高政治觉悟和业务水平。坚持每周一的政治学习和周五业务学习,保证学习实效。3、提倡“学为人师,行为世范”的高尚精神,引导全体老师树立正确的世界观、人生观和价值观。建立健全师德考核与激励机制,把师德师风作为老师年度考核、职务评聘、评优嘉奖的重要依据。构建师德师风建设长效机制,严禁老师搞有偿家教、组织学生购买教辅资料、体罚或变相体罚学生。4、接着激励、支持老师进修、提高,尽力供应学习
21、条件。针对新课改、教化科研、信息技术等搞好校本培训,同时为老师创建、争取校外培训、观摩、沟通、讲课的机会,开阔眼界,展示成果。5、接着加强老师业务培训,实行讲座、报告、探讨、评议、自修(学历进修、读书、)、参观、支教等多种形式、方法激发老师学习热忱,提高学习效率,形成学习习惯,培育学习型老师,创建学习型学校。6、实施新世纪园丁工程,激励老师岗位练兵,提高教化教学水平,主动组织或参与教研教改活动,形成自己独特的教化教学风格,成为某方面的“名师”、“名家”、“名人”。(二)加大管理力度,提高管理水平1、要进一步加强学校管理,深化管理层次,改进管理方法。实行人性化与制度化相结合的管理模式,以“德”治
22、校,依“法”治校。今年特殊在以人为本、校内文化建设方面下功夫,管理实现新突破。2、充分发挥党支部、校委会的作用,民主决策,民主管理,民主监督,重大事项由教代会探讨确定。建立更加科学、合理、人本的教职工评价体系,制订全体教职员工的量化评估方案,为20xx年分级竞岗、实行绩效工资供应依据。逐步形成多劳多得、少劳少得、不劳不得、按质按量取酬的安排制度,使安排向关键岗位和优秀老师倾斜,形成一流老师、一流业绩、一流酬劳的激励机制。3、严格、仔细做好校务公开工作,加大工作力度,实行会议、公示栏等多种方式向教职工和社会公开学校的政策、制度、大小事项。重点做好财务公开,每学期最少公布两次帐务。每学期召开一次教
23、代会,探讨学校重大问题和教职工关切的议题,推动各项改革。4、充分发挥工会、少先队作用,齐抓共管,增加凝合力,提高战斗力。5、加强校内文化建设,重视宣扬工作。利用多种形式弘扬校内先进事迹,报道学校发展最新动态,提高学校知名度。6、加强档案建设。对学校和各部门的档案进行规范化管理。对旧档案进行整理、补充、完善,按规范化的要求建好档案室(三)狠抓教学工作,全面提高教学质量1、教育处全面负责学校教学工作。要进一步加强指导、检查、督促,实行各种措施提高老师业务水平,提高教学效率,切实减轻老师和学生负担,确保教学质量稳中有升,开创教学工作新局面。2、接着加强教学常规管理,实行质量责任管理,重视过程管理,充
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