公立医院财务管理创新探究.docx
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1、公立医院财务管理创新探究 一、管理会计在公立医院的作用 (一)提供战略依据、梳理价值要素。公立医院的财务管理工作若想要平稳有序的运行,清晰的逻辑、明确的方向是其必备的条件,从管理会计的视角来看,对财务的管理行为是公立医院一个独立的部分,站在为医院全局发展出发的角度,全面的对医院的内部和外部情况进行了解分析,将有利于对医院发展的价值要素进行总结梳理,并将此作为日后开展财务管理的依据,促进财务管理工作的优化发展和医院资源的合理分配。(二)优化信息处理,推动效率升级。公立医院工作量比较大,涉及项目多,因此财务管理数据量也日益增多,这便对信息处理的效率提出了更高的要求,管理会计拥有一个非常明显的优势,
2、那就是能够快速地进行管理决策,管理会计在大量的信息数据面前能够筛选出有用的信息,并将其提供给决策者,帮助其快速决策,减少决策过程中的难度。(三)评估资金体量,缓解压力。随着经济的发展,公立医院的规模在不断扩大,资金体量随着医院规模的扩大也在不断的增长,随着国家就医政策的改变,随之而来的就是医院巨大的财务压力和运营压力。管理会计能够对公立医院的整个资金流动情况有一个准确的把握,能够做到对资金体量的变化起到实时监督的作用。大大降低了预期与实际之间的误差,从而提高了决策的准确度,从而保证了公立医院的内部工作有序运行,大大缓解了医院规模扩大带来的压力。 二、公立医院现状 (一)组织框架混乱,缺乏会计管
3、理体系。管理会计在国内发展还未成熟,并没有完全普及,公立医院对于财务管理的相关信息更是落后,而其他繁杂的事物更是限制了医院的发展,所以医院的组织机构框架是较为落后的,在这种混乱的情况下,无论是对处理其他事物来说,还是进行财务管理工作都是非常不利的,非常容易出现工作漏洞,严重影响工作效率。因此,在这种背景下公立医院的管理会计体系是非常难以形成的。同时医院缺乏资源的支持,不能够及时投入资源解决问题,这对管理会计作用的发挥也是非常不利的。(二)财务管理职能弱化,相互配合不当。财务管理工作不是独立的一项任务,它与其他各个部门都是密切相关的,因此,在进行财务管理工作时,必须加强与各个部门的合作配合,进而
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- 公立 医院 财务管理 创新 探究
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